1、醫院工作計劃書范文1、以強化醫療質量控制為手段，認真落實醫療核心制度，實施醫療質量的動態過程管理，加強環節質量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實整改，提供優質便捷醫療服務，創建質量品牌優勢。增強質量意識，建立現代醫學模式的科學的醫療服務質量觀；開展質量教育，端正質控心態，推行全面質量管理方案。認真完成2009年12月11日啟動的醫療質量專項整治活動，并針對活動中發現的問題積極整改。2、防止醫療糾紛，確保醫療安全。（1）嚴格依法執業，規范執業行為。（2）認真履行行業準入制度，把好異地執業準入關。（3）嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制。（4）認真組織學習并全面貫徹落

2、實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程，嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。（5）加強對糾紛多發科室的巡查，加強對問題醫生的重點督導。3、加強學科建設，創建學科品牌優勢，增強核心競爭力，力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展，加快人才引進步伐及人才培養力度，培養合理人才梯隊，為申報市級重點專科做好準備；其次，做好乳腺外科建設工作，將其作為我院的特色重點專科培養；增設疼痛門診，拓展骨科業務范圍；鞏固發展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。4、加強門診建設，規范專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。5

3、、以加強住院醫師管理為著眼點，抓好“三基三嚴”工作，強化內涵建設，挖潛增效，內強素質，外樹形象，強化醫師業務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制和激勵機制，提高全院醫師技術水平及工作積極性。（1）不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考，成績記入年終考評。（2）每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者，給予獎勵。（3）對新入院醫技人員進行崗前培訓，尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。（4）對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。6、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書（申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷）抽查2-3次，并對醫療過程進行不定期抽查，對檢查中存在

4、的和潛在的問題及時反饋，提出處理意見和整改措施，并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會，對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。7、負責突發公共衛生事件的指揮和協調。并在6月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。8、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作，并對傳染病知識進行一次考試。9、負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法，將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率95%10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應用，定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相

5、關專業知識講座。1、能正確及時執行醫囑，觀察病人細心到位，各種護理表格書寫符合要求；2、各種護理技術操作能嚴格執行三查七對及無菌技術，能熟練掌握心電監護、人工呼吸、心肺復蘇等搶救技術；3、能熟練掌握各科常見病的一般護理常規，制定護理計劃并實施；4、各項護理技術操作按操作規程進行，并遵循無菌原則，熟練掌握各種手術的術前準備及術后護理工作計劃；5、能熟練掌握各種急癥、休克的搶救護理技術，各種標本采集符合要求，能識別各種常用檢查標本正常值醫院策劃工作計劃書策劃工作目標：1.完成并達到以xx醫院的名稱為第一要素品牌推廣和品牌建立的總目標。2.讓企業的銷售工作更輕松，使銷售額不斷上升。3.參與企業的經營

6、和發展戰略制定，并對企業的管理水平和管理質量等諸方面經營內容提出自己的見解和意見。   為了完成和達到以上3點目標，我將戰略高度來初步的制定一下幾點工作要點：   1.用最短的時間來客觀且準確的了解掌握xx醫院的綜合經營狀態；了解哈爾 濱市醫療企業的綜合經營狀態。 2.對各個方面的信息和數據進行整理和分析，在對過去客觀經營優劣認知的基礎上，揚優棄劣，進一步實行開放式經營。3.用站在哈爾濱市和全省的高度視野來看待和整合企業各項資源，突出優勢資源。與xx醫院的內行人士和企業的高層共同制定新一階段的企業經營與銷售戰略。4.整合企業各項資源過程中，盡量利用已有的

