1、xx年2月酒店財務工作總結范文 【 - 酒店財務工作總結范文】 20xx年財務部調劑了核算模式，不再是以往相對籠統、模糊的核算方法，將營業收入、本錢和費用等關鍵財務信息按局部進行清楚、精確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個局部負責人。這些數據對各局部懂得、分析經經營、治理情況，調劑治理重點供給了重要的信息支撐。除了日常的財務核算，財務體系還為各類晃蕩籌劃、治理方法的履行，進行事前的數據測算，使公司經營、決定方案更科學、更理性。 在完美核算體系的同時，公司財務體系加強了對資金的治理。跟著公司資金貯備的增長和近兩年營利才能的賡續改進，20xx年公司加強了資金的科學化應用，財務體系根據對公司對資金的

2、調劑進行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用晉升了一個等級，財務部及時應用這一時機與銀行進行了屢次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次獲得必定程度的下調，直接為公司創造了約xxx萬元的經濟效益。 20xx年xx公司效益晉升的最重要原因是各類本錢、費用的大年夜幅降低，這一成就在xx年全球通貨惡性膨脹的大年夜背景下是異常不輕易的，而財務部為此做了大年夜量工作。xx部在x經理的帶著下，對每一種重要材料都與多家供給商進行接洽并進行艱苦的會談，為降低本錢費用供給了包管;每逢節假日和公司慶典，財務局部在不影響與供給商合作的前提下，順利完成了尋求供給商對公司的周年慶典、xx發賣、xxx 等各項

3、晃蕩的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節約本錢達xx萬以上。可以說xx年各類本錢、費用的降低，與財務局部的出色表示是分不開的。 在財務工作專業才能進步的同時，財務戰線也出現了一批盡忠盡責、克意朝長進步的先輩人物。如我們的先輩干部xxx，在工作中賣力負責、保持原那么;再如倉庫的xx和 xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是毋忝厥職的典范，是舍己奉獻的典范，是我們全部員工進修的典范。恰是有這些先輩人物的典范，我們的事業才有成功的保障! 精選閱讀 20xx年財務部調整了核算模式，不再是以往相對籠統、模糊的核算方法，將營業收入、本錢和費用等關鍵財務信息按部門進行清晰、準確的劃分，并按月將有關報表傳遞到每個

4、部門負責人。這些數據對各部門了解、分析經經營、管理情況，調整管理重點提供了重要的信息支持。除了日常的財務核算，財務系統還為各種活動方案、管理措施的推行，進行事前的數據測算，使公司經營、決策更科學、更理性。 20xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種本錢、費用的大幅降低，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務部為此做了大量工作。xx部在x經理的帶著下，對每一種主要材料都與多家供給商進行聯系并進行艱苦的談判，為降低本錢費用提供了保證;每逢節假日和公司慶典，財務部門在不影響與供給商合作的前提下，順利完成了尋求供給商對公司的周年慶典、xx銷售、xxx 等各項活動的愛心贊助，

5、僅這些贊助就給公司節約本錢達xx萬以上。可以說xx年各種本錢、費用的降低，與財務部門的出色表現是分不開的。 在完善核算系統的同時，公司財務系統加強了對資金的管理。隨著公司資金儲藏的增加和近兩年營利能力的不斷改善，20xx年公司加強了資金的科學化使用，財務系統根據對公司對資金的調度進行了更合理的安排，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級，財務部及時利用這一時機與銀行進行了屢次溝通，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調，直接為公司創造了約xxx萬元的經濟效益。 在財務工作專業能力提高的同時，財務戰線也涌現了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物。如我們的先進干部xxx，在工作中認

6、真負責、堅持原那么;再如倉庫的xx和 xx，工作一絲不茍、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范，是舍己奉獻的楷模，是我們全體員工學習的典范。正是有這些先進人物的典范，我們的事業才有成功的保障! 工作總結之家工作總結頻道為大家的xx年2月財務工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看工作總結頻道。 時光流逝，不知不覺間，11年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結的 年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出珍貴意見

7、。 一、以人為本抓管理，夯實根底促工作。 1、堅持學習，不斷提高工作能力。 年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氣氛，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責任制。 根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保

8、又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的根底。 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。 1、上半年財務收支情況 全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%； 全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.

