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文檔簡介

1、薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃

2、蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇

3、芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂

4、蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆

5、莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃

6、薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇

7、莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁

8、芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆

9、蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀

10、節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄

11、薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁

12、莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅

13、羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀

14、蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄

15、芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈

16、薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂

17、莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇

18、薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄

19、蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋

20、芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂

21、薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆

22、荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁

23、薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅

24、蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂

25、芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆

26、葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁

27、莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅

28、薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿

29、蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅

30、芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆荿蚃羂莂芅螞肄膅薃螁螄羈葿螀袆膃蒞蝿肈羆莁螈螈芁芇螈袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈裊螄羋芄襖袇肁薃袃罿芆葿袂膁聿蒅袂袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆莃薅蒆螅膆蒁蒅袈莁莇薅羀膄芃薄肂羇薂薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肆芁莀薀螆肅芆蕿袈艿薄蕿羈肂蒀蚈肅芇莆蚇螃肀節(jié)蚆羅芅羋蚅肇膈薇蚄螇莄蒃蚄衿膆 公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及各崗

31、位分工規(guī)定一、總 則 第一條 根據(jù)公司章程的規(guī)定及公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置,為明確各管理崗位和機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工,力求責(zé)權(quán)分明,高效協(xié)調(diào),以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本職責(zé)分工規(guī)定。 第二條 本規(guī)定只涉及公司管理職位及機(jī)構(gòu)。公司的機(jī)構(gòu)框圖如下:(見圖1)二、董事會機(jī)構(gòu) 第三條 董事長 董事長是公司的法定代表人和重要經(jīng)營事項的主要決策人,具體職責(zé)如下: (一)主持招開股東大會、董事會議,并負(fù)責(zé)上述會議決議的貫徹落實; (二)召集和主持管理委員會會議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項; (三)提名公司總裁和其它高層管理人員的聘用和解職,并報董事會批準(zhǔn)和備案

32、; (四)決定公司內(nèi)高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報董事會備案; (五)定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況; (六)簽署批準(zhǔn)調(diào)入公司的各級管理人員和一般干部; (七)簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件和資料; (八)處理其它由董事會授權(quán)的重大事項。 根據(jù)公司的實際情況,董事會設(shè)常務(wù)董事一名,協(xié)助董事長開展上述工作。董事長外出期間,由常務(wù)董事協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的日常工作。 第四條 管理委員會 管理委員會是董事會議閉會期間,由董事長負(fù)責(zé)召集和主持,由公司高層管理人員參加,對公司經(jīng)營管理重大事項進(jìn)行會議決策的機(jī)構(gòu)。管理委員會應(yīng)列席人員如下:董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、

33、總監(jiān)、董事會秘書。管理委員會的職權(quán)如下: (一)審議、通過公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃; (二)審議、通過公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整及其職責(zé)劃分; (三)審議、通過公司的工資、獎罰方案,內(nèi)部管理制度及年終分配方案; (四)審議、通過公司新發(fā)展項目、更新改造項目及股權(quán)收購和轉(zhuǎn)讓; (五)討論、決定及業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人的年度工作責(zé)任指標(biāo) (六)對月度各部門計劃、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審核,并根據(jù)審核情況及時調(diào)整; (七)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的重大事項進(jìn)行審議。 管理委員會原則上每月月末一天召集召開,特別情況可由董事長指定臨時召集。會議由董事會秘書負(fù)責(zé)提前通知并作好會議記錄。管理委員會主任由

34、董事長擔(dān)任,副主任由總經(jīng)理擔(dān)任。管理委員會的核心領(lǐng)導(dǎo)小組由執(zhí)行董事構(gòu)成,未經(jīng)通知其他無關(guān)人員不準(zhǔn)參加。 各參會人員應(yīng)按照公司會議規(guī)定準(zhǔn)備好完整的書面資料并由董事會秘書負(fù)責(zé)分分至各參會人員提交會議討論。經(jīng)審議通過的方案由董事長簽署執(zhí)行。三、執(zhí)行機(jī)構(gòu) 第五條 總經(jīng)理(或常務(wù)副總經(jīng)理) 總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負(fù)責(zé),董事會閉會期間對董事長負(fù)責(zé),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,其具體職責(zé)如下: (一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議。 (二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案,實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。 (三)根據(jù)市場需求,向董事會提出調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的建議。 (四)

