1、某露天煤礦調度管理制度目錄神東露天煤礦調度系統管理制度3第一篇總則3第一章調度工作的基本任務及職責3第二章調度機構設置和人員配備4第三章調度人員崗位責任制5第四章 調度值班和交接班管理制度8第五章調度設備設施辦公環境管理制度10第六章 調度卬章使用管理制度10第七章調度保密制度11第二篇調度會議管理制度12第一章 神東露天煤礦安全牛產電視電話會議制度12第二章 神東露天煤礦月度安全生產電視電話會議制度13第三章月預防性檢修例會制度15第四章 礦調度會議制度15第五章現場協調會議制度16第六章班前會議會議制度17第三篇調度計劃管理制度17 第一章計劃管理的基本要求18第二章計劃管理的職責權限18

2、第三章計劃管理的基木內容19第四篇調度匯報管理制度20第一章日常業務匯報制度21第二章各類事故匯報制度22第五篇安全調度管理制度30第一早安全調度職責30第二章安全調度的工作內容32第六篇生產調度管理制度33第一章組織牛產指標的兌現33第二章對重點生產環節進行有效監控34弟二早階段性總結 34第七篇經營調度管理制度34第一章經營調度職責34第二章經營調度的內容34第三章各運營環節成本分析35第八篇應急調度管理制度35第一章應急調度的職責36第二章應急救援的組織機構36第三章應急啟動及過程處置37第九篇統計資料管理制度37第一章各類資料報表37第二章各類資料的要求與保存38第十篇調度信息化管理制

3、度39第一章調度信息化系統39第二章調度信息化系統功能39第十一篇調度文書管理制度41第一章總則41第二章收文辦理42第三章發文辦理43第四章文書歸檔44第五章公文格式標準45第六章附則46附件1:47附件2：47附件3：48附件4：49附件5：49附件6：50附件7：51附件&51第一部分神東露天煤礦調度管理制度第一篇總則為貫徹落實神東煤炭集團關于加強調度系統執行力的指示精神，進一步規范 調度系統業務流程和職責，強化調度作業計劃管理，提高調度系統會議質量，明 確調度系統各類匯報制度，使整個牛產過程均衡有效地進行，實現綜合平衡，礦 調度室特修改和完善調度系統管理制度。第一章調度工作的基

4、本任務及職責第一條 調度室是統一組織協調安全、牛產、洗選、裝車、煤質、檢修等環 節的指揮屮心，對生產、洗選、裝車等正常運行實行綜合調度。第二條 調度工作的基本任務是以安全生產為中心，指揮各生產系統止常運 行，組織和協調生產準備工作，全面、均衡地完成各項生產計劃，隨時掌握安全 生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱壞節，使整個生產過 程均衡、有序地進行。凡涉及影響安全生產的問題，有權對同級業務部門進行統 一調度，行使調度職權。第三條礦調度室按照神東煤炭集團下達的刀度商品煤生產作業計劃，編制 本礦月度計劃并下達各生產單位原煤產量、商品煤產量（含洗選、裝車）、剝離、 重點工程、檢修等月

5、度計劃，并組織計劃兌現；編制并下達本單位月度作業計劃, 并組織計劃兌現。參加上級和主持召開木單位月度安全牛產電視電話會、周例會、 早調度會，基層調度室負責考核指導基層單位班前會。第四條 對各安全生產重點環節實施監督檢查，協調解決存在的問題，并及 吋向領導匯報和通知相關部門。第五條 貫徹“安全第一”的生產方針，監督重點安全隱患的整改，接收和 上報各類安全事故，按照領導的指示做好應急處置。第六條 調度工作要做到堅持原則，實事求是，有令必行，有禁必止，下級 必須服從上級，根據生產需要和領導指示，有權調動人力、物力以及車輛，各單 位必須堅決服從命令。第七條認真做好上情下達，下情上報工作。對上級主管部門

6、及木單位的通 知、通報、指示、指令、決議及時下達，并嚴格檢查貫徹執行情況。第八條 根據工作需要，督促和檢查計劃、生產、安全措施和領導指示的落 實情況；對基層單位有業務指導的義務和定期監督檢查的職責，有關單位和人員 必須配合工作。第二章 調度機構設置和人員配備第九條 礦里要設立安全生產指揮機構，且要成立綜合調度室，配備專職調 度人員，實行集團、基層兩級調度。在業務上，上級調度對下級調度有領導權， 下級調度必須服從上級調度。第十條 調度室要配備足夠的責任心強、綜合素質較高、應變和協調能力較 強的調度人員，保證安全生產調度。第三章調度人員崗位責任制第十一條調度值班崗位職責11.1負責二十四小時調度值

