1、崗位說明書一、崗位概述崗位名稱股權管理部經理崗位編號01-c所屬部門股權管理部任職人管理層次次高管層崗位系列直線系列二、職責概述負責組織股權管理部對公司企業策劃、成員單位管理、體系管理、法律事務管理等一 系列工作。三、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（-）目標管理根據公司工作規劃和要點，組織制定本部門年度工作 戕，確定具濮施 經批準后組織實施，及時檢查、 評價，定期提交工作報告、總結，并對本部門工作結 果負責。全責計劃完成情 況（二）決策管理根據公司改革與發展需要，對公司企業策劃、體系 管理、法律事務管理、成員單位管理等工作提 出決策的意見和建議。全責及時、準確、

2、 有效制度建設。負責部門范圍內管理規章制度的擬定、修 訂、實施和監督，促進業務管理制度化，并保證其持 續的適ffl性和科學性。規章制度可 操作性（三）企業策劃。組織企業策劃有關調研、規劃和計 劃、方案擬定及實施；成員單位改革改制方案 審批、工作指導；組織參與企業形象策劃、對 外宣傳工作。全責業務管理成員單位管理。組織制定成員單位管理模式； 代表股東岀具意見，參與成員單位管理；參與 董事、監事選派；組織成員單位經營管理指標 的確定及監督落實、經營者業績考核。全面、有效體系管理。組織公司、業務部一體化管理體系 的統籌規劃和管理；組織協助成員單位建立健 全管理體系、協助三個管理體系認證工作。法律事務

3、管理。組織處理公司法律事務；組織 協調處理成員單位法律事務；組織公司經營活 動的法律咨詢、審閱文件合法性等工作。（四） 協調管理總公司、公司各部門、成員單位、政府主管部 門或其他法人、社團等。全責及吋、順暢（五）屬員管理按照公司人力資源管理辦法，負責分管業務人 員選聘、業務培訓、績效考核、激發員工積極 性、創造性，全面實現分管業務工作目標全責下屬員工素 質提升，工 作有序四、工作關系直接主管副總經理（oia）直接下屈企業策劃（01-）、體系管理（01-）、法律事務（01-）聯系/洽談上下級單位、政府主管部門、金融機構、咨詢屮介機構、媒體單位五、任職條件教育學識人學本科及以上學歷，企業管理、建筑

4、工程及相近專業畢業，了解國家宏觀 政治、經濟政策、制度和要求；熟悉企業管理、企業策劃、管理體系建設、 法律事務方面的知識。經歷經驗具有9年及以上工作經驗；具有5年及以上工程建設企業綜合管理經驗；具 有2年及以上基層管理經驗。能力技能較開闊的管理視野和清晰的規劃思路；具有很強的組織能力、協調能力和豐 富的企業管理、策劃經驗，善于與人溝通；具備較好的口才、文字處理能力， 能較為熟練地使用計算機和網絡。心理品質政治素質好，為人正派，廉潔奉公，敬業、奉獻精神強；堅忍不拔，能承受 較強的心理壓力，合作意識強，有創新意識。崗位說明書六、崗位概述崗位名稱法律事務崗位編號所屬部門股權管理部任職人管理層次崗位系

5、列直線系列七、職責概述負責公司及成員單位各項法律事務相關工作。八、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（-）處理法律 事務負責與公司法律顧問進行口常聯系和溝通，具 體處理公司各項法律事務，牽頭協調處理成員 單位各項法律事務全責確保法律事 務的及時、 有效處理（二）法律咨詢為公司開展各項經營活動提供法律咨詢、法律 文件等相關支持，負責審閱各類合同文本、招 投標文件、合作協議、改革改制方案，以保證 其合法性全責全面、及時、 準確（三） 法律信息負責日常收集、整理各種法律案例，編制公司 法律事務案例，及其他企業、行業的典型法律 案例全責全面、準確組織收集、整理與經營管理相關

6、的法律條款工 作，為公司整體經營決策工作提供法律建議及 相關信息全責全面、準確（四）法律服務為公司員工提供必要的法律咨詢和服務，協助 人力資源部進行法律方面的培訓工作全責全面、準確九、工作關系直接主管股權管理部經理（01c）直接下屬聯系/洽談業主單位、政府主管部門、金融機構、招標代理機構、咨詢中介機構、設計 單位、監理單位、施工單位、材料商、上下級單位、媒體單位十、任職條件教育學識大學本科學歷，具有與本崗位工作相關知識，了解國家有關本崗位工作的政 策、法規。經歷經驗具有3年以上企業法律事務工作經驗，有從事本崗位相關工作經歷。能力技能有較好的組織、協調、動手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文

7、字、 口頭表達能力；熟練使用計算機和網絡。心理品質工作認真，努力，敬業，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學 習、持續追求的意識和精神，有創新意識。崗位說明書i一、崗位概述崗位名稱企業策劃崗位編號所屬部門股權管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十二、職責概述負責開展企業調研、發展規劃、改制等工作。十三、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（一）公刁發展 規劃負責開展調研工作，了解、掌握國家宏觀政治、 經濟和社會環境，研究、分析行業現狀和發展 趨勢，擬訂公司中長期發展規劃和年度計劃全責全面、準確、 有效負責各部門和成員單位細化公司屮長期發展規 劃、年度計劃，擬定