35、根據(jù)董事會決定的年度財務(wù)預(yù)算方案組織制定公司經(jīng)營預(yù)算方案。 (五)擬定公司的基本管理制度。 (六)決定公司具體規(guī)章制度,組織建立和完善公司的工作程序。 (七)按既定模式管理公司,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動有序進(jìn)行。 (八)建立健全公司質(zhì)量體系,保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。 (九)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及人員編制和薪酬方案。 (十)提請董事會聘任或解聘公司總監(jiān)級管理人員(財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)除外),并提出總監(jiān)級管理人員的獎懲建議。 (十一)決定公司部門經(jīng)理級管理人員的聘任或解聘事項。 (十二)定期向董事會提出營業(yè)太況和財務(wù)狀況報告,并接受質(zhì)詢。 (十三)向董事會提出重大技術(shù)、設(shè)備改造更新

36、建議和預(yù)算外開支計劃。 (十四)創(chuàng)建公司企業(yè)文化。 (十五)保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性,保證公司、員工安全以及公司、員工的合法權(quán)益不受侵犯。 (十六)在權(quán)限內(nèi)代表公司對外開展商務(wù)活動。 第六條 總經(jīng)理可根據(jù)需要增配總經(jīng)理助理一名,協(xié)助其開展上述工作。總經(jīng)理外出期間,應(yīng)由總經(jīng)理授權(quán)助理或其他人員(總監(jiān))代其行使職務(wù)。總經(jīng)理助理的主要職責(zé)為: (一)秘書性工作辦理; (二)長期計劃擬訂、檢查及修訂; (三)經(jīng)營政策、年度計劃目標(biāo)及經(jīng)營計劃擬訂、檢查及修訂; (四)各項管理制度、規(guī)章辦法與作業(yè)程序的研究、會核及修訂; (五)報表簡化研究及新增報表的審訂與控制; (六)員工建議案件可行性研究; (七)總

37、經(jīng)理交辦的其它事項。 第七條 總經(jīng)理應(yīng)每半個月定期組織召開一次總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展。總經(jīng)理辦公會議參加人員為總經(jīng)理辦公室主任以及各職能部門經(jīng)理。會議由總經(jīng)理秘書通知、落實,并作好會議紀(jì)錄,經(jīng)總經(jīng)理簽署后向董事長報告。會議的具體安排、落實的程序另行規(guī)定。四、經(jīng)營機(jī)構(gòu) 第六條 總經(jīng)理的直屬機(jī)構(gòu)為人事行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部。第七條 生產(chǎn)技術(shù)中心 生產(chǎn)技術(shù)總心負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān),其直屬部門為技術(shù)開發(fā)中心、質(zhì)量管理中心、生產(chǎn)供應(yīng)部、工廠部,并各分設(shè)經(jīng)理一名。 一、生產(chǎn)技術(shù)中心的職責(zé)如下: (一)新產(chǎn)品研制、開發(fā),制造及品質(zhì)管理的計劃目標(biāo)的制訂與

38、實施; (二)品管運(yùn)作及ISO9001質(zhì)量體系實施 (三)生產(chǎn)供應(yīng)計劃的制訂與實施 (四)各項制度的檢查、監(jiān)督與落實; (五)負(fù)責(zé)對下屬部門及崗位的考核事宜; (六)產(chǎn)、供、銷會議及其它有關(guān)會議的列席與匯報; (七)總經(jīng)理交辦的其它事項。 二、技術(shù)部下設(shè)研發(fā)室、工藝室、試驗測試室,并各設(shè)主管一名,在中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 技術(shù)部的職責(zé)如下: (一)選擇、培訓(xùn)本公司的設(shè)計、維護(hù)工程師; (二)目標(biāo)新產(chǎn)品的研制與開發(fā); (三)既定產(chǎn)品的規(guī)格設(shè)計、材料設(shè)計以及改良設(shè)計; (四)國內(nèi)外技術(shù)資料的匯集、保管; (五)設(shè)備布置的設(shè)計、工藝技術(shù)的制定及改良; (六)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的研究改善事項; (七)各項

