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文檔簡介
1、 醫(yī)院經(jīng)濟效益提升的有效措施探究 沙莉摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,社會各個行業(yè)、各個領(lǐng)域都處于不斷發(fā)展的過程中,相關(guān)的制度也在不斷完善,以更好地適應社會發(fā)展的節(jié)奏。醫(yī)療領(lǐng)域也不例外,為了完善我國現(xiàn)有的醫(yī)藥衛(wèi)生制度,我國實施了新醫(yī)改政策,對醫(yī)院衛(wèi)生體制進行了改革。新醫(yī)改政策的實施影響了醫(yī)院的傳統(tǒng)經(jīng)濟管理方式,進而影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。在這種情況下,如何提高醫(yī)院經(jīng)濟效益成為人們關(guān)注的重點問題。本文將結(jié)合醫(yī)院經(jīng)濟管理的實際情況,對此開展研究,希望能為醫(yī)院的經(jīng)濟管理工作提供一些參考。關(guān)鍵詞:醫(yī)院;經(jīng)濟效益;措施:r197.3 文獻識別碼:a :10
2、01-828x(2016)001-000-01醫(yī)院的經(jīng)濟效益是醫(yī)院經(jīng)濟管理水平的一種體現(xiàn)方式。在新醫(yī)改政策實施前,醫(yī)院已經(jīng)形成了一個固定的經(jīng)濟管理模式。新醫(yī)改政策實施以后,醫(yī)院經(jīng)濟管理模式發(fā)生了很大的變化,從而也影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。因此,必須要進行有關(guān)醫(yī)院經(jīng)濟效益提升措施的研究,完善醫(yī)院經(jīng)濟管理模式,促進醫(yī)院的發(fā)展。本文將從介紹醫(yī)院生存發(fā)展過程中所面臨的問題入手,介紹新醫(yī)改政策實施后對醫(yī)院的影響,提出提升醫(yī)院經(jīng)濟效益的有效措施。一、醫(yī)院生存發(fā)展過程中所面臨的問題第一,政府財政補償不足。這主要是公立醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的問題。近些年來,國家各級政府已經(jīng)極大了對公立醫(yī)院的財政補償,但是國家提供的
3、財政補償有限,不可能通過政府財政補償來獲得經(jīng)濟效益。即國家的財產(chǎn)補償在不斷增多,但對于公立醫(yī)院而言,其基本的生存問題還是沒有得到解決。在這種情況下,公立醫(yī)院應改變經(jīng)濟管理的方向,不能單純以政府財政補償作為主要的經(jīng)濟收入,而應思考如何在新醫(yī)改背景下提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,促使醫(yī)院能進一步的發(fā)展;第二,醫(yī)保支付造成的壓力。醫(yī)院主要的經(jīng)濟來源之一就是醫(yī)保機構(gòu)的支付,但在新醫(yī)改背景下,由于醫(yī)保支付制度的影響,使得醫(yī)院在發(fā)展過程中存在一問題。我國醫(yī)保費用支付采用的是后付方式,即在前期需要醫(yī)院墊付大量的資金,只有等所有的審批手續(xù)完成以后,才能獲得醫(yī)保費用,這就使得很多醫(yī)院都面臨著資金周轉(zhuǎn)困難的問題。此外,不同
4、的醫(yī)保管理部門和醫(yī)院所簽訂的醫(yī)保合同有所不同,會使得醫(yī)院墊付的資金和實際獲得的醫(yī)保費用出現(xiàn)較大的偏差;第三,醫(yī)院受政策影響比較大。我國公立醫(yī)院的所有醫(yī)療服務都是有規(guī)定的,不能隨意更改,這就會影響公立醫(yī)院的日常運行收入。而且,公立醫(yī)院的日常運行管理也是受到相關(guān)機構(gòu)的限制的,沒有自由發(fā)揮的空間。但是,醫(yī)院在進行基礎設施建設、醫(yī)療器材購買等活動時卻是以市場價格為準,沒有優(yōu)惠的空間,進而影響了公立醫(yī)院的經(jīng)濟效益。在這種情況下,公立醫(yī)院的生存和發(fā)展都面臨著極大的挑戰(zhàn)。二、新醫(yī)改政策實施后對醫(yī)院的影響第一,改變了醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)濟收入形式。在新醫(yī)改政策實施前,醫(yī)院都是自己制定醫(yī)療服務費用,由于相關(guān)監(jiān)管制度缺失
