1、泓域咨詢 /珠海關于成立鋁電解電容器公司可行性報告珠海關于成立鋁電解電容器公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資189.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資1071萬元，占xx集團有限公司85%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資15334.48萬元，其中：建設投資11453.07萬元，占項目總投資的74.69%；建設期利息131.85萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金3749.56萬元，占項目總投資的24.45%。項目正常運營每年營業收入34100.00萬元，綜合總

2、成本費用25555.38萬元，凈利潤6267.49萬元，財務內部收益率33.39%，財務凈現值11753.08萬元，全部投資回收期4.54年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。電容器作為三大基礎被動電子元器件（電阻、電容及電感器）之一在電子元器件產業中占有重要的地位，是電子線路中必不可少的元器件之一，約占全球被動電子元器件市場的56%。電容器是一種由兩片接近并相互絕緣的導體制成的儲存電荷的元器件，在電路中主要用于調諧、濾波、耦合、旁路和儲能的功能，廣泛應用于消費電子產品、通信產品、電腦及周邊產品、新能源、自動化控制、汽車工業、光電產品、高速鐵路與航空及軍事裝備等

3、領域。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性15一、 行業產業鏈情況15二、 影響行業發展的有利因素和不利因素16三、 全球電容器市場規模18第三章 公司籌建方案20一、 公司經營宗旨20二、 公司的目標、主要職責20三、 公司組建方式21四、 公司

4、管理體制21五、 部門職責及權限22六、 核心人員介紹26七、 財務會計制度27第四章 市場預測34一、 行業壁壘34二、 行業競爭情況36三、 行業周期性、區域性、季節性特征37第五章 發展規劃分析38一、 公司發展規劃38二、 保障措施39第六章 法人治理42一、 股東權利及義務42二、 董事46三、 高級管理人員52四、 監事55第七章 選址可行性分析56一、 項目選址原則56二、 建設區基本情況56三、 創新驅動發展60四、 社會經濟發展目標62五、 產業發展方向64六、 項目選址綜合評價70第八章 項目環保分析72一、 編制依據72二、 環境影響合理性分析73三、 建設期大氣環境影響

5、分析73四、 建設期水環境影響分析77五、 建設期固體廢棄物環境影響分析77六、 建設期聲環境影響分析78七、 營運期環境影響78八、 環境管理分析80九、 結論及建議83第九章 項目風險防范分析85一、 項目風險分析85二、 公司競爭劣勢90第十章 投資計劃91一、 投資估算的編制說明91二、 建設投資估算91建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93四、 流動資金94流動資金估算表95五、 項目總投資96總投資及構成一覽表96六、 資金籌措與投資計劃97項目投資計劃與資金籌措一覽表97第十一章 項目經濟效益99一、 基本假設及基礎參數選取99二、 經濟評價財務測算99營業收

6、入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表101利潤及利潤分配表103三、 項目盈利能力分析103項目投資現金流量表105四、 財務生存能力分析106五、 償債能力分析106借款還本付息計劃表108六、 經濟評價結論108第十二章 項目規劃進度109一、 項目進度安排109項目實施進度計劃一覽表109二、 項目實施保障措施110第十三章 項目總結111第十四章 附表附件113主要經濟指標一覽表113建設投資估算表114建設期利息估算表115固定資產投資估算表116流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合

7、總成本費用估算表120固定資產折舊費估算表121無形資產和其他資產攤銷估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表124建筑工程投資一覽表125項目實施進度計劃一覽表126主要設備購置一覽表127能耗分析一覽表127第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址珠海xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鋁電解電容器相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx集

8、團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優化結構，提質增效。不斷促進企業改變粗放型發展模式和管理方式，補齊生態環境保護不足和區域發展不協調的短板，走綠色、協調和可持

9、續發展道路，不斷優化供給結構，提高發展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以提質增效為中心，以提升創新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6646.825317.464985.11負債總額3661.032928.822745.77股東權益合計2985.792388.632239.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13906.0711124.8610429.55營業利潤3341.422673.142506.0

10、7利潤總額3064.322451.462298.24凈利潤2298.241792.631654.73歸屬于母公司所有者的凈利潤2298.241792.631654.73（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念，倡導“誠信尊重”的企業情懷；堅持“品質營造未來，細節決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優質品質謀求發展”的營銷思路；以科學發展觀縱觀全局，爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 2、主要財

