1、桂箐煤礦瓦斯超限分析處理規定桂箐煤礦瓦斯超限分析處理規定 各礦建施工單位、公司屬各部門： 為了樹立瓦斯超限就是事故的理念，最大限度的降低瓦斯超限次數， 規范桂箐煤礦的瓦斯管理，特制定本規定：一、成立瓦斯超限管理小組組長：楊國華副組長：冉從初 成員：何金亮、李吳光、何鵬、王德林、王文標。二、瓦斯超限分析處理參加人員（1）瓦斯濃度在 2以下的，由通防部主持分析。 參加人員有何金亮、 李吳光、何鵬、王德林、王文標、項目部負責人、現場相關人員。分 析處理記錄由通防部負責。（2）瓦斯濃度在 2以上的，由總工程師楊國華主持分析，總工程師 不在時由安全副總經理冉從初主持分析，總工程師和安全副總經理都 不在時

2、由生產副總經理章五星主持分析。 參加人員有冉從初、 何金亮、 李吳光、何鵬、王德林、王文標、項目部負責人、現場相關人員。分 析處理記錄由通防部負責。三、瓦斯超限匯報處理程序1、瓦斯濃度出現異常，存在上升趨勢達到 0.8預警時由監控人員匯 報通防部值班領導，通防部值班領導立即趕到監控室了解情況并做出 安排，盡量在超限前控制住上升的趨勢。2、瓦斯濃度超限報警達到 1時，監控人員的匯報順序為：通防部值 班領導、礦調度室。礦調度室接到超限通知后，立即通知項目部及通 防部查明現場瓦斯超限的情況和原因，并按桂箐煤礦瓦斯超限處理 方案通知相關單位立即進行瓦斯排放，然后將瓦斯超限的情況按順 序匯報給以下人員：

3、 （2以下）何鵬、與瓦斯超限原因有關的部門主 任、李吳光；（2以上）何鵬、與瓦斯超限原因有關的部門主任、救 護隊隊長、李吳光、總工程師楊國華、安全副總經理冉從初、生產副 總經理章五星、機電副總經理王鳳呈、總經理梁盛開。四、瓦斯超限分析會召開程序1、瓦斯超限分析會的時間定為當天下午 5 點，地點為桂箐公司 1 樓會 議室，參加人員由通防部提前一個小時通知。2、分析時由通防部先匯報瓦斯超限基本情況， 然后由會議主持按照 “四 不放過”原則組織相關人員分析處理。3、分析處理完畢后，由通防部于第二日向各部門和施工單位下發分析 處理通報。五、瓦斯超限處罰辦法1、各施工單位必須細化各自工程范圍內的局部通風

4、管理，避免因局部 通風管理不到位而引起的瓦斯超限，編制作業規程時必須優先考慮通 風系統。2、發生一次瓦斯超限 換行事故對施工單位罰款 10005000 元。3、施工單位如能證明以下原因之一的則不進行罰款處理： （1）瓦斯傳感器誤報警。（2）因地質構造變化，瓦斯涌出量增加而引起瓦斯超限。（3）全礦電網停電停風而引起瓦斯超限。（4）計劃停電停風引起的瓦斯超限。4、以上四種情況下的處罰辦法：（1）發生一次瓦斯傳感器誤報（由監理、安監部、通防部現場進行核 實）通防部未及時進行更換或原傳感器沒有按照規定進行調校，則對 通防部處罰 5001000 元。（2）各掘進工作面掘進過程中發現因地質構造變化 （由監理、通防部、 安監部、工程部進行核實 ）引起瓦斯涌出量增加，責任單位必須制定相 應的處理措施防止瓦斯超限，若未采取措施造成瓦斯超限則對責任單 位處罰 5002000 元。（3）若因機電部門管理不到位而引起全礦停電停風， 造成瓦斯超限的， 對機電部門處罰 5002000 元。（4）計劃停電停風沒有制定專門的安全措施，或未按措施執行的，則 對責任單位罰款 5002000 元。5、瓦斯超限的工作面必須責令停工整改，經監理單位、通防部、安監 部共同驗收合格后方可