1、倉庫6S管理要點一、倉庫6S管理的共同點1、 庫區內要分類劃區，包括待處理品區、合格區、不合格區、廢品區、包裝材料存放區及危險物品區2、 對于易受潮、發霉的貨物應有適當的保護措施（托盤）3、 庫區應有相應的進倉門和出倉門，并做明確標示4、 每庫區的明顯處，須張貼有“倉庫區分布平面圖”，反映該倉庫所在的方位及庫區倉位5、 倉位、倉門各類通道等有變更時，“平面圖”等處須有相應變更6、 劃分庫區倉位要考慮易搬運、易區分、易尋找等因素，并用油漆或膠漆在地面上標明。7、 倉位、各通道和通道走向要清楚明了，貨物要依序擺放整齊，不可越過通道標示線8、 庫區應明確規定消防通道及消防器材（如：消防栓、滅火器、噴

2、淋等）的所在位置9、 保證消防門暢通無阻，貨物不可觸碰、遮擋消防器材；10、 庫區內不許存在火種、火災隱患，要設有“嚴禁煙火”等警示標牌；11、 電源開關、電線的絕緣完好；12、 消防設施齊全、有效；13、 基礎設施要即時更換，確保其使用性能；14、 貨物包裝標識要清楚，破損包裝要即時更換，以免影響貨物質量；15、 保持庫區干凈整潔；16、 要保證庫區內有足夠的光線、溫濕度及通風量，保持消防通道、走廊的暢通無阻；17、 使用與貨物特點相適應的計量工具，定期維護、校正，減少計量誤差；18、 危險品要單獨管理19、 確保帳、物、卡相一致。二、棉紗庫的6S管理1、 棉紗按品種性質、批號分類堆放整齊、

3、層次高矮統一有序，便于驗數；每個堆垛間界限明顯，無相互混摻；2、 同一性質或批號的原棉按先進先出、先進先用的順序堆放或安排進出庫；3、 所有堆垛均有醒目規范的原料收發卡或標牌，填寫正確、清楚，便于掌握。三、主輔料庫6S管理1、 每個倉庫劃線分區，庫位合理布局，主輔料分區存放：2、 庫區內合理定置庫位，主輔料擺放整齊，堆垛符合規定且確保安全3、 設置機動庫區、庫位以供急用；4、 庫區、庫位、存貨標示要清楚醒目，易于查找；5、 經常整理倉庫，確保存貨不混庫、不串位、不離線；確因特殊原因需臨時混庫（區）、串位存放的貨物，要視其出庫情況，盡快整理歸位；6、 按規定認真記錄，及時入賬7、 倉管員分庫建立

4、統計臺帳，及時登記貨物收、付、存數據。根據入庫單、出庫單進行帳薄記錄，做到當日帳，當日清；8、 倉管員每日填報存貨構成統計報表時，應當按統計分類要求整理品種順序后，匯總填報；9、 入庫單、出庫單必須每日及時錄入收付數據，定期匯總報告有關信息10、 倉管員核對核對入貨單，并對實物進行點數、記賬；11、 所有貨物進入倉庫都必須填制入庫單，做到填寫規范、內容完整，手續齊全，并上報財務部；財務部審核發票、入庫單。12、 倉管員驗收時發現數量不符等異常情況，應馬上向倉庫主管報告，且暫停入庫；并按照倉庫主管的通知單處理意見驗收入庫；13、 采購物資直接交付使用的，由倉庫主管、專業人員和領用部門的相關人員根

5、據訂貨合同、隨貨清單或承運單等有關單據進行現場驗收后，方可交付使用；14、 領用部門填制領料單，須經領用部門負責人審批；15、 倉管員評審簽手續齊全的領料單記賬；16、 倉管員應嚴格按照貨物領用管理制度發貨，非特殊情況，未經批準不得無單發貨，主輔料有工段長領用，未經授權，他人領用不得發貨；17、 倉管員按照有效的領料單及時發貨，不得延誤使用需要；18、 倉管員應及時與生產統計人員核對原料領用數量，確保出庫數與領用相符；19、 按照所報報表需要，每天分類匯報統計數量；20、 倉管員要指揮、督促裝卸搬運人員嚴格規范作業，每天作業后做好檢查，對不符合規定的，要求調整到位，同時做好防火、防盜、防水、防

6、霉等“四防”工作。21、 倉管員對庫存物資要勤檢查，發現屋漏或物料霉爛、毀損、盜竊等異常時及時向倉庫主管報告；22、 倉庫主管及時對異常情況查明原因，提出整改方案，落實整改措施，確保存貨安全，達到6S管理要求；23、 對進出庫變動大的物資要經常盤點，倉管員的統計臺帳與實物核對，保證帳物核對相符。四、成品庫的6S管理1、 包裝要求:所有貨物入庫儲存或在儲存過程中，其外包裝必須是標準的包裝箱或包裝袋，必須無破損、無污染、未受潮、封口完好；如在入庫時或儲存中發現外包裝不符合要求，應及時對外包裝進行更換；2、 標識要求：貨物入庫儲存，必須標識清晰、標識內容完整（包括品名、PO#/GPU#等），如發現無標