11、務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6646.825317.464985.11負債總額3661.032928.822745.77股東權益合計2985.792388.632239.34公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入13906.0711124.8610429.55營業利潤3341.422673.142506.07利潤總額3064.322451.462298.24凈利潤2298.241792.631654.73歸屬于母公司所有者的凈利潤2298.241792.631654.73六、 項目概況（一）投資路徑

12、xx集團有限公司主要從事關于成立鋁電解電容器公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由行業中先進入的企業通過技術和產品持續創新，通過了國內外眾多客戶的認證，形成了品牌效應，在行業內擁有較高的知名度。因此品牌對于進入該行業的企業形成較高的壁壘。珠海在新常態下面臨難得的疊加發展機遇。經濟特區設立35年來，我市始終秉持科學發展理念，沒有走上過度消耗資源和損害環境的道路，較早運用新常態思維指導經濟社會發展，具備適應新常態、把握新常態和引領新常態的先發優勢。橫琴自貿片區、珠三角國家自主創新示范區和高欄港國家經濟技術開發區的設立，港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會區的建設，珠江西岸先進裝備制造產業帶

13、戰略的實施，是我市新常態下難得的歷史性機遇。同時，我市擁有的較高發展基礎和顯著生態優勢為保持經濟較快增長提供了堅實基礎。“十三五”期間，區位優勢、開放優勢、后發優勢、戰略優勢將得到重構，珠海的國家戰略地位將進一步提升。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約24.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx千只鋁電解電容器的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積34257.28，其中：生產工程21787.92，倉儲工程8652.67，行政辦公及生活服務設施2607.09

14、，公共工程1209.60。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資15334.48萬元，其中：建設投資11453.07萬元，占項目總投資的74.69%；建設期利息131.85萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金3749.56萬元，占項目總投資的24.45%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：34100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：25555.38萬元。3、凈利潤（NP）：6267.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.54年。5、財務內部收益率：33.39%。6、財務凈現值：11753.08萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評

15、價本項目生產線設備技術先進，即提高了產品質量，又增加了產品附加值，具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述，項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 項目背景、必要性一、 行業產業鏈情況上游產業：鋁電解電容器的上游原材料主要有電極箔、電解液、電解紙、鋁殼、引線、橡膠塞等。其中，電極箔、電解液、電解紙是三大關鍵部件，而電極箔又是三大部件中的核心部件。電極箔是生產鋁電解電容器的關鍵性基礎材料，用于承載電荷，占鋁電解電容器生產成本的30%-70%。電極箔的

16、性能在很大程度上決定著鋁電解電容器的容量、漏電流、損耗、壽命、可靠性、體積大小等多項關鍵技術指標。下游產業：鋁電解電容器的下游應用領域主要有消費類電子產品、信息技術產品、工業/照明/能源產品、通訊、汽車電子、通信等行業。由于被動器件行業位于整個產業鏈的中上游位置，其發展在很大程度上決定于下游應用領域的市場變動。從上世紀90年代到本世紀初家電產業的快速擴張，2000年-2010年之間電腦的應用普及，以及2010年-2015年移動終端市場的爆發式增長，在三次新應用市場爆發的接替作用下，被動器件產業不斷增長。隨著新能源技術風力發電、太陽能發電、新能源汽車、變頻技術、4G技術的發展和普及，快充、無線充

17、電、汽車電子化、5G技術等新技術的應用、新產業的發展，鋁電解電容器將有更廣泛的應用領域和廣闊的市場。二、 影響行業發展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）國家產業政策長期支持2015年5月，國務院發布了中國制造2025，指出要強化工業基礎能力，統籌推進“核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業技術基礎（簡稱“四基”）”發展，加強“四基”創新能力建設，推動整機企業和“四基”企業協同發展。要求到2020年，40%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現自主保障，到2025年，70%的核心基礎零部件、關鍵基礎材料實現自主保障；2016年12月，工業和信息化部、發展改革委聯合制定并發布信

