房地產開發公司組織操作手冊_第1頁
房地產開發公司組織操作手冊_第2頁
房地產開發公司組織操作手冊_第3頁
房地產開發公司組織操作手冊_第4頁
房地產開發公司組織操作手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、北京靠山居房地產開發有限責任公司組織操作手冊目錄1 組織操作手冊說明2 公司組織架構2.1 公司組織機構圖2.2 公司關鍵崗位圖2.3 關鍵業務流程3 公司組織機構設置3.1 董事會3.1.1董事會3.1.2董事長3.1.3經營管理審計委員會3.2 總經理3.3 財務管理部3.4 成本管理部3.5 人力資源部3.6 行政后勤部3.7 發展規劃部3.8 (長陽園)項目部3.8.1工程技術部3.8.2銷售管理部1組織操作手冊說明1.1 組織設置是公司戰略的重要組成部分;是公司階段性戰略規劃任務要求的組織體現;是公司健康、快速、安全發展的重要保障;是員工職業生涯發展的重要基礎。1.2 組織操作手冊是

2、公司組織設置的內部法律性文件;是指導各級管理人員及所有員工開展工作的政策指引。1.3 組織操作手冊由人力資源部負責管理;經總經理辦公會批準實施。1.4 組織操作手冊的修訂由人力資源部負責組織,各機構參與修訂。1.5 本組織操作手冊自2003年 6 月 25 日起試行。2 公司組織架構2.1 公司組織機構圖說明:集團中心各部門與房地產公司各對應部門合署辦公。2.2 公司關鍵崗位圖2.2 關鍵崗業務流程(見附件)3.1 董事會3.1.1 董事會主要職權1決定公司的總體發展戰略;2決定公司的年度戰略規劃及預算方案;3決定公司組織機構設置;4審議批準公司財務管理制度;5決定高管人員薪酬與考核方案,審議

3、批準公司人力資源管理制度;6審議批準重大項目投資與兼并收購方案;7聘任與解聘總經理;8確定集團融資方案,審議批準融資計劃;9審議批準公司擔保方案;10對公司的經營狀況進行定期與不定期的審計與監督;11對公司的經營成果進行考核,并根據考核結果確定對總經理班子的獎懲與分配。3.1.2 董事長主要職權1召集、主持董事會會會議;2提出決議方案,提交董事會會審議;3簽發經董事會通過的各項決議與文件;4督促、檢查董事會決議的執行;5提名審計委員會主任;6在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權,并在事后向董事會報告;7董事會閉會期間行使董事會相關權力;8董

4、事會授權的其它事務。3.1.3 經營管理審計委員會3.1.3.1 部門設置及編制說明: 職位后數字為預算編制數 , 未標數字的職位為兼職崗位3.1.3.2 部門核心任務3.1.3.2.1 為提高公司經營管理水平服務;3.1.3.2.2 保障公司安全;3.1.3.2.3 保障公司員工安全。3.1.1.3 部門主要職能3.1.3.3.1 制訂審計規劃及年度審計計劃; 3.1.3.3.2 建設完善公司審計體系 ; 3.1.3.3.3 制訂相關審計制度及管理辦法; 3.1.3.3.4受董事會委托開展專項管理審計活動; 3.1.3.3.5受董事會委托開展專項經營審計活動;3.1.3.4 關鍵工作流程3.

5、1.3.5職位說明職位名稱 : 經營審計主管職位編號 : 直接上級 : 審計委員會主任職位編制 : 1 人直接下級 : 無核心權責 : 1、在審計委員會主任領導下,全面負責公司經營審計活動;2、對經營審計活動的效率和效果承擔直接責任;3、對經營審計流程、制度擁有建議權;4、對直接上級的績效考核結果擁有申訴權;經營管理審計委員會主任經營審計主管 1管理審計主管 1 經營管理審計委員會委員審計規劃與計劃下發審計通知書召開審計會展開審計審計結果確認會審計報告的使用主要工作:1. 制訂公司年度經營審計規劃及預算;2. 制訂公司經營審計活動流程及制度,建立公司經營審計體系;3. 實施公司年度經營審計計劃