9、4%；縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%； 2、標準財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為標準財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。 3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。 4、合理調度資金，保證全系統事業開展的需要。根據年度預算和全系統事業開展需要，及時調度資金，保證了全系統日

10、常工作的正常運轉。 5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了根底。 6、積極會計檔案，標準會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對xx年的會計檔案進行歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的根本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能開工新建。 財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更

11、替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作方案，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的開展奉獻自己應盡的力量！ 回憶xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面： 一、會計根底工作方面 為了確保財務核算在單位的各項工作中發

12、揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務根底工作，年初以來，我們把會計根底學習及集團下達的各項方案、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要根底工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計根底工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。 二、 會計管理方面 1、 資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的根底上，更加有條不紊地堅持集團

13、的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發的資產管理方法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。 2、 債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。 3、 監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面： (1)財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。 (2)對日常采購價格進行監督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮

14、)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。(3)加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。 4、 貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無過失。 三、對內、對外協調方面 1、 對內：協助領導班子控制本錢費用開支，一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各

15、部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、本錢、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，催促其盡力配合經營部門的工作。 2、 對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。 3、 及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。 4、 按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。 5、 積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。 6、 對收據及發票的領、用、存

16、進行登記，并認真復核管理。 7、 參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為企業效勞。 xx年是“xx”的第一年，也是酒店開展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤效勞，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在xx年，財務部將： 1、xx年財務預算方案工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的根底上，綜合帄衡， 統籌兼顧，本著方案指標積極開拓穩妥的原那么，編制酒店xx年財務預算。并且，根據集團公司下達的xx 年任務指標，層層分解落實，

17、下到達各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的方案任務進行逐月檢查和分析，及時 發現各部門方案任務指標執行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要 依據。 2、xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。 3、做好xx年收入、費用方案及經營方案。 4、組織財會人員繼續學習新會計準那么，提高財會人員業務技術水平。 5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。 自x月初進入z集團以來，在匆忙之中，不經意間20xx年就過去了。回憶這一年來，

18、我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導、調整、更正和標準。通過近一年的努力，目前根本上使hans集團的財務工作走向了正軌：資金、本錢、費用根本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務漏洞，會計帳務處理和財務報表的編制也根本上到達了標準化的要求。 由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務標準化工作時，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務人員的積極配合，財務工作根本上得以順利進行。財務的標準化工作不是一蹴而就的，只能根據實際情況，一點一點地更正，一步一步地調整，以標準化為最終目標，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖

19、管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報 一、酒店管理公司 酒店管理公司是z集團的經濟實體，財務工作上的問題相對突出，20xx年我的大局部時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務整改工作具體而繁瑣，大致包括業務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規章制度的制定方面和其他重要的工作。 (一)業務程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業區等) 調整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關系。 2. 針對收銀總臺經常出現重復收款、套券、套卡的現象，調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設計出出納總臺收款盤點表，并對突擊檢查的具體內容進行規定。從根本上

20、杜絕了總臺套卡、套現的現象。 3. 設計出卡、券贈送審批單、總臺贈券登記表，對卡、券的贈送進行規定限制。 4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券套現的情況，調整收銀結帳的方式，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現的現象再次發生。 5. 對總臺借支現金進行規定。 6. 調整鞋吧開牌員的工作職責和工作內容，對開牌員的手牌清點與交接進行調整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌喪失或喪失后找不到責任人。 7. 調整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責的內容，使輸單員能夠在頂峰期專心輸單，頂峰期后仔細核單，防止跑單。 8. 對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規定，對營業區的電腦使用管理進行統一規定。 9

21、. 對超時退房，進行規定。 10. 設計出物料消耗日報表，強調嚴格執行物料消耗日報表，以有效監控營業區及二級庫房的各種低耗品和消耗品。 11. 設計出工程維修記錄單，以對工程維修材料進行嚴格的監控。 12. 設計出新的布草送洗回收統計表以加強對布草的監管。 13. 設計出辦公用品領用登記表，加強了辦公用品入庫、領用登記手續。 14. 針對庫管員私用庫房物品、在庫房內吸煙的情況，而擬定出新庫房管理規定。 15. 針對物流中心發貨與各店收貨單據無法對應的情況擬訂出庫房程序規定(一)并公布施行。 (二)財務程序方面 設計、更改會館和某酒樓的營業日報，為提高財務處理和分析的效率起到決定性的作用。 2.

