1、企業評價指標體系探究（3篇）第一篇：鋼鐵企業環境績效評價指標體系探究摘要:綠色發展是制造業實現可持續發展的一個重要要求，鋼鐵企業環 境績效評價指標體系構建過程中，從生態文明建設這一新的視角，考 慮鋼鐵產品全生命周期對環境的影響。從產品設計生態化、生產過程 清潔化、資源能源利用高效化、廢物回收資源化、環境影響最小化、 財務業績最大化六個方面構建了包含反映財務業績和環境業績指標 的指標體系，確定各指標權重時運用層次分析法。該指標體系為定量 科學評價我國鋼鐵企業環境績效提供指導。關鍵詞:生態文明；鋼鐵企業；環境績效；層次分析法；評價指標體系1引言鋼鐵工業是我國國民經濟的基礎產業，為國民經濟的快速發展

2、提 供重要的原材料保障，產品廣泛應用于建筑、機械、汽車、家電、造 船等行業。相當長一段時期我國粗鋼產量一直占全球產量的約一半以 上，由于體量大，盡管單位產品能耗和污染物排放強度逐年明顯下降, 但總能耗和污染排放的總量仍然呈進一步增加態勢。以京津冀地區為 例，京津冀地區是我國鋼鐵產能的主要集聚區，也是霧霾的重災區。 黨的十八大召開以來，國家高度重視生態文明建設，首次提出“綠色 化”，要求“五化”協同推進。鋼鐵工業作為支柱產業之一，面臨著 綠色發展的挑戰，對鋼鐵企業的環境績效進行評價，也成為推進鋼鐵 行業綠色發展的一項重要內容。環境績效評價在我國的研究較為滯后, 就鋼鐵企業的環境績效評價而言，一直

3、沒有一套科學完整的評價指標 體系，難以對行業、企業綠色發展的水平做出客觀評估，也很難準確 找出企業存在的問題，急需建立一套科學可操作的評價體系。基于此， 本文從生態文明的視角構建鋼鐵企業的環境績效評價指標體系。2文獻回顧2.1環境績效的內涵關于環境績效的內涵，中外文獻從不同的角度進行了定義，一種 觀點是從績效的概念出發定義環境績效，認為環境績效是公司滿足利 益相關者有關環境責任期望的程度12；在此基礎上，一些學者把 利益相關者的環境責任期望具體化，從公司產出的角度定義環境績效, 提岀環境績效是公司的活動對環境產生損害的水平3；有些學者站 在社會責任的角度，認為環境績效是一個公司在涉及到有關自然

4、環境 的問題時，滿足和超出社會預期方面產生的效益4；還有文獻從信 息使用者的角度定義環境績效，認為環境績效的內涵應該包含企業的 環境政策、環境管理架構、環境行為、可持續發展等方面的內容5。國際標準化組織（iso）將環境績效定義為“組織對其環境因素進行 管理所取得的可測量結果”。還有一種有代表性的觀點是認為環境績 效是財務業績和環境質量業績的統稱，財務業績是指由于發生的與環 境有關的事件對企業財務成果的影響，環境質量業績是指企業由于環 境努力和不努力從而對生態環境的保護和改善做出貢獻或者對生態 環境造成損害所形成的環境質量績效6 o2. 2環境績效評價指標環境績效評價是持續對組織環境績效進行測量

5、與評估的一種系統 程序，評價內容包括組織的管理系統、生產系統及周圍的環境狀況等 7。美國是最早開展環境績效評價的國家，1969年美國環境保護署 出臺了關于推動產業界采用系統化環境影響評估程序的國家環境 政策法案。但國外對環境績效評價的系統化研究開始于20世紀90年 代，比較有代表性的評價指標體系有：國際標準化組織發布的 is014031環境績效評價標準，此標準將環境績效指標分為環境狀 態指標(ecis)、管理績效指標(mpis)和運營績效指標(opis),并 列舉了具體評價指標，為企業進行環境績效評價提供了一個“環境績 效指標庫” 7o加拿大特許會計師協會(cica) 1994年在環境績 效報

6、告中，從企業外部利益相關者信息需求的角度出發，列出了與 環境保護有關的7個行業15個方面的環境績效指標，內容涉及保護 野生動植物、土壤的破壞和恢復、再生資源使用、污染預防、固體廢 物與危險廢物的管理、能源節約等多方面8。世界可持續發展委員 會(wbcsd) 2000年8月發布了第一個全球生態效益評估標準,wbcsd 將生態效益指標架構分為三類，分別是產品或服務的價值、產品或服 務創造過程中對環境的影響，產品或服務使用過程中對環境的影響, 將生態效益指標定義為產品或服務的價值與環境影響的比值9。聯 合國國際會計和報告準則政府間專家工作組(isar) 1998年提出了 包括環境影響最終指標、潛在環

7、境影響的風險指標、排放物和廢棄物 指標、投入指標、資源耗費指標、效率指標、顧客指標、財務指標8 個方面的關鍵性環境績效指標10 o綜觀國內外文獻，環境績效評價 的未來方向是要將企業的環境業績與財務業績緊密結合，體現以較少 的環境影響創造最大的價值，實現企業可持續發展。現有文獻對環境 業績基本都是從外部性的角度定義，著眼于特定群體(如信息使用者、 利益相關者等)的關注點，界定的環境業績也只涵蓋企業一部分的環 境影響活動。此外，一些國際機構或者國家雖然提出了環境績效指標, 但由于各國所處工業發展階段不同，關注點不同，指標設置差別較大, 且多是通用性指標，不適用于具體的行業和企業。構建我國企業的環

