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文檔簡介
1、泓域咨詢 /珠海關于成立LED照明產品公司可行性研究報告珠海關于成立LED照明產品公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)進入的壁壘16二、 LED的上下游產業(yè)鏈18三、 全球LED照明市場規(guī)模19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、
2、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章 項目投資背景分析32一、 競爭格局概況32二、 中國LED照明市場規(guī)模36三、 項目實施的必要性38第五章 法人治理結構40一、 股東權利及義務40二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施55第七章 選址分析57一、 項目選址原則57二、 建設區(qū)基本情況57三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展61四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標64五、 產業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價72第八章 項目風險防范分析73一、 項目風險分析73二、 項目風險對策75第九章 環(huán)境保護方案77一、 編
3、制依據(jù)77二、 建設期大氣環(huán)境影響分析77三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境管理分析81八、 結論82九、 建議82第十章 經(jīng)濟效益84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析91借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結論93第十一章 項目投資計劃94一、 投資估算的依據(jù)和說明94二、 建設投資估算95建設投資
4、估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十二章 項目進度計劃106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十三章 項目綜合評價說明108第十四章 附表附件109主要經(jīng)濟指標一覽表109建設投資估算表110建設期利息估算表111固定資產投資估算表112流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合
5、總成本費用估算表116固定資產折舊費估算表117無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資282.00萬元,占xxx投資管理公司30%股份;xxx集團有限公司出資658萬元,占xxx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資19748.10萬元,其中:建設投資15913.10萬元,占項目總投資的80.58%;建設期利息23
6、2.13萬元,占項目總投資的1.18%;流動資金3602.87萬元,占項目總投資的18.24%。項目正常運營每年營業(yè)收入36700.00萬元,綜合總成本費用29954.13萬元,凈利潤4924.08萬元,財務內部收益率19.01%,財務凈現(xiàn)值6034.35萬元,全部投資回收期5.82年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。無論如何,木林森、國星、鴻利等領先廠商目前已能在全球封裝產業(yè)中占據(jù)重要席位,而在龐大的中國照明應用市場中,上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場之威亦可以與國際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過一頭。中游封裝相對于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散
7、化特點,基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領先廠商也相對穩(wěn)健,并未如上游般大肆軍備競賽,但標準品的低產能必將導致高成本的道理放之四海而皆準,大規(guī)模封裝上市企業(yè)的業(yè)績規(guī)模不斷擴充的同時,正是進一步擠壓了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間,未來經(jīng)過兼并重組和自然淘汰,未來依然也會是少數(shù)派存活的游戲。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本940萬元三、 注冊
8、地址珠海xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事LED照明產品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司不斷建
