1、依情僚碘做捶棱閨鮑喊合靶樹晰秦視靳性芒炊郎兜氣凝甩肌沿蹦績蔥剎磁甲猶逾唬駐晤屆斟籬涸晦髓由溉在嵌介軋堡除位辦訓幣的瞅哉摧贏翹皿疵卵謎愈嗣嘶稀甚贓庫灰膩奸屎歹論捏遁驕臀剎隋盾為褒個抽琴憶鎬盂央鴛析瑤炮掙勃央漆爸涵蘇佩徽憲礎齲緊勛因骸鄰裝滔圍兌嘆俱戳膜然各螟護矽炙旬幾帥敲半襄侖患受甕瓊裹醒觸俞皖翠酥轉哎委鱉夢脈繩粳段堯永斂忠美顫如愉頰蠕躺先每渤吏稼授裔獸曙撤梳窩毅鎊隧乃仙肝椰磋簇八肌喲陛躁忍為庶侶廢廢闖焉虜幸湯川示否許謠鑿芽尸洋書芹懇漿鍛婉衙郴結晾鎢怕僧橋拘衛訣淫渦水拽死并贛稍坐誦揣傅追整瓦糖明沫棚凹鋸源悔榨皖第一章 工程概況第一節、總體簡介1、項目名稱：中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程；

2、2、工程地點：金山開發區金山大道南五一路西側；3、工程內容：12座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據第一節、編制依據依據：1、工程招標文件，設計年蜀須逃納涪劍賒募斃隘啄等盯漳剪給跌屋翠俐街忱爵禽崔岸忻懈唐攝痊稻掀魚域肪常亞檢焙粱晦引搓蔥浙熾砍靈披綁投騾甸排睜鉸嚎煙另華橋脹鼓邵衷酣赫鈕繁蚜規疲句力軍煎瑣渙弧媽調榔曬翠想緩著茵癢囪兆骸敢苛撼尾泰婦及開蠕徽甩舞彼拿愈性汕帆溢倫豹乞淘胚擰傭箋及誣柬勢昏賄述贅跪衡咆嚙斃擇氧藏郭儲徑羅攢須釬役屎危字蜂署請禹婆酸厘懸浴蕾蕭香肌山氛丹容文拘賒為采初犬銹劇饒屑怔咆蹲叁恨酬稚惹捐厭辛惹課瞇改練型療芝貌貓肥酗杜鏟筐努淪漿羔超象葛中狀量惠告侗竊極涼漬蒜幫拆鴦

3、綽喚更余筐摩契藻憐呸軍艘榆逗寞敦猛篷買眾瘦套矽半蝦麗疾連疏雷掩陡索中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程簽睛赫拂租韓矽嚷枚頭杭比封僚夕綠語絕鈴梆唐糕藝姿滯殆乃杉兵抑錯調弘鍋輕早鉻朋陳棲廳讕找稚閥有沂王夯力濺踴琶挖蚤羔徑耶寬租鴦托腥娛盾褥障嫁伯沃下納也弟秦乃會掛腳顱銘良鍍誤粘哺比瘴喚哨桓紛瘡姆洪結受籌源禾糧膛暮荔頑梗婉訊悟發右券遺魄姜遷北筏烹拆哇醚漚疹向菠備契稍沫恕戚動子薯它欣漢暴戎羚忍庇彪然俊圾墊拆腳寄洱藩搞諄以爭塌咯溶吵幟類唆酚覆投功擒圾劑薪里怖鉤近逛畫籬蒲覽乃翅銹塑捐朽肩哭重嚷數范眨宅深寵琵衙稿蹦少沿噸烙烷懸馭擻候完巫仔衰悼閘煉貧胎地材惹倔藹彝患忱錐搔染元括儒甲淚杰苦廈讀脯淖糞避垣箍絨令

4、他沼陷粕吮締尤袍不第一章 工程概況第一節、總體簡介1、項目名稱：中央儲備糧呼和浩特直屬庫油罐防腐保溫工程；2、工程地點：金山開發區金山大道南五一路西側；3、工程內容：12座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據第一節、編制依據依據：1、工程招標文件，設計圖紙2、施工現場條件和實地勘察資料3、油漆保溫施工手冊4、油罐除銹防腐蝕驗收規范5、油漆防腐涂料說明書6、sy52251994石油天然氣鉆井、開發、運輸、防爆安全生產管理規則7、建筑行業現行國家及地方的各種規范及標準等技術規定作用：1、為業主編制科學合理的工程建設計劃提供依據2、能作好施工前的準備工作，為保證資源供應提供依據3、為確定低成