8、境績效指標體系時，需要根據我國的國情，不同行業各自特點，篩選 適合的指標。基于此，本論文構建鋼鐵企業環境績效評價指標體系時, 做進一步改進，充分考慮當前我國正處在工業化、城鎮化時期，鋼鐵 企業可持續發展受到資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的 重大瓶頸制約這個現實國情，從生態文明的視角，立足于黨的十八大 以來提出的綠色發展、循環發展、低碳發展、形成節約資源和保護環 境的生產方式的要求，圍繞鋼鐵產品全生命周期構建評價指標體系。3鋼鐵企業環境績效評價體系構建3. 1構建思路構建鋼鐵企業環境績效評價指標體系時，必須要將我國當前的環境戰略、對工業發展的要求以及鋼鐵行業實際情況結合起來綜合考慮。為

9、應對資源約束趨緊，生態環境惡化趨勢尚未得到根本扭轉的嚴峻形 勢，根據國家戰略部署，在今后相當長的一段時期內，我國將把生態 文明建設放在突出的戰略位置，融入經濟建設、政治建設、文化建設、 社會建設各方面和全過程，經濟發展必須建立在資源得到高效循環利 用、牛態環境受到嚴格保護的基礎上，能源資源開發利用效率要大幅 提高，能源和水資源消耗、碳排放總量得到有效控制，主要污染物排 放總量大幅減少。按照這要求，我國傳統制造業必須加快綠色化改 造，提升工藝技術裝備水平，實施清潔生產。鋼鐵行業是資源和能源 密集型產業，資源依賴性強，對環境負面影響大。因此，建立鋼鐵企 業的環境績效評價指標體系時，要以資源能源利用

10、效率和環境影響為 核心，著眼鋼鐵產品全生命周期，從產品設計到原材料采購、生產、 運輸、儲存、銷售、使用及報廢處理全過程考察企業在降低資源能源 消耗、減少污染物排放方面所做的努力。為了順應環境會計未來發展 方向，構建的鋼鐵企業環境績效評價指標體系前瞻、適用、科學，要 綜合考慮環境業績和財務業績兩個方面。環境業績從產品設計牛態化、 生產過程清潔化、資源能源利用高效化、廢物回收資源化、環境影響 最小化五個維度選取指標。財務業績用與環境有關聯的財務指標衡量, 從財務業績最大化的維度選取指標。指標的選取要科學合理，一是要 針對我國當前突出的大氣、水污染等環境問題，全面涵蓋環境績效的 影響因素，二是要在不

11、同的企業之間具有可比性，同時數據可獲取、 可計量、可統計，三是要和經濟與社會發展問題的21世紀議程京都議定書蒙特利爾議定書等國際環境協議，以及我國的國 家、行業及地方標準對接。按照上述原則，本論文在選取指標，構建 指標體系過程中，充分發揮專家作用，通過走訪行業專家、向鋼鐵金 業發放調查問卷，并借鑒國外相關評價標準、國內鋼鐵行業清潔生 產評價指標體系鋼鐵工業水污染物排放標準(gb13456-2012)、煉鋼工業大氣污染物排放標準(gb28664-2012).軋鋼工業大氣 污染物排放標準(gb28665-2012)以及河北省鋼鐵工業大氣污染 物排放標準(db13/1461-2011)等國家及地方標

12、準，形成鋼鐵企業 環境績效評價指標體系。3. 2指標確定鋼鐵企業環境績效評價指標準則分為六大類，分別是生態設計xi, 清潔生產x2,資源能源利用x3,廢物回收利用x4,環境影響x5,財 務業績x6。生態設計，主要用研發資金投入比例xii,建立推進生態 設計的管理制度x12,綠色產品銷售比例x13三個指標衡量。清潔生 產，進一步分解為使用節能減排裝備技術x21、產業政策符合性x22、 建立健全環境管理體系x23、危險廢物無害化處理后綜合利用率x24 四個指標衡量。資源能源利用，核心是要提高鐵礦石、水等資源能源 利用效率，要求各工序產生的廢料、余熱余壓在內部充分循環利用, 用噸鋼天然礦物消耗量x3

13、1、噸鋼新水消耗量x32、噸鋼綜合能耗x33 和水循環利用率x34四個指標衡量。廢物冋收利用，主要考慮企業外 部的物質循環，一個是廢鋼回收后作為原料重新進入生產過程，選擇 噸鋼廢鋼消耗量指標x41衡量鋼鐵企業對廢鋼的綜合利用能力；另外 一個是除廢鋼以外的鋼渣、高爐渣、含鐵塵（泥）等的回收再利用, 用廢物綜合利用率指標x42衡量。環境影響，主要選擇污染物排放指 標，以及溫室氣體排放。鋼鐵企業的主要污染物是大氣中的煙粉塵、 氮氧化物、二氧化硫，廢水中的化學需氧量。主要用單位二氧化硫排 放量x51、單位煙粉塵排放量x52、單位氮氧化物排放量x53、單位 化學需氧量排放量x54、單位二氧化碳排放量x5

14、5衡量。財務業績, 主要用環境無污染產品利潤率x61和年節能效率x62衡量。鋼鐵企業 環境績效評價指標體系共有20個三級指標，其中4個定性指標，其 余16個為定量指標，指標之間互相獨立，充分保證了該指標體系的 科學性和可操作性，具體如表1所示。4層次分析法確定指標權重層次分析法是美國著名運籌學家、匹茲堡大學教授saaty于1971 年提出的一種多準則決策方法，基本思想是把一個復雜問題分解為有 序的遞階層次結構，即目標層、準則層和方案層，然后建立兩兩比較 矩陣，最后計算各指標的權重11。層次分析法的優點是將定量指標 與定性指標結合進行系統分析，在影響因素眾多復雜的情況下更為實 用，因此在系統工程

15、中成為一種常用的確定指標權重的方法。層次分 析法模型構建一般分為以下四個步驟：第一步是建立層次結構；第二 步是構造兩兩比較的判斷矩陣；第三步是層次單排序；第四步是層次 總排序。在鋼鐵企業環境績效評價指標體系構建過程中，已經按照目 標層、準則層和指標層確定了層次結構。4. 1構造兩兩比較判斷矩陣層次分析法采用19標度，對單一準則下兩個指標比較后判斷優劣，給出定 量的標度。具體標度及含義如表2所示。邀請鋼鐵行業內、環境管理 及環境會計領域的專家共10人，根據19標度及含義，對20個指 標的重要性進行兩兩比較和排序，經綜合權衡后構造出準則層及指標 層的判斷矩陣。現以表3所示的準則層判斷矩陣x為例，進