5、,使得很多醫(yī)院都存在亂收費、高收費的現(xiàn)象。在這種情況下,醫(yī)院的經(jīng)濟效益是得到了一定的保障,但卻使得很多病人因高昂的費用而放棄治病。在新醫(yī)改政策實施以后,國家對醫(yī)院的醫(yī)療服務費用進行了明確的規(guī)定,并明確提出要減少病人看病過程中的一些不必要費用支出,切實保障了病人的根本利益。此外,國家還規(guī)定了醫(yī)院醫(yī)療結(jié)算定額,針對不同的情況使用不同的定額結(jié)算方法。總而言之,新醫(yī)改政策的實施在一定程度上降低了醫(yī)院的經(jīng)濟收入;第二,加強對醫(yī)院的監(jiān)管力度。醫(yī)院作為一種特殊的組織結(jié)構(gòu),具有其獨特性,從而使得病人和醫(yī)院的關(guān)系一直處于不平等的狀態(tài)。病人對醫(yī)院有高度的依賴性,這就使得醫(yī)院在提供醫(yī)療服務的過程中容易出現(xiàn)灰色收入項
6、目,而病人又沒有反抗的能力。在新醫(yī)改政策實施以后,國家加強了對醫(yī)院的監(jiān)管力度,增加了病人自主選擇的權(quán)利,大大降低了醫(yī)院的灰色收入。此外,新醫(yī)改政策實施以后,改變了對醫(yī)院傳統(tǒng)的監(jiān)管方式,而是采用多種形式、多層次的監(jiān)管模式。三、提升醫(yī)院經(jīng)濟效益的有效措施第一,要完善醫(yī)院經(jīng)濟管理制度,降低醫(yī)療成本。在新醫(yī)改的背景下,醫(yī)院的經(jīng)濟收入受到了一定的影響。醫(yī)院如果想要生存下來,必須要保證其經(jīng)濟效益。在收入不斷下降的情況下,只有不斷降低成本,才能保證獲得的足以維持醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)濟效益。醫(yī)院醫(yī)療成本的降低不能通過使用劣質(zhì)藥物、降低醫(yī)療服務質(zhì)量來實現(xiàn),只能通過不斷完善醫(yī)院經(jīng)濟管理制度的方式來減少一些不必要的醫(yī)療成本
7、。因此,醫(yī)院應做到下述幾點。首先,要優(yōu)化醫(yī)療服務流程,減少一些冗余環(huán)節(jié),將醫(yī)療項目中的不必要的開支降到最低,這樣不僅能有效降低醫(yī)療服務成本,同時還能提高醫(yī)療服務的效率。其次,要加強對醫(yī)療設備、器材的管理力度。要合理安排醫(yī)療設備、器材的使用過程,最大限度地提高醫(yī)療設備、器材的利用率。最后,應改變經(jīng)濟核算的方法。在進行成本核算、控制時應采用全成本管理的方法,將所有科室的費用支出全部計算到成本之中,進而實現(xiàn)對醫(yī)療成本進行有效控制的目的;第二,要提高醫(yī)院整體的素質(zhì),提高醫(yī)院的競爭實力。新醫(yī)改政策的實施是以保證老百姓的根本利益為目的的,從而在一定程度上降低了醫(yī)院的經(jīng)濟效益。在這種情況下,醫(yī)院傳統(tǒng)的經(jīng)濟管
8、理模式已經(jīng)不能實現(xiàn)促進醫(yī)院進一步發(fā)展的目標。醫(yī)院如果想要在激烈的競爭中生存下來,就必須要提升整體實力,提高市場競爭力。一方面醫(yī)院要挖掘自己的特色學科,將重點放在專科專病的建設上。另一方面也要加強對人才的重視,采取人性化的管理方式,避免出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象;第三,要提高醫(yī)院的創(chuàng)新能力,提升醫(yī)療服務的質(zhì)量。醫(yī)院之間的競爭可以看作是醫(yī)療服務質(zhì)量的競爭。雖然,新醫(yī)改政策的實施影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效益,但同時也促進了醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的提升,將醫(yī)院的經(jīng)濟效益和醫(yī)療服務質(zhì)量聯(lián)系在一起,為醫(yī)院發(fā)展提供了新的方向。因此,醫(yī)院必須要提高自身的創(chuàng)新能力,加大科研力度,使醫(yī)療服務質(zhì)量成為醫(yī)院增收的一種有效方式,這是符合醫(yī)院長遠發(fā)展要求的。四、總結(jié)總之,新醫(yī)改政策的實施影響了醫(yī)院短期的經(jīng)濟效益。在新醫(yī)改背景下,醫(yī)院應探索提升經(jīng)濟效益的有效措施,這將關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。此外,新醫(yī)改政策的實施也間接促進了醫(yī)院
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