1、    淺談關(guān)于電梯的安全管理    摘 要：本文通過(guò)對(duì)電梯的安全管理員、維保人員管理兩個(gè)方面展開討論，試圖找出有效的安全管理辦法以減少電梯事故發(fā)生的概率。一方面是對(duì)電梯使用單位的安全管理員在開展電梯安全管理工作中所遇到的困難進(jìn)行了解釋和分析，并對(duì)如何才能更有效地對(duì)所轄電梯進(jìn)行安全管理提出了自己的解決意見。另一方面，通過(guò)闡述目前電梯維保市場(chǎng)的不足和亂象是目前電梯事故高發(fā)的源頭，進(jìn)而提出自己的解決方法。關(guān)鍵詞：電梯；安全管理；維保管理引言2015年7月一段湖北荊州的自動(dòng)扶梯“吃人”視頻在網(wǎng)絡(luò)上熱傳，引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，此后該事件在網(wǎng)上不斷發(fā)酵、放大，

2、最后導(dǎo)致廣大人民群眾對(duì)電梯產(chǎn)生了巨大的恐懼感。但目前隨著我國(guó)改革開放的不斷深入，社會(huì)民生經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)代化的高層建筑不斷崛起，電梯產(chǎn)業(yè)正呈井噴式發(fā)展，也越來(lái)越廣泛地和我們的生產(chǎn)生活工作所緊密聯(lián)系起來(lái)。根據(jù)最近的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，我國(guó)從1908年開始使用第一部電梯以來(lái)，截止到2015年底，全國(guó)電梯的使用量是426萬(wàn)臺(tái)左右，然而目前從事電梯相關(guān)工作的人員卻顯得捉襟見肘，截止2015年，全國(guó)電梯維保人員缺口估計(jì)是20萬(wàn)。在這樣的大環(huán)境下，如何對(duì)電梯進(jìn)行有效的安全管理就顯得尤為重要。筆者作為一名普通的從事安全管理工作的高校后勤人員，想談?wù)剮c(diǎn)關(guān)于電梯安全管理的想法。1 電梯安全管理員在中華人民共和國(guó)特種設(shè)

3、備安全法中已明確規(guī)定，電梯等特種設(shè)備使用單位都需配備特種設(shè)備安全管理人員，且從事特種設(shè)備安全管理的人員都應(yīng)取得相應(yīng)的資格。然而在一般的企事業(yè)單位中，從事電梯安全管理員工作的往往是普通的工作人員如物業(yè)人員、水電工等一線員工，但安全管理的很多工作卻都不是一般的普通員工所能勝任，很多都是需要領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)的。比如作為電梯的使用單位，安全管理員需要每年定期組織至少一次的電梯專項(xiàng)安全預(yù)防演習(xí)、還需要制定各種安全管理制度（包括操作人員守則、安全操作規(guī)程、日常檢查制度及相關(guān)作業(yè)人員的培訓(xùn)考核制度、技術(shù)檔案管理制度等）；除此之外還需在本單位開展各種對(duì)職工的安全知識(shí)教育和培訓(xùn)工作。這就使很多的普通電梯安全管理員對(duì)此感

4、到迷茫且束手無(wú)策。如何解決這種工作范圍與本身工作職權(quán)的不對(duì)等，以筆者看來(lái)，最好的辦法就是安全管理員與領(lǐng)導(dǎo)人員直接對(duì)接，由領(lǐng)導(dǎo)人員作為安全生產(chǎn)管理工作的第一負(fù)責(zé)人。在筆者所在的單位上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)為例，校長(zhǎng)作為學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，下設(shè)一個(gè)安全生產(chǎn)辦公室，直接由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，而作為電梯安全管理員，工作上就可以直接與學(xué)校安全生產(chǎn)辦公室進(jìn)行對(duì)接。再通過(guò)安全生產(chǎn)辦公室與學(xué)校其他部門溝通組織協(xié)調(diào)，這樣就能從上而下比較通暢的完成各項(xiàng)安全管理工作。舉例來(lái)說(shuō)，學(xué)校按規(guī)定舉行一次電梯困人的專項(xiàng)預(yù)防演習(xí)，就可以通過(guò)安全生產(chǎn)辦公室發(fā)文給校辦、保衛(wèi)處等學(xué)校相關(guān)部門并取得允許，再聯(lián)系物業(yè)、電梯維保單位等協(xié)辦機(jī)構(gòu)組織人員