16、行指標權 重的賦權及計算。4. 2計算準則層的指標權重(1)計算判斷矩陣x每一行元素的乘積mi, i二1,2,3,6, xij 為矩陣x中的元素。(2)計算mi的n次方根，設方根為，貝u， i二1,2,3,6。(3)將歸一化,即為所求各指標權重。經計算，準 則層判斷矩陣x各指標權重為：wi二(0.2449 , 0. 2449, 0. 1731, 0. 0505, 0. 2017, 0. 0849)o 4. 3 層次單排序(1)計算 判斷矩陣x的最大特征值xmax： o將數值代入公式，計算后的入max 為6.2334。(2) 一致性檢驗。計算一致性指標c1：二0.047矩陣 平均一致性指標r1如

17、表4所示。4. 4層次總排序層次總排序如表11所示。總排序一致性指標：(n=l, 2, 3, , 6)o 經計算，cr值為0.0298v0.1,總排序具有滿意一致性。本指標體系 具有兩個特點，一是考慮了鋼鐵產品全生命周期，尤其注重從源頭改 善環境績效，半態設計和清潔半產兩個準則的權重相對最高，相應的, 研發資金投入比例、使用節能減排技術裝備、建立健全環境管理體系 等指標也被賦予較高權重，能有效引導鋼鐵企業不斷提高研發設計能 力，加強技術改造、采用先進技術裝備及建立完善的環境管理體系。 二是跳出了狹義的環境績效范疇，將同環境活動相關的財務指標納入 到指標體系中，將鋼鐵行業的實際情況與當前經濟綠色

18、循環低碳發展 的國情要求，以及環境會計發展的趨勢緊密結合。5結論與建議我國是制造業大國，面臨著嚴峻的資源環境問題，建立適合我國 國情的企業環境績效評價指標體系，不僅可以推動建立企業環境信息 披露制度，同國際接軌，而且對于政府制定環境政策、加強環境監管、 企業制定可持續發展戰略具有極其重要的意義。本論文從生態文明這 個新的視角，按照鋼鐵產品整個生命周期對環境的影響，從財務業績、 環境業績兩方面選取具體指標，構建了鋼鐵企業的環境績效評價指標 體系，填補了長期以來鋼鐵企業缺乏環境績效測評的空白，有助于鋼 鐵企業對自身的環境績效進行自我評估，對其中的薄弱環節進行有的 放矢的改進；同時，企業之間的環境信

19、息披露也有可比性，政府和公 眾可以及時、準確、全面地了解企業的環境績效，并進行監管與監督。參考文獻:6許家林，孟凡利環境會計m. ±海：上海財經大學出版社,2004.10聯合國貿易與發展會議(isar) 企業環境業績和財務業績指 標的結合m.劉剛，等，譯北京：中國財政經濟出版社，2003.11許樹柏實用決策方法一一層次分析法原理m天津：天津大學出版社,1988.作者:王燕王煦趙凌云單位:河北地質大學會計學院，工業和信息化部賽迪研究院笫二篇：工程企業可持續競爭力評價指標體系探析摘要:文章建立了工程咨詢企業可持續競爭力評價指標體系，利用解釋 結構模型對其進行分析，形成清晰描述各評價指標之

20、間層級關系的四 級遞階結構系統，為工程咨詢企業發展可持續競爭力提供參考。關鍵詞:i sm；可持續競爭力；評價指標體系1引言隨著經濟體制改革和城鎮化快速發展，建筑領域體系越發龐大， 相應的工程建設項冃管理工作更加繁重、復雜。因而，涵蓋項目決策、 管理及實施全過程管理的相對較完整的工程咨詢服務行業快速發展 起來。工程咨詢服務行業的快速發展，為工程項目管理工作提供更多 的技術支持，使開發商利潤最大化、資金運用效率明顯提高。目前我 國工程咨詢企業服務存在人力資源配置不當，知識結構、儲備不完善, 咨詢理論、方法不夠先進，技術能力不達標，管理機制存在缺陷，強 調短期效益，缺乏可持續競爭優勢及有關戰略意識等

21、問題。工程咨詢 企業只有在成長過程中形成可持續性競爭力并發展為持續競爭優勢 的戰略優勢才能贏得市場、長期盈利，具有持久的生命力。工程造價 咨詢企業可持續競爭力是指在競爭性市場中企業運用并維護其資源, 持續地比其他企業更有效地向市場提供工程咨詢服務，獲得盈利和自 身發展的綜合素質1 。2工程咨詢企業可持續競爭力評價指標體系木文通過專家咨詢、文獻分析等方法，確定可持續競爭力的評價 指標，即：可持續競爭力；經營業績（營業收入、利潤率、收入增減 率、利潤增長率）；企業實力（完成項目數量、獲得表彰獎項、行業 領導力、資質等級）；戰略規劃能力（戰略意識、戰略規劃能力、管 理層決策科學性）；企業價值觀（企業

22、社會責任感、內部文化）；技術 能力（項目咨詢能力、信息技術應用水平、技術裝備滿足業務需要程 度、合同履約率）；管理能力（組織結構合理性、部門工作協調性）; 市場營銷能力（投標中標率、市場占有率、國際化程度、顧客滿意度、 品牌經營能力）；創新能力（技術創新、管理創新、文化創新）；人力 資源（從業人員人數、技術職工比例、人員職業道德素質、員工滿意）。3 i sm建模分析i sm模型即解釋結構模型，美國j•華費爾教授1 9 7 3 年提出的分析復雜社會經濟系統問題的方法，是運用創造性技術，提 取問題構成要素，利用經驗、技術對要素及相關關系等信息進行處理, 構建多級遞階結構模型，明