18、息產業發展指南，指出“十三五”期間，重點發展基礎電子產業，提高高效節能型微特電機、高可靠長壽命片式固態鋁電解電容器等電子元件的市場占有率；2017年1月，國家發改委公布戰略性新興產業重點產品和服務指導目錄（2016版），新型片式元件、電容器用鋁箔材料被列入該目錄。（2）國內廠商進口替代加速鋁電解電容器行業，日本廠商占據了過半的市場份額，而中國又是鋁電解電容器需求最大的國家，中日廠商競爭將日趨激烈。在鋁電解電容器生產向國內轉移的過程中，國內廠商也獲得了快速的發展，國內主要廠商綜合實力的不斷提高，國內廠商和日本廠商等世界知名廠商在工藝水平、產品質量、研發能力、管理水平等方面的差距逐漸縮小，國內廠商

19、的競爭實力逐漸增強，進口替代將加速。（3）下游行業發展迅速、市場需求持續增長以風力發電、太陽能發電、電動汽車為代表的新能源市場日益繁榮，極大地拉動了電容器的市場需求。同時，變頻技術應用領域不斷推廣，通訊設備更新換代周期縮短，多重利好因素作用下，高端電容器市場迅速發展。（4）鋁電解電容器技術上的難以替代性集成電路等半導體器件是電子信息產業的基礎，大量需要交流-直流（AC-DC）、直流-直流（DC-DC）電路提供穩定的直流電壓，鋁電解電容器在此電路中扮演著重要角色。作為驅動電源前級濾波、輸出濾波有著明顯優勢的鋁電解電容器，是不可替代的元器件。同時，與薄膜電容器、鉭電容器、陶瓷電容器等其他電容器相比

20、，鋁電解電容器具有容量大、耐電壓高、性價比高的優點。電子類產品發展迅速，使小型化、片式化和中高壓大容量鋁電解電容器的應用領域不斷拓寬，鋁電解電容器將具有更強的生命力和更廣闊的發展空間，特別是高壓、大容量鋁電解電容器有著無法替代的地位。2、不利因素（1）原材料價格波動因素電極箔等關鍵原材料占鋁電解電容器生產成本的30%-70%，電極箔的定價主要參照上游鋁價格的變動，因此受到鋁價格變動影響。電極箔需要經過腐蝕和化成兩道工序，化成工序的主要作用是對腐蝕箔進行賦能（介質氧化膜的形成），因此需要消耗大量電能，電價的變動對電極箔和鋁電解電容器的成本也有一定的影響。（2）技術水平有待提高近年來，我國的鋁電解

21、電容器行業發展較快，行業技術水平不斷提高，部分企業的技術實力已達到或接近國際領先水平，我國已成為鋁電解電容器生產大國。但是，我國鋁電解電容器行業的整體技術水平與國際頂尖企業還存在一定差距，許多新功能、新結構、高性能的鋁電解電容器還依靠進口。我國鋁電解電容器進口額持續上升，國產產品還不能完全滿足國內市場的需求。三、 全球電容器市場規模目前，全球電容器行業已是一個成熟的、穩定增長的行業。電容器下游應用于消費性電子、信息技術、工業設備、能源領域、汽車電子和通信等領域，其中消費性電子與信息技術領域的應用最為普遍。根據PaumanokPublications，2017年電容器的下游應用領域中，消費性電子

22、和信息技術領域的市場份額共達57%，構成了電容器應用市場的重要組成部分。隨著電子信息技術的日新月異，數碼電子產品的更新換代速度越來越快，以平板電視（LCD和PDP）、筆記本電腦、數碼相機等產品為主的消費類電子產品產銷量持續增長，也推動著電容器產業的需求。全球鋁電解電容器發展迅速，2017年行業市場規模達82.1億美元，在下游消費電子等領域的推動下，鋁電解電容器的需求量和銷售規模呈逐年穩步上升態勢。2010年全球鋁電解電容器的需求量約為2436億只，2017年上升至2872億只；2010年全球鋁電解電容器銷售規模約為69.6億美元，2017年上升至82.1億美元。從鋁電解電容器消費區域來看，近年

23、來，隨著鋁電解電容器主要應用領域消費電子、光伏新能源等的崛起，尤其是中國在這些領域的快速發展，亞洲成為了全球鋁電解電容器最大的消費市場，2017年消費規模約為42.45億美元，占全球比重51.7%，主要分布在中國、日本和韓國；其次為北美市場，2017年消費約為16.09%億美元，全球占比19.6%；歐洲市場以14.70億美元，17.9%的市場份額位居第三。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（