22、 調整核單程序，對酒水單、技師單、商品外賣單的單據填寫和傳遞進行調整，防止跑單、漏單、撕單。 3. 對合作單位分成的審核程序在原有的規定上做更進一步的加強，以防止可能出現的漏洞。 4. 對出納支票、印鑒的保管，作出規定，防止可能出現的資金漏洞。 5. 擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。 6. 對于某酒樓自設小金庫進行調整。 7. 為使各公司財務主管能夠正當行使職權，取得董事長和總經理的同意后，給各財務主管進行財務經理的正式任命。并對財務經理的工作職責進行明確規定。 8. 重新設計對vip卡包括空卡的管理程序。 9. 對售卡登記重新進行具體的規定，以確保銷售人員提成計算的準確性。 10.

23、 設計出直撥單電子統計表格，提高了本錢分析和統計的效率。 11. 設計出vip卡開發票的發票登記記錄表電子版，提高了發票登記清理的工作效率。 12. 為vip卡的銷售統計設計出新的電子統計表格，提高了vip卡統計、分析的工作效率。 13. 設計出券類回收統計表，提高了券類回收的統計和分析效率。 14. 設計出銷售明細匯總表、銷售分類匯總表并指導使用，提高了銷售統計和分析的效率。 15. 對各公司財務部上報的財務報表、財務分析的時間進行具體的限制規定。 16. 設計出企業根本情況統計表，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統登記記錄。 (三)會計帳務處理、報表編制及財務管理方面 帳務處理上，針

24、對京西公司現金、銀行存款帳出現巨額負數進行帳務調整，要求全部按實際單據及時入賬，逐步清理歷史積壓的單據。3到5個月后，現金帳、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務出現現金近千萬余額的情況，經過多方協調進行了帳務處理。 2. 對出納的登帳工作進行指導，要求按實際收付登記現金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務處理。 3. 對會計核算科目的使用進行規定和指導。 4. 對費用會計和本錢會計的帳務工作分工重新進行調整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務處理指導。 5. 解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞。 6. 對各公司vip卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送

25、和消費入賬帳務處理，全部打印出會計分錄，進行統一的規定和指導。 7. 對憑證的填寫和裝訂進行根本標準的指導。 8. 對報銷單、庫房單據的填寫進行指導。 9. 設計出資金方案表表格及編制方法，并指導各公司財務主管編制資金方案表和資金收支日報、月報表。 10. 對財務分析報告做統一規定，統一利潤表、資產負債表格式。 11. 對資產負債表的注釋進行指導和要求. 12.對財務分析報告的內容進行詳細規定，并進行統一，以財務分析報告的模板樣式對財務人員進行指導。 13. 指導某酒樓會計，分房間進行資產盤點的方法，并安排完成某酒樓的資產盤點工作。以及統一資產盤點的電子表格格式。 14. 對各公司主管會計每日

26、的工作檢查的內容進行列表指導(包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統計表，各部門的資產盤點工作和數字核準)。 15. 指導各公司財務主管，盈虧平衡點的測算方法。 16. 指導會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。 17. 明確資產盤查制度。 18. 針對中部公司財務部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的情況，進行協調，調整了財務人員的工資結構，提高了財務人員的積極性。同時針對其財務部工作人員內部不團結，進行協調，使各崗位人員都能配合財務主管的工作。 (四)規章制度的制定方面 對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權限進行制度規定。 2. 對各公司的

27、掛帳處理進行限制性制度規定。 3. 針對vip卡在掛失、補辦、分卡的過程當中出現的問題，做出新的程序規定。 4. 對消費后購置vip卡的處理進行制度規定。 5. 制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規定。 6. 制定出關于出租車票報銷的統一規定。 7. 制定月末出納現金盤點制度，以及對vip卡包括空卡的管理進行統一的程序規定。 8. 擬訂并實施各公司申購簽字的制度規定。 9. 擬定出工程預算制度，工程材料采購、領用程序。工程預算制度未施行。 10. 擬訂出財務統一標準意見，沒有得到董事長的明確簽字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務標準工作，根本上按照這個“標準意見”進行的。 11. 擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結帳的統一規定。