1、泗水縣經信局機關科室及工作人員績效考核暫行辦法  為進一步調動局機關工作人員的積極性、主動性和創造性，增強服務意識和效率意識，轉變工作作風，提高工作質量和服務水平，結合我局實際，特制定本辦法。一、考核原則績效考核堅持實事求是、客觀公正、簡便易行、注重實績、民主公開原則；堅持定量與定性結合、平時考核與年度考核結合、領導評價與民主測評結合的原則，力求做到考核具有客觀性（考核項目盡量符合實際，反映出科室及每個人的工作）、可操作性（考核內容可量化或可評定）和導向性（通過績效考核，引導科室及工作人員自我加壓、干事創業、自律約束，形成工作合力）。二、考核范圍及對象經濟和信息化局內部科室

2、及各科室在職工作人員。三、考核程序1、自評：年度工作結束時，各科室及其工作人員在對全年工作進行認真總結評估的基礎上，召開專門會議聽取科室負責人對科室的自評情況及每位同志的自評情況。2、量化考評：成立考核領導小組，對科室年度工作和個人年度工作進行綜合考核評估，給出相應分值。3、民主測評：局領導班子成員及科室負責人對各科室進行測評，全體工作人員進行互評，由考核領導小組計算出測評分值。4、核實年內獎勵、招商引資及信息調研等加減分因素，得出相應的分值。5、公布結果：由考核領導小組匯總科室及工作人員的最終考評結果，評出等次并張榜公布，接受監督。四、考核內容對科室的考核：(一)量化考評(75分)1、科室建

3、設(35分)(1)工作環境（8分）。辦公室整潔衛生；辦公用具擺放整齊有序；門窗、燈具清潔明亮；科室職責、制度上墻（3分）。(每半月至少檢查一次，每次根據檢查情況進行扣分，以上每項不合格扣0.2分，直至扣完為止。若影響到衛生單位或文明單位創建的該項不得分)。科室人員積極參加政治學習和業務學習，遵守學習紀律，認真撰寫筆記，營造良好的學習環境（5分）。(無故不參加集體學習，一人次扣0.2分；學習筆記達不到上級規定字數的一人次扣0.2分；科室人員全年無故不參加學習累計超過15次的，科室該項不得分。以辦公室簽到和學習情況檢查為準)。(2)工作紀律（12分）。嚴格遵守機關工作紀律和請銷假制度，按時上下班，

4、做到不遲到，不早退，不曠工，有事請假（4分）。（遲到、早退一人次扣0.1分，無故曠工每人每天0.3分。以辦公室簽到、抽查結果和請假條為準）。保持良好的辦公秩序，不在辦公場所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關的事(4分)。（每發現違反上述情況者一人次扣0.5分；被全縣通報的該科室此項不得分，同時取消科室年度評先樹優資格)。按時限要求參加市、縣和我局統一組織和安排的各類會議和活動（3分）。（無故遲到或缺席一人次扣0.5分，被縣及縣以上部門通報批評或影響單位年度目標考核的此項不得分外，還將從其總分中倒扣1分)。工作中倡導厲行節約，從一張紙、一度電、一滴水做起，養成節約的良好習慣（1分）

5、。（每發現一次不注意節約的現象扣0.3分，直至扣完為止）。(3)工作效能和作風（12分）。科室內部團結協作、相互支持、經常溝通、配合密切，保證工作有序高效開展，無打架、吵架現象發生（3分）。（每發生一次不和諧現象扣科室0.5分，因不匯報、不溝通、自作主張，造成工作被動和不良影響的，一次扣1分，影響惡劣的視情況加重扣分）。尊重領導，服從安排，嚴格按照分工負責制請示匯報工作，保持政令暢通。科室人員分工明確，工作求質量，辦事講效率，各項工作和領導交辦的事項按照要求在規定的時限內辦完（4分）。（對于交辦的工作推諉扯皮、行動遲緩、落實不好的，一次扣0.5分，無正當理由拒不服從工作安排的，除批評教育外,一