24、一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、鋁電解電容器行業發展

25、規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資189.00萬元，占xx集團有限公司15%股份；xx投資管理公司出資1

26、071萬元，占xx集團有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負

27、責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環

28、境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、

29、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的

30、儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，

31、進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷

32、培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、張xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學

33、歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。6、何xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至201

34、1年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、賀xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。8、姜xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門

35、規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤

36、的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持

37、連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配

38、利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計

39、凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小

40、股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司

41、如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度

42、和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 市場預測一、 行業壁壘1、產品質量與品牌壁壘

43、電容器作為三大基礎電子元件之一，其產品質量的穩定性和可靠性很大程度上決定著整個電子產品的穩定性和壽命。鑒于電容器對于電子產品的重要性，下游客戶一般會建立完整的質量評價和實驗體系，在選擇電容器廠商時尤為嚴格，只有通過其認證的生產廠商才能成為其合格供應商，該過程不僅程序復雜而且時間長，轉換成本高，因此上述廠商會與認證通過的電容器供應商建立長期、穩定的合作關系，除非出現嚴重的質量問題，通常不會輕易更換供應商。行業中先進入的企業通過技術和產品持續創新，通過了國內外眾多客戶的認證，形成了品牌效應，在行業內擁有較高的知名度。因此品牌對于進入該行業的企業形成較高的壁壘。2、技術與研發壁壘電子產品具有技術發展

44、快、更新換代快的特點，市場和客戶不斷對電容器提出新的要求。這需要鋁電解電容器制造商能在短時間內根據客戶要求確定工藝參數、進行快速試制，并最終提供成熟產品，這不僅要求企業具有較強的研發團隊，還需要先進的研發和試制設備。行業新進入者缺乏具備豐富經驗的研發人員，不利于開發質量可靠、不斷創新的電容器產品。國內鋁電解電容器發展歷史相對較短，研發、生產和管理等方面的高端專業人才緊缺。通過自我開發和積累，在短時間內掌握鋁電解電容器制造核心技術是非常困難的，因此對新進入者形成了較高的技術壁壘。3、規模和生產壁壘隨著全球鋁電解電容器產業的發展，產業集中度逐漸提高，規模經濟成為該行業重要的競爭力。同時，電容器行業

45、的大批量、多規格、多品種的生產特點也增加了生產的難度。自動化、大規模、柔性生產逐漸成為趨勢。生產規模低于客戶的基礎采購量或者規格不全、綜合配套能力較差的企業難以產生規模經濟效益，生產成本往往較高，在行業競爭中處于劣勢而逐漸被淘汰。另一方面，下游客戶對產品的需求量較大、質量要求較高，往往對電容器產品的質量認證需要較長時間的考察和檢測，一旦確定供應商則長時間保持不變，因此小規模企業難以滿足優質客戶的需求。4、銷售及售后服務網絡壁壘電容器行業全球一體化的趨勢逐漸明顯，對生產廠商銷售和售后服務網絡覆蓋面的要求非常高。健全的銷售和售后服務網絡一方面有利于大型優質客戶的開拓和維護；另一方面可以根據不同客戶

46、的具體情況對客戶的需求進行快速反應，形成快速靈活的市場應變能力和機制，從而贏得了較高的客戶滿意度和忠誠度。銷售及售后服務網絡壁壘也是新企業進入該行業的主要障礙。二、 行業競爭情況鋁電解電容器產品可分為高、中、低檔。高檔鋁電解電容器技術特征是：上限工作溫度高、耐大紋波電流、長壽命、低阻抗，該類產品主要應用于高端節能照明產品（LED、節能燈、電子鎮流器）、太陽能、風力發電、通信和開關電源、變頻器、汽車電子等新興產業領域，其要求的技術含量高、產品獲得的毛利高，市場供不應求。中檔鋁電解電容器技術特征是：零部件與材料的生產工藝和質量要求較高，該類產品主要應用于電視、顯示器、普通照明產品，該類產品市場供求

