1、精選辦公室工作方案3篇 時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將邁入一個新的臺階，先來制定一份工作方案吧。工作方案你想好怎么寫了嗎？下面是關于辦公室工作方案3篇，僅供參考，歡送大家閱讀。 一、聯合州國土局、州工商局、州監察局等部門，對全州房地產市場進行了專項檢查，全州共抽查45個在建工程工程，共下發了8份督辦單。 二、籌備全州進一步扶持整頓標準房地產市場工作會議材料，起草了州領導講話和延邊州進一步扶持、標準房地產市場假設干實施意見（討論稿）。 三、開展了全州物業優秀小區評選活動，評出全州物業優秀小區6個。迎接了省優秀物業小區檢查組，并向省建設廳推薦省優秀物業小區1個。 四、召開了全州棚改、住

2、房保障調度工作會議，進一步強化了目標任務，部署了全州低收入住房困難家庭和近三年棚改地塊最低收入家庭住房的建檔工作。 五、在延邊日報每周一期的房地產專刊上，與xx市房產局共同開展了房地產相關法律知識宣傳。 六、完成了20xx年全州建筑業市場大檢查中6家超資質開發房地產開發企業的調查報告，并向局領導提出了處理建議。 七、完成了全州房地產三季度統計工作。截止到三季度末，全州新建商品房現售69萬m2，同比增長5，成交額12.4億元，同比增長18；商品房預售49萬 m2，同比減少56，預售金額7.1億元，同比增長17。存量房買賣成交總數0.8萬套，成交總面積61萬m2，成交總金額6億元。 八、做好了國家

3、住宅和城鄉建設部齊驥副部長在延邊對住房保障調研的準備工作。 九、做好了省開發銀行在延棚改軟貸款檢查工作，并已落實到位省開行5000萬元軟貸款。 十、對縣（市）棚改回遷、廉租住房進行了一次督查。截止到目前，全州8個縣市棚改共拆遷64萬平方米10972戶30721人，完成省方案的158%。開工建設110萬平方米，其中回遷房43萬平方米、商品房67萬平方米。實物回遷安置6647戶，貨幣安置4325戶，預計綜合回遷安置率達85%以上。廉租房地塊拆遷14.44萬平方米2838戶，9.77萬平方米新建廉租住房全部開工建設，各工程進展均較快，暨xx市后，圖們160套7200平方米廉租房也交付使用，其他工程預

4、計11月底前竣工并交付使用。 十一、完成了全州林業棚改試點單位規劃初審工作，完成了全州林業棚改非試點單位規劃編制上報工作。截止目前，3戶試點企業、6戶非試點企業改造拆遷面積8.1萬平方米，易地改造面積11.5萬平方米，總建筑面積23萬平方米，當年回遷面積16萬平方米，3276戶職工即將辭別棚戶區，多數工程主體已根本封閉，局部工程已竣工。黃泥河、大興溝、白河、汪清、敦化林業局和安圖森林經營局6戶非試點企業已開始拆遷或陸續開工。 十二、與資審中心共同開展對延邊州新審批房地產開發企業資質進行檢查。 十三、起草了關于進一步加強物業管理的實施意見，完成了20xx年度全州物業行業專題調研工作，形成調研報告

5、。 一、召開全州進一步扶持、標準房地產市場工作會議。 二、形成全州房地產市場專項整治檢查情況通報，完成20xx年全州綜合大檢查移交我處7家房地產開發企業行政處分。 三、繼續向省開發銀行爭取剩余1800萬元棚改軟貸款工作。協調州投資局盡快返還各縣（市）棚改貸款重復交納的利息款。 四、開展全州低收入住房困難家庭建檔工作和20xx年-20xx年全州所有棚戶區拆遷改造地塊中的最低收入住房困難家庭建檔工作。對符合住保對象的發放住房租賃補貼1512萬元。 五、完成全州林業棚改非試點單位規劃初審工作。 六、與州公積金管理中心召開例會，變更公積金管理委員會機構人員。 七、與資審審查中心，完成延邊州新審批房地產