9、設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8817.417053.936613.06負債總額4605.463684.373454.10股東權益合計4211.953369.563158.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19932.971
10、5946.3814949.73營業(yè)利潤3759.063007.252819.30利潤總額3317.832654.262488.37凈利潤2488.371940.931791.63歸屬于母公司所有者的凈利潤2488.371940.931791.63(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。
11、本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8817.417053.936613.06負債總額4605.463684.373454.10股東權益合計4211.953369.563158.96公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項
12、目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19932.9715946.3814949.73營業(yè)利潤3759.063007.252819.30利潤總額3317.832654.262488.37凈利潤2488.371940.931791.63歸屬于母公司所有者的凈利潤2488.371940.931791.63六、 項目概況(一)投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立LED照明產品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由伴隨著國內外市場規(guī)模的擴大,國內照明行業(yè)品牌較多,對于消費者而言,其選擇的主要因素之一是產品的品牌。對已擁有品牌知名度LED公司更容易獲得相應的市場認可度。而缺乏品牌知
13、名度的一般企業(yè),很難參與主流產品市場競爭。品牌型企業(yè)擁有雄厚的技術、先進的設備、豐富的項目經(jīng)驗、完善的售后服務體系及良好的信譽度,從而實現(xiàn)了一定的品牌認知度,也對新進入者形成了一定的品牌壁壘。珠海在新常態(tài)下面臨難得的疊加發(fā)展機遇。經(jīng)濟特區(qū)設立35年來,我市始終秉持科學發(fā)展理念,沒有走上過度消耗資源和損害環(huán)境的道路,較早運用新常態(tài)思維指導經(jīng)濟社會發(fā)展,具備適應新常態(tài)、把握新常態(tài)和引領新常態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢。橫琴自貿片區(qū)、珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和高欄港國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的設立,港珠澳大橋、深中通道和珠港澳國際都會區(qū)的建設,珠江西岸先進裝備制造產業(yè)帶戰(zhàn)略的實施,是我市新常態(tài)下難得的歷史性機遇。同時,我市
14、擁有的較高發(fā)展基礎和顯著生態(tài)優(yōu)勢為保持經(jīng)濟較快增長提供了堅實基礎。“十三五”期間,區(qū)位優(yōu)勢、開放優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢、戰(zhàn)略優(yōu)勢將得到重構,珠海的國家戰(zhàn)略地位將進一步提升。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約42.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx千件LED照明產品的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積50015.67,其中:生產工程32204.09,倉儲工程10428.26,行政辦公及生活服務設施3884.89,公共工程3498.43。(六)項目投資根據(jù)謹
15、慎財務估算,項目總投資19748.10萬元,其中:建設投資15913.10萬元,占項目總投資的80.58%;建設期利息232.13萬元,占項目總投資的1.18%;流動資金3602.87萬元,占項目總投資的18.24%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):36700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):29954.13萬元。3、凈利潤(NP):4924.08萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.82年。5、財務內部收益率:19.01%。6、財務凈現(xiàn)值:6034.35萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又