39、技術(shù)規(guī)范(作業(yè)手冊、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、采購標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品規(guī)格說明、產(chǎn)品目錄內(nèi)容等)的制訂、實施、監(jiān)督與檢查; (八)有關(guān)新產(chǎn)品項目的科技申報事宜; (九)其它由總經(jīng)理指派及自行按目標(biāo)與計劃發(fā)展的工作。 三、質(zhì)量管理部設(shè)品質(zhì)管理室及檢測室,并各設(shè)主管一名。 質(zhì)量管理部經(jīng)理的職責(zé)如下: (一)建立品質(zhì)管理系統(tǒng),包括目標(biāo)、組織、職責(zé)、文件及工作流程等; (二)原物料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常的反應(yīng)與處理。 (三)過程質(zhì)量檢查及記錄。 (四)成品檢查及記錄。 (五)成品各項功能性測驗。 (六)質(zhì)量巡檢指導(dǎo)與記錄。 (七)檢驗器具的請購、使用與保管。 (八)質(zhì)量異常處理及追蹤。 (九)客戶投訴質(zhì)量異常的會

40、同處理。 (十)各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)。 (十一)執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動。 (十二)質(zhì)量不良原因分析、報告。 (十三)外協(xié)質(zhì)量檢驗。 (十四)分供方的評定。 (十五)出席產(chǎn)、供、銷會議及其它有關(guān)會議。 (十六)生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)指派的其它工作及按目標(biāo)與計劃自行發(fā)展的工作。 四、采購部的職責(zé)范圍規(guī)定如下: (一)根據(jù)年度、月度及日常生產(chǎn)計劃制定原物料及外協(xié)件加工等計劃并組織實施 (二)原料庫及半成品庫的管理; (三)落實、監(jiān)督、檢查各項原物料的采購控制及外協(xié)件的加工控制; (四)做好物料控制工作,如生產(chǎn)用料的統(tǒng)計與預(yù)估、進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購協(xié)調(diào)等; 五、生產(chǎn)部為產(chǎn)品制造的計劃、監(jiān)督、檢查部門,其直接

41、下屬為各生產(chǎn)車間(金工車間、電工車間、接線車間、裝配車間),生產(chǎn)車間各設(shè)主任一名。 生產(chǎn)部的職能如下: (一)督促所屬部門及人員擬訂廠房、設(shè)備、生產(chǎn)管制、品質(zhì)管理等有關(guān)產(chǎn)品及勞務(wù)的作業(yè)方案。 (二)各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的設(shè)立與修訂。 (三)生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行。 (四)各項生產(chǎn)的安排、調(diào)度。 (五)生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。 (六)產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項協(xié)調(diào)。 (七)生產(chǎn)績效獎勵金基準(zhǔn)的設(shè)立與修訂。 (八)每月生產(chǎn)績效檢查、資料編制及交辦改善事項的追蹤、報告。 (九)生產(chǎn)工序的控制。 (十)生產(chǎn)進(jìn)度的控制。 (十一)總經(jīng)理(或常務(wù)副總經(jīng)理)指派的其它工作。 第八條 經(jīng)營管理中心 經(jīng)營管理中

42、心負(fù)責(zé)人為營銷總監(jiān),主要負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、計劃的擬訂與檢查、考核,企業(yè)各項規(guī)范化管理,國際貿(mào)易的發(fā)展以及負(fù)責(zé)各項投資的研究與實施。營銷部直接下屬為銷售部、計劃部、企劃辦公室、國際貿(mào)易部,各設(shè)經(jīng)理一名。 一、營銷副總經(jīng)理的職責(zé)范圍規(guī)定如下: (一)各項營銷、投資、系統(tǒng)性管理、對外貿(mào)易計劃的制訂與實施; (二)營銷系統(tǒng)的建立 (三)企業(yè)總體發(fā)展計劃的制訂、監(jiān)督、檢查; (四)國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展 (五)各項投資發(fā)展計劃的擬訂與拓展;(六)系統(tǒng)性管理規(guī)范的制訂、實施、監(jiān)督與檢查。 (七)總經(jīng)理(或常務(wù)副總經(jīng)理)指派的其它工作。 二、營銷中心負(fù)責(zé)人為營銷經(jīng)理,營銷中心下設(shè)銷售部、市場部、公關(guān)部,并各設(shè)