6、;4. 對公司財務活動及會計事項進行審計;5. 對經濟合同進行評審;6. 對公司內部負有重要崗位責任人員離任(職)進行審計;7. 審計委員會主任交辦的其他審計事項。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:審計或會計專業本科, 或通過國家資質認證的審計師或會計師;2. 工作經驗要求: 2 年以上房地產審計工作經驗或3 年以上房地產主管會計經驗;3. 年齡要求: 30-40 歲4. 性別要求:無5. 其它特別要求:性格正直、公正、親和,能夠嚴守秘密。職位名稱 : 管理審計主管職位編號 : 直接上級 : 審計委員會主任職位編制 : 1 人直接下級 : 無核心權責 : 1、在審計委員會主任領導下,全面負責公

7、司管理審計活動;2、對管理審計活動的效率和效果承擔直接責任;3、對管理審計流程、制度擁有建議權;4、對直接上級的績效考核結果擁有申訴權;主要工作:1.制訂公司年度管理審計規劃及預算;2.制訂公司管理審計活動流程及制度,建立公司管理審計體系;3.實施公司年度管理審計計劃;4.對公司各類業務流程的合理性、健全性、有效性進行審計;5.對公司內部各類管理制度的合理性、健全性、有效性進行審計;6.對公司各類業務流程的執行情況進行審計;7.對公司內部各類管理制度的執行情況進行審計。關鍵素質要求:6. 職業資格要求:經濟類或管理類本科學歷;7. 工作經驗要求: 100 人以上規模企業,在中層以上管理職位3

8、年以上管理工作經驗;8. 年齡要求: 30-40 歲9. 性別要求:無10. 其它特別要求:性格正直、公正、親和,善于溝通。3.2 總經理3.2.1 部門設置及編制3.2.2 部門核心任務3.2.2.1 制訂公司發展規劃;3.2.2.2組織公司運營管理及年度計劃實施;3.2.3 部門主要職能3.2.3.1 制定公司年度預算計劃;3.2.3.2組織公司運營管理及年度計劃實施;3.2.3.3 審定公司組織機構設置方案;3.2.3.4 制定公司基本管理制度;3.2.3.5 聘任及解聘關鍵管理職位人員;3.2.3.6 決定關健管理職位薪酬。3.2.4職位說明職位名稱 : 總經理職位編號 : 直接上級

9、: 董事會職位編制 : 1 人直接下級 :3 人核心權責 : 1、在董事會領導下,全面負責公司經營管理;2、對公司經營管理效率和效果承擔直接責任;3、對公司機構設置及高管崗位人選擁有建議權;4、對其他崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權;行政總經理 1 財務總經理 1 總經理 1 項目總經理 1 說明:職位后數字為預算編制數, 未標數字的職位為兼職主要工作:1.領導公司運營管理;2.組織編制公司戰略規劃;3.組織企業日常運營管理;4.決策公司各項事項;5.督辦、檢查、協調各機構工作;6.對所屬各機構員工的工作實施管理、監督和考核;7.行使董事會授權的相關權利;8.定期向董事會述職。關鍵素質要求

10、:1.職業資格要求:本科或同等學歷資格;2.工作經驗要求:年開發規模10 萬平米以上房地產公司,在高級業務副總以上領導職位 3 年以上工作經驗;3.年齡要求: 35-45 歲;4.性別要求:男;5.其它特別要求:司齡2 年以上。職位名稱 : 行政總經理職位編號 : 直接上級 : 總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 4人核心權責 : 1、在總經理領導下,全面負責公司行政、后勤、人事、項目開發及工程物資采購管理;2、對公司行政、后勤、人事、項目開發及工程物資采購管理效率和效果承擔直接責任;3、對部門崗位設置擁有建議權;4、對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權;主要工作:1.領導、規劃所屬