6、次扣2分）。對企業或群眾熱情服務，做到熱心、細心、耐心（2分）。（在接待中因主觀原因引發矛盾的一次扣0.5分，因工作不到位造成群眾上訪和一定影響的一次扣1分）。公文傳遞及時，擬稿正確，程序規范，及時準確上報材料（3分）。(每延誤一次扣0.5分，缺失一次扣1分，被上級通報的，除該項不得分外在從其總分中倒扣1分)。(4)工作秩序（3分）。科室建立工作筆記，明確專人詳細記錄工作情況，做到年初有計劃，半年有小結，年末有總結；季初有安排，季末有小結；每季度一次工作會。（以上每缺少一項扣0.3分，直至扣完為止，以各科室的會議記錄和相關資料為準）。2、業務工作(40分)(1)認真履行職責，較好地完成工作任務

7、（12分）。（凡屬職責范圍內的工作因主觀原因沒有完成或完成不好的每出現一項扣4分，凡履行職能不好給單位造成重大影響或重大損失的,該項不得分，科室年度考評一票否決,并追究科室負責人和直接責任人的責任；此項由考核領導小組綜合評定）。(2)理順與上級部門對口處室以及縣級有關部門的關系，改善工作環境（12分）。（在工作落實上，上級部門反饋情況不好的一次扣5分，因主觀原因造成群眾或其他部門投訴，經查證屬實的一次扣5分，造成上訪的該項不得分，科室所涉及的工作不論何種原因受到上級通報批評的該項不得分）。(3)認真搞好信息宣傳和調查研究，積極為全縣經濟工作提供參考依據或指導意見（16分）。業務科室經常深入對口

8、企業或部門指導工作，開展專題調研活動，每季度至少形成一篇有情況、有分析、有對策、有建議的高質量調研文章交綜合調研科或上報上級有關部門（8分）。（高質量完成任務的得滿分，完不成任務的按完成比例計算得分，超額完成且采用率高的，由考核領導小組協商適當加分并給予獎勵。以綜合調研科統計或上級部門采用的原始件為準）。科室按時限和質量要求向綜合調研科提供信息或向上級部門報送信息（8分）。(每月完不成任務的扣1分，直至扣完為止。超額完成且采用率高的，由考核領導小組協商適當加分并給予獎勵。以綜合調研科每月的統計情況為準)。(二)民主測評(25分)1、年底組織局領導班子成員和科室負責人，采取無記名投票的辦法，對各

9、科室工作進行民主測評打分。2、民主測評分為好、中、差三個等次。（好：85-95；中：75-84；差：60-74）。3、局領導班子測評占總分的60，科室負責人測評占總分的40，計分時分別去掉一個最高分和一個最低分，先按百分制算出得分后，再按比例折算出測評得分。（三）附加分 1、科室獎勵加分 ：對工作積極主動，任務完成好，成績突出，受到上級表彰獎勵的科室按以下標準給予加分。科室工作被省委、省政府表彰獎勵的每項加7分，受市委、市政府或相當于市級表彰獎勵的每項加5分；受縣委、縣政府或相當于縣級表彰獎勵的每項加3分；獲得縣委、縣政府通報表揚的加2分。(屬于兩個或兩個以上科室共同獲得的榮譽，平均計算得分；

10、同一項工作獲得的獎勵，按最高獎計算得分，不重復計分；科室表彰獎勵加分最高不超過7分)。2、招商引資加分：科室人員每提供一條有價值（即與客商有過多次實質性接觸）的招商引資信息，給相應科室加1分；完成招商引資不足200萬元（以招商局認定的數額為準，下同）的，給相應科室加2分；完成招商引資200萬元-500萬元的加4分；完成招商引資500萬元-1000萬元的加6分；完成招商引資1000萬元-1500萬元的加8分；完成招商引資1500萬元-2000萬元的加10分；完成2000萬元以上大項目的加分，由考核領導小組另行研究確定。3、信息宣傳和調研文章加分：科室集體撰寫的信息或調研文章（含網站），被縣級領導