43、主管一名 營銷中心的職能范圍規(guī)定如下: (一)銷售計劃的擬訂、檢查及修訂; (二)銷售管理辦法的研究、設(shè)計及改進(jìn)建議的提出; (三)本單位工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制; (四)本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制; (五)行銷途徑的研究與設(shè)計; (六)商品訂價的研究與擬訂; (七)銷售促進(jìn)活動的設(shè)計與執(zhí)行; (八)廣告計劃的擬訂與執(zhí)行; (九)新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期準(zhǔn)備工作的籌劃與辦理; (十)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查及市場情況分析; (十一)業(yè)務(wù)員待遇的研究及改進(jìn)建議的提出; (十二)所屬人員教育培訓(xùn)計劃的擬訂及實施; (十三)公司知名度的建立; (十四)銷售成績統(tǒng)計及獎金核算; (十五)銷售資料統(tǒng)計與分析;

44、 (十六)顧客的信用調(diào)查與資料準(zhǔn)備; (十七)業(yè)務(wù)報導(dǎo)與經(jīng)營成果資料的整理及提供; (十八)產(chǎn)品型錄。 三、計劃部的主要職能范圍規(guī)定如下: (一)根據(jù)上一年度的實際及各部門的報告,制訂本年度企業(yè)的綜合計劃與目標(biāo)并經(jīng)審批后組織實施。 (二)分期分批落實計劃與目標(biāo),建立系統(tǒng)的計劃實施與檢查管理體系。 (三)匯總整理各部門按月完成的計劃目標(biāo)并分析原因,提出解決措施和辦法。 四、國際貿(mào)易部的職能范圍規(guī)定如下: (一)研究、擬定進(jìn)出口貿(mào)易方面的發(fā)展規(guī)劃; (二)擬定貿(mào)易管理的各種規(guī)定、制度和貿(mào)易線內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置; (三)編制年度貿(mào)易計劃; (四)做好國內(nèi)外市場行情調(diào)研工作以及研究、擬定海外貿(mào)易布點方案;

45、(五)負(fù)責(zé)有關(guān)原料、物料、零件、成品的進(jìn)出口貿(mào)易事項; (六)進(jìn)口結(jié)匯的申請及應(yīng)辦事務(wù)的辦理; (七)進(jìn)口報關(guān)、進(jìn)口原材料的保稅、進(jìn)口設(shè)備減免稅及關(guān)稅記帳有關(guān)事務(wù); (八)代理國外廠商的代理; (九)參加國外產(chǎn)品展覽計劃的擬訂及事務(wù)辦理; (十)產(chǎn)品外銷市場的開拓。 四、投資發(fā)展部的職能范圍規(guī)定如下: (一)企業(yè)投資方向的研究與發(fā)展; (二)投資項目的擬定與實施; (三)股票事務(wù)處理。 五、企管辦公室 (一)各塊管理系統(tǒng)制度的擬訂、修改、實施與檢查; (二)各項證照的申辦、驗證等事項; (三)負(fù)責(zé)公司的各項稽查事宜; (四)管理項目驗證、復(fù)查等事項的辦理。 第九條 財務(wù)部財務(wù)部負(fù)責(zé)人為財務(wù)部經(jīng)

46、理,主要負(fù)責(zé)企業(yè)有關(guān)預(yù)算、資金、成本、財務(wù)控制及管理以及會計及統(tǒng)計管理等工作。財務(wù)管理中心下設(shè)財務(wù)部及審計辦公室,各設(shè)經(jīng)理一名,分塊負(fù)責(zé)財務(wù)管理中心的有關(guān)事務(wù)工作。 一、財務(wù)管理中心的有關(guān)職能范圍規(guī)定如下: (一)預(yù)算計劃的審定與實施; (二)建立系統(tǒng)的財務(wù)控制管理系統(tǒng); 二、財務(wù)部的職能范圍規(guī)定如下: (一)原物料進(jìn)出財務(wù)及成本處理。 (二)外協(xié)加工料進(jìn)出財務(wù)處理及成本計算。 (三)各產(chǎn)品成本計算及損益決算。 (四)預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)差異分析。 (五)經(jīng)營報告資料編制。 (六)單位成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立。 (七)效率獎金核算。 (八)年度預(yù)算資料匯總。 (九)收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。 (十

47、)各項費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理。 (十一)應(yīng)收帳款帳務(wù)處理。 (十二)總分類帳、日記帳等帳簿處理。 (十三)財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。 (十四)統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。 (十五)營利事業(yè)所得稅核算有申報作業(yè)。 (十六)營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。 (十七)資金預(yù)算作業(yè)。 (十八)財務(wù)盤點作業(yè)。 (十九)固定資產(chǎn)財務(wù)處理。 (二十)會計意見反應(yīng)及督促。 (二十一)稅務(wù)及稅法研究。 三、審計辦公室的職能范圍規(guī)定如下: (一)調(diào)審或就地審查各經(jīng)濟(jì)單位的會計憑證、帳簿、決算及分配方案; (二)建立規(guī)范的審計管理系統(tǒng); (三)負(fù)責(zé)審計公司各項財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、金融、銷售以及有關(guān)規(guī)章制度及檢查執(zhí)行情況,提出處理意見