7、資源，有效建立起本部門的組織架構，并合理的進行崗位設置和人員配置，并且按照既定的銷售戰略和宣傳思路對有關人員進行必要的指導性的培訓。5.我的工作重點是以整體銷售戰略為出發點，品牌的有效推廣為主，以市場信息反饋，醫院的銷售額和品牌推廣費用的節約化和使用多樣化為運作思路來制定具體的操作模式. 6.運用包括宣傳在內的多種運作模式來有效的進行品牌推廣運作。7.與各個部門溝通，協調，以品牌經營為基礎，品牌銷售戰略為樞紐，品牌建立為目標，統籌管理，銷售，品牌推廣等運營部門共同協作.并提出自己的見解和建議，以供其他部門參考。8.讓人們知道并了解xx醫院是黑龍江省一家有品味，值得信賴的有著突出醫療優勢的重點醫

8、療單位。   總結：品牌的推廣和有效建立是一個長期，綜合，復雜的系統工程，但卻是我國醫療企業在新經濟環境下的必由之路。我個人希望與xx醫院的全體員工共同為xx醫院美好的明天而努力奮斗。醫院人事制度改革試點工作總結范文本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，積極穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情況總結如下：一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難：(一)現狀： (二)改革的主要困難：1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有床位計算更多，而現在實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。2.起步晚，人員技術結構

9、不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所，而且由于原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以形成中醫特色。3.人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約占50%，部分人員業務基礎差并且思想保守，阻力大。4.由于所購房屋結構不符合醫院要求，不利于科室的設置和業務的發展。二、 改革完成情況： 2.20*年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。3.20*年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。三、 改革的結果： 2.高級職稱崗：有5人參與競聘，4人受聘。3.中級職稱崗：有16人參與競聘，14人受聘。

10、5.總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。四、 改革的成果：1.體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。4.增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關系。5.促進了職工工作積極性，改善了職工服務態度，增收節支。五、 經驗總結：本院的改革較為順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面： 2.發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，并分別制定了前述四個方案，經兩次公

11、示和修訂后，全部以94%以上的贊成票在全院通過。3.公平公開，堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。4.領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導非常重視，為我院改革工作順利進行出了重要政策保障。總之，通過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，形成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人為賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配制度，促進醫院各項工作向前發展。市委公立醫院改革工作方案為順利開展和完成我市公立醫院改革試點工作，根據國家五部委關于公立醫院改革試點的指導意見和中共市委市人民政府關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見(青發20141

12、5號)精神，制定本實施方案。一、指導思想和基本原則(一)指導思想。突出公立醫院公益性，把維護人民健康權益放在第一位，通過改革公立醫院管理體制、運行機制、補償機制和監管機制等，切實提高醫療服務質量和水平、提高醫務人員積極性、降低醫療服務成本、控制醫療費用不合理增長，促進公立醫院健康發展，滿足人民群眾基本醫療服務需求。(二)基本原則。堅持公平與效率統一，政府主導與發揮市場機制相結合；堅持公立醫院的主導地位，鼓勵多元化辦醫，推動不同所有制和經營性質醫院協調發展；堅持發展、改革和管理相結合，完善服務體系，創新體制機制，加強內部管理；堅持總體設計，有序推進，重點突破，系統總結；堅持醫藥衛生體制改革方向和

13、原則，立足我市實情，解放思想，大膽探索創新。二、主要任務目標和試點安排(一)主要任務目標。總體目標：完善公立醫院服務體系，加快推進醫療衛生城鄉一體化，率先實現人人享有基本醫療衛生服務，讓群眾享受到更加安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。近期目標：積極探索建立科學規范的公立醫院管理體制、運行機制、補償機制和監管機制，促使公立醫院回歸公益性和切實履行公共衛生服務職能；合理調整公立醫院資源配置，建立健全分級診療制度，解決群眾看病難問題；完善控費機制，提高醫保報銷范圍和比例，解決群眾看病貴問題；嚴格疾病診療規程，規范診療行為，不斷提高醫療服務質量。(二)試點安排。年制定出臺實施方案，開始在市人民醫院

