1、    淺談企業知識產權管理中的問題    摘 要：本文對企業知識產權管理中存在著企業對知識產權的創造不夠重視、企業不懂得如何保護知識產權、企業不善于開展知識產權運營以及企業不善于運用勞動合同法的相關規定保護企業的商業秘密與知識產權等等問題進行了分析，并提出了具體的解決企業知識產權管理過程中存在問題的方案。關鍵詞：企業;知識產權管理;知識產權戰略一、企業知識產權管理中存在的問題（一）企業對知識產權的創造不夠重視當前，國內大多數中小型企業都存在著對知識產權創造缺乏足夠的認識，還有一小部分中小型企業根本沒有知識產權這個概念，甚至于有些產值過億的大型企業對知識

2、產權創造也缺乏足夠的認識，其企業名下的專利很少，基本上只注重外觀設計專利，對于企業的技術研發也投入較少，很容易造成侵權事件發生，給企業帶來極大的損失。例如，2015年，亞馬遜公司就發生了這樣的事件，亞馬遜公司的平衡車產品，由于受到美國razor公司的專利侵權投訴，導致亞馬遜公司在平臺的所有產品強制下架，給公司造成千萬元的經濟損失，這就是因為企業對知識產權創造不夠重視造成。（二）企業不懂得如何保護知識產權企業不懂得如何保護知識產權，也是企業知識產權管理過程中存在的重要問題之。隨著全球化經濟時代的到來，有很大一部分的企業以及個體也有的知識產權的創造和保護的意識，但是，關于知識產權怎樣創造及如何保護

3、，卻不是很懂，因為這是一個非常難的專業問題。例如，有的企業與合作方簽訂了買賣合同后，在又將合同中簽訂產品的申請外觀設計與使用新型專利賣出去，這樣就有可能給申請的專利產品，帶來喪失新穎性的風險，有的企業在申請某一項實用新型專利時，將產品的實用新型專利和外觀設計專利分開做兩次申請，這樣在實用新型專利產品的說明書上如果附圖展示了產品的外形，就會影響到后面申請產品外觀設計專利的新穎性。有的研發和制造公司由于缺乏對技術秘密保護的意識及方法，一旦公司技術人員離職再就職新的公司，將原公司軟件代碼再另行開發，就會給原公司造成很大的影響。（三）企業不善于開展知識產權運營目前，有一部分擁有知識產權的企業，由于企業

4、自身不善于開展知識產權運營，抑制了知識產產權價值的發揮。知識產權運營是指知識產權擁有人員將資源進行優化配置，并采用科學合理的方法及方案，實行知識產權的價值的最大化。例如，有部分跨國大型公司擁有我國和多個國家的大量的發明專利，并且專利產品的市場需求量也很大，國內就會涌現出多家侵權生產廠家，由于企業不懂得如何利用專利實施許可等方式，利用自身的知識產權為企業謀取更多的經濟利益，就算提出侵權訴訟，不僅生效判決需要很長時間，并且賠賞金額數目也不高。（四）企業不善于運用勞動合同法的相關規定保護企業的商業秘密等知識產權我國的勞動合同法雖然明文規定了用人單位與勞動人員之間，可以通過勞動合同進行約定保守用人單位

5、商業秘密、知識產權相關的保密事項以及用人單位與勞動人員約定的競業限制款等方面的內容。但是我國現在大多數的企業，根本不善于運用勞動合同法上的規定來保護企業自身的商業秘密及知識產權。經常會因位企業技術人員離職后到異地利用該企業的技術秘密及專利技術，給企業的發展帶來較壞的影響。二、如何提升知識產權管理效果（一）企業建立知識產權管理運營體系為了提升企業知識產權管理的效果，必須要建立健全的知識產權管理運營體系。首先，企業設立知識產權獨立部門或知識產權專門人員，該部門或人員可以隸屬于企業總部或企業法務部門又或是企業研發部門，無論隸屬于企業哪個部門，都必須要承擔和履行知識產權管理運營職能。其次，必須要提升知

6、識產權部門人員的綜合素質。第一，知識產權部門人員必須要懂業務、懂技術。業務不僅是一個企業運行的核心內容，同時也是企業生存和發展的根本。企業知識產權人只有懂得企業的業務及技術，才能更好的履行自己的職責，為企業的發展充分的發揮自身的作用。第二，企業知識產權人必須要懂法律。企業知識產權人員一方面要懂得專利法、商標法以及不正當競爭法等與知識產權的相關的法律，另一方面還要懂得刑法、仲裁法以及民事訴訟法等法律的基本規定，一旦遇到問題時就知道怎樣處理解決。第三，企業知識產權人員必須還要懂管理，并且還要有一定的溝通能力。首先，企業知識產權人員必須要有用自身專業知識為企業發展服務的理念。其次，還要把自己當做企業

7、的主人，只有這樣才能更好地協助企業解決企業知識產權糾紛問題。（二）強化對企業研發人員的管理為了提升企業知識產權管理的效果，必須要加強對企業研發人員的管理。第一，要求研發人員在進行技術開發時，必須要做好專利文獻的檢索分析。研發人員不僅懂得閱讀專利文獻，還必須要知道運用國家知識產權局官網及中國專利審查信息查詢等網絡平臺做好專利信息查詢等檢索工作，同時研發人員還要能夠通過檢索以及專利評價報告，能夠分析專利的穩定性、新穎性以及創造性。第二，研發人員對于研發的專利要避免侵犯專利權。首先，研發人員對于研發的產品不要簡單模仿，這樣很容易造成侵犯他人專利權。其次，對于企業的產品（包括改良的產品和開發的新品），

8、事前都必須產品專利權的保護范圍進行仔細的調查。最后，還要對現有專利進行分析，盡可能減少某些技術特征或者采用新材料及不同的元器件和技術等實現產品功能，避免發生專利攔截事件和侵犯他人專利權。三、總結隨著全球化經濟新時代的到來，國家也越來越重視知識產權問題，知識產權的一些相關的法律法規也在日漸完善，但是一些企業還是會經常發生侵犯專利權案件，這就要求企業內部必須要重視知識產權管理工作，不僅要設立專門的部門或專門人員，同時還要提升知識產權部門人員的綜合素養。參考文獻：1韋曉燕.企業知識產權管理體系構建以及知識產權管理存在問題與對策j.科技經濟導刊，2018，26（24）：201-202.2張勁松.淺議企業知識產權管理工作中的問題及對策j.中國高新技術企業，2017（10）：242-243.3蘇麗芳.我國企業知識產權管理的主要問題及對策研究j.現代國企研究，2017（10）：31.4陸春寧.關于企業貫徹知識產權管理規范認證與常見問題的分析j.輕工科技，2017，33（01）：10