23、確問題的層次、整體結構，最后用文字解 釋說明，提高對問題的認識和理解程度。31建立鄰接矩陣根據各評價指標之間的邏輯關系，建立鄰接矩陣a 1。3 . 2計算可達矩陣用布爾法則對鄰接矩陣a 1進行運算(al + i) 2h(a1 +i ) 3 = ( a 1 + i ) 4 ,故可達矩陣m 1 = ( a 1 + i ) 3 o3. 3可達矩陣分解(1 )級位劃分。確定各要素所處層次地位，l 1 , l 2, l 3,l 4為從高到低各級要素集合。本模型級位劃分結果：(r) =l 1 , l 2 , l 3 , l4=s0, s6, s 7 , s 8 , s 9 , s 3 , s 4 , s

24、5 , si, s 2 o級位劃分后可達矩陣記m ( l )。 (2 )提取骨架矩陣。對可達矩陣m ( l )做縮減處理，去掉縮減后 可達矩陣中自身到達的二元關系和具有鄰接二元關系的要素間的越 級二元關系，得骨架矩陣a '(l)。3 . 4構建多級遞階模型根據骨架矩陣a ' (l),建立系統要素遞階結構模型，如下圖所zj o3. 5結構模型分析由圖可知，工程咨詢企業可持續競爭力評價體系是一個四級遞階 結構系統，根據評價指標層次的不同，分為基礎指標、次高級指標、 高級指標和最終目標指標3。基礎指標：技術能力、市場營銷能 力。先進的技術能力是工程咨詢企業提供高效服務的客觀基礎，強大

25、 的市場營銷能力是其在激烈的市場競爭中生存下去的必備條件。技術 能力和市場營銷能力是工程咨詢企業實現經營業績的關鍵途徑及關 鍵基石。次高級指標：管理能力、經營業績及人力資源。良好的管理 能力增強工程咨詢企業的運作效率，是發展實力的必備要素。經營業 績是企業行為的最終結果，是在競爭過程中能否生存的重要標志、檢 驗實力的重要標尺。合理人力資源配置對企業形成自身實力起決定性 作用，是進一步發展的關鍵所在。高級指標：企業實力、創新能力、 戰略規劃能力和企業價值觀。企業實力是企業在當下競爭中獲得成功 的主要因素。創新能力是企業進步的靈魂、經濟競爭的核心，是企業 在激烈的市場競爭中實現可持續發展的不竭動力

26、。工程咨詢企業家應 具備必要的戰略規劃意識，指導企業形成適應自身發展的戰略規劃立 于不敗之地。企業價值觀使其與眾不同，是企業長期發展的持久精神 支撐力。最終目標指標：可持續競爭力是企業在成長過程中超越其他 企業贏得生存和發展并優于其他競爭對手的核心資源。4結論在經濟全球化、市場競爭激烈的背景下，企業的可持續競爭力將 是企業形成可持續競爭優勢的門檻，是企業在長期競爭中站穩腳跟及 謀求可持續發展的重要源泉。本文通過對工程咨詢企業可持續競爭力 指標的i s m建模分析得出，工程咨詢企業要獲得可持續競爭優勢并 實現可持續發展，應實現技術能力、市場營銷能力的基礎指標，并滿 足管理能力、經營業績和人力資源

27、三個次高級指標，當企業形成一定 競爭優勢后應逐步完成企業實力、創新能力、戰略規劃能力和企業價 值觀高級指標，最終實現可持續競爭力的最終目標指標。參考文獻:1 張榮浙江省工程造價咨詢企業可持續競爭力研究d.杭 州：浙江大學，2 0 11.:2 易弘蕾，王幼松，李陽.大型公共建筑可持續性的i sm分析j 建筑經濟，2 0 14 ( 5 )： 112-1153陸寧，趙敏，樸越，等.工程咨詢企業國際核心競爭力評價指標體系研究j .價值工程，2 0 1 1, 3 0 ( 2 4 )： 1 0 5 -10 6 作者:來延肖王琳李俊祎單位:長安大學建筑工程學院第三篇：企業績效評價指標體系審計探討摘要:隨著我

28、國市場經濟的不斷推進，各個企業的制度都在不斷地完善, 以適應市場經濟的需求。企業績效審計評價體系的構建有助于我國企 業適應快速發展的步伐。但是，目前我國很多企業在績效審計評價體 系的構建上仍然有待改進，企業投資不當、缺乏評級創新，導致了企 業績效審計效果不佳。績效審計的評價指標方法有很多種，我們應該根據企業的發展狀況，綜合社會、經濟和環境價值來構建合理的企業績效審計評價指標體系。關鍵詞:評價指標體系；企業績效審計；構建企業績效審計評價體系的構建，有助于企業對公司員工的考核，把握公司的發展方向，規劃公司未來的發展。在市場經濟體制下，企 業績效審計好的結果是最好的廣告，能夠提高企業的公信度，還可以

29、大大提高企業自身的競爭力。目前我國很多企業在績效審計工作還不 夠全而、完整。因此，本文就根據我國企業績效審計工作的現狀以及 評價指標方法進行分析，以促進績效審計指標的有效構建。一、企業績效審計現狀（一）企業資本應用不當在市場經濟的背景下，企業的發展更加注重經濟利潤，經濟利潤 是決定企業發展的關鍵因素。但是，許多企業為了追求更多的利益而 盲目的投資，導致資金投入多、收益少甚至虧損的后果。好的投資會 得到好的回報，企業在進行資金投資時要認真分析投資項冃的利弊, 對所有的資金流動都進行詳細的記錄，并時刻跟蹤項目的進展情況, 有關部門一定要對項目的利益以及時間進行預算，這樣就可以及時地 發現項目的運行