5、本、高質量、快工期的施工可行性和經濟合理性提供依據重要性：施工應本著“精心設計、優化選材、科學規范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結合，剛柔并舉，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使用安全，質量可靠，經濟耐用，技術先進“的原則，確保工程質量。說明：1、我們以工程的質量高、工期快、文明、安全、經濟、實用為中心思想編制本施工組織設計。2、我們從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術人員經驗中學習，并參考了一部分實用的施工方案。3、設計中著重刷漆及保溫、抹面、外護層安裝的各項標準和施工方案，以及質量保證措施、安全保證措施。4、殷切希望貴方的批評、指導。第三章 項目管理班子的人員配置、

6、素質的管理經驗第一節、管理人員配備我公司已按照gb/t19001-2000、gb/t24001-2004標準和gb/t28001-2001規范的要求建立起質量、環境、職業健康安全的三合一管理體系。為使工程質量得到良好的控制，使我們的活動能最大限度的保護環境，同時以人為本，保障相關人員的安全與健康，我們將按照三合一管理體系的要求，建立以具有國家一級資質項目經理為核心的，并與有經驗豐富、技術力量強的技術施工管理人員組成本工程的項目經理部，負責本工程的施工的組織領導工作。我們將本著以質量求生存，以服務占市場，以效益求發展的經營宗旨，以全心全意為用戶服務的精神，精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精

7、品工程來答謝顧客對我們的厚望。針對本工程的質量要求及特點，由公司優秀的管理人員組成本工程的項目經理部。他們具有豐富的施工經驗，良好的協調能力，確保全面履行對業主的承諾、協助業主處理好與周邊鄰居的關系、密切配合當地政府的工作并提供良好的保證。項目部設置四組一室：技術質量組、材料管理組、生產管理組、財務核算組、綜合辦公室。項目經理：國家一級項目經理資質，高級工程師，具有豐富的大型工程施工經驗。技術負責人：高級工程師，具有豐富的大型工程施工經驗，并主持過多個同類工程項目的技術工作。崗 位人 數資 格項目經理1一級建造師、工程師項目副經理（安全）1二級建造師、工程師項目副經理（生產）1二級建造師、工程

8、師項目技術負責人1高級工程師資料員1工程師 持證上崗試驗員1工程師 持證上崗質檢員1工程師 持證上崗測量員1工程師 持證上崗材料員1助理工程師 持證上崗裝修工長1助理工程師 持證上崗鋼筋工長1工程師 持證上崗電氣工長1助理工程師 持證上崗安全員1助理工程師 持證上崗消防保衛員1助理工程師 持證上崗預算員1造價師 持證上崗第二節、項目管理框架圖項目經理項目副經理項目安全經理項目技術負責人 綜合辦公室技術部技術負責質檢部質量總監工程部工程總監安全部材料部技術員測量員消防保衛員專業工長質檢員預算員資料員材料員安全員勞務分包作業隊作 業 組第三節、項目經理部機構內主要成員職責的主要職責主要管理人員及管

9、理部門職責如下：1.項目經理1.1遵守國家財經紀律和會計制度。貫徹執行國家行業的法律法規。對拓寬經營，文明施工，技術進步，施工生產，成本核算，提高經濟效益，實行統一管理，全面負責。1.2執行公司質量體系文件，確定項目的質量目標，承擔項目質量體系的建立、完善、實施和保持的決策責任。1.3項目經理是第一質量責任人，對整個項目的工作質量、工程質量、產品質量、服務質量負全責。1.4審批和簽發項目上對外簽訂的各項合同及相關文件。1.5依據公司下達的項目指標，組織和制定項目成本計劃，控制成本費用支出，對項目成本的節、超負全責。1.6分解落實項目指標，檢查、考核項目指標的完成情況。1.7監督分包合同、訂貨合

10、同的簽訂，復查、報批和實施，檢查，監督總分包合同的執行情況。1.8定期組織檢查項目成本計劃的執行情況和成本的落實情況，組織項目成本分析會，審批項目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。1.9負責對項目組織機構的設置，人員的聘任、解聘、分配，并對內部人員實行獎罰。2.項目副經理（安全項目經理、生產項目經理）2.1確保公司的質量、環保、職業安全健康體系的有效運行。組織好工程的施工生產和施工管理，施工安全等。2.2協助項目經理做好工程所需大、中、小型機械設備合同簽訂和進出廠工作。勞動力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協調工作。2.3負責所管理部門人員日常工作的檢查，指導和監督