48、; 第十條 總經(jīng)理辦公室 總經(jīng)理辦公室的負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理辦公室主任,主要負(fù)責(zé)企業(yè)辦公事務(wù)、人力資源管理以及勞資管理有關(guān)事宜。總經(jīng)理辦公室下設(shè)綜合辦公室、人事勞資部,各設(shè)主管一名。 一、總經(jīng)理辦公室的職能范圍規(guī)定如下: (一)組織召集公司的重大會議、專題會議。 (二)管理公司行政業(yè)務(wù),統(tǒng)籌管理安全、消防及保密監(jiān)督等工作。 (三)處理公司后勤事務(wù),并使公司后勤事務(wù)規(guī)范化。 (四)協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系。 (五)協(xié)助制訂公司發(fā)展規(guī)劃和建立管理模式。 (六)為公司提供合格的人力資源,并對其實行程序化管理。 (七)處理公司全部法律事務(wù)。 (八)監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和辦公秩序。 (九)本系統(tǒng)文件

49、等資料的保管和定期歸檔工作。 (十)負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制訂與實施。 二、綜合辦公室的職能范圍規(guī)定如下: (一)公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討與修訂。 (二)下列各項管理制度的建立、推行與修訂: (1)各項行政管理制度。 (2)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。 (3)技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。 (4)物資管理制度。 (5)會計帳務(wù)、成本管理制度。 (6)人事、總務(wù)管理制度。 (7)其它有關(guān)管理制度。 (三)管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。 (四)管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。 (五)辦公事務(wù)管理。 (六)各項勞動紀(jì)律管理的檢查。 (七)廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。 (八)

50、安全衛(wèi)生事項的管理。 (九)全公司教育培訓(xùn)計劃的匯總、編制與推行。 (十)公司各級人員的招募、甄選以及培訓(xùn)計劃的擬訂。 (十一)各項證照的申報辦理。 (十二)秘書的設(shè)立與管理。 (十三)行政文書的起草。 (十四)負(fù)責(zé)公司各類文件的打印、復(fù)制與管理。 (十五)全公司檔案的匯總、整理與分類歸檔及管理。 (十六)負(fù)責(zé)相關(guān)事項的對外聯(lián)絡(luò)。 三、人力資源的職能范圍規(guī)定如下: (一)依據(jù)國家勞動法律、法規(guī)和勞動政策,制訂公司用工制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。 (二)制訂公司工資、獎金、福利、勞保、員工獎懲、考勤、請假、績效考核、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 (三)監(jiān)督檢查公司的員工手冊和有關(guān)人事

51、方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況。 (四)定期分析、上報公司人事、勞資信息。 (五)匯總審核各部門的考勤情況。 (六)定期制作員工薪酬表。 (七)搜集公司所需人才的信息。 (八)在公司內(nèi)外組織人員招聘,安排面試、資格審查和考核。 (九)辦理員工聘用、合同續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)。 (十)員工各類保險的具體辦理與管理工作。 (十一)員工績效考評工作。 (十二)審查、辦理員工的崗位調(diào)動、職責(zé)稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續(xù)。 (十三)建立并管理員工的人事、勞資檔案。 (十四)指導(dǎo)員工制訂雄心計劃并協(xié)助實施。 (十五)參加述職活動并做好記錄。 (十六)核實、執(zhí)行各部門上報的獎勵單、過失單。 (十七)辦理

52、員工出國審報、資格審查。 (十八)具體辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜。 (十九)本部門文件、檔案等資料的保管和定期歸檔工作。 肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒂袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肅莄蒀螇罿莃薂羃裊莂蚅螅芄莂蒄肁膀莁薆襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蒆蚅蚃罿蒆蒞衿裊蒅薇蟻芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薀蚆羃膆薀蝿螆肂蕿蒈羂羈膅蟻螅羄膄螃肀節(jié)膄蒂袃膈膃薅肈肄膂蚇袁羀芁蝿蚄艿芀葿衿膅艿薁螞膁羋螄袈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈

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