11、各機構工作及全面預算;2.組織編制公司年度計劃3.組織企業日常運營管理;4.督辦、檢查、協調各機構工作;5.對所屬各機構員工的工作實施管理、監督和考核;6.負責工程物資采購管理;7.組織工程評標議標工作及工程物資采購評標議標工作;8.組織項目評估;9.負責公司公共關系管理;10. 受總經理授權行使總經理相關權利;11. 定期向總經理述職。關鍵素質要求:1.職業資格要求:本科或同等學歷資格;2.工作經驗要求: 100 人以上規模機構, 在高級行政主管職位3 年以上管理工作經驗;3.年齡要求: 30-45 歲;4.性別要求:無;5.其它特別要求:司齡1 年以上,善于溝通、協調。職位名稱 : 財務總

12、經理職位編號 : 直接上級 : 總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 2人核心權責 : 1、在總經理領導下,全面負責公司財務及工程預算管理;2、對公司財務及工程預算管理效率和效果承擔直接責任;3、對部門崗位設置擁有建議權;4、對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有決定權;主要工作:1. 領導、規劃所屬各機構工作及全面預算;2. 建立公司財務管理體系;完善公司會計核算體系;3. 負責公司資產管理及金融融資活動;4. 負責公司成本管理;5. 負責工程預算、決算管理;6. 負責項目經濟性分析;7. 負責項目財務經營計劃書的制訂;8. 組織編制工程建設招標書,組織競標單位資格審查;9. 組織工程物資采

13、購競標單位資格調查;10. 審核施工建設預算方案及變更方案,控制施工成本11. 對所屬各機構員工的工作實施管理、監督和考核;12. 定期向總經理述職。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:高級會計師或注冊會計師;2. 工作經驗要求: 年開發規模 10 萬平米以上房地產公司, 在財務部副經理以上職位任職 3 年以上工作經驗;3. 年齡要求: 28-35 歲;4. 性別要求:無5. 其它特別要求:司齡1 年以上,有駕駛執照。職位名稱 : 項目總經理職位編號 : 直接上級 : 總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 3人核心權責 : 1. 在總經理領導下,全面負責項目進程管理、項目建設管理、項目銷售及售

14、后服務管理;2. 對項目建設、銷售及售后服務管理效率和效果承擔直接責任;3. 對部門崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工作:1. 領導、規劃所屬各機構工作及全面預算;2. 組織編制項目進程管理方案;3. 組織制訂工程管理方案;4. 組織制訂現場管理制度;5. 組織工程項目管理及工程驗收;6. 負責工程項目建設成本及建設施工單位用款計劃控制;7. 負責項目工程質量及施工安全;8. 組織制訂銷售管理方案及物業管理方案;9. 組織制訂工程物資采購計劃及材料設備技術標準方案10. 負責工程物資采購的技術質量驗收;11. 對所屬各機構員工的工作實施管理、監督和考核

15、;12. 定期向總經理述職。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:專業工程師執業資格或項目管理執業資格;2. 工作經驗要求:具有完整管理不低于10 萬平米房地產開發項目2 個以上管理經驗,任職在項目副經理以上職位;3. 年齡要求: 30-45 歲;4. 性別要求:男5. 其它特別要求:司齡1 年以上,有駕駛執照。3.3 財務管理部3.3.1 部門設置及編制3.3.2 部門核心任務3.3.2.1 負責公司會計核算及稅務籌劃;3.3.2.2負責公司資產管理及使用效果評價;3.3.2.3負責公司資產運作及金融融資。3.3.3 部門主要職能3.3.3.1 制訂公司財務管理發展規劃;3.3.3.2建設及完善

16、公司財務管理體系;3.3.3.3 制訂公司財務管理制度;3.3.3.4 制訂公司年度及月度財務預算計劃;3.3.3.5 審核公司各項業務活動支出;3.3.3.6 編制會計核算報表及管理分析報表;3.3.3.7 建立工程物資采購比價系統。3.3.4 關鍵工作流程 ( 見附件) 3.3.5 職位說明職位名稱 : 財務管理部經理職位編號 : 直接上級 : 財務總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 8人核心權責 : 1. 在財務總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門及崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工

