管理溝通技巧PPT課件_第1頁
管理溝通技巧PPT課件_第2頁
管理溝通技巧PPT課件_第3頁
管理溝通技巧PPT課件_第4頁
管理溝通技巧PPT課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、9/18/2006(一)溝通的責(zé)任 上級指示重要 為了更好的分配任務(wù) 下級反饋義務(wù) 盡下級提醒的義務(wù) 團(tuán)隊(duì)溝通魅力 人人參與第1頁/共21頁9/18/2006(二)讓牛賞琴? 文件型or演講型 文件更嚴(yán)謹(jǐn) 重復(fù)性強(qiáng) 接受速度慢 閱讀能力要求高第2頁/共21頁9/18/2006(二)讓牛賞琴? 文件型or演講型 演講更生動 能抓住重點(diǎn) 不嚴(yán)謹(jǐn),不重復(fù) 表達(dá)能力要求高第3頁/共21頁9/18/2006 圖形型or表格型 精確 生動 現(xiàn)況 趨勢(二)讓牛賞琴?第4頁/共21頁9/18/2006(二)讓牛賞琴? 帥哥or美女 連續(xù)發(fā)問? 句前句后第5頁/共21頁9/18/2006(二)讓牛賞琴? 老牛

2、型or小猴型 從頭講 挑關(guān)鍵講第6頁/共21頁(三)溝通三部曲 聽 信息的獲取 問 信息的確認(rèn) 說 信息的表達(dá)第7頁/共21頁9/18/20063.1聽的藝術(shù) 怎么聽? 聽完 全身聽 反饋式聽 廣義上的聽第8頁/共21頁9/18/20063.2聽的藝術(shù) 不僅僅是聽 重復(fù) 釋義 摘要第9頁/共21頁9/18/20063.3問的調(diào)調(diào) 怎么問? 開放式發(fā)問 閉合式發(fā)問(電話) 假設(shè)式發(fā)問第10頁/共21頁9/18/20063.4問的調(diào)調(diào) 怎么問?好的發(fā)問應(yīng)該是: 切合主題 目標(biāo)明確 措辭合適 簡明 語法正確 善于利用回答第11頁/共21頁9/18/20063.5說的學(xué)問 說的功力 “成熟” 想清楚再

3、說 嘴熟 能做到口心一致 調(diào)熟 更高級的是能控制好語速語調(diào)第12頁/共21頁9/18/2006嘴熟第13頁/共21頁9/18/20063.6說的學(xué)問 話的元素(詞語) 您與你(稱謂) 請(動詞) 受益人 PMP PMPMP第14頁/共21頁9/18/20063.7說的學(xué)問 說的環(huán)境第15頁/共21頁9/18/20063.8說的學(xué)問 啥時候說? 生氣時減壓 高興時提要求 迷糊時促成 興奮時算錢?第16頁/共21頁9/18/2006(四)溝通的好處 企業(yè)效率的提高,成本的降低 溝通是成本的 溝通也是很產(chǎn)生效益的 家庭的“老娘舅” 溝通消除誤解 溝通增進(jìn)感情 大到國家,小到個人第17頁/共21頁9/18/2006 讓溝通使我們企業(yè)更給力 讓溝通使我們家庭更美滿 讓溝通使我們國家更和諧第18頁/共21頁9/18/2006如果沒有溝通的心態(tài),以上都是:第19頁/共21頁9/18/2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論