7、班工作，并完成班日安全、牛產、外運、煤質、 生產服務、生產輔助等方面的協調平衡任務。11.2掌握作業計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統計分析，檢查督 促班、曰訃劃的完成，對重點工程重點調度，按吋岀日完成情況分析和報表。11.3負責安全生產調度工作，接到事故匯報，按神東煤炭集團調度匯報 制度的規定逐級上報并通知相關單位、部門，調動一切力量，積極組織搶救工作。11.4認真做好對上級的通知、指示、指令的接收和下達工作，做好完整的 原始記錄，并跟蹤落實。11.5負責做好調度會記錄，并落實和督辦會議所定相關事宜。11.6負責調度辦公自動化日常使用管理工作。11.7負責值班相關業務資料整理和存檔。11

8、. 8負責完成領導交辦的其它工作。第十二條調度綜合崗位職責12.1掌握安全、生產、外運、煤質、生產服務、生產輔助等情況，按旬、 月、季、年編制完成情況綜合分析、報表及工作要點。12. 2參與月度生產作業計劃的審定工作。12.3負責夏季“三防”、冬季“三防”預案和現場的檢查落實。12. 4負責建立健全調度質量標準化要求的各類原始資料，完成調度統計工 作，健全調度統計資料。12.5負責提岀調度室內部人員學習培訓計劃，并抓好落實。12.6負責完成調度室各類材料的起草、打印、發放或上報工作；完成各類 材料、文件的處理歸檔工作；負責各類辦公用品的管理工作；負責調度室設備和 網絡維護工作；負責“五型”績效

9、考核工作；負責調度室口常事務工作。12. 7負責完成領導交辦的其它工作。第十三條主任崗位職責13.1負責調度室的全面管理工作。13.2協助分管領導協調平衡安全牛產、外運等工作，確保計劃任務的完成。13.3負責組織調度會議和各類協調平衡會議，對影響安全生產、施工及外運的問題要及時進行協調解決，并參加集團產、運、銷等有關會議，對會議有關 安排和決議負責貫徹落實。13.4負責對領導及上級部門的指示、指令、通知組織實施工作，并做好向 領導及上級部門的請示匯報工作。13.5完成領導交辦的其它工作。第十四條副主任崗位職責14.1協助主任搞好日常調度管理工作。14.2掌握生產、施工動態，組織協調完成班、fi

10、、旬、月計劃任務。14.3負責協調平衡基層反映的有關問題。14.4負責停電、停水及設備檢修等有關事宜的審批工作。14. 5負責調度室內部業務學習和培訓的實施工作。14.6負責調度室內部業務建設管理工作。14.7負責早調度會安排有關事宜的檢查落實工作。14.8負責調度室人員工作情況的考核工作。14.9負責調度室風紀、衛生管理工作。14. 10完成領導交辦的其它任務。第十五條 分管內業崗位職責15.1協助主任負責調度業務范圍內的技術及有關工作。15.2掌握采剝部署平衡，安排采剝正常接續。15.3負責基層及現場協調解決問題。15.4負責落實專題和季節性調度有關工作。15.5負責調度業務建設和組織領導

11、工作。15.6負責各類旬、刀、季報表分析和刀生產計劃及調度所出各類材料的審 核把關工作，負責調度一些重要材料的草擬工作。15.7負責落實催辦集團、礦兩級有關調度、牛產會議的所定事項。15.8完成領導交辦的其它任務。第十六條工作制度要求調度室全體員工以“標準化”為準繩，講標準用語，干標準工作。具體 要求如下：16.1要不折不扣地完成調度二十四小時值班工作，做到“靈、準、快”, “條條有記錄、事事有著落、件件有冋音”。及吋掌握生產、外運情況，協調完 成班、日計劃。要求按照調度匯報制度進行匯報，調度人員要及時做好記錄，并掌握 情況，對班口未完成計劃要查明原因，協調督促完成計劃任務。值班結束時，認 真填寫當班的生產外運完成情況簡析。對于岀現影響生產、外運及生產輔助、生活服務等方面的有關問題及i寸設 法予以協調處理。每日