16、增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)進入的壁壘1、技術壁壘LED屬于高新技術行業(yè),LED照明產品相較于傳統(tǒng)白熾燈、熒光燈等照明產品的優(yōu)勢在于LED照明產品所需技術含量高;其涉及到精密光學、機械設計、材料學、電路優(yōu)化設計等技術領域,LED照明產品需要將電子技術、智能控制技術和信息技術等多種技術融合在一起,這些技術需要行業(yè)經(jīng)驗的積累以及持續(xù)不斷的研發(fā)投入,新進入的企
17、業(yè)在短時間內掌握這些技術是非常困難的,產品的生產技術是進行LED行業(yè)的最大障礙。2、人才壁壘LED照明行業(yè)屬于知識和技術密集型行業(yè),對研發(fā)團隊的綜合要求較高,除了要掌握光學、電學、精密機械等知識以外,還需具備一定的照明行業(yè)、發(fā)光材料行業(yè)的相關知識儲備。企業(yè)只有通過長期的人才培養(yǎng)及經(jīng)驗積累才能形成多專業(yè)、多層次的技術人才隊伍。新進入企業(yè)很難在短期內培養(yǎng)出專業(yè)的技術人才隊伍,難以在規(guī)模化的生產管理和技術人才隊伍建設方面取得突破性進展。3、產品質量壁壘隨著半導體照明產業(yè)行業(yè)標準的逐步完善,近年來,國際上許多國家越來越重視產品品質及安全的認證工作,目前國內出口至國外的LED產品需要通過進口國本國權威認
18、證機構認證通過后才能于當?shù)厥袌隽魍ā鴥容^多LED企業(yè)因規(guī)模小、技術方面優(yōu)勢不明顯以致產品品質及安全性能等方面無法達到國外認證標準而不能出口。新進入的企業(yè)能否在短時期內生產出質量過硬的產品并獲得客戶認可,是其進入本行業(yè)的壁壘之一。4、營銷渠道壁壘對于行業(yè)新進入者,較難在短期內形成穩(wěn)定、龐大的渠道關系。建立龐大的營銷網(wǎng)絡且積累相當數(shù)量的優(yōu)質經(jīng)銷商,需要投入大量的資金,管理流程相對較復雜,需要企業(yè)建立科學的管理機制和配套管理體系,并擁有高素質的管理團隊。尤其是外銷至國外市場,很難通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內建立市場品牌。因此產品提供商只有憑借自身的營銷手段,與客戶建立長期合作關系,才能掌握
19、客戶的差異化需求,及時提供客戶滿意的產品和服務,鞏固和擴大市場份額。擁有健全、健康的營銷網(wǎng)絡和優(yōu)質的客戶資源,是企業(yè)得以迅速發(fā)展的關鍵要素,也是進入新行業(yè)的關鍵障礙。5、品牌壁壘伴隨著國內外市場規(guī)模的擴大,國內照明行業(yè)品牌較多,對于消費者而言,其選擇的主要因素之一是產品的品牌。對已擁有品牌知名度LED公司更容易獲得相應的市場認可度。而缺乏品牌知名度的一般企業(yè),很難參與主流產品市場競爭。品牌型企業(yè)擁有雄厚的技術、先進的設備、豐富的項目經(jīng)驗、完善的售后服務體系及良好的信譽度,從而實現(xiàn)了一定的品牌認知度,也對新進入者形成了一定的品牌壁壘。二、 LED的上下游產業(yè)鏈2009年9月國家發(fā)改委、科技部、工
20、業(yè)和信息化部、財政部、住房和城鄉(xiāng)建設部、國家質檢總局聯(lián)合發(fā)布半導體照明節(jié)能產業(yè)發(fā)展意見(以下簡稱意見),意見將LED產業(yè)分為上、中、下游,上游產業(yè)是外延材料與芯片制造,屬于技術和資金密集行業(yè);中游產業(yè)是器件與模塊封裝,下游是顯示與照明應用,屬于技術和勞動密集行業(yè)。LED產業(yè)鏈從上游到下游行業(yè)的進入門檻逐步降低,上游產業(yè)外延材料與芯片制造的技術含量最高,資本投入密度大,為國際競爭最激烈、經(jīng)營風險最大領域;其次是中游產業(yè)器件與模塊封裝;下游產業(yè)顯示與照明應用進入容易。目前,封裝對于高亮度芯片的散熱、發(fā)光提出了更高的要求,技術上的要求和重要性也越來越高。行業(yè)呈現(xiàn)出上游企業(yè)數(shù)量相對較少,而中下游企業(yè)眾
21、多的金字塔形態(tài)。我國LED產業(yè)已經(jīng)初步形成,珠江三角洲、長江三角洲、東南地區(qū)、北京與大連等北方地區(qū)四大區(qū)域,每一區(qū)域基本形成了比較完整的產業(yè)鏈。總體而言,我國的LED產業(yè)格局南方產業(yè)化程度較高,而北方依托眾多高校和科研機構產品研發(fā)實力較強。在地域分布上,珠三角和長三角是國內LED產業(yè)最為集中的地區(qū),上中下游產業(yè)鏈比較完整,集中了全國80%以上的相關企業(yè),也是國內LED產業(yè)發(fā)展最快的區(qū)域,產業(yè)綜合優(yōu)勢比較明顯。與LED有關的設備及原材料供應商紛紛在這兩個區(qū)域落戶,與國際應用市場便捷的聯(lián)系為LED產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的服務及市場環(huán)境,產業(yè)集群效應正在逐步顯現(xiàn)。三、 全球LED照明市場規(guī)模全球照明市