11、批示或被市級采用的加2分，被省級采用的加4分，被國家級采用的加6分。科室工作人員個人撰寫的信息或調研文章（含網站），被縣級領導批示或被市級采用的給相應科室加1分，被省級采用給科室家3分，被國家級采用的加3分。（同一篇信息不重復計分，按最高分統計；此項加分最多不超過6分）。對機關工作人員的考核：考核以機關工作人員的德、能、勤、績為主，并結合我局實際，將考核內容分為：政治和業務素質、組織紀律、工作作風和效能、完成本職工作任務、民意情況五個方面。（一）政治及業務素質(16分)1、積極參加政治學習，認真遵守學習制度，凡因事不能參加學習者，要由本人提前填寫請假條，經科室負責人和分管領導簽署意見后，于學習

12、前報送局辦公室，由辦公室考勤人員負責登記在冊，每月公布一次。如有異議，三天內可向辦公室提出復核，逾期未提出異議的視為同意。2、妥善處理工學矛盾，積極參加集體學習和各項政治活動，無特殊情況不得遲到、早退（6分）。（對無故不參加機關或科室統一組織學習的一次扣0.5分，個人累計超過8次（含8次）以上的該項不得分，以考勤情況和請假條為準)。每年至少撰寫2篇心得體會或理論文章（4分）。（完成撰寫任務得4分，完不成任務的按比例計算得分）。認真做好學習筆記(2分)（學習筆記達不到規定字數的酌情扣分，以檢查情況為準）。3、顧全大局，言行一致，表里如一，說話做事講文明、有禮貌、重團結，自覺維護機關整體形象（4分

13、）。（發現打架斗毆或不利于團結的言行，給工作和單位形象造成影響的雙方均每次扣2分，情節嚴重的由考核領導小組協商加重扣分）。（二）組織紀律（20分）1、全體機關工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度，出滿勤，干滿點，不擅離職守，嚴格執行作息時間（8分）。（無故遲到或早退的一次扣0.5分，曠工一次扣1分，無特殊原因連續曠工15個工作日或者一年累計曠工30個工作日的，取消其考核資格，并嚴格按照縣里的有關考核規定處理）。由辦公室負責統計，每月公布一次。如有異議，三天內可向辦公室提出復核，逾期未提出異議的視為同意。對符合規定享受婚、喪、產假及帶薪休假的視為正常出勤。2、自覺維護良好的辦公秩序，不在辦公場所

14、嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無關的事，嚴格遵守縣委關于工作日中午一律禁酒的決定。(8分)。（發現上班時間做與工作無關事情的一次扣2分，3次（含3次）以上者該項不得分；凡被內部發現中午飲酒者每次扣4分；上述情況凡被上級查實通報的除嚴格按照縣里的規定進行處罰外，還將取消其本年度評先樹優資格）。3、工作人員嚴格遵守有事請假和外出逐級報告制度（4分）。工作人員外出及病、事假，要按管理權限逐級請假，對于外出及病、事假不請假或科室負責人知情不報的，發現一次各扣2分。辦公室考勤登記要實事求是，認真負責。（三）工作作風和效能（24分）1、工作人員堅守崗位，盡職盡責，熱情主動地為群眾搞好服務（4

15、分）。如發現服務不周到，態度不熱情，群眾有反映或舉報的，發現并查實一次扣2分，影響惡劣的由考核領導小組協商加重扣分）。2、認真做好本職工作，按時完成局里安排的各項工作任務或其他領導交辦的工作事項（6分）。（對交辦的工作拖延不辦、政令不通、行政效率低下、不能按時完成的，出項一次扣3分，造成嚴重影響的該項不得分，同時建議對當事人作進一步處理）。3、工作上做到分工不分家，補臺不拆臺，團結協作，相互支持，相互幫助，促進工作有序開展（6分）。（凡工作上被動應付、推諉扯皮，缺乏主動性，不團結協作，對工作造成影響的，發現一次扣3分，影響惡劣的該項不得分，同時建議對當事人作進一步處理）。4、做好機關消防安全保

