1、精選優質文檔-傾情為你奉上監理人員培訓管理制度1.總則1.1 為提高公司全體工程監理人員的專業技術水平和業務工作能力，特制訂本制度。1.2 本制度適用于貴州電力工程建設監理公司（以下簡稱公司）監理管理部所屬工作人員。2.規范性引用文件以下法律法規、規程規范及技術標準如經修訂，以最新版本為準貴州電力工程建設監理公司總監管理制度建設工程監理規范電力工程建設工程監理規范3.術語和定義3.1 培訓：培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。4.職責4.1 監理管理部的職責4.1.1 制定年度培訓計劃。4.1.2 督促總監室制定相應培訓計劃并檢查總監室是否按該

2、計劃進行相應培訓。4.1.3 組建公司培訓師資庫。4.1.4 制定公司培訓考核試題庫。4.1.5 組織公司級培訓工作。4.1.6 指導并參與總監室培訓。4.1.7 負責所有人員的考核工作。4.2 總監室及總監的職責4.2.1 總監室主任根據監理管理部年度培訓計劃制定相應的培訓計劃；4.2.2 總監室主任負責所在室的總監的培訓；4.2.3 總監負責所轄監理項目部人員的培訓。5.管理內容和方法5.1 培訓范圍5.1.1 總監理工程師培訓以全面綜合知識培訓為主，包括對監理項目的全面掌控能力，協調能力，解決復雜疑難問題能力以及理論水平、技術管理誰水平等。5.1.2 專業監理工程師培訓重點突出對本專業技

3、術水平的提高，在監理實踐中能掌握和運用本專業的法律法規、技術規范、技術標準，處理和解決一般和較復雜的專業技術問題。同時能隨著科技的不斷發展提高對新技術、新工藝、新設備等的了解和運用的能力。5.1.3 監理員的培訓主要培訓監理員在現場監理中各個環節的具體操作要領、操作程序，重點突出細節方面的專業技術知識和技術等能力。5.1.4 新進人員培訓以全面培訓為主，根據將來擬派駐的工作崗位，有目標有針對性的進行專業技術和管理知識培訓。5.2 培訓方式結合公司目前實際情況，主要采用以下幾種方式：5.2.1 崗前培訓對新進員工，都需要進行上崗前的教育培訓，主要介紹公司的各項管理規定、各類規章制度，以及新去崗位

4、的概括和具體環境，工作中要應用的相應法律法規技術、標準規范，新的工作中應注意事項等。5.2.2 公司級常規培訓公司對在職技術人員進行定期的培訓，主要針對監理過程中的共性問題。由監理管理部和人力資源部牽頭，利用淡季和工程交接的空檔或其它時間進行短期的培訓，原則每個季度進行一次。5.2.3 總監室常規培訓總監室針對所在室人員情況特點以及所轄項目特點，進行有針對性的培訓。由總監室主任牽頭，培訓時間靈活，原則每兩個月進行一次。5.2.4 班組級培訓根據項目特點，由項目總監對項目監理人員進行交底培訓，培訓時間靈活，根據項目進度進行。5.3 培訓考核5.3.1 培訓后實行考核制度，考核考試由監理管理部負責

5、組織實施，考核方式采用開卷、閉卷、寫監理工作體會或總結等方式。5.3.2 監理管理部在每次組織培訓后進行考試、考核，考核結果交由人力資源部備案、存檔，作為員工年度評優、晉升、辭退的重要依據。5.3.3 考核結果在公司內部通報，以年度為限，成績優異者給予表彰獎勵，不合格者給予通報批評處罰，連續三次不合格者，給予辭退處理。6.附則6.1 本制度由監理管理部負責解釋和歸口管理6.2 本制度自發文之日起開始執行7.附 錄7.1 附錄1：申請表附錄1貴州電力工程建設監理公司部門舉辦培訓班申請表培訓班舉辦部門舉辦時間培訓班名稱培訓班地點培訓對象培訓人數培訓課程安排（可據實增加行）時間（課時）培訓內容是否要進行考試授課教師相關費用預算（可據實增加行）費用項目預算依據預算金額部門（監理項目部）舉辦培訓班簡要說明） 部門公章： 年 月 日監理管理部審核意見 部門公章： 年 月 日人辦資源部審核意見 部門公章： 年 月