30、情況，避免虧損或者及時采取措施降低虧損。（二）績效審計評價方法落后隨著經濟、科技的快速發展，當今社會發展變化的速度很快，為 了順應時代的需求，企業應該根據具體的情況及吋的調整績效審計評 價方法。但是，一些企業卻是固步自封，績效審計工作流程、方法還 是堅守著傳統呆板的方式，導致績效審計工作跟不上企業的發展需求。 一些企業甚至缺乏系統的績效審計評級指標體系，這導致了企業在進 行審計時出現決策失誤，嚴重影響企業審計工作的效率。為了更好地 促進績效審計評價工作，各個企業應該鼓勵新的思想、新的方案的提 出，大服引進創新人才，積極鼓勵員工進行創新，盡可能地去完善企 業績效審計評價指標體系。同時，很多企業在

31、進行績效審計評價時過 分地注重眼前的利益，在追求經濟效益的同時忽略了對環境的保護， 企業要想長久地發展下去，在創造社會效益的同時，還要兼顧環境效 益，保證經濟效益、社會效益與生態效益同步發展，否則在可持續發 展的戰略下，這些企業終將被淘汰，因此在設計績效審計評價指標時 要兼顧對社會、環境的影響。二、目前企業績效審計評價方法（一）關鍵績效評價方法關鍵績效評價的方法是對企業的投入、輸出進行量化評價，以提 高企業的競爭能力的方法，這種評價方法是通過項目設計、抽樣計算、 計算分析來衡量企業的能力，這種方法將企業的績效量化計算，要想 發揮好關鍵績效評價方法的作用，還需要企業人員具有正確的判斷力 和專業的

32、指導技巧，以合理地調整企業運作。企業采用關鍵績效評級 的方法是利用企業中的各個部門對項目進行量化分析，這樣每個部門 負責自己各自的任務，這就使績效評價更加的全面、具體，在出現錯 誤時還可以直接追究相關部門的責任，企業采用這種方法還可以促進 企業目標的快速實現，提高了企業的工作效率。關鍵績效指標評價的 方法適應市場經濟的需求，將顧客的利益放在最前面，這樣不僅提高 了企業品牌的吸引力，而且更加督促企業本身向著更加完善的服務發 展，有利于企業在市場經濟中提高競爭力。并啟這種方法是整個金業 各個部門都參與的評價方法，部門的員工在完成企業自身利益的同時 會更加關注自身的經濟利益，因此會更好地為企業工作，

33、企業的發展 與個人發展聯系在一起將會更有利于社會共贏。（二）經濟增值的審計方法經濟增值的審計方法是從企業獲得的利潤來看，它是通過財務報 表給出的數據計算固定時間投資的回報與投資成本的差別。利用經濟 增值的評價方法對投資的項目從開始跟蹤到結束，使評價的方法更具 有系統性和綜合性，系統化的評價指標，避免了評價管理部門與財政 方而的評價管理混亂。通過經濟增加值的方法，企業各部門人員可以 相互評價，這督促了工作人員的工作效率，有利于企業整體的進步, 督促企業各個工作人員，并且還有利于金業領導人吸取更多的意見, 提高決策的正確性。經濟增值審計方法有效地執行也需要財務人員抱 著認真負責的態度，給出具體真實

34、的數據，否則將會失去實用價值。（三）平衡計分卡法平衡計分卡評價方法應用十分廣泛，它是從企業發展的角度出發， 不僅兼顧了企業目前的發展狀況，更評價分析了企業未來發展的走勢。 這種評價方法不僅包含企業財務流通變化還包括了非財務指標，評價 的指標體系更加完善，有利于企業長久的發展。平衡計分卡法計算了 影響企業發展的各個因素，這樣有利于企業找出影響發展的最關鍵因 素，從而著重地解決問題，以促進企業良好有序的發展。但是由于采 用平衡記分卡法需要記錄每個員工的績效問題，因此還需要專業的績 效人員進行統計，加大了企業的運行成本，耗費了企業大量的時間。 企業審計評價的方法有多種，企業應該根據實際情況選擇合理的

35、評價 構建方法，或者將這三種方法結合在一起使用，以提高績效審計評價 效率。三、有效構建企業績效審計評價指標體系（一）合理利用資源企業資金是企業最直觀的資源，企業對資金的投資代表了企業的 工作能力，如果一個企業能夠投資一個好的項目，將會大大提高企業 的公信力。因此，企業工作人員在構建企業績效審計評價指標時要根 據各個法律規則提升企業各部門的管理能力。積極引進專業的評價人 才，提高企業資金的回報能力，促進企業的更好發展。資金的投入回 報是企業最好的廣告，能夠吸引更多的客戶，但是企業中的資源不僅 僅是這些，隨著網絡的普及，信息資源成了一項很重要的資源。為了 提高企業績效審計的評價質量，相關工作人員應

36、該借助網絡工具學習 專業知識，豐富自己的專業分析評價能力，好的評價方法需要進行正 確的分析、判斷才能促進企業的改進。因此，相關人員應該利用各種 機會去學習專業知識。（二）提高績效審計評價的創新性企業績效審計工作的評價體系有很多種，具體采用的評價方法要根據企業的具體情況。過去對績效審計評價的方法主要是根據財務給出的資金報表來進行審計，這種方法首先人為影響因素大，容易產生 誤差，并且評價指標單一，不能為企業未來的發展提供很好的指導價 值。為了適應市場經濟，企業績效審計評價的指標必須越完善越好, 這就需要企業的員工開拓自己的思想，積極利用各種資源來改革創新 績效審計評價指標體系。隨著信息技術的應用，

37、人們更容易獲得更多 的資源，思想也越來越多的受到啟發，企業高管應該積極引導和鼓勵 員工參與改革創新。（三）堅持可持續發展戰略企業經營活動是為了創造更多的經濟效益，有利于社會的發展， 更重要的是不能破壞環境，在可持續發展的道路上，企業績效評價指 標更加注重對環境的影響。研究表明，企業的經濟效益與企業的社會 責任成正比，一個良好的企業首先要樹立好一個可信的企業形象，企 業在發展時注重企業對環境的影響會讓客戶更加地信服企業，提高企 業的說服力。采用平衡計分卡法可以綜合企業發展的各個因素，在將 環境效益與社會效益納入其中，就能更加完善地構建出績效評價指標 方法。四、結語綜上所述，目前我國企業績效評價體

