1、創(chuàng)立人民滿意單位工作總結(jié)范文 根據(jù)亭交xx46 號(hào)文件亭湖區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)立“人民滿意基層效勞單位”示范點(diǎn)實(shí)施的精神，我所及時(shí)召開了關(guān)于創(chuàng)立“人民滿意基層效勞單位”示范點(diǎn)發(fā)動(dòng)大會(huì)，按照要求積極開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將創(chuàng)立有關(guān)活開工作情況總結(jié)如下： 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我所根據(jù)區(qū)局關(guān)于民主評(píng)議行風(fēng)的總體部署和要求，把與人民群眾關(guān)系密切的事項(xiàng)，作為民主評(píng)議行風(fēng)的重點(diǎn)，深入開展“人民滿意基層效勞單位”示范點(diǎn)創(chuàng)立和評(píng)選活動(dòng)，制定了人民滿意基層效勞單位示范點(diǎn)實(shí)施方案，成立了以行政一把手任組長(zhǎng)的創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。所長(zhǎng)對(duì)我所創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作負(fù)總責(zé)，對(duì)我所領(lǐng)導(dǎo)班子成

2、員分管的創(chuàng)立工作狀況負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，副所長(zhǎng)協(xié)助所長(zhǎng)抓好分工范圍內(nèi)的創(chuàng)立工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在副所長(zhǎng)辦公室，負(fù)責(zé)開展組織日常創(chuàng)立工作，監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確分工，責(zé)任到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)崗位責(zé)任制，從根本上保證了創(chuàng)立工作的貫徹落實(shí)，確保了創(chuàng)立工作的效率和質(zhì)量。 圍繞創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，組織全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，深刻理解創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作的深遠(yuǎn)意義，健全內(nèi)部管理制度，從根本上提高全體干部職工為民辦實(shí)事的認(rèn)識(shí)： 1、認(rèn)真貫徹落實(shí)我所xx年民主評(píng)

3、議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案，結(jié)合工作實(shí)際，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造性地落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)要求，嚴(yán)禁出現(xiàn)有政策棚架和執(zhí)行梗阻問題，切實(shí)把群眾關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為我們工作的第一要?jiǎng)?wù)，把創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作長(zhǎng)期持久地開展下去。 2、對(duì)照職能，強(qiáng)化責(zé)任，要切實(shí)把提高效勞意識(shí)作為我們工作的動(dòng)力。公開效勞承諾，健全工作制度，提高效勞質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和吃拿卡要等問題。 3、為民效勞，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。要切實(shí)以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)提高我們的效勞水平。要嚴(yán)格依法辦事，杜絕“三亂”，讓交通真正成為效勞農(nóng)村、造福農(nóng)民的一個(gè)縮影，不斷改善交通行業(yè)整體形象。 4、學(xué)創(chuàng)結(jié)合，以創(chuàng)立“效勞型”機(jī)關(guān)活動(dòng)

4、和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)為最終目的，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，不斷提高我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞水平。 自創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)工作開展以來(lái)，我所組織職工以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)為動(dòng)力，以創(chuàng)立“效勞型”機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)投身到創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)的活動(dòng)中，以打造民生交通為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，從解決群眾最關(guān)心的問題入手，認(rèn)真查擺工作中存在的問題，著力打造和保護(hù)交通民心工程： 1、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，狠抓落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓行風(fēng)。通過創(chuàng)立“效勞型”機(jī)關(guān)和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，促進(jìn)交通工作創(chuàng)出實(shí)績(jī)、創(chuàng)出效果，創(chuàng)出干勁

5、，實(shí)現(xiàn)職工團(tuán)結(jié)，群眾滿意，質(zhì)量?jī)?yōu)良，讓基層單位在維護(hù)群眾利益、解決群眾實(shí)際困難、改善交通行業(yè)形象、效勞全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展，構(gòu)建和諧社會(huì)中做出新的奉獻(xiàn)。 2、實(shí)行開門納諫，加強(qiáng)與群眾的溝通、了解和互信，深入查擺存在的突出問題。通過街頭群眾征詢、下訪效勞對(duì)象等形式對(duì)交通基層單位進(jìn)行問卷調(diào)查和檢查。我所共發(fā)放問卷調(diào)表150份，檢查評(píng)議到每一個(gè)工作干部、員工。在檢查評(píng)議的根底上，認(rèn)真克服六個(gè)方面容易出現(xiàn)的問題，即在執(zhí)行任務(wù)上出現(xiàn)梗阻的問題；效勞態(tài)度上有 “門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的問題；工作紀(jì)律上 “吃拿卡要”的問題；在依法行政上態(tài)度粗暴和不作為、亂作為的問題；管理體制不順、推諉扯皮的問題；自身建設(shè)

6、上素質(zhì)偏低、影響工作效率等問題。對(duì)查擺出來(lái)的問題歸納，剖析根源，對(duì)癥下藥，及時(shí)整改。 3、以政務(wù)公開為主要載體，公開將效勞工程、辦事程序、辦理時(shí)限、依據(jù)條件、投訴方法以及工作人員的姓名、聯(lián)系方式等全部公開，實(shí)行公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的8家運(yùn)輸企業(yè)跟蹤式效勞，并開展“對(duì)照職能，貼近民生，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 4、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。我所設(shè)立舉報(bào)投訴 ，對(duì)受理的舉報(bào)案件，要立即責(zé)成有關(guān)人員迅速進(jìn)行調(diào)查處理。凡群眾投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用由具體責(zé)任人支付；對(duì)造成重大損失，引發(fā)群體上訪事件的直接責(zé)任人要堅(jiān)決辭退；對(duì)被效勞對(duì)象投訴，經(jīng)查屬實(shí)的，取消年終獎(jiǎng)金及評(píng)先資格；連續(xù)二次的堅(jiān)決辭退。 總之，通過開展創(chuàng)立“效勞型”機(jī)關(guān)、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，我所創(chuàng)立“人民滿意的基層效勞單位”示范點(diǎn)，收到良好的效果；各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步完善、職工干勁進(jìn)一步增強(qiáng)、職工的主人翁責(zé)任感和辦事效率進(jìn)一步提高；通過公開辦事承諾，進(jìn)一步密切了干群之間的關(guān)系；通過創(chuàng)立活動(dòng)的開展，群眾得到了更