1、房建工程施工階段的質量控制 房建工程施工階段的質量控制 摘要 本文以房建工程施工階段的質量控制為探討對象，從建筑工程的質量管理現狀分析開始，以全面質量管理的理念為指導，對施工階段質量控制目標確實定、質量管理相關要素之間的協調、施工工藝質量控制、施工工序質量控制、管理制度的建立等角度進行了概括和探討。 關鍵詞 房建工程；施工；質量控制 中圖分類號TU7 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708113-0051-02 1 概述 工程施工質量關系到工程投入使用后的實際效能，而建筑質量涉及到的面非常廣泛，大到橋梁、大樓的整體結構，小到墻面、管線，都屬于工程施工質量的范疇。如果發生施工質量問題，小那么

2、影響正常功能，大那么可能引起嚴重的人員傷亡。但工程的質量又并非是各自獨立的，而是彼此之間有著很強的依附關系，因此要保證施工質量，就需要有 一套完整的質量管理體系，從系統的角度來看待施工期間的質量控制問題，提高質量管理的效率和實際效果。 2 建筑工程質量管理現狀 我國施工企業的施工質量管理是從上世紀80年代開始才進入全面質量管理階段，著眼于ISO9000標準，并公布了相應的GB質量管理標準，直到90年代，才開始比擬全面從傳統的事后控制轉變為全面質量管理模式。但這種變革背后有這很強的行政力量干預，當市場化到達一定的階段后，行政干預弱化，能自覺重視質量管理的施工企業仍然局限于大型施工企業。而對于多數

3、施工企業而言，往往由于企業人員的素質參差不齊，在施工過程中對各個環節的質量把控水平不一，直接影響了施工質量。在質量管理方面的效率總體上也不高，質量管理機構的監管不到位，對供需施工所要求的自檢、互檢和交接檢、三檢制不到位。在施工過程中，還經常遇到施工標準低所造成的屋面漏水、抹灰層開裂脫落、混凝土強度缺乏等諸多和施工標準有關的問題。施工企業自身也往往缺乏對質量責任的處分制度。施工企業對于質量管理的態度也常存在著走過場，以拿證為目標，追求外表形式，并沒有在企業內部建立起有效的質量控制體系。這些因素都能夠不同程度的影響建筑工程施工階段的質量。因此要提高工程施工階段的質量水平，除了從思想上樹立嚴格的質量

4、管理理念外，還應該研究和落實在施工階段各個環節的質量控制措施，建立起完善的企業內部質量管理體系。這類質量管理體系的建立和管理方法有著直接的關系，因此本文將以房建工程施工階段的質量控制為對象，研究以全面質量管理為理念的質量控制方式。 3 全面質量管理的內涵 全面質量管理的核心思想是依靠數理統計，又與企業管理制度相結合，對產品質量、工作質量、產品性能等進行全方位的管理，即全員、全過程、全企業的質量管理。從全員管理的角度，應當是落實各部門各員工的質量責任，明確其權限和義務，并明確各部門之間的配合關系，以各個環節上的員工本職工作中的質量作為整體質量的根底。全過程管理即是把工程從開始立項到最后的竣工驗收

5、全程按批次、分項工程、分部工程進行全過程的質量控制。全企業質量管理那么是把質量控制在不同的管理層次上都進行合理劃分，明確不同管理階層的質量管理重點，各個層級協調配合。 4 房建工程施工階段的質量控制 房建工程也是一類建筑工程，其質量形成過程也遵循建筑工程質量行程的一般規律。工程施工階段是質量行程的重要且關鍵的階段，工程能否到達預期質量，施工階段具有決定性的意義。施工階段的質量很大程度上受到施工單位技術水平和員工素質的影響，和各個分項分部工程的組織協調管理也關系密切，因此施工階段的質量控制是工程質量控制的核心環節，期控制對象主要包括影響因素協調、施工工藝控制和工序施工質量三大類。此外還和施工階段

6、制定的管理目標、工期約束等因素有關，現分別討論如下幾點。 4.1 明確施工階段的質量管理目標 明確施工階段的管理目標，是以全面質量管理理念為指導的。通過管理目標確實定，將目標分解到各個子環節中去，通過明確管理目標，能夠為質量管理提供明確的努力的方向。具體而言，可將管理目標細化為質量目標、進度目標、本錢控制目標等。從房建工程的角度講，例如可將質量目標定為獲得某某獎、到達某種高級別標準等。在制定質量管理目標時，應當從房建工程的規模、資源配置、工程實際需要等方面來綜合考慮。在質量控制目標的細化時，可具體到垂直度偏差在3mm以內，平整度允許偏差控制在2mm以內等具有良好操作性的層面。在確定了喜歡的質量

7、控制目標后，再將目標與相關人員相聯系，例如將偏差控制目標交由質檢員負責等。做到不同的控制目標落實到不同的相關人員，從而實現總體目標和各分部工程的施工質量到達設計標準和自定的更高的質量管理目標。 4.2 工程質量影響因素協調 工程質量影響因素主要是指人、材料、設備、施工工藝和施工環境五大類，在施工階段需要有效協調這幾類影響因素。在進入施工階段前和進入施工程序后，需要把資質人員、施工設備等組織到位，尤其是對施工材料的控制應作為質量控制的重點之一，大量的工程事故都和施工材料質量不過關有直接關系。在挑選建筑材料時，應挑選業務素質優秀人員擔任采購工作，對材料供給商資質、具備的供貨能力、市場信譽等進行充分

8、的考察后確定。對關鍵結構部位的建筑材料，應要求供貨商提供樣品，檢驗合格前方投入使用。在施工工藝方面，應針對不同的施工對象，事先經過周密籌劃后選定施工工藝，從技術、管理、組織、操作等方面綜合考慮，從保證質量、進度和施工本錢的角度來綜合選定。 4.3 施工工藝質量控制 施工工藝質量是加工或改造的對象的技術設施或方法的質量，工藝質量的優劣直接關系到最終的工程質量，因此應當充分重視。在實施過程中，應做到預先將工藝過程向操作者詳細說明，交底相關的工藝質量要求以及操作標準，將施工組織設計方案、專項施工方案、平安技術交底、作業指導書等和現場施工關系密切的施工指導性文件及時送至施工一線。其次，應將施工工藝過程

9、做到標準化、標準化和制度化，以完善的施工過程管理來確保施工工藝的質量。此外，還應當加強施工過程中的監督和檢查工作，對未按工藝要求的施工行為進行及時的糾正。 4.4 施工工序質量控制 工程總體質量是由各個工序的質量來共同實現的，因此工序質量是組成工程施工質量的根本單位，工序質量的控制也是工程質量控制的根底。施工階段的質量控制，關鍵就是對工序的質量控制。 4.5 質量控制的制度化 房建工程涉及面廣，必須要有完善的施工管理制度才能保證各環節的施工有條不紊，工序質量相互銜接。施工企業應和施工現場工程部將工程管理方法、管理手冊、各崗位職責形成明確的管理內容，實現施工質量管理的程序化、系統化和標準化。越是規模大的工程，管理制度就越加重要。而且在施工過程中還經常面臨壓縮正常工期的情況，在實際施工階段所面臨的壓力很大，只有靠有效的管理制度才能最大程度的防