47、平衡，競爭充分，規模經濟效應明顯。低檔鋁電解電容器主要用于電子玩具、普通音響、DVD，市場供過于求，競爭激烈，以價格競爭為主。近年來，日系廠商由于生產成本高，逐漸退出中低檔鋁電解電容器市場，專注于附加值較高的高性能產品，如片式電容器、工業用高壓電容、超級電容器及高分子固態鋁電解電容器市場的發展。大陸、臺灣廠商承接中低端市場，并向固態電容、MLPC等產品拓展，在消費電子、汽車電子等領域表現積極。三、 行業周期性、區域性、季節性特征1、行業的周期性特征鋁電解電容器下游行業主要有消費類電子行業和工業應用相關行業。這些產品較易受宏觀經濟政策、居民收入水平、消費者偏好等因素影響，有一定的周期性，這使得鋁

48、電解電容器市場也呈現出相應的周期性。2、行業的區域性特征國內大型鋁電解電容器廠商主要分布在珠三角、長三角以及中西部地區。隨著人力資源成本的逐年增長，中西部地區的區域優勢逐漸顯現，近年來眾多先進制造企業落戶中西部。3、行業的季節性特征行業季節性變化不明顯，鋁電解電容器行業主要受下游行業需求變化的影響，季節性特征較弱。第五章 發展規劃分析一、 公司發展規劃根據公司的發展規劃，未來幾年內公司的資產規模、業務規模、人員規模、資金運用規模都將有較大幅度的增長。隨著業務和規模的快速發展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰略規劃、組織設

49、計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續發展，實現業務發展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發展規劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發和發行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優化資本結構，籌集推動公司發展所需資金。公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育

50、一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規對公司的要求規范運作，持續完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業制度要求的決策和用人機制，充分發揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學

51、性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創新。二、 保障措施(一)培育品牌企業，提高產業競爭力有意識地培育、開發新產品，創立名牌產品，提高產業的核心競爭力。加快擁有名牌產品的大企業集團的股份制改造步伐，通過企業組織形式的創新，導入國內外名牌，并為自主品牌創立和發展創造嶄新的平臺。對有發展前景的重點企業，應借助各類新聞媒體、大型產業產品專賣市場等，著力提高品牌的社會和商業效應，擴大名牌產品的市場占有率和知名度，提升為名牌優勢。(二)厚植人才隊伍推動重點企業與高等院校、專業院所的合作。推動重點產業集群與高等職業學校合作，建立一批

52、實訓基地，定向培養專業技術工人。從行業龍頭骨干、單項冠軍、隱形冠軍和專精特新企業中遴選企業主要負責人，組建創新型企業家培育庫，培養一批具有國際視野與創新能力的企業家。(三)激發市場主體活力充分發揮市場在資源配置中的決定作用，建立公平開放透明的市場規則。推動各類市場主體參與產業發展。(四)加強統籌協同推進遵循市場經濟規律，充分發揮市場需求導向作用和資源配置的決定性作用，突出企業開展集成創新、工程應用、產業化與試點示范的主體地位，調動企業推進產業的積極性和內生動力，制定適合企業實際情況的產業整體方案，大力實施智能化改造升級，大幅提高產業發展質量和水平。加快轉變部門職能，強化對產業發展的引導推動，針

53、對制約產業發展的瓶頸和薄弱環節，加強戰略性謀劃和前瞻性部署，統籌協調各部門、大專院校、科研院所、中介機構和廣大企業等各方優勢資源，協同推進產業發展。(五)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網絡、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產業發展理念。通過現場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產業發展優勢、法律法規、政策措施、典型案例和先進經驗，增強公眾對產業發展趨勢和相關技術、產品的認知和接受度，營造推廣產業發展的良好氛圍，促進產業發展。(六)加快新型產業推廣應用鼓勵和支持企業、行業協會等機構合作，共同編制新型產業應用技術標準、為新型產業的廣泛應用提供支撐。第六章 法人

54、治理一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。股東為單位的，股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應依據公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權；（3）對公司的

55、經營行為進行監督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規及公司章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決

56、議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。公司根據股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規規定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；5、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發生當日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的，公司應當扣減該股東所應分配的紅利，以償還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源。控股股東發生上述情況時，公司應立即申請司法系統凍結控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的，公司應通過變現司法凍結的股份