14、推行公立醫院改革試點。年全面推進公立醫院改革各項工作，注重加強調研督導，及時研究解決存在的問題，不斷總結試點經驗，適時開展階段性評估工作。年底前完成改革試點，及時對試點工作進行全面評估總結，力求試點工作在難點上有進展、重點上有突破、亮點上有特色。三、試點的主要內容(一)完善醫療服務體系。1、加強政府規劃和調控。修訂完善市區域衛生規劃，統籌布局城鄉醫療衛生資源，明確各級各類醫療衛生機構的總量、結構比例、功能配置、區域分布，使醫療衛生機構提供的服務數量和結構與人民群眾不斷增長的醫療衛生服務需求相匹配，提供的服務水平和規模與經濟社會發展階段相適應。形成公立醫院和專業公共衛生機構為主導、非公立醫院共同

15、發展的格局，構建以區域性醫療中心(市級醫院)為龍頭、鎮衛生院為支撐、村衛生室為基礎的農村醫療衛生服務網絡。確立政府在提供公共衛生服務和基本醫療服務中的主導地位,面向全體城鄉居民提供均等化的基本醫療衛生服務。按照不同級別公立醫療機構提供基本醫療服務的范圍、標準、技術規范、價格標準等規定，加強監督指導，促進公立醫院提供標準化的基本醫療服務。2、優化衛生資源配置。按照全市區域衛生規劃要求，堅持城鄉統籌原則，有計劃、分步驟推進公立醫院結構布局的優化調整。重點發展市級醫院為區域性醫療中心，使之具備三級醫院水平，年開工建設市人民醫院東部院區、市中醫醫院綜合病房大樓、市疾控中心大樓和公共衛生醫療中心等重點項

16、目，年規劃建設市第二人民醫院病房樓，打造區域醫療中心，發揮示范帶動作用。強化王村等7處中心衛生院的建設，逐步將其建設成為基層醫療中心，其余衛生院要改變服務模式，完善服務功能，逐步建設成為本區域內社區衛生服務中心。年底前，新建城市社區衛生服務站40所，新建或改造村衛生室298所，村(居)醫療衛生機構覆蓋率達到100%。3、界定各級醫院的功能和職責。市級醫院主要負責提供基本醫療及危重急癥和疑難病人的救治，承擔相應的教學、科研等任務，并負責對鎮、村衛生機構的業務技術指導和衛生人員的進修培訓。鎮衛生院主要負責提供基本公共衛生服務和常見病、多發病的診療等綜合服務，承擔對村衛生室的業務管理和技術指導。村衛

17、生室(社區衛生服務站)主要承擔轄區公共衛生和基本醫療服務職責。4、加強基層醫療衛生服務能力建設。鞏固市、鎮、村三級醫療衛生網絡建設，年，繼續實施二級醫院對口幫扶鎮衛生院工程，實施劃片分區、包片診治的措施，由市人民醫院、中醫院分別對口幫扶14處、7處鎮衛生院，從醫院管理、醫療技術、人才培養等方面提升衛生院發展水平。加強市鎮村一體化管理，嚴格落實鎮村“三制六統一”管理體制和村衛生室(社區衛生服務站)業務用房的集體權屬，進一步增強村衛生室(社區衛生服務站)的公益性和服務能力。市級醫院醫務人員晉升中、高級職稱前，必須到鎮衛生院服務一年以上。(二)建立完善分級診療制度。6、嚴格基層醫療機構診療規范。明確

18、診治范圍、轉診標準、工作流程，凡符合轉診治療的迅速轉診，不得截留病人，延誤診治。進一步完善公立醫院與基層醫療機構分工協作機制，實行雙向轉診制度，一般常見病、多發病在基層首診，疑難重癥通過綠色通道轉診到三級醫院。在三級醫院的康復期病人和需長期護理的病人轉回轄區基層醫院治療。到年底，全市基本形成基層(社區)首診、分級診療和雙向轉診的醫療服務格局。7、加快基層醫療機構能力建設。通過加強基層實用人才培訓、市級醫院分片幫扶、擴大基層醫療機構建設投資等手段，進一步提高服務能力和水平，引導病人合理就醫，最終實現“小病在社區、大病進醫院、康復回社區”，減輕大醫院的就診壓力，逐步解決群眾就醫難現狀。(三)改革公