8、為實現此口標而應進行的 策略調整或資源組合方案全責全面、及時、 有效（-）企業改制對行業內外企業及成員單位開展調研，提出公 司總體改革改制思路和設想，擬訂、修改和組 織實施公司改革改制方案全責準確、全面根據經批準的公司總體改革改制思路和設想， 審批各成員單位改革改制方案，指導各成員單 位積極推進改革改制工作全責全面、及時（三）參與策劃、組織和開展企業形象和對外宣傳工 作支持及吋、準確十四、工作關系直接主管股權管理部經理（01c）直接下屬策劃助理（01-g）聯系/洽談業主單位、政府主管部門、金融機構、招標代理機構、咨詢中介機構、設計 單位、監理單位、業內同行、上下級單位、媒體單位十五、任職條件教

9、育學識大學本科學歷，具有與本崗位工作相關知識，了解國家有關本崗位工作的政 策、法規。經歷經驗具有3年以上企業管理、企業策劃經驗，有從事本崗位相關工作經歷。能力技能有較好的組織、協調、動手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、 口頭表達能力；熟練使用計算機和網絡。心理品質工作認真，努力，敬業，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學 習、持續追求的意識和精神，有創新意識。崗位說明書十六、崗位概述崗位名稱體系管理崗位編號所屬部門股權管理部任職人管理層次崗位系列直線系列十七、職責概述負責公司與業務部一體化管理體系的建設、規章制度完善；協助成員單位建立健全管 理體系、開展三個體系的認證工作。十

10、八、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（-）體系規劃收集管理體系方面的有關信息，貫徹落實國家、 公司對管理體系的總體規劃和要求。全責全面、有效就業務部與公司木部一體化管理體系進行統籌 規劃全責全面、有效（二）一體化體 系建設牽頭組織各部門和業務部建立健全與業務部一 體化運行的公司木部管理體系，編制公司木部 運營所需的各項規章制度；部分全面、有效（三）體系管理 網絡建立體系管理網絡，建立與成員單位體系管理 方面的聯絡渠道，就體系信息進行溝通。全責全面、有效（四） 成員單位 體系建 立、認證、協調協助成員單位建立健全管理體系，為成員單位 編制規章制度提供指導和支持，對成

11、員單位重 要管理制度進行審核，支持及時、全面協助成員單位開展is09000質量管理體系、 iso 14000環境管理體系和ohsas18000職業 健康與安全管理體系的策劃、組織、實施與認 證工作；支持及時、全面就保持成員單位與木部管理體系的協調、一致 性，對成員單位認證工作提出建議；逐步對成 員單位的管理體系進行統一、協調。全責全面、有效十九、工作關系直接主管股權管理部經理（01c）肓接下屬體系助理（01g）聯系/洽談上下級單位、政府主管部門、認證機構、咨詢中介機構、媒體單位二十、任職條件教育學識大學本科學歷，具有與本崗位工作相關知識，了解國家有關本崗位工作的政 策、法規。經歷經驗具有3年以

12、上企業管理、體系管理經驗和本崗位相關工作經歷。能力技能有較好的組織、協調、動手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、 口頭表達能力；熟練使用計算機和網絡。心理品質工作認真，努力，敬業，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學 習、持續追求的意識和精神，有創新意識。崗位說明書崗位概述崗位名稱策劃助理崗位編號01-g所屬部門股權管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十二、職責概述協助開展企業調研、規劃、改制、宣傳等工作。二十三、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（-）企業發展 規劃協助開展調研、擬訂公司中長期發展規劃和年 度計劃等工作。部分全面、準確、

13、 有效參與組織各部門和成員單位細化公司中長期發 展規劃、年度計劃等工作。支持全面、及時、 有效（二）企業改制參與對行業內外企業及成員單位開展調研、擬 訂、修改和組織實施公司改革改制方案等工作。支持準確、全面（三）企業宣傳參與策劃、組織和開展企業形象和對外宣傳工 作支持及時、準確二十四、工作關系直接主管企業策劃直接下屬聯系/洽談業主單位、政府主管部門、金融機構、招標代理機構、咨詢屮介機構、設計 單位、監理單位、業內同行、上下級單位、媒體單位二十五、任職條件教育學識大學本科學歷，具有與本崗位工作相關知識，了解國家有關本崗位工作的政 策、法規。經歷經驗具有企業管理、企業策劃經驗，有從事本崗位相關工作

14、經歷。能力技能有較好的組織、協調、動手能力，能夠比較好地與人溝通；有較好的文字、 口頭表達能力；熟練使用計算機和網絡。心理品質工作認真，努力，敬業，能承受較強的心理壓力，有團隊合作意識，不斷學 習、持續追求的意識和精神，有創新意識。崗位說明書二十六、崗位概述崗位名稱體系助理崗位編號01-g所屬部門股權管理部任職人管理層次普通管理層崗位系列直線系列二十七、職責概述協助進行管理體系的建設、規章制度完善；參與成員單位建立健全管理體系、三個體 系的認證工作。二十八、職責權限具體職責負責程度 全責/部分/支持衡量標準 數量/質量（-）體系規劃協助收集管理體系方面的有關信息，協助落實 國家、公司對管理體系的總體規劃和要求。部分全面、有效（二）一體化體 系建設協助編制公司本部運營所需的各項規章制度；部分全而、有效（三）體系管理 網絡協助建立體系管理網絡。部分全面、有效（四） 成員單位 體系建 立、認證、協調參與協助成員單位建立健全管理體系。支持及時、全面參與協助成員單位is09000質量管理體系、is014000環境管理體系和ohsas18000職業 健康與安全管理體系的認證工作；支持及吋、全面二十九、工作關系直接主管體系