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文檔簡介

1、附件1:進場交底模板一、 基礎信息項目名稱:項目地址:工程名稱:合同編號:工程范圍: 總承包工 期: 詳見總承包合同建設單位: 設計單位: 監理單位: 總承包單位:二、 我司工作時間安排區域根據現場需求,自行安排工作時間三、 與貴司對接的我公司主要部門及人員1. 工程部2. 成本部3. 財務部4. 規劃設計部5. 前期部四、 項目部主要管理人員及聯系方式公司電話: ;傳真: 郵編: 公司地址:區域工程副總:工程部經理: 其他相關職能部門及相關專業負責人等五、 工作紀律及要求項目工程部依據以下條款制定詳細要求1. 根據隆基泰和置業有限公司審計監察中心、房地產事業部工程管理中心相關條例;2. 根據

2、區域公司人事行政部、項目工程部相關規定;注:此項內容應包含項目工程管理部、監理人員日常辦公紀律及廉潔自律要求。六、 工程文件制度1. 一般規定:1) 除非緊急情況發生,一般情況下業務活動應采用書面形式,相互聯系也應以書面為主,并以書面為準。緊急情況下各專業工程師的口頭指令也應在事后及時辦理書面認可。請貴司務必注意文件收發簽字。2) 我司工程部發出的所有文件均應有我司合同授權人簽字,否則貴司應視為無效,本司也不予認可。2. 文件發放:1) 為方便文件收發,貴司(監理單位和施工單位)必須指定文件收發人。除非貴司特別聲明,貴司報送至我司的項目組織架構內任何管理人員均可代表貴司簽收文件,只要其簽字收文

3、,則該文件即可被視為已經送達。2) 我司發放給各施工單位的文件,同時發放給監理單位,各施工單位發給我司的文件,也必須同時發放給監理單位。對于我司所發文件,任何單位不得以任何理由拒收。否則,我司會將其視為嚴重違約事件,并將對貴司進行嚴厲處罰:如貴司對我司所發文件內容持有異議,應在24小時內以書面形式告知我部。否則視為默認。注:以上內容如合同內有相關規定,依照合同條款嚴格執行。3. 常用文件的分類及要求1) 工程指令單:工程指令單由我司統一發放。內容一般為對項目設計圖紙修改類的指令。2) 工程聯系單:工程聯系單一式三份。內容一般為安全文明施工、進度計劃及其它等工程部要求的內容。3) 整改通知單:工

4、程整改的指令。(所有整改通知均需有相對應的整改回復)4) 施工單位簽證單:施工單位簽證單由施工單位提出,簽證前必須向我部資料員索取空白現場簽證單。工程聯系單(應有我工程部經理及現場工程師簽字確認),否則不予簽證。監理公司必須認真復核,明確簽署意見并對確認的工程量負責。5) 施工單位進度計劃依據房地產事業部工程管理中心“工程進度管理制度”嚴格執行。6) 監理月報:監理月報內容一般為本月進度、上月進度分析、上月質量文明施工分析、文件往來情況、監理及施工人員情況、本月質量文明施工計劃等內容。七、 公司會議制度1. 本工程監理例會時間為每周 ,地點在 。每周監理例會除合同另有規定之外,與會人員為項目經

5、理、生產經理、技術質量負責人、安全負責人,其它會議與會人員以通知時為準。監理例會的主持及會議紀要的整理由監理公司安排完成。2. 對于會議紀要或其他經有關方面共同討論形成的結論性文件,貴司在收到文件后應予以核對,如有疑惑或異議,應于收文后二個工作日內以書面形式進行反饋。注:此部分內容應包含會議紀律要求及相應獎懲辦法。八、 設計變更、現場簽證流程1. 變更指令、簽證單都應使用甲方提供的統一標準表格格式,對不符合格式要求的變更指令或簽證單,甲方將不接收;2. 甲方工程部發出的設計變更與技術核定業主指令單或現場簽證工程聯系單,應有甲方工程師及甲方代表簽字,并加蓋甲方指定的印章;3. 施工單位在接到指令單后,負責就每份變更、簽證通知單做一份完整的報價材料(或補充預算),附業主指令單或工程聯系單,提交給甲方工程部;變更、簽證事項的報價單,做到一單一事一結。注:變更、洽商、簽證除特殊情況外,應依據公司相關規定先報審后施工。4. 當現場簽證完工后,現場簽證單必須有監理公司、工程部專業工程師、工程部經理共同簽字,否則一律無效,如屬隱蔽工程,必須在其覆蓋之前簽字確認,簽證單中必須附隱蔽前的照片。(如涉及規劃設計調整,應當有區域規劃設計部負責人簽字確認)九、 緊急事件上報規定: 依據合同約定及

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