19、立醫院管理體制。8、設立由市長任主任，常務副市長、分管副市長任副主任，發改、衛生、人事、財政、勞動等部門主要負責人任成員的市醫藥衛生管理委員會，負責制定全市醫藥衛生體制發展規劃，以及涉及的有關建設、保障和醫藥安全等重大決策，全面負責全市公立醫院改革工作。9、成立公立醫院管理中心。市政府委托衛生行政部門履行出資人職責。在衛生行政部門設立公立醫院管理中心，為隸屬于衛生局的正科級全額事業單位，執行市醫藥衛生管理委員會的各項決策；負責公立醫院醫療服務質量和醫療安全管理，負責公立醫院的成本費用控制、資產管理、財務監管；負責公立醫院的重大建設項目和大型醫療儀器設備的可行性論證審核。10、推進院長職業化、專

20、業化建設。認真貫徹國家中長期人才發展規劃綱要(年-2020年)要求，進一步完善和落實院長年度考評制。制定落實院長任職資格、選拔任用、考核評價和問責獎懲等方面的管理制度，建立院長激勵約束機制。加強績效考核，考核結果作為院長選拔、任用、薪酬和獎懲的重要依據。(四)改革公立醫院內部運行機制。11、深化人事制度改革。充分考慮社會需求、事業發展、人才結構和人才培養等多種因素，科學合理核定人員編制。建立健全以全員聘用制度和崗位管理制度為主要內容的人事管理制度，實行按需設崗、競爭上崗、科學考核、合同管理，增強單位和個人的生機和活力。以專業技術能力、工作業績和醫德醫風為主要評價標準，完善衛生專業技術人員職稱評

21、定制度。探索實行并規范注冊醫師多地點執業的方式，引導醫務人員合理流動。12、完善分配激勵機制。提高醫務人員待遇水平，逐步解決部分人員收入過低問題。建立公立醫院績效評價體系，完善人員績效考核制度，在全市醫療衛生機構(含全額事業單位)中全面實行崗位績效工資。按照按勞分配和生產要素參與分配的原則，建立重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，自主靈活的工資分配激勵機制，充分調動醫務人員的積極性。年，試點醫院要進一步完善績效工資院、科二級分配制度，績效工資占工資總額比例可達40%；完善科室綜合目標管理與績效考核體系。13、完善醫院財務會計管理制度。推行總會計師制。嚴格預算管理和收支管理，加強成本核算與

22、控制。推進醫院財務制度和會計制度改革，嚴格財務集中統一管理，加強資產管理，建立健全內部控制，實施內部和外部審計制度。14、完善后勤服務管理。積極探索實施“四權分離”機制(對審批權、采購權、保管權和使用權實施四權分離)招標采購醫院各種物資，進一步降低醫院物資采購成本。在醫院后勤物流系統中廣泛應用信息集成，建立配送中心。年起，在試點醫院逐步建立完善精細化成本控制體系，通過醫院信息化平臺及實施物資供給的流程再造，對醫院運行成本進行測算并全程監控，積極探索醫院運行成本控制規律。(五)加強重點學科和人才隊伍建設。15、堅持科教興醫戰略。研究制定重點專科建設規劃，力爭打造2個以上市級重點學科，提高疑難重癥

23、的醫療救治能力和醫學教學、科研水平。制定和實施人才隊伍建設規劃，加強高層次管理人才和專業人才引進培養，重點引進和培養一批在市、市內處于領先地位的高層次人才，適當拉開高層次人才、學科帶頭人與其他人員的收入差距。積極組織住院醫師參加上級舉辦的規范化培訓，重點為二級醫院培養專科方向的住院醫師，為城鄉基層醫療衛生機構培養全科方向的臨床醫師。加強護理隊伍建設，逐步解決護理人員比例過低問題，整體推進醫院規范化護理水平。(六)建立完善公立醫院補償機制。16、改革以藥補醫機制。逐步將公立醫院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。逐步取消藥品加成政策，實現醫藥經濟利益的分

