1、x縣委辦公室人才工作述職報告 今年以來，縣委辦公室始終把人才工作擺在全辦開展的核心位置，全面效勞開展大局，積極搭建實踐平臺，強力優化外部環境，全面激發內生動力，為全縣經濟社會開展和辦公室職能發揮，提供了強有力的人才保障和智力支撐。 一、主要做法 1、凝聚共識，提升站位，在認識上更上一步。牢固樹立“人才就是財富，人才就是競爭力，人才就是創造力”的觀念，把人才工作納入日常工作議事日程，經常議、常態抓。堅持“一把手親自抓”的人才工作理念，屢次召開主任辦公會議專題研究人才培養方案，不斷加強對人才工作的領導和協調，落實專人負責具體工作，切實做到“領導到位、措施到位、工作到位、責任到位”，確保人才工作扎實

2、有效。 2、強化執行，講求效率，在速度上更快一步。始終堅決縣委“堅強前哨”和“穩固后院”的職責定位，把“效勞領導、效勞同事、效勞基層”作為立足之本，把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質，但凡上級關于人才的決策、決定、通知、要求，在第一時間轉呈至主要領導，確保不誤事、不漏事； 但凡縣委領導關于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關于人才工作的重大決策事項，在第一時間下發、傳達，確保領導要求迅速落地，快速執行。 3、盡職履職，著眼大局，在效勞上更優一步。當前，我縣正處于轉型跨越、負重前行的關鍵時期，“三強”工程培植、“三大戰役”推進等各項工作任務緊迫，為效勞于全縣開展大局，抽調一名同

3、志進入創衛辦公室，先后5次組織全體機關干部深入鄉鎮、村居、企業開展黨員志愿者效勞活動，特別在七一前夕，縣委書記xx，縣委常委、辦公室主任xx以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動，深入社區建設一線和脫貧攻堅前沿維穩工作人員和貧困群眾，機關干部直接聯系效勞群眾制度得到進一步穩固。 4、注重交流，強化溝通，在合作上更近一步。不斷優化干部隊伍結構，提升業務工作能力，充分利用現有崗位，采取多種形式的干部交流輪崗方式，著力培養復合型人才，進一步增加干部的閱歷和工作經歷。為激發鄉鎮（街道）和單位（部門）干部工作積極性，加大借調、選調工作力度，在充實辦公室工作崗位的同時，為干部成長進步提供良好時機，先后有x

4、名同志被借調到辦公室工作。 二、存在的問題 一是思想境界有待拓寬。在大數據信息時代，辦公室在全方位培養人才方面雖然做了一些工作，但仍存在一些差距。突出表現在系統學習少，沒有站在全縣乃至更高的高度，深入系統地學習人才引進、培養、選拔等方面的知識。二是雙向互動有待加強。平時注重積極爭取時機選派干部交流學習，但是面對辦公室工作任務繁重的實際，派出干部到省市學習以及到基層鍛煉的次數相對較少，有時為了保證辦公室工作正常運轉，不得不放棄一些選派時機。三是執行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進行了有效探索，創新了一些新方法、新舉措，但是作為效勞縣委工作的部門，各類制度執行力度較大，但從效果來看，和預期

5、目標還存在一定的差距。 三、下步打算 1、以扎實學習穩固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“效勞部”，辦公室更要突出抓好人才工作，下步，將以穩固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果為契機，以“四好要求”“六個表率”為標準，以“五會干部”“五型機關”建設為目標，圍繞提升履職能力和工作水平，高標準高質量推進辦公室人才工作，激發干事創業激情和熱情，促使目標定位再拉高，能力素質再提高，作風形象再提升。 2、以干部教育培訓推動職能作用更好發揮。對干部教育培訓情況進行調查摸底，列出清單，按照“圍繞中心、效勞大局，問題導向、提升能力”的原那么，緊緊圍繞辦公室工作是什么，為什么，怎

6、么干，實施干部教育培訓常態化方案，堅持黨性教育與業務培訓相結合，理論培訓與工作實踐相結合，定期培訓與日常培訓相結合，短期培訓與專題培訓相結合，對全辦黨員干部進行大規模、多渠道、全方位的教育培訓，充分發揮辦公室綜合協調、參謀助手、后勤保障、督查落實等職能作用，為做好“三效勞”工作提供有力保障。 3、以落實考核評比制度推動人才工作再上新水平。將考核評比作為人才工作的關鍵來抓，統籌謀劃，系統推進，切實把思想和行動統一到各級黨委對人才工作的部署要求上來，本著對組織、對事業、對干部認真負責的態度，以高度的責任感和使命感，抓好考核評比工作。進一步健全完善辦公室考核細那么，實行每月一考評，每季度一匯總，半年一小評制度，堅決做到獎懲兌現，根據全年評比結果，對成績優異者在提拔使用、評先