1、    低壓臺區線損精益化管理的措施探討    艾志勇摘要：線損精益化管理關系到供電企業的整體經濟效益及發展，對低壓臺區線損精益化管理的措施展開探討具有十分重要的意義。本文分析了影響低壓臺區線損異常的主要原因，并提出了相應的管理措施，以期能為供電企業低壓臺區線損精益化管理提供參考。關鍵詞：低壓臺區；線損；管理措施引言隨著我國社會經濟的快速發展，我國電力企業也得到了迅猛的發展，推行臺區精益化管理成為了當前的主要發展趨勢。臺區是指電力系統中變壓器的供電范圍或區域，進行臺區精益化管理，能夠有效提高臺區線損管理水平，降低臺區線損，從而提高電力企業的經濟效益。因此

2、，筆者對低壓臺區線損精益化管理的措施進行了介紹。1.影響低壓臺區線損異常的主要原因1.1電網結構缺乏優化優化配電網絡，直接影響線損降低的主要因素，在降損線損管理中起到舉足輕重的作用。電源位置設置不合理，設備選型落后，電源側設計重于負荷側；供電半徑設置不合理，過長，同時供電方式不合理，通常只采用了單邊供電方式，而且導線截面選擇不合理，過小，這大大提高了線損的損耗。1.2臺區變戶關系不相符臺區變戶關系現場與系統不相符，或與系統更新不及時，出現混亂現象及不匹配。臺區施工工程竣工驗收前沒有及時更新標識，沒有明晰設備與用戶的資料，造成現場標識達不到技術標準，忽視了現場驗收關，出現了“物理信息串戶”。同時

3、再造戶表與臺區關系的審核流程和規范業務流程不嚴，抄表段編號沒有經過雙審核后就發放權限，嚴重造成了戶變關系不對應而對線損的影響。1.3電能計量裝置誤差及故障電能計量裝置的誤差，往往很難消除，只能提高計量裝置的精度，在測量過程中，因精度不高，造成的電能少計、漏計現象常常出現，其對線損的損耗造成了很大的嚴重性。同時電能計量裝置因人為因素，本身會出現故障，在出現接線錯誤情況下，比如停轉、反轉、轉慢等現象都會使抄表電量減少，同樣也對線損造成了很大的影響。1.4竊電現象的影響長期以來，竊電問題一直是困擾著電力營銷工作，直接影響線損考核計劃制定與完成，嚴重地損害了公司利益、擾亂了供電秩序。特別是從過去單純的

4、日常生活竊電發展到生產經營竊電，竊電手段從傳統向智能，竊電群體由個人向團伙，竊電電壓等級由低壓向高壓，竊電環境由室內向室外發展，給防竊電工作帶來很大難度。竊電的社會化、普遍化、高科技化令人觸目驚心。1.5線損管理體系混亂線損的管理體系對線損損耗至關重要，在線損管理制度、臺線管理崗位職責、線損管理協同運行機制和線損管理主人制等方面的建設，對提升線損管理有重要的意義，如表1所示：2.低壓臺區線損精益化管理的措施2.1優化臺區的電網結構改善臺區的電網結構，做優臺區電網的規劃，建立臺區電網中長期規劃發展綱要，提前謀劃好臺區的骨干電網，落實手拉手環型電網建設。建立低電壓、高損耗、異常臺區的項目儲備庫，農

5、網升級改造工程實施優先序目表，實行低電壓、高損耗、異常臺區優先改造策略。配電變壓器采取小容量、密布點，縮短供電半徑，減少迂回線路。對新增改造臺區實施“全智能、全絕緣、全采集”的標準化建設，減少技術損耗。如圖1所示：2.2建立“戶與變”一致關系完善工程竣工驗收過程管控，臺區施工工程竣工驗收前及時更新標識，明晰設備與用戶的資料?，F場標識達不到技術標準的不予驗收，嚴把現場驗收關，杜絕“物理信息串戶”，同時強化各級責任人員，落實工作流程傳單現場簽字確認手續，每月開展例行戶變關系檢查，利用新型設備“戶變關系儀”對異常臺區開展技術性檢查，及時發現問題。戶變關系不對應的，在一個工作日發起“串戶訂正”流程，及

6、時消除戶變關系不對應對線損的影響。2.3提升信息采集成功率，減少電能計量裝置誤差對智能表信息采集采取正向激勵與重點工作績效評價相結合，制定信息采集目標任務，將信息采集工作列入千分制評價，實施績效工資收入與千分制評價掛鉤。優化智能表信息采集的技術標準建設，落實統一的信息采集功能規范，同一臺區采用統一的通信協議，相匹配的通訊模塊，同頻率的載波模塊。優化無信號或跨省信號臺區的管控，與移動、電信、聯通移動通信服務商簽字技術服務協議，加強溝通與協作，著力解決移動信號的影響。對于連續五天無法實現遠程采集數據的智能表，及時下發相關數據，落實責任制與現場跟蹤技術處理。建立抄表核算工作“實時化”管控制度，杜絕漏

7、抄、錯抄、估抄的“三抄”行為。同時使用精度較高的電能計量裝置，減少在使用儀表測量過程中誤差，做到標準化、制度化、精確化和統一化的原則。如圖2所示：2.4進行周期性營業稽查與“反竊電”措施定期組織開展用電營業稽查與“反竊電”行動，杜絕人情電、關系電。通過對營銷稽查監控系統在線對數據篩選、甄別和分類分析，模擬診斷分析大致的問題，及時下發稽查工單，限期對稽查工單排查與整改；通過根據大數據平臺的數據信息共享，開展“點穴式”違約用電、竊電的查處，依法依據及時處理，同時將大數據平臺的信息共享貫穿到表計過負荷燒壞、竊電、違約用電的電量追補等各環節，用數據說話使客戶認同電量追補。2.5夯實和優化日均線損率精益

8、管理的監控體系成立線損管理工作領導小組，負責線損管理工作的總體組織，策劃、和協調工作，負責制定各項管理制定和考核辦法；優化同級部門橫向溝通與聯責，建立同級專業管理部門的橫向溝通，加強日均線損率管理的工作任務布置、工作落實整改、工作績效評價等環節相關部門的工作協同；規范縱向管理聯系與總體指標分解落實，建立公司線損管理日常業務管理聯系的專職負責制和供電所、營業班組專人負責制，各自負責日常事務的信息傳遞與溝通協調，構筑縱向管理的橋梁和紐帶；建立科學有效的管控手段，優化日均線損率精益管理。3.結語綜上所述，低壓臺區線損管理水平的高低直接反映了電力企業的電能運營水平，關系到電力企業的整體經濟水平。因此，供電企業要采取科學有效的管理措施，開展低壓臺區的線損精益化管理工作，提高低壓線損管理水平，從