1、精選優質文檔-傾情為你奉上人力資源部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位人力資源部經理部門人力資源部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1人力資源工作計劃按時完成率15%考核期內人力資源工作計劃按時完成率達100%2人力資源成本預算控制率15%考核期內人力資源成本預算控制率在_%以下3人力資源規劃方案提交及時率15%考核期內人力資源規劃方案提交及時率在_%以上4招聘計劃完成率10%考核期內招聘計劃完成率達100%5培訓計劃完成率10%考核期內培訓計劃完成率達100%6績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達到100%7薪酬調查方案提交及時率10%考核

2、期內薪酬調查方案提交及時率達100%8員工任職資格達標率5%考核期內企業員工任職資格達標率達100%9核心員工流失率5%考核期內企業核心員工流失率不得高于_%10員工管理5%考核期內部門員工績效考核平均得分在_分以上本次考核總得分考核指標說明1.人力資源成本預算控制率人力資源成本預算控制率=×100%2.人力資源規劃方案提交及時率人力資源規劃方案提交及時率=被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：22.4 績效薪酬部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位績效薪酬部經理部門績效薪酬部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1部門工作計劃完成率15

3、%考核期內部門工作計劃完成率達100%2部門管理費用控制15%考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3績效考核計劃按時完成率10%考核期內績效考核計劃按時完成率達100%4薪酬調查方案提交及時率10%考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%5績效評估報告提交及時率10%考核期內績效評估報告提交及時率在_%以上6工資與獎金計算差錯次數10%考核期內因人為原因造成差錯的次數為07員工保險、福利計算差錯次數10%考核期內因人為原因造成差錯的次數為08員工薪酬滿意度10%考核期內員工對薪酬滿意度評價達到_分以上9薪酬考核資料歸檔率5%考核期內薪酬績效資料歸檔率在_%以上10員工管理5%考核期內部門員工

4、績效考核平均得分在_分以上本次考核總得分考核指標說明1.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率=2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員工發放薪酬滿意度調查問卷，計算其滿意度評分的算術平均值被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：22.5 招聘效果評估方案方案名稱招聘效果評估方案受控狀態編 號一、目的 檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度 下次招聘工作的改進二、招聘評估工作小組的構成招聘工作評估小組由人力資源部經理、招聘工作人員及用人部門的負責人組成。三、評估內容（一）招聘周期招聘周期是指從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。（二）用人部門滿意度主要從招聘分析的有效性

5、、信息反饋的及時性、提供人員的適崗程度等方面進行綜合評估。（三）招聘成本評估指標1. 招聘成本招聘成本是指為吸引和確定企業所需要的人才而支出的費用，主要包括廣告費、勞務費、材料費、行政管理費等。單位招聘成本=招聘所花費的總成本低，錄用人員質量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升。 總成本低，錄用人數多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。 2. 選拔成本它由對應聘人員進行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構成。3. 錄用成本錄用成本是指經過對應聘人員進行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業時所發生的費用，主要包括入職手續費、安家費、各種補貼等項目。4. 安置成本安

6、置成本是指企業錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發生的行政管理費用、辦公設備費用等。5. 離職成本離職成本是指因員工離職而產生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。 因離職前的員工工作效率的降低而降低企業的效益。 企業支付離職員工的工資及其他費用。 崗位的空缺產生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。 再招聘人員所花費的費用。（四）基于招聘方法的評估指標 引發申請的數量。 引發的合格申請者的數量 。 平均每個申請的成本。 從接到申請到方法實施的時間。 平均每個被錄用的員工的招聘成本。 招聘的員工的質量（業績、出勤率等）。（五）錄用人員數量評價1. 尋用比錄用比=×100%2/ 招聘完成比招聘完成比=×100%3. 應聘比應聘比=×100%四、評估