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文檔簡介
1、工作行為規(guī)范系列建筑項目質量保證體系(標準、完整、實用、可修改)I.GL實用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號:FS-QG-52919建筑項目質量保證體系Con structio n project quality assura nee system說明:為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為,使人員管理工作有章可循,提高工作效率和責任感、歸屬感,特此編寫。建筑工程項目質量保證體系我公司在工程質量管理上除了合理地制訂質量管理程序,加強過程控制外,還輔之以一套科學的質量保證措施, 作為質量管理中必不可少的一個重要組成部分。(1) 本項目將按 GB/T1900-IS09000及單位質量體系
2、文件的要求,遵照把向質量管理原則,開工前完善質量保證計劃,建立針對本項目特點的的質量管理體系并運行,實行全過程、全方位、分層次的質量管理。(質量管理體系過程圖解附圖)(2) 建立由公司總工程師直接領導下的項目工程師-責任工程師-責任人員的三級質量管理保證體系。(3) 對施工全過程(以上六個環(huán)節(jié))進行質量管理控制, 制訂各分部分項工程施工流程圖,設置控制點進行工序質量 控制。(4) 加強質量意識教育,提高全體施工人員的質量意識 和自身素質,執(zhí)行自檢,互檢和專檢的”三檢制度和質量否決 權制度,以全體施工人員的工作質量來保證工程的總體質量 目標。(5) 以工法為依托,使施工程序化、規(guī)范化。(6) 建
3、立健全現(xiàn)場各項質量管理崗位責任制和規(guī)章制度, 嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范。開工前必須有施工方案,專業(yè)責任 工程師及工長必須對施工班組進行技術交底,并作好施工記 錄,使全體施工人員對設計技術要求,質量標準作到心中有 數(shù),創(chuàng)優(yōu)質工程的目標一致。(7) 專業(yè)責任工程師和質檢員在開工前針對工程情況設 置的質量控制點,應全面了解,在施工中嚴格按質量控制點 進行監(jiān)檢,對材料、機具、各工序、各項檢測進行質量控。 對存在的問題。在開展 QC小組活動中,通過 PDCA勺循環(huán)及 時解決。顧客質量方針的制定與貫徹及相關方要求質量目標制定落實調整貫徹管理者有關過程明確職責和權限任命管理者代表確保內部溝通管理評 審過程的控制
4、人力資源的管理資源提供過程基礎設施的工作環(huán)境的管理管理與客戶有關的過程過程策劃內部質量審核糾正預防措施測量產(chǎn)米購控制品監(jiān)視和測量改進過程數(shù)據(jù)分實項目準備過程的管 現(xiàn)理 過施工過程的管理程 過程監(jiān)視和測量析 否產(chǎn)品監(jiān)視測量工程交付驗收不合格品控制保修期管理顧客滿意情況評價 顧 文件與資料的控制記錄的控制客支持性過程質量管理體系過程圖解附圖(8) 在工程施工的全過程中,質保工程師定期組織專業(yè)責任工程師進行質量檢查,質檢人員和生產(chǎn)技術、質量、安 全管理部組織人員,不定期對工程進行工程質量的監(jiān)督檢查, 通過檢查,對發(fā)現(xiàn)的質量事故和隱患下過"質量整改通知單責成有關責任人員限期整改達標。(9)
5、為加強工程質量管理,將執(zhí)行工程獎優(yōu)罰劣的辦法, 每項工程開工前,即與施工班組制定工程質量獎,罰條件, 數(shù)額和辦法,且將該項目負責管理人員的獎罰與班組掛鉤。 對施工出現(xiàn)的問題采用如下圖模式進行處理。(10) 加強工程檔案管理。施工原始記錄和工程質量資料, 記錄著施工全過程的軌跡,是質量狀況的工作見證。因此, 各專業(yè)必須做到施工記錄與施工同步完成,應將工程檔案管 理與質量管理一樣。(11) 現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員必須虛心接受建設 單位和工程監(jiān)理單位和當?shù)貏趧硬块T,質檢部門的監(jiān)督,認 真聽取意見,以確保工程質量。會診制度流程圖出現(xiàn)問題后檢查核實分析原因有關部門進行會診獎懲制度追根找出責任人進行復
6、查制定整改措施、落實負責人,整改時間進行反思(12) 完善技術交底,項目工程師對施工隊,施工隊對工長,工長對班長,班長對操作工人,逐級進行技術交底,并辦理簽字手續(xù), 明確責任。在施工過程中,交底人負責檢查技術交底內容的 執(zhí)行情況,及時糾正存在的問題。(13) 工程用材料要符合設計規(guī)定的規(guī)格與質量,并具有材質證明和產(chǎn)品合格證,否則,要進行物理和化學試驗的復 檢,不合格者不得投入使用。材料采用購前報業(yè)主審查規(guī)格、型號,并經(jīng)業(yè)主查驗或檢測。材料的變更和代用必須嚴格執(zhí) 行審批手續(xù),并且應以”技術核定單”和"材料代用單”的形式 予以簽證。(14) 設置質量管理點,對測量放線、管理制作、焊接、吊裝、管道安裝等進行控制管理。(15) 技術資料收集整理工作實行分工負責
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