17、作:1. 組織制定企業有關各項會計核算制度和財務管理制度;2. 組織制訂公司年度、季度和月度預算;3. 審核預算方案及調整方案,定期分析預算執行情況;4. 組織制訂財務部年度、季度財務計劃和工作目標,經批準后實施;5. 掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況;6. 定期召開企業財務分析會議,參加總經理辦公會及其他重要會議;7. 參與企業各項經營決策和開發項目的經濟分析;8. 組織對外提供各類有關財務報表;9. 組織完成企業日常稅務核算及稅務申報工作;10. 定期向總經理和財務總經理同時匯報工作;11. 代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系;12. 負責建立工程物資采購比價系統。

18、關鍵素質要求:1.職業資格要求:會計師執業資格;注冊會計師執業資格優先;2.工作經驗要求:在年銷售額5000 萬元以上規范企業的財務部門工作,任職在部門負責人副職以上職位2 年以上;3.年齡要求: 28-35 歲;4.性別要求:無5.其它特別要求:司齡1 年以上,有駕駛執照。3.4 成本管理部3.4.1 部門設置及編制3.4.2 部門核心任務3.4.2.1 負責公司投資、建設項目的投資估算3.4.2.2控制工程造價成本3.4.2.3 負責公司所有建設項目的工程預算和決算工作3.4.3 部門主要職能3.4.3.1 對各項建設項目的技術、經濟等因素進行調研、分析,選出最優方案,為投資主體科學決策提

19、供依據;3.4.3.2 負責組織公司各工程項目招標書的編制;3.4.3.3 組織對競標單位資格審查工作;3.4.3.4依據國家和地方的有關法律和法規對工程項目進行科學精確的造價預算,審核施工單位編制的建設工程項目預算。3.4.3.5 負責組織各類經理合同的審核;3.4.3.6 審核施工技術變更預算;3.4.3.7 參與現場工程技術變更簽證管理;3.4.3.8 組織項目的決算工作。3.4.4 關鍵工作流程 ( 見附件) 3.4.5 職位說明成本管理部經理 1 說明:職位后數字為預算編制數, 未標數字的職位為兼職工程造價師 2 職位名稱 : 成本管理部經理職位編號 : 直接上級 : 財務總經理職位

20、編制 : 1 人直接下級 : 2人核心權責 : 1. 在財務總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門及崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工作:1. 組織對建設項目有關的技術、經濟等因素定期進行調研、分析,為投資估算和項目預決算提供支持;2. 定期跟蹤國家和地方與工程造價有關法律和法規及最新市場價格信息,為合理編制預算提供支持。3. 負責公司擬投資項目的估算,從造價角度選出最優方案,為投資主體科學決策提供依據;4. 負責組織并參與各建設工程預算編制工作,組織審核施工單位的預算;參與施工合同談判,合理確

21、定合同標底。5. 組織建設工程項目的決算工作。6. 實施工程建設成本管理;7. 根據工程進度和已完成工程量,審核工程資金支付申請單;8. 負責與成本管理有關的各種流程及規章制度的建立、健全工作;9. 負責管理本部門員工,負有對其工作進行督導和管理的責任;10. 定期向總經理和財務總經理同時匯報工作。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:工程造價師執業資格;2. 工作經驗要求:在房地產開發公司工程造價部門任職部門負責人副職職位以上 2 年,領導組織工程造價管理面積在50萬平米以上;3. 年齡要求: 30-50 歲4. 性別要求:無5. 其它特別要求:司齡1 年以上,有駕駛執照優先。3.5 人力資源部

22、3.5.1 部門設置及編制3.5.2 部門核心任務3.5.2.1負責公司組織規劃及建設;3.5.2.2負責公司人力資源規劃及建設;3.5.2.3負責公司人力資源管理體系的構建與調整工作;3.5.3 部門主要職能3.5.3.1 組織制訂公司年度人力資源計劃及預算;3.5.3.2 負責公司人力資源政策的制定,并督導實施;3.5.3.3負責公司企業文化建設;3.5.3.4組織公司績效考核;3.5.3.5組織公司人員招聘工作;3.5.3.6負責公司薪酬管理工作;3.5.3.7組織公司人員異動管理;3.5.3.8組織公司員工培訓工作;3.5.3.9負責公司考勤管理工作。3.5.4 關鍵工作流程 ( 見附