38、系還不夠完善，評價的指標 和方法跟不上時代的發展，對企業資源的利用也不夠充分。目前企業 常見的績效審計評價方法包括：關鍵績效評價方法、經濟增值的審計 方法、平衡計分卡法，這三種方法各有利弊，在評價的效果上平衡計 分卡法最為全面，但是所耗企業資源最多，企業應該根據自己的實際 情況，選擇合理的評價方法，也可以根據各個評價方法的特點綜合使 用。為了構建合理的企業績效審計評價標準，企業應該提高對資源的 利用效率，鼓勵企業員工積極創新，并且堅持走可持續發展的戰略, 才能保證企業的健康長久的發展。第一篇：鋼鐵企業環境績效評價指標體系探究摘要:綠色發展是制造業實現可持續發展的一個重要要求，鋼鐵企業環 境績效

39、評價指標體系構建過程中，從生態文明建設這一新的視角，考 慮鋼鐵產品全生命周期對環境的影響。從產品設計生態化、生產過程 清潔化、資源能源利用高效化、廢物回收資源化、環境影響最小化、 財務業績最大化六個方面構建了包含反映財務業績和環境業績指標 的指標體系，確定各指標權重時運用層次分析法。該指標體系為定量 科學評價我國鋼鐵企業環境績效提供指導。關鍵詞:生態文明；鋼鐵企業；環境績效；層次分析法；評價指標體系1引言鋼鐵工業是我國國民經濟的基礎產業，為國民經濟的快速發展提 供重要的原材料保障，產品廣泛應用于建筑、機械、汽車、家電、造 船等行業。相當長一段時期我國粗鋼產量一直占全球產量的約一半以 上，由于體

40、量大，盡管單位產品能耗和污染物排放強度逐年明顯下降， 但總能耗和污染排放的總量仍然呈進一步增加態勢。以京津冀地區為 例，京津冀地區是我國鋼鐵產能的主要集聚區，也是霧霾的重災區。 黨的十八大召開以來，國家高度重視生態文明建設，首次提出“綠色 化”，要求“五化”協同推進。鋼鐵工業作為支柱產業之一，面臨著 綠色發展的挑戰，對鋼鐵企業的環境績效進行評價，也成為推進鋼鐵 行業綠色發展的一項重要內容。環境績效評價在我國的研究較為滯后, 就鋼鐵企業的環境績效評價而言，一直沒有一套科學完整的評價指標 體系，難以對行業、企業綠色發展的水平做出客觀評估，也很難準確 找出企業存在的問題，急需建立一套科學可操作的評價

41、體系。基于此， 本文從生態文明的視角構建鋼鐵企業的環境績效評價指標體系。2文獻回顧2. 1環境績效的內涵關于環境績效的內涵，中外文獻從不同的角度進行了定義，一種 觀點是從績效的概念出發定義環境績效，認為環境績效是公司滿足利 益相關者有關環境責任期望的程度12；在此基礎上，一些學者把 利益相關者的環境責任期望具體化，從公司產出的角度定義環境績效, 提岀環境績效是公司的活動對環境產生損害的水平3；有些學者站 在社會責任的角度，認為環境績效是一個公司在涉及到有關自然環境 的問題時，滿足和超出社會預期方面產主的效益4；還有文獻從信 息使用者的角度定義環境績效，認為環境績效的內涵應該包含企業的 環境政策

42、、環境管理架構、環境行為、可持續發展等方面的內容5。 國際標準化組織（iso）將環境績效定義為“組織對其環境因素進行 管理所取得的可測量結果” o還有一種有代表性的觀點是認為環境績 效是財務業績和環境質量業績的統稱，財務業績是指由于發生的與環 境有關的事件對企業財務成果的影響，環境質量業績是指企業由于環 境努力和不努力從而對生態環境的保護和改善做出貢獻或者對生態 環境造成損害所形成的環境質量績效6 o2. 2環境績效評價指標環境績效評價是持續對組織環境績效進行測量與評估的一種系統 程序，評價內容包括組織的管理系統、生產系統及周圍的環境狀況等 7。美國是最早開展環境績效評價的國家，1969年美國

43、環境保護署 出臺了關于推動產業界采用系統化環境影響評估程序的國家環境 政策法案。但國外對環境績效評價的系統化研究開始于20世紀90年 代，比較有代表性的評價指標體系有：國際標準化組織發布的 is014031環境績效評價標準，此標準將環境績效指標分為環境狀 態指標(ecis)、管理績效指標(mpis)和運營績效指標(opis),并 列舉了具體評價指標，為企業進行環境績效評價提供了一個“環境績 效指標庫” 7o加拿大特許會計師協會(cica) 1994年在環境績效報告中，從企業外部利益相關者信息需求的角度出發，列出了與 環境保護有關的7個行業15個方面的環境績效指標，內容涉及保護 野生動植物、土壤

44、的破壞和恢復、再生資源使用、污染預防、固體廢 物與危險廢物的管理、能源節約等多方面8。世界可持續發展委員 會（wbcsd） 2000年8月發布了第一個全球生態效益評估標準,wbcsd 將生態效益指標架構分為三類，分別是產品或服務的價值、產品或服 務創造過程中對環境的影響，產品或服務使用過程中對環境的影響, 將生態效益指標定義為產品或服務的價值與環境影響的比值9。聯 合國國際會計和報告準則政府間專家工作組（isar） 1998年提出了 包括環境影響最終指標、潛在環境影響的風險指標、排放物和廢棄物 指標、投入指標、資源耗費指標、效率指標、顧客指標、財務指標8 個方面的關鍵性環境績效指標10 o綜觀

