1、xx財務經理年度小我總結模板 【 - 財務經理年度工作總結】 在接下來的一年，我籌劃多花一些時光，多研究研究財務軟件及發賣軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能獲得充分應用，繞揭捉城的財務治理工作更上一個臺階，起到真正的菲握、治理感化。 客歲集團公司財務治理手下發了大年夜華集團財務治理軌制以及組織我們進修了財務部管帳工作根本標準，對我們的管帳工作提出了具體的請求。但在實際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的履行上不敷果斷，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有必定艱苦。 自負年夜來到xx，依附xx的飛速成長，我也成了一個新上海人。因為房產行業的升平和成長，公司又做得如斯成功，讓

2、我認為一種相對的穩定。本身心坎的那種緊急感和發奮向上的精力在一點點的消褪。公司引導的封次會議主題很及時，讓本身又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多缺乏。基于這個目標，回想這一階段工作，再和其他財務經理比較，還存在很多的問題，欲望在20*年的工作中可以或許賡續改良，賡續進步，盡力做到適崗。 第二.管帳工作中如有很多待改良之處 5.加強內、外部的溝通，聚集有關信息 第一.財務工作距財務治理的請求還有很大年夜的差距。 鑒于工作中存在的幾個問題以及小我的一些設法主意，籌劃在20*年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改良、進步： 第四.缺乏溝通，對相干信息控制不到位 在新的一年中，對內須要財務

3、和各局部之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業的各類信息作一個動態的菲握，對不應時代的各類信息材料賡續更新，控制每一工程標進展、最新的信息。對外加強與處所財稅局部之間的接洽，及時控制有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業合法經營做好參謀。 財務工作是對企業經營晃蕩的反竽暌鉤、監督，對本局部以外的信息應及時懂得，今朝局部之間的協作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相干的信息、常識沒有主動與其他局部進行溝通、懂得，到用時都不知該找誰;別的和公司引導的溝通還存在問題，對引導的工作思路及對財務工作的請求還不克不及完全控制，以至于使本身的工作有時很被動。 1. 在做好日常管帳核算工作的根本上，照

4、樣要賡續進修營業常識，針對本身的脆弱環節有的放掉;同時向其他公司做的好的財務主管進修好的治理、經驗，進步自身的綜合治理才能。積極介入企業的經營晃蕩，加強事前懂得，控制經營晃蕩的第一手材料，加強猜想、分析工作，按照集團公司請求，賣力做好財務籌劃工作。在日常工作中按照財務籌劃，監督企業對資金進行合理、有效地應用，使企業效益最大年夜化。在實際經營晃蕩中產生與籌劃數較大年夜差異時，及時與引導溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或改俘誤差，或調劑已有籌劃，同時也為日后的籌劃安排積聚經驗。 按照財務部管帳工作根本標準和大年夜華集團財務治理軌制的請求，做好日常管帳核算工作。只有按照工作標準、財務

5、軌制做好日常管帳核算工作，做好財務工作分析的根本工作，才能為引導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決定方案根據。也爭奪在大年夜華集團被評為財務信用a類企業之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3.做深、做細日常財務治理工作 4.賡續汲取新的常識，完美自身的常識構造，進步政策程度 2.力爭管帳核算工作的標準化、軌制化 有很多的日常治理工作作的還不敷過細、深化，往往只拘于情勢或逗留在外面，沒有起到真正的治理感化，比照軌制的請求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題假設何將治理工作做細作深，應是往后工作中的又一重點。 對財務常識以外的與房地家當、建筑業有關的常識控制不敷，有時也會影響到本身的財務工作。所以在日常平凡，除了加強自身的進修外，要多向其他局部的同事就教，尤其在工作中碰著非財務專業的營業事項時，不克不及單以本身的懂得，應在徹底搞清跋扈之后，進行處理。 第三.治理工作的情勢化、外面化 陽城的財務工作的氛樣管帳工作，僅僅逗留在事中記帳、過后清算計帳，對事務成長的預感性不敷，不克不及將工作做在前面，往往是碰著問題解決問題，而不克不及做到防患于未然;別的，作為財務負責人對企業經營晃蕩的介入不敷主動，不克不及深刻的菲握其經營晃蕩的特點，只能是按照公司或引