5、進(jìn)行演練。通過(guò)這樣的方法開展各種電梯的安全預(yù)防演習(xí)以及電梯安全知識(shí)的教育、培訓(xùn)、宣傳等工作就能取得事半功倍的效果。2 電梯的維保人員國(guó)際上在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有一個(gè)著名的“海恩法則”，它指出每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起故障預(yù)兆及1000起事故隱患，該法則強(qiáng)調(diào)了每一起事故的發(fā)生必然是量的積累的結(jié)果。所以對(duì)電梯安全管理工作來(lái)說(shuō)，日常的維修保養(yǎng)就顯得極其重要。但凡每一次的電梯常規(guī)保養(yǎng)都有專業(yè)人員盡職盡責(zé)的完成，我們就可以及早的發(fā)現(xiàn)某些事故的預(yù)兆，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患也能及時(shí)的排除。然而我國(guó)目前的電梯維保市場(chǎng)卻是十分令人擔(dān)憂的。一方面，相比國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家，電梯維保多由電梯生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)，我國(guó)

6、的電梯維保市場(chǎng)卻大多由第三方維保公司所包攬。并且現(xiàn)階段我國(guó)的這些電梯第三方維保公司魚龍混雜，往往都是些私人小企業(yè)，他們多通過(guò)低價(jià)維保費(fèi)來(lái)?yè)屨茧娞菥S保市場(chǎng)，低廉的電梯維保費(fèi)帶給維保人員的必將是低薪和人員流動(dòng)頻繁。長(zhǎng)此以往，留不住經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)維保人員且每個(gè)維保人員負(fù)責(zé)的電梯數(shù)量又只增不減，導(dǎo)致很多的維保人員對(duì)工作充滿抱怨，繼而對(duì)日常的電梯維保工作也只是流于形式，不認(rèn)真對(duì)待。這樣的惡性循環(huán)會(huì)給電梯的使用和管理帶來(lái)巨大的安全隱患。對(duì)此，筆者的建議是：（1）國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)電梯生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，使他們能盡快在國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)上能與外資企業(yè)抗衡，在市場(chǎng)放開的環(huán)境下，競(jìng)爭(zhēng)多了，必將促使各個(gè)電梯生產(chǎn)企業(yè)提升自

7、己產(chǎn)品的售后服務(wù)及維保力度。這樣的情況下即便還是選擇授權(quán)第三方企業(yè)對(duì)自己的電梯進(jìn)行維保，它也會(huì)慎重的選擇信譽(yù)高且責(zé)任心強(qiáng)的維保公司。這樣，那些責(zé)任心差的劣質(zhì)維保公司便會(huì)慢慢的被市場(chǎng)所淘汰。（2）提高從業(yè)人員的門檻。現(xiàn)在，隨著電梯的普及，電梯的使用逐漸和人民群眾的生活生產(chǎn)工作緊密相連，因此，提高從業(yè)人員的門檻，加大從業(yè)人員的考核力度，優(yōu)勝劣汰，驅(qū)除劣幣來(lái)優(yōu)化維保市場(chǎng)。一旦出現(xiàn)人員稀少，招不到專業(yè)人員的情況，大公司必將會(huì)提高從業(yè)人員的待遇。而那些以低價(jià)維保費(fèi)搶占市場(chǎng)的劣質(zhì)維保公司將因留不住經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員而被市場(chǎng)淘汰，從業(yè)人員的薪資待遇的提升又必然會(huì)吸引更多的高素質(zhì)人才去從事相關(guān)的電梯維保工作，借由這樣的良性循環(huán)，電梯維保人員就會(huì)對(duì)自己所從事的工作充滿熱情，電梯維保走過(guò)場(chǎng)的情形就會(huì)得到遏制。結(jié)束語(yǔ)電梯設(shè)備姓“特”，是一種現(xiàn)下常用的特種設(shè)備。從建國(guó)以來(lái)，國(guó)家就一直對(duì)特種設(shè)備采取特殊的管理制度，更在2013年6月29日公布了中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法來(lái)對(duì)各種特種設(shè)備進(jìn)行依法管理，該法已于2014年1月1日正式施行。而筆者所在的上海市也出臺(tái)了相應(yīng)的地方法規(guī)，上海市電梯安全管理辦法在2015年4月1日正式施行，這集中地體現(xiàn)了從國(guó)家到地方對(duì)電梯等特種設(shè)備安全工作的極大重視和高度負(fù)責(zé)。安全無(wú)小事，