45、國內外文獻，環境績效評價 的未來方向是要將企業的環境業績與財務業績緊密結合，體現以較少 的環境影響創造最大的價值，實現企業可持續發展。現有文獻對環境 業績基本都是從外部性的角度定義，著眼于特定群體（如信息使用者、 利益相關者等）的關注點，界定的環境業績也只涵蓋企業一部分的環 境影響活動。此外，一些國際機構或者國家雖然提出了環境績效指標, 但由于各國所處工業發展階段不同，關注點不同，指標設置差別較大, 且多是通用性指標，不適用于具體的行業和企業。構建我國企業的環 境績效指標體系時，需要根據我國的國情，不同行業各自特點，篩選 適合的指標。基于此,本論文構建鋼鐵企業環境績效評價指標體系時, 做進一步

46、改進，充分考慮當前我國正處在工業化、城鎮化時期，鋼鐵 企業可持續發展受到資源約束趨緊、環境污染嚴重、生態系統退化的 重大瓶頸制約這個現實國情，從生態文明的視角，立足于黨的十八大 以來提出的綠色發展、循環發展、低碳發展、形成節約資源和保護環 境的生產方式的要求，圍繞鋼鐵產品全生命周期構建評價指標體系。3鋼鐵企業環境績效評價體系構建3. 1構建思路構建鋼鐵企業環境績效評價指標體系時，必須要將我國當前的環 境戰略、對工業發展的要求以及鋼鐵行業實際情況結合起來綜合考慮。 為應對資源約束趨緊，生態環境惡化趨勢尚未得到根本扭轉的嚴峻形 勢，根據國家戰略部署，在今后相當長的一段時期內，我國將把生態 文明建設

47、放在突出的戰略位置，融入經濟建設、政治建設、文化建設、 社會建設各方面和全過程，經濟發展必須建立在資源得到高效循環利 用、生態環境受到嚴格保護的基礎上，能源資源開發利用效率要大幅 提高，能源和水資源消耗、碳排放總量得到有效控制，主要污染物排 放總量大幅減少。按照這一要求，我國傳統制造業必須加快綠色化改 造，提升工藝技術裝備水平，實施清潔生產。鋼鐵行業是資源和能源 密集型產業，資源依賴性強，對環境負面影響大。因此，建立鋼鐵企 業的環境績效評價指標體系時，要以資源能源利用效率和環境影響為 核心，著眼鋼鐵產品全生命周期，從產品設計到原材料采購、生產、 運輸、儲存、銷售、使用及報廢處理全過程考察企業在

48、降低資源能源 消耗、減少污染物排放方面所做的努力。為了順應環境會計未來發展 方向，構建的鋼鐵企業環境績效評價指標體系前瞻、適用、科學，要 綜合考慮環境業績和財務業績兩個方面。環境業績從產品設計牛態化、 生產過程清潔化、資源能源利用高效化、廢物回收資源化、環境影響 最小化五個維度選取指標。財務業績用與環境有關聯的財務指標衡量, 從財務業績最大化的維度選取指標。指標的選取要科學合理，一是要 針對我國當前突出的大氣、水污染等環境問題，全面涵蓋環境績效的 影響因素，二是要在不同的企業之間具有可比性，同時數據可獲取、 可計量、可統計，三是要和經濟與社會發展問題的21世紀議程 京都議定書蒙特利爾議定書等國

49、際環境協議，以及我國的國 家、行業及地方標準對接。按照上述原則，本論文在選取指標，構建 指標體系過程中，充分發揮專家作用，通過走訪行業專家、向鋼鐵企 業發放調查問卷，并借鑒國外相關評價標準、國內鋼鐵行業清潔半 產評價指標體系鋼鐵工業水污染物排放標準(gb13456-2012)、煉鋼工業大氣污染物排放標準(gb28664-2012)、軋鋼工業大氣 污染物排放標準(gb28665-2012)以及河北省鋼鐵工業大氣污染物排放標準(db13/1461-2011)等國家及地方標準，形成鋼鐵企業環境績效評價指標體系。3. 2指標確定鋼鐵企業環境績效評價指標準則分為六大類，分別是生態設計xi, 清潔生產x2

50、,資源能源利用x3,廢物回收利用x4,環境影響x5,財 務業績x6。生態設計，主要用研發資金投入比例xii,建立推進生態 設計的管理制度x12,綠色產品銷售比例x13三個指標衡量。清潔生 產，進一步分解為使用節能減排裝備技術x21、產業政策符合性x22、 建立健全環境管理體系x23、危險廢物無害化處理后綜合利用率x24 四個指標衡量。資源能源利用，核心是要提高鐵礦石、水等資源能源 利用效率，要求各工序產生的廢料、余熱余壓在內部充分循環利用, 用噸鋼天然礦物消耗量x31、噸鋼新水消耗量x32、噸鋼綜合能耗x33 和水循環利用率x34四個指標衡量。廢物回收利用，主要考慮企業外 部的物質循環，一個是

51、廢鋼回收后作為原料重新進入生產過程，選擇 噸鋼廢鋼消耗量指標x41衡量鋼鐵企業對廢鋼的綜合利用能力；另外 一個是除廢鋼以外的鋼渣、高爐渣、含鐵塵(泥)等的回收再利用, 用廢物綜合利用率指標x42衡量。環境影響，主要選擇污染物排放指 標，以及溫室氣體排放。鋼鐵企業的主要污染物是大氣中的煙粉塵、 氮氧化物、二氧化硫，廢水中的化學需氧量。主要用單位二氧化硫排 放量x51、單位煙粉塵排放量x52、單位氮氧化物排放量x53、單位 化學需氧量排放量x54、單位二氧化碳排放量x55衡量。財務業績, 主要用環境無污染產品利潤率x61和年節能效率x62衡量。鋼鐵企業 環境績效評價指標體系共有20個三級指標，其中