23、件) 3.5.4 職位說明職位名稱 : 人力資源部經理職位編號 : 直接上級 : 行政總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 2人核心權責 : 1. 在行政總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門及崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;人事主管 1 人力資源部經理 1 薪酬主管 1 說明:職位后數字為預算編制數, 未標數字的職位為兼職主要工作:1. 定期對組織結構進行分析,根據發展要求進行調整方案設計和變革實施;2. 組織制訂公司年度人力資源計劃及預算;3. 負責制訂人力資源管理各項政策;4. 組織公司績效

24、考核;5. 負責公司薪酬體系設計、薪酬方案調整以及薪酬發放核定工作;6. 負責公司人員異動管理,為企業高層用人決策提供支持;7. 負責公司企業文化建設,合理設計激勵機制,有效調動員工積極性,提高員工滿意度;8. 負責審核公司人員招聘、培訓計劃,并督導實施;9. 負責督導員工管理檔案的建設,確保用工信息完整、有效;10. 負責管理本部門員工,負有對其工作進行督導和管理的責任。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:本科學歷;管理類優先;2. 工作經驗要求: 50 人以上企業人力資源部門負責人副職以上職位任職2 年以上;3. 年齡要求: 25-35 歲4. 性別要求:無5. 其它特別要求:司齡1 年以上

25、。3.6 行政部3.6.1 部門設置及編制3.6.2 部門核心任務3.6.2.1 負責公司非經營性資產管理;3.6.2.2 負責公司公共關系維護與管理;3.6.2.3 保障公司行政效率;3.6.3 部門主要職能3.6.3.1 負責制訂公司行政管理規劃及制度,以及各項行政制度的落實工作;行政事務主管行政部經理 1 后勤事務主管說明:職位后數字為預算編制數, 未標數字的職位為兼職it主管(兼)食堂管理員?保潔員 ?法律事務主管 1 保安 ?司機 ?3.6.3.2 負責公司各種文件材料的擬稿、打印、收發、保存和保密等;3.6.3.3 負責公司相關法律事務;3.6.3.4 負責公司各種檔案的管理工作;

26、3.6.3.5 負責企業大事記的編寫工作;3.6.3.6負責公司會議管理及后勤事務管理;3.6.3.7負責公司辦公用品、辦公設備的采購及管理;3.6.3.8負責公司印章的管理工作;3.6.3.9負責公司證照的辦理及管理工作;3.6.3.10負責公司的車輛管理工作,制定車輛的使用制度;3.6.3.11 負責公司運營過程中出現的未明確劃分為其他機構管理的事項;3.6.5 職位說明職位名稱 : 行政部經理職位編號 : 直接上級 : 行政總經理職位編制 : 1 人直接下級 : ? 核心權責 : 1. 在行政總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門

27、及崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工作:1. 負責制訂公司行政管理規劃及制度,以及各項行政制度的落實;2. 負責公司公共關系的維護及管理。3. 負責公司非經營性資產的管理;4. 組織公司各類合同的法律審定;5. 負責公司文件的起草、審核及保密工作;組織檢查公司各種檔案的管理;6. 負責公司會議管理及組織會議紀要的整理、簽發,督導會議紀要的落實;7. 負責公司后勤事務管理工作;8. 負責公司辦公用品、辦公設備的采購及日常管理工作;9. 負責公司印章的管理,及公司證照的辦理、年審及管理工作;10. 負責公司 it 建設及 it 設備的維護與管理;11. 負

28、責公司車輛管理,制定車輛的使用制度,并督導制度的執行;12. 負責管理本部門員工,負有對其工作進行督導和管理的責任。關鍵素質要求:1. 職業資格要求:本科學歷,管理類和中文類優先;2. 工作經驗要求:任職企業中層管理以上職位2 年以上;3. 年齡要求: 28-35 歲;4. 性別要求:無5. 其它特別要求:有駕駛執照,熱情、耐心。3.7 發展規劃部3.7.1 部門設置及編制3.7.2 部門核心任務3.7.2.1建立房地產開發信息情報系統;3.7.2.2儲備及鎖定公司可開發項目;3.7.2.3組織開發項目的前期規劃及報批工作。3.7.3 部門主要職能3.7.3.1尋找儲備地塊資源,組織項目前期論