24、開，采取增設藥事服務費、調整部分技術服務收費標準等措施，通過提高醫療保障基金支付和增加政府投入等途徑予以補償。17、加大政府財政扶持力度。建立完善公立醫院基本藥物零差率銷售財政補償機制，鼓勵使用國家基本藥物目錄并實行零差率，對公立醫院推行國家基本藥物目錄實行零差率銷售而取消藥品加成的差率，政府財政予以補償。年按照國家、省基層基本藥物目錄使用達到醫院藥品總目錄的20%，到年底，使用基本藥物目錄達到醫院藥品總目錄的50%。18、建立完善政府對公立醫院的長效投入機制。一是購買公共衛生服務。對公立醫院承擔的公共衛生任務給予專項補助，保障政府指定的重大活動保障、重大傳染病防治、緊急救治、救災、援外、支農

25、和支援社區等公共服務經費。二是建立公立醫院發展基金。政府負責公立醫院及基層醫療機構基本建設和大型設備購置、重點學科發展和政策性虧損補貼等；對中醫、傳染病、精神病、結核病、急救醫療、婦幼保健、采供血機構等在經費上予以保障和傾斜。三是設立社會公益救助基金，對“三無”(無身份證件、無親屬、無支付能力)病人、貧困患者醫療費用等社會公益性支出和減免予以補助。(七)加強醫療及服務質量管理。20、改善醫院服務流程。堅持以病人為中心，推進醫院精細化管理，優化服務流程，提高服務效率。通過采取提供預約掛號、一站式服務、暢通急診綠色通道、按病情分類診療等措施，努力縮短病人等候時間，方便群眾就醫。改善就醫環境和醫務人

26、員服務態度，提高群眾就醫滿意率。年下半年，在市人民醫院建立群眾滿意度電子測評系統，并逐步在全系統推廣，進一步規范醫療服務。21、建立醫療行業風險防范與控制機制。進一步健全醫患糾紛第三方調解機制。年，完成“以風險保險為載體的醫患關系第三方管理”模式，積極發展醫療責任保險，完善醫療糾紛調處機制，依法維護患者的合法權益。建立患者投訴管理機制，及時有效處理患者投訴和醫療糾紛，構建和諧醫患關系。依法嚴厲打擊“醫鬧”行為，維護全市和諧穩定的醫療環境。(八)嚴格控制醫藥費用過快增長。22、改革醫療費用支付方式。積極探索實行醫療保險總額預付、按病種付費等支付方式的綜合改革，完善門診醫療費用支付，落實醫療救助、

27、慈善助醫的項目管理和支付制度。年，在加強政府指導、合理確定醫療服務指導價格，合理控制醫院醫藥總費用、均次費用的前提下，逐步探索實行城鎮職工、城鎮居民基本醫療保險和新型農村合作醫療總額預付、按病種付費等支付方式，建立完善醫藥費用合理、適度增長模式，控制醫藥費用不合理增長，從根本上解決過度醫療問題。23、嚴格控制醫藥成本，降低醫藥費用。實行收費政策、收費項目、收費標準公示制度，加強對平均門診人次費用、平均住院費用、單病種費用的分析、檢測，嚴格“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規范，控制藥占比，所有費用公布上墻，實行門診及住院病人費用清單制。24、有效縮短平均住院日。以建立醫院社區分工協調機制為支