6、開發企業的資質檢查工作。 八、繼續對全州棚改、廉租住房進行催促檢查，確保目標任務實現。 九、做好房產協會換屆根底工作，向局領導提交新一屆房產協會組織機構和工作人員 ，對前期全州空置房的普查做進一步的深入調查。 十、抽調專業財務人員，對全州各縣（市）住宅專項維修資金繳存使用管理進行檢查。 辦公室作為蕭風書畫研究會的一個重要的組成部門，下一學期必將緊密圍繞在新一屆理事會的帶著下恪盡職守，努力做好各項工作，將辦公室的活動開展地有聲有色。 為了讓廣闊新生在入校時感受到本校的文化氣氛，同時也為接下來的招新工作做宣傳，我們將在學期伊始舉辦書畫展。辦公室將全力配合理事會的安排做好各項工作，活動結束后將會在三

7、天之內上交新聞稿和總結報告。 招新期間將配合各部門工作，辦公室主要負責稿件、信息的收發并將在當天內好招新檔案并存檔。 協助學習部開展培訓班相關事宜。 負責整個會議的資料并存檔，而后上交新聞稿。 整定競選人員 ，并上交理事會。 負責書畫大賽的文件并上交，配合其他部門工作，服從理事會的安排。 負責晚會全程的新聞工作，晚會期間的燈光控制，協助各部門的工作，上報一個辦公室的晚會節目。 文化節期間負責各項文件管理，培養辦公室骨干各項能力，并協助各部門工作。 將努力爭取由辦公室獨立舉辦此活動以鍛煉辦公室骨干獨立辦事能力。 其余各項細那么需等活動確定后，逐一填充。 以上是辦公室xx年度的工作方案大綱，我們將

8、逐一開展活動，在理事會的帶著下，以豐富社團活動為主，開展蕭風特色。 xx年，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰，我院只有不斷增強綜全實力，才能更好更快地開展。醫院辦公室將按照醫院黨、政的整體工作部署，結合我院實際，圍繞醫院開展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，更好地效勞于醫院黨、政和臨床一線。具體工作方案如下： 整體目標，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上啟下，配合院領導做好各職能部門之間的協調工作。 具體任務有：1、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;2、綜合醫院工作方案、總結及有關文件的草擬，并負責催促、協調、執行;3、做好各類行政文件的收發、登記、傳閱

9、、歸檔和報刊訂閱;4、完善計算機管理和網絡工作(行政局部)，推動辦公自動化的開展;5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;6、負責全院的考勤工作;7、深入科室，掌握醫、政、研、管、后等方面的動態，為領導決策提供情況，當好參謀;8、認真完成領導交辦的其他工作。 (一)逐步建立和完善辦公室的一局部相關制度：1、公文辦理制度，標準發文、收文、閱文程序;2、醫院印章管理制度;3、科室人員出勤制度;4、行政查房制度等。 (二)重新進行科學分工，明確各人工作職責，使科室人盡其才，用其所長優化互補。 (三)有方案、有目的地對科室人員開展業務學習和培訓，為科室搭建學習新知識的平臺，提高辦公室人員整體素質。 (四)創立“一線工作法”，以醫院開展行政查房為契機，做到“五勤”：使這項制度發揮最大作用;眼勤，主動觀察，及時發現科室日常工作中的問題和遇到的困難;耳勤，多傾聽一線職工和患者的心聲;手勤，多做記錄，收集科室實際情況，保證信息客觀真實性;腦勤，多想方法，為一線科室和員工解決實際困難上加難;腿勤，多下一線科室，拉近與一線科室的關系，多向領導匯報準確全面的反應信息。 (五)建立醫院大事日志，根本做到每日登記;建立工作簡報，每月匯總工作情況。建立黨務、政務、領導班子每周例會等記錄本，完善各種會議記錄。 (六)加大力度推進醫院的文化建設：如完善我院網站