16、衛工作，認真保管公私財物（4分）。（因個人原因毀壞公共財物的一次扣2分，未執行安全管理規定且發生被盜、火災情況的該項不得分）。5、積極參與打掃室內衛生，自覺保持辦公環境整潔有序（4分）。（在檢查中發現室內環境衛生較差的，科室人員每人扣0.2分。無故不參加義務勞動或不請假的每次扣1分）。（四）完成工作任務（22分）1、各科室根據局年初工作安排，制定出本科室每季度工作計劃，并報請主管領導審核認可后，再分解落實到人（4分）。（科室工作無計劃、無措施或沒有細化分解到人的，扣科室負責人4分，工作計劃不明細、措施不得力或季度計劃不全面的酌情扣分）。2、每位同志要根據本人的崗位職責，在明確科室工作重點的基礎

17、上，制定出個人的季度工作計劃，報科室負責人審定（4分）。（工作無計劃、無標準，落實情況差的不得分。計劃不明確、落實措施不具體或季度計劃不全面的酌情扣分）。3、積極參與撰寫信息或調研文章，完成局機關信息調研管理辦法規定的篇數得8分，完不成的按比例折算得分。4、每季度末，各科室都要召開專門會議，聽取科室人員工作完成情況匯報。科室負責人要認真聽取每位同志的匯報，切實掌握每項工作進展情況和每位同志的工作情況。然后主動向分管領導匯報科室整體工作情況，為局領導科學決策提供真實可靠依據。每半年和年終，局機關召開專門會議，科室負責人全面匯報科室半年或全年工作，局長通報全局半年或全年工作情況，重點是查找不足，找

18、準癥結，制定做好下步工作的具體措施和工作目標（6分）。（根據各科室季度、半年和全年工作完成情況和相關內業資料進行打分）（五）民意情況（18分）年終組織全體工作人員，采取無記名投票的辦法，對每位同志的整體表現進行民主測評打分。民主測評分為優秀、稱職、不稱職三個等次。（優秀：85-95；稱職：75-84；不稱職：60-74）。局領導班子測評占總分的60，其他同志的測評占總分的40，計分時分別去掉一個最高分和一個最低分，先按百分制算出得分后，再按比例進行最后折算。（三）附加分 1、個人獎勵加分 ：對工作積極主動，任務完成好，成績突出，受到上級表彰獎勵的個人按以下標準給予加分。被省委、省政府表彰獎勵的

19、每項加7分，受市委、市政府或相當于市級表彰獎勵的每項加5分；受縣委、縣政府或相當于縣級表彰獎勵的每項加3分；獲得縣委、縣政府通報表揚的加2分；獲得縣直部門單位表彰獎勵的加1分。（同一項工作獲得的獎勵，按最高獎計算得分，不重復計分；獎勵加分最多不超過7分）。2、招商引資加分：局機關工作人員作為引薦人，凡完成招商引資（以招商局認定的數額為準，下同）不足200萬元的，加2分，同時給予1000元現金獎勵；完成招商引資200萬元-500萬元的加4分，同時給予2000元現金獎勵；完成招商引資500萬元-1000萬元的加6分，同時給予3000元現金獎勵；完成招商引資1000萬元-1500萬元的加8分，同時給予5000元現金獎勵；完成招商引資1500萬元以上的加10分，獎金數額由考核領導小組另行研究確定。3、信息宣傳和調研文章加分：該項必須是在完成局機關信息調研管理辦法規定篇數的基礎上才能加分。個人撰寫的信息或調研文章（含網站），被縣級領導批示或被市級采用的加2分，被省級采用的加4分，被國家級