28、撐，推進臨床路徑管理，實施平均住院天數管理。嚴格按照相關制度及診療常規收治住院病人，確保醫療質量。年醫院全年平均住院日9.3天，年年平均住院日控制在8.8天以下。25、規范公立醫院醫用耗材、試劑使用管理。建立醫用耗材、試劑使用常規，制定醫用耗材、試劑管理制度，進一步規范采購、保管、使用，確保醫療質量，降低醫療成本，減輕病人的經濟負擔。對使用常規以外的醫用耗材、試劑必須征得病人簽字同意方可使用，倡導使用國產試劑、國產耗材。(九)加強醫藥衛生信息化建設。26、提高醫藥衛生信息化水平。按照市加快醫藥衛生信息化建設實施意見，建立與市相銜接的信息交換、互聯互通、資源共享的統一醫藥衛生信息平臺；完善市人民

29、醫院“先診療、后結算”就醫“一卡通”服務模式和以電子病歷為核心的醫院信息系統，年在市中醫院建設完善醫院信息系統，推行就醫“一卡通”；年建設以居民健康檔案為核心的基層(包括衛生院和社區衛生服務中心)衛生信息系統，年逐步向村衛生室、社區衛生服務站延伸。通過優化市、鎮、村三級醫療衛生信息網絡，整合衛生信息資源，逐步實現醫療衛生服務機構之間、與醫保(包括新農合)、藥監等部門之間業務數據相互交換共享，提高管理和服務水平。(十)改革公立醫院監督管理機制。27、實行全行業監管。加強衛生行政部門醫療服務監管職能，建立健全醫療服務監管機制。所有醫療衛生機構不論所有制、投資主體、隸屬關系和經營性質，均由衛生行政部

30、門實行統一規劃、統一準入、統一監管。完善機構、人員、技術、設備的準入和退出機制，依法實行全行業監管。28、加強公立醫院運行監管。衛生行政部門要重點加強對公立醫院功能定位和發展規劃的監管。健全財務分析和報告制度，加強公立醫院財務監管。建立健全公立醫院財務審計和醫院院長經濟責任審計制度。建立社會多方參與的監管制度，充分發揮社會各方面對公立醫院的監督作用。全面推進醫院信息公開制度，向社會公開醫療服務項目價格、醫務人員技術職稱、績效考核和評價結果等相關信息，接受社會監督。(十一)加快推進多元化辦醫格局。29、鼓勵、支持和引導社會資本發展醫療衛生事業。完善政策措施，鼓勵社會力量舉辦非營利性醫院。非公立醫

31、院在醫保定點、科研立項、職稱評定、繼續教育等方面，與公立醫院享有同等待遇，在服務準入、監督管理等方面一視同仁。落實非營利性醫院稅收優惠政策，完善營利性醫院稅收優惠政策。三、保障措施(一)加強組織領導。市深化醫藥衛生體制改革領導小組統籌協調、指導公立醫院改革。衛生行政部門作為公立醫院改革的主管部門，要切實擔負起公立醫院改革組織實施的主要責任，積極主動與有關部門搞好溝通協調，細化改革相關配套文件，確保各項改革任務落實到位；發改部門負責公立醫院的規劃布局，配合上級物價部門修訂完善公立醫院醫療服務收費標準，并依法監督；財政部門負責研究制訂公立醫院改革經費保障機制，落實各項補助政策；人事編制部門負責牽頭

32、核定公立醫院人員編制，加強人事編制管理；勞動保障部門負責研究制定醫療保險總額預付、按病種付費的標準和方式，有效降低群眾醫療費用；市人民醫院要不斷探索醫院管理體制、運行機制等方面改革，確保公立醫院改革試點順利完成。(二)加強輿論引導。要做好輿論宣傳工作，加強對公立醫院改革試點工作重要意義、指導思想、基本原則、主要任務和政策措施的宣傳，調動廣大醫務人員參與改革的積極性、主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持。衛生部門與宣傳部門要緊密配合，加強對公立醫院改革試點的輿情監測與研判，積極引導社會輿論，堅定改革信心，合理引導社會預期。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4c

33、ed1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c

34、8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4c

35、ed1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91af

36、c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced

37、1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c9

38、1afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6

39、c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c9

40、1afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c

41、91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b