29、證;3.7.3.2組織編制項目建議書及可研報告;3.7.3.3負責土地意向合同及土地轉讓合同的起草、談判;3.7.3.4組織選擇規劃設計單位,組織規劃方案設計及報批工作;3.7.3.5負責項目建設、銷售所需政府批準文件的辦理;3.7.3.6協助其它部門處理須與政府或行業管理機構協調的事務;3.7.3.7負責行業情報的收集與整理;3.7.3.8負責起草拆遷補償方案,組織征地、拆遷及三通一平相關事宜;3.7.3.9 組織對建設投標單位的資格調查;3.7.3.10負責對與房地產開發相關的政府機構、準政府機構、行業管理機構及市政公用事業單位的管理。3.7.5 職位說明職位名稱 : 發展規劃部經理職位編

30、號 : 直接上級 : 行政總經理職位編制 : 1 人直接下級 : 3人發展規劃部經理 1 規劃主管 1 說明:職位后數字為編制數, 未標數字的職位為兼職崗位項目主管 2 核心權責 : 1. 在行政總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;主要工作:1. 積極開拓渠道,尋找儲備地塊資源,并組織項目前期論證;2. 組織項目建議書及經營計劃書的編制工作;3. 負責土地意向合同及土地轉讓合同的起草、談判;4. 選擇規劃設計單位,組織規劃方案設計工作及報批工作;5. 負責項目建設、

31、銷售所需政府批準文件的辦理;6. 協助其它部門處理須與政府或行業管理機構協調的事務;7. 負責行業情報的收集與整理;8.負責制訂拆遷補償方案,組織征地、拆遷及三通一平相關事宜;9. 負責組織對工程建設投標單位的資格調查;10. 負責對與房地產開發相關的政府機構、準政府機構、行業管理機構及市政公用事業單位的管理。關鍵素質要求:1.職業資格要求:本科或同等學歷資格;2.工作經驗要求:房地產行業5 年以上工作經驗;3.年齡要求: 35-45 歲4.性別要求:無5.其它特別要求:有駕駛執照,良好的行業人脈關系。3.8 (長陽園)項目部3.8.1 部門設置及編制3.8.2 部門核心任務3.8.2.1 組

32、織實施工程建設;3.8.2.2 組織編制指導各機構開展工作的項目進程控制方案;3.8.2.3 負責控制工程建設成本及工程建設質量;3.8.2.4 負責組織項目銷售管理及物業管理;3.8.3 部門主要職能3.8.3.1制訂項目管理方案及現場管理制度;3.8.3.2負責施工圖紙的審核及修訂;3.8.3.3組織工程建設及施工管理;3.8.3.4組織工程技術變更及管理;3.8.3.5制訂項目銷售管理方案及管理制度;3.8.3.6制訂項目物業管理方案及管理制度;3.8.3.7負責項目售前、售中、售后的客戶服務及客戶管理;3.8.3.8負責工程物資采購技術質量驗收;3.8.3.9負責工程建設施工安全。3.

33、8.4 職位說明職位名稱:工程技術部經理職位編號:直接上級:項目總經理職位編制: 1 人直接下級: 4 人核心權責:1. 在項目總經理領導下,全面負責部門工作;2. 對所負責部門的工作效率和工作效果承擔直接責任;3. 對部門及崗位設置擁有建議權;4. 對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權;工程技術部經理1 項目總經理 1 銷售管理部經理1 說明:職位后數字為編制數, 未標數字的職位為兼職崗位工程秘書 1 專業工程師 3 市場策劃主管1物業服務主管1主要工作:1. 審核工程設計方案,組織設計交底;2. 與設計、施工承包方及監理單位配合,編制項目總體計劃及各分項計劃;3. 編制設計任務書,編制設計進度計劃,組織審核設計方案與設計概算;4. 組織審核施工單位的施工組織設計及施工方案;5. 組織審核材料、設備供應進度計劃及材料保證書、材料實驗單等;6. 建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論