52、4個定性指標，其 余16個為定量指標，指標之間互相獨立，充分保證了該指標體系的 科學性和可操作性，具體如表1所示。4層次分析法確定指標權重層次分析法是美國著名運籌學家、匹茲堡大學教授saaty于1971 年提出的一種多準則決策方法，基本思想是把一個復雜問題分解為有 序的遞階層次結構，即目標層、準則層和方案層，然后建立兩兩比較 矩陣，最后計算各指標的權重llo層次分析法的優點是將定量指標 與定性指標結合進行系統分析，在影響因素眾多復雜的情況下更為實 用，因此在系統工程中成為一種常用的確定指標權重的方法。層次分 析法模型構建一般分為以下四個步驟：第一步是建立層次結構；第二 步是構造兩兩比較的判斷矩

53、陣；第三步是層次單排序；第四步是層次 總排序。在鋼鐵企業環境績效評價指標體系構建過程中，c經按照冃 標層、準則層和指標層確定了層次結構。4. 1構造兩兩比較判斷矩陣層次分析法采用19標度，對單一準則下兩個指標比較后判斷優劣，給出定 量的標度。具體標度及含義如表2所示。邀請鋼鐵行業內、環境管理 及環境會計領域的專家共10人，根據19標度及含義，對20個指 標的重要性進行兩兩比較和排序，經綜合權衡后構造出準則層及指標 層的判斷矩陣。現以表3所示的準則層判斷矩陣x為例，進行指標權 重的賦權及計算。4. 2計算準則層的指標權重(1)計算判斷矩陣x每一行元素的乘積mi, i二1, 2, 3,6, xij

54、 為矩陣x中的元素。(2)計算mi的n次方根，設方根為，貝u， i二1,2,3,6。(3)將歸一化,即為所求各指標權重。經計算，準 則層判斷矩陣x各指標權重為：wi二(0.2449 , 0. 2449, 0. 1731, 0. 0505, 0. 2017, 0. 0849)o 4. 3 層次單排序(1)計算 判斷矩陣x的最大特征值入max：。將數值代入公式，計算后的入max 為6.2334。(2) 一致性檢驗。計算一致性指標c1：二0.047矩陣 平均一致性指標r1如表4所示。4. 4層次總排序層次總排序如表11所示。總排序一致性指標:(n=l,2, 3, -,6)o 經計算，cr值為0. 0

55、298<0. 1,總排序具有滿意一致性。本指標體系 具有兩個特點，一是考慮了鋼鐵產品全生命周期，尤其注重從源頭改 善環境績效，生態設計和清潔生產兩個準則的權重相對最高，相應的, 研發資金投入比例、使用節能減排技術裝備、建立健全環境管理體系 等指標也被賦予較高權重，能有效引導鋼鐵企業不斷提高研發設計能 力，加強技術改造、采用先進技術裝備及建立完善的環境管理體系。 二是跳出了狹義的環境績效范疇，將同環境活動相關的財務指標納入 到指標體系中，將鋼鐵行業的實際情況與當前經濟綠色循環低碳發展 的國情要求，以及環境會計發展的趨勢緊密結合。5結論與建議我國是制造業大國，面臨著嚴峻的資源環境問題，建立適

56、合我國 國情的企業環境績效評價指標體系，不僅可以推動建立企業環境信息 披露制度，同國際接軌，而且對于政府制定環境政策、加強環境監管、 企業制定可持續發展戰略具有極其重要的意義。本論文從生態文明這 個新的視角，按照鋼鐵產品整個生命周期對環境的影響，從財務業績、 環境業績兩方面選取具體指標，構建了鋼鐵企業的環境績效評價指標 體系，填補了長期以來鋼鐵金業缺乏環境績效測評的空口，有助于鋼 鐵企業對自身的環境績效進行自我評估，對其中的薄弱環節進行有的 放矢的改進；同吋，企業之間的環境信息披露也有可比性，政府和公 眾可以及時、準確、全而地了解企業的環境績效，并進行監管與監督。參考文獻:6許家林，孟凡利環境

57、會計m上海：上海財經大學出版社,2004.10聯合國貿易與發展會議(isar) 企業環境業績和財務業績指標的結合m.劉剛，等，譯北京：中國財政經濟出版社，2003.11許樹柏實用決策方法一一層次分析法原理m天津：天津大學出版社，1988.作者:王燕王煦趙凌云單位:河北地質大學會計學院工業和信 息化部賽迪研究院第二篇：工程企業可持續競爭力評價指標體系探析摘要:文章建立了工程咨詢企業可持續競爭力評價指標體系，利用解釋 結構模型對其進行分析，形成清晰描述各評價指標之間層級關系的四 級遞階結構系統，為工程咨詢企業發展可持續競爭力提供參考。關鍵詞:i sm；可持續競爭力；評價指標體系1引言隨著經濟體制改

58、革和城鎮化快速發展，建筑領域體系越發龐大， 相應的工程建設項冃管理工作更加繁重、復雜。因而，涵蓋項目決策、 管理及實施全過程管理的相對較完整的工程咨詢服務行業快速發展 起來。工程咨詢服務行業的快速發展，為工程項目管理工作提供更多 的技術支持，使開發商利潤最大化、資金運用效率明顯提高。目前我 國工程咨詢企業服務存在人力資源配置不當，知識結構、儲備不完善, 咨詢理論、方法不夠先進，技術能力不達標，管理機制存在缺陷，強 調短期效益，缺乏可持續競爭優勢及有關戰略意識等問題。工程咨詢 企業只有在成長過程中形成可持續性競爭力并發展為持續競爭優勢 的戰略優勢才能贏得市場、長期盈利，具有持久的生命力。工程造價 咨詢企業可持續競爭力是指在競爭性市場中企業運用并維護其資源, 持續地比其他企業更有效地向市場提供工程咨詢服務，獲得盈利和自 身發展的綜合素質12工程咨詢企業可持續競爭力評價指標體系本文通過專家咨詢、文獻分析等