營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式_第1頁
營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式_第2頁
營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式_第3頁
營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式_第4頁
營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、營銷策劃大綱標(biāo)準(zhǔn)模式深圳市采納營銷策劃有限公司一九九八年八月第一部分:前言第二部分:市場分析1、市場概況2、問題點(diǎn)分析:(1)關(guān)于觀念(2)關(guān)于市場環(huán)境(3)關(guān)于競爭狀況(4)關(guān)于產(chǎn)品(5)關(guān)于消費(fèi)者(6)關(guān)于媒體(7)關(guān)于銷售商情況(8)關(guān)于銷售(9)關(guān)于策略3、解決辦法:(1)重新定位(2)品牌規(guī)劃(3)更新推廣模式(4)強(qiáng)化媒體(5)改變訴求(6)加強(qiáng)廣告創(chuàng)意(7)重新組織運(yùn)作框架(8)完善市場運(yùn)作程序(9)終端管理科學(xué)化(10)全方位促銷模式(11)立體公關(guān)策略(12)加強(qiáng)成本控制(13)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理(14)實(shí)行計(jì)劃性鋪貨(15)實(shí)行專業(yè)評(píng)估4、市場機(jī)會(huì)點(diǎn):第三部分:產(chǎn)品定位1、

2、產(chǎn)品特點(diǎn)2、產(chǎn)品定位(1)消費(fèi)者人群定位(2)產(chǎn)品功能定位(3)產(chǎn)品品牌定位(4)產(chǎn)品精神定位3、產(chǎn)品訴求點(diǎn):(1)產(chǎn)品功效訴求(2)產(chǎn)品品牌訴求(3)產(chǎn)品精神訴求4、產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn):(1)側(cè)重功能(2)側(cè)理精神第四部分:營銷組合策略1、產(chǎn)品2、包裝(1)單一型a、高b、中c、低(2)組合型a、高b、中c、低(3)混合型3、價(jià)格(1)高(2)中(3)低4、渠道(1)方式(2)網(wǎng)絡(luò)(3)管理5、形象(1)品牌形象(2)產(chǎn)品形象(3)企業(yè)形象6、促銷(1)促銷目的(2)促銷形式(3)促銷程序安排(4)促銷方法第五部分:廣告策略1、廣告主題(1)功能主題:廣告語(2)精神主題:2、廣告策略:(1)前期

3、廣告策略(2)中期廣告策略(3)后期廣告策略3、廣告訴求點(diǎn):(1)功能訴求(2)品質(zhì)訴求(3)品牌訴求(4)精神訴求(5)公關(guān)、促銷訴求4、廣告創(chuàng)意表現(xiàn):(1)電視廣告創(chuàng)意舉例(2)報(bào)紙廣告創(chuàng)意舉例(3)廣播廣告創(chuàng)意舉例(4)雜志廣告創(chuàng)意舉例第六部分:推廣策略1、推廣目的2、推廣方式:(1)配合事件(2)配合公關(guān)a、新聞事件b、科普公關(guān)a、講座b、錄像c、報(bào)告會(huì)d、科普文章(3)活動(dòng)公關(guān)a、報(bào)紙b、電視c、廣播d、雜志e、終端(4)配合促銷a、終端促銷b、現(xiàn)場促銷c、事件促銷第七部分:媒體策略1、媒體組合(1)多媒體組合方案(2)媒體選擇依據(jù)與組合原則a、按目標(biāo)市場確定b、按目標(biāo)消費(fèi)者確定 c

4、、媒體組合原則(3)媒體組合方式舉例2、媒體傳播效果(1)播出次數(shù)(2)到達(dá)率(3)暴露頻次3、媒體預(yù)算(1)預(yù)算方法選擇(2)計(jì)算公式與方法4、媒體計(jì)劃表(1)功能廣告媒體發(fā) 布 內(nèi) 容發(fā)布日期規(guī)格頻次費(fèi)用(2)品質(zhì)廣告表同( 1)(3)品牌廣告表同( 1)(4)精神廣告表同( 1)(5)公關(guān)、促銷活動(dòng)廣告表同( 1)第八部分:銷售與終端管理1、銷售管理(1)營銷部工作責(zé)任a、管理部組建及培訓(xùn)b、營銷部工作責(zé)任a、營銷部崗位責(zé)任b、業(yè)務(wù)部崗位責(zé)任c、推廣人員崗位職責(zé)d、內(nèi)務(wù)人員崗位職責(zé)(2)終端管理a、營銷部計(jì)劃程序b、業(yè)務(wù)員工作程序c、推廣人員工作d、內(nèi)務(wù)人員工作程序(3)銷售管理制度a、經(jīng)銷商管理制度b、業(yè)務(wù)員管理制度c、樣品管理制度d、內(nèi)務(wù)管理制度e、價(jià)格管理制度(4)各地經(jīng)營部管理(5)拓展新市場準(zhǔn)備(6)經(jīng)銷商政策(7)業(yè)務(wù)員政策(8)營銷經(jīng)理和主管崗位責(zé)任合同書(9)市場拓展業(yè)務(wù)人員資金評(píng)定一覽表2、終端管理(1)終端信念(2)終端職責(zé)(3)終端工作準(zhǔn)備(4)終端理貨員工作指南(5)終端促銷人員工作指南a、促銷人員工作指南b、工作范圍c、行為規(guī)范

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論