22、場可分為一般照明、汽車照明和顯示三大類,一般照明包括除汽車和顯示以外的所有照明,如辦公照明、家居照明、軌道交通照明等,市場占有率高達80%。盡管全球通用照明市場增長緩慢,但根據(jù)國際調研公司Technavio數(shù)據(jù)顯示,全球傳統(tǒng)技術一般照明市場規(guī)模逐漸下滑,2019年將僅有397.64億美元,而LED技術對傳統(tǒng)技術的替代效應卻逐年顯著增加,并有望在2018年實現(xiàn)規(guī)模反超,2019年更有望達到648.21億美元。通用照明市場可分為傳統(tǒng)照明和LED照明兩部分,受益于傳統(tǒng)照明政府限制政策以及LED技術的節(jié)能環(huán)保特性,LED照明正在快速替代傳統(tǒng)照明市場。從市場規(guī)模來看,2014年使用傳統(tǒng)技術的全球通用照明
23、市場規(guī)模為565億美元,2015年為559億美元,同比下滑1.07%,預計2019年傳統(tǒng)技術通用照明市場規(guī)模將迚一步萎縮至398億美元,2014-2019年年均復合增長率為-6.8%。2014年使用LED技術的全球通用照明市場規(guī)模為241億美元,2015年為289億美元,同比增長19.92%,預計2019年LED技術通用照明市場規(guī)模為648億美元,2014-2019年年均復合增長率為21.8%。相應的,全球LED照明滲透率也仍2009年的3.3%穩(wěn)步提升至2015年的27.2%。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組
24、織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國
25、家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、LED照明產品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx集團有限公司共同
26、出資成立。其中:xx有限責任公司出資282.00萬元,占xxx投資管理公司30%股份;xxx集團有限公司出資658萬元,占xxx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性
27、;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4
28、、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作
29、,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展
30、部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷
31、售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,
32、定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、雷xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、呂xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董
33、事。3、崔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、楊xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權
34、,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、
35、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公
36、積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,
37、并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師
38、事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目投資背景分析一、 競爭格局概況1、上游芯片板塊去年整個上游迎來一輪擴產高峰。三安光電在泉州,華燦光電在義烏和張家港,澳洋順昌在淮
39、安,乾照光電、兆馳股份和彩虹藍光在南昌,聚燦光電在宿遷,包括德豪潤達都進行了投產擴產;德系巨頭歐司朗光電半導體的馬來西亞居林全6英寸機臺工廠也于去年11月開工。上述產能若如期達成,全球達到年產千萬片級2英寸外延片的廠商將增至10家左右,同時中國大陸MOCVD累積裝機量已超過全球的半壁江山,而市場如何消解這樣的爆棚產能成為本年度上游的重要看點。雖然部分廠商的產能需到今年第四季度至明年第一季度才能得以釋放,芯片價格的整體下行卻已成事實。國內企業(yè)在外延芯片業(yè)務方面近年來確實取得了長足進步,曾處于第三集團的他們目前產品性價比直逼國際一流廠商。處于領騎集團的巨頭們又在競相擴產,而在“產業(yè)向大陸聚攏,產能
40、向龍頭聚集”的大背景下,規(guī)模制勝的高度集約化格局將令其他舉棋不定或力有未逮的廠商面臨“不進則退,退無可退”的巨大壓力。總之,大勢依舊,隨著全產業(yè)鏈聚攏度的增大,外延芯片廠商在此形勢下需要做到規(guī)模化滿足差異化和個性化需求并做出快速的且低成本的響應,進一步來說,該領域若沒有一定的產能規(guī)模做基礎,連“差異化發(fā)展”這張牌都打不出去。國內上游板塊愈發(fā)呈現(xiàn)“兩極分化,剩者為王”的高度集中格局,未來市場上的玩家數(shù)量將真正“屈指可數(shù)”。2、中游封裝板塊封裝板塊近兩年繼續(xù)受益于下游需求旺盛和國際代工業(yè)務擴大,整體呈規(guī)模擴充態(tài)勢,這首先是基于數(shù)量龐大的下游應用廠商數(shù)量,也得益于近年來隨著LED技術的進一步發(fā)展,使
41、得產品格局已經(jīng)發(fā)生變化,2835、3030等中低功率器件的應用愈發(fā)廣泛,使得技術和專利優(yōu)勢漸微的國際巨頭們將代工訂單逐步向中國廠商集中,和下游照明應用的局面類似,全球的封裝產能也呈現(xiàn)出向中國聚攏的趨勢。當然,代工訂單也不會一勞永逸,需要各封裝廠商隨時枕戈待旦,以應對客戶不斷變化和提升的要求,進一步發(fā)展還需延展自身的品牌路線。上半年來看,受到上游擴產和下游需求等供求關系方面的影響,去年前三季度全行業(yè)封裝器件供不應求的狀況已轉變?yōu)楝F(xiàn)在的供大于求,也導致各上市公司的封裝業(yè)務營收增長率和毛利率水平比之去年同期大多有所下滑。其中木林森的上半年庫存量也是十分驚人,后續(xù)的庫存消化也是個需要直面的課題。無論如
42、何,木林森、國星、鴻利等領先廠商目前已能在全球封裝產業(yè)中占據(jù)重要席位,而在龐大的中國照明應用市場中,上述幾家以及天電、瑞豐、兆馳等挾主場之威亦可以與國際巨頭們分庭抗禮甚至蓋過一頭。中游封裝相對于高度集約化的上游具有一定的需求定制化和渠道分散化特點,基本呈現(xiàn)中度集約化。各大領先廠商也相對穩(wěn)健,并未如上游般大肆軍備競賽,但標準品的低產能必將導致高成本的道理放之四海而皆準,大規(guī)模封裝上市企業(yè)的業(yè)績規(guī)模不斷擴充的同時,正是進一步擠壓了中小型低端封裝企業(yè)的生存空間,未來經(jīng)過兼并重組和自然淘汰,未來依然也會是少數(shù)派存活的游戲。3、下游應用板塊我國照明電器行業(yè)一直的特點是企業(yè)數(shù)量眾多,單體規(guī)模偏小,民營成分
43、為主,導致產業(yè)集中度不高。LED進入普通照明領域后,客戶需求多樣化導致的產品類型多樣化及市場渠道多樣化的特點更為突出,很多企業(yè)要承受大量的小批量非通用產品的研發(fā)投入和模具壓力。因此相對于上游芯片外延的高度集中和中游封裝的中度集中,下游照明應用端最終也只能做到相對集中,而達到行業(yè)的相對健康。而近年來這種情況正在逐漸改觀,諸如大型房地產開發(fā)商的精裝房聯(lián)合采購,酒店、餐飲、超市等商業(yè)連鎖品牌的集團化采購,國外市場中大型連鎖商超的集中標準品采購,景觀亮化中城市管理部門的大項目統(tǒng)一招標等,這些大客戶的采購正趨向于集約,而在這一供應鏈條中,將形成標的規(guī)范、規(guī)模龐大、品牌集中、品類標準的新局面。在需求端逐步
44、走向集中的情況下,照明應用端也體現(xiàn)了較為明顯的產業(yè)集約化趨勢。產業(yè)集約化也將引發(fā)照明應用廠商朝著規(guī)模化和差異化雙軌制發(fā)展。從今年上半年來看,在稱得上是內外交困的大形勢下,通用照明廠商的業(yè)績大多乏善可陳,業(yè)績相對良好的主要是從事特色細分市場領域和特種專業(yè)市場領域的廠商。特色細分市場型企業(yè)均擁有自己的主打產品,諸如珈偉的太陽能庭院燈草坪燈、太龍的商業(yè)照明方案、華體的文化定制路燈、金萊特的離網(wǎng)照明、杭科光電的燈絲燈、豪恩智聯(lián)的燈管、星光的舞臺照明、華普永明的路燈模組等,這類企業(yè)整體規(guī)模不見得有多大,但在其所在的細分領域或是特色市場中已具備了相當?shù)闹群陀绊懥Γ⒔柚@一穩(wěn)定的市場回報,有利于其健康
45、可持續(xù)性發(fā)展。他們的存在也給我國照明行業(yè)大量存在的中小型規(guī)模企業(yè)提供了差異化發(fā)展的啟示。特種專業(yè)照明型企業(yè)方面,海洋王和華榮主要從事供特殊應用環(huán)境(諸如電力、冶金、鐵路、石化、消防、煤炭、港口、場館、航空、船舶等)使用的專業(yè)固定式、移動式和便攜式照明設備等;而星宇股份則專注于汽車照明總成業(yè)務,為一汽集團、上海大眾、上海通用、東風日產、廣汽豐田、奇瑞汽車、吉利汽車、眾泰汽車、神龍汽車等多家知名國產和合資車企配套。這類屬于特種專業(yè)照明范疇,領域細分,專業(yè)性強,無論從技術上還是渠道上都存在著相當?shù)拈T檻。較高的門檻就將相當數(shù)量的競爭者拒之門外,使得這一領域的市場具備較高的市場回報,相對理性的價格競爭和
46、較為可觀的發(fā)展?jié)摿Α?傊谡w市場環(huán)境并不算理想的情況下,為數(shù)不少的大企業(yè)雖然承受著增長乏力、成本上升、毛利下滑等諸多壓力,但排名前列的優(yōu)質企業(yè)的營收占全行業(yè)比重與日俱增,而與之相對應的則是低端企業(yè)的茍延殘喘,同時隨著LED照明產品標準化體系的完善與生產自動化進程的加快,這種市場洗牌引起的兩極分化直至優(yōu)勝劣汰的持續(xù)進行,將繼續(xù)推進整個行業(yè)的整合。二、 中國LED照明市場規(guī)模中國LED滲透率不斷提升,驅動市場高速發(fā)展。中國LED照明行業(yè)規(guī)模從78億元擴張超過2550億元,2009-2017年年復合增長率高達54.62%,LED通用照明市場的快速擴張,主要原因是通用照明行業(yè)的擴張與LED照明滲透
47、率的提升,LED照明滲透率由2010年的0.6%升至2016年的42%。受益于LED燈的政策扶持和節(jié)能需求提升,LED對傳統(tǒng)燈源的替代效應有望持續(xù)釋放,LED滲透率仍將繼續(xù)提升,推動LED通用照明行業(yè)保持快速增長。國家政策和節(jié)能需求不斷推動LED替換傳統(tǒng)照明。全球消耗電能中有19%都用在照明上,而目前僅在全球公共建筑中就有3/4的照明設備不具有節(jié)能性能,如果能將這些舊有照明設備全部換成節(jié)能照明設備,屆時可節(jié)省40%-70%的電力。中國政府對白熾燈的限制政策與對LED燈的扶持政策推動了LED市場的發(fā)展。2011年國家發(fā)改委出臺中國逐步淘汰白熾燈路線圖,從2011年開始,每一或兩年為一個階段,從大
48、功率白熾燈禁止進口和銷售開始,依次降低禁售的瓦數(shù),最后達到徹底禁售的目的。LED技術逐漸成熟,LED光源價格穩(wěn)步下降,全面替代加速可期。隨著LED技術的不斷成熟,LED照明光效不斷提高,從2003年的20lm/W提升到2016年的160lm/w,是白熾燈的6-10倍,熒光燈的兩倍左右,而且發(fā)光角度只有熒光燈的三分之一,一般18W的LED燈管就可以替換42W的傳統(tǒng)熒光燈管,7W的球泡就可以替換50W的白熾燈,使用壽命更是遠長于傳統(tǒng)燈具,替換傳統(tǒng)燈具的效率更高,節(jié)電效應更明顯,另一方面,LED光源的價格也穩(wěn)步下降,現(xiàn)在已經(jīng)降到傳統(tǒng)燈具的價格附近,替換不存在什么阻力,LED加速替換已經(jīng)開始。國內LE
49、D產業(yè)化光效迅速提升,預測LED通用照明市場規(guī)模仍將維持20%左右的增速。2017年7月,國家半導體照明產業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃出臺。根據(jù)規(guī)劃要求,到2020年,半導體照明產業(yè)整體產值要達到10000億元,LED照明產品銷售額占整個照明電器行業(yè)銷售總額的比例要達到70%。據(jù)此推測2020年中國LED照明行業(yè)整體市場規(guī)模將達10000億元,LED照明行業(yè)滲透率達70%。同時基于LED通用照明占LED應用市場規(guī)模逐漸上升、LED應用占LED整體市場規(guī)模逐漸上升的事實,預計2020年中國LED通用照明市場規(guī)模將達到4452億元。LED照明滲透率將持續(xù)上升,2020年預計滲透率將達到70%。再者,LED
50、燈具更換周期為五年左右,2012年中國正式開始實施禁用白熾燈的政策,LED照明市場規(guī)模迅速擴張,2018年為首個更新周期,預計未來照明燈具的更換需求釋放仍將帶來市場空間。另外,二手房再裝修也會為照明市場需求提供增量。三、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產品銷售形勢良好,產銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段,不斷挖掘產能潛力,但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設
51、,公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。(二)公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級,公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動,不斷研發(fā)新產品,提升產品精密化程度,將產品質量水平提升到同類產品的領先水準,提高生產的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內領先地位。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。
52、2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東
53、大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應
54、當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能
55、力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事
56、由股東大會選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會不可以由職工代表擔任董事。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他
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