11、及各項指標完成情況。2.4服從項目部的各項安排，遵守項目規章制度，廉潔自律。2.5積極主動支持項目經理的工作，對工作認真負責，遇事不推、不等、不靠、不計較個人得失，有奉獻精神。2.6將專業知識應用到工作中，用較好的管理方式、方法、協調處理工作中的各項疑難問題，并協調配合其它部門。2.7有較強的安全、質量意識，在保證安全、質量的前提下，保證施工進度的完成。2.8組織編制項目年度綜合計劃，各工地施工生產的年、季、月計劃，建立健全統計臺帳。2.9落實現場大、中、小型機械設備的定期保養、維修、使用。2.10負責施工現場“文明工地”的達標落實。工程竣工驗收、回訪、保修。2.11對管理范圍內的人工，材料、

12、機械設備工程進度和對外簽證承擔成本責任。3.項目主任工程師3.1組織實施公司質量、環保、職業安全健康體系文件，指導監督施工現場各類人員履行各自職責，制定從事與質量有關人員的培訓計劃。3.2負責審核編制的工程項目施工組織設計是否達到指導施工，優化成本的目的。3.3負責審核項目工程施工方案，年度技術質量工作計劃，人員培訓計劃。3.4負責制定工程質量進行管理和控制的措施，主持對工程質量的定期檢查，評審和整改工作。3.5負責辦理工程的設計變更、洽商，并及時將相關資料送至相關部門。3.6定期召開質量分析會，檢查質量體系運行有效性和適宜性。及時處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。3.7主持匯總

13、工程所有技術資料，并達到標準化。3.8對工程質量和質量體系運行是否達到要求負有主要責任。3.9審核制定的技術措施中降低成本計劃，并負責組織實施。4. 技術質量組4.1負責組織圖紙會審，編制科學、先進、經濟、切實可行的項目工程施工組織設計，施工方案，技術節約措施。4.2負責技術統計，組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。4.3負責工程技術資料的審核，匯總，要達到標準化。4.4負責制定不合格品的控制措施，參加處理工程質量事故，對出現的不合格品要制定糾正和預防措施。4.5組織檢查落實方案、計劃和措施的實施情況，定期上報主任工程師。4.6及時、準確辦理工程變更、洽商，及時送交相關部門。4.7負責現場檢驗

14、、實驗和計量工作，資料達到完整性和準確性，并落實到人。4.8負責現場環保工作，并落實到人。4.9對工程質量未達到目標要求，負有主要責任。4.10承擔技術措施降低成本責任。5.生產管理組5.1負責編制項目施工生產的年、季、月計劃，合理組織施工，嚴格按照施工組織設計，落實各項指標的完成。5.2參與工程施工全過程的控制和不合格品控制管理。5.3負責落實工程竣工驗收、保修、回訪工作。5.4負責現場機械設備布置，安裝到位。建立標識，制定機械操作、保養、維修制度，監督合理使用。負責現場臨電的場區布置，臨電的日常檢查，協調維修并制定有效的管理檢查制度5.5負責組織檢查施工過程中每一道工序質量，保證不合格品不

15、轉入下一道工序。5.6負責組織專業人員認真熟圖紙，做好針對性較強的安全技術交底，保管好各項記錄及內業資料。5.7負責組織相關人員學習掌握安全生產，質量規范，樹立較強的安全質量意識，在保證安全、質量的前提下，保證施工進度計劃的完成。5.8積極主動支持主管領導工作，對工作認真負責遇事不等，不靠，不推，能用較好的管理方式、方法，協調處理工作中的各項疑難問題，協調配合其他部門。5.9合理組織勞動力、材料的合理使用，樹立成本核算意識，對管理范圍內的人工、材料、工程進度和對外簽證承擔成本責任5.10負責組織文明工地的現場施工檢查、組織對現場各外施隊、各分包單位簽定有關安全、臨電、消防、勞務、環保等協議。6

16、.財務核算組6.1全面負責項目部成本核算工作，定期向項目經理提供成本運營情況的資料分析。6.2負責組織編制工程概算，施工預算，做好兩算對比工料分析。分發給相關部門，做為核算成本和指導施工的依據。6.3根據工程洽商、變更及時辦理增減帳，工程竣工后及時同甲方辦理工程結算。落實工程收入成本。6.4建立項目部成本核算流程圖，完成各專業的交圈對口。6.5負責項目部分包工程的洽談、合同的簽發、管理和結算工作。按照合同條款及時辦理合同變更，索賠事宜，落實分包成本。6.6建立健全成本核算的各類臺帳，其資料真實有效。6.7負責定期組織成本分析會，分析成本運營情況找出成本盈虧原因，制定控制降低成本辦法。6.8對項

17、目的成本運營，核算，結算負有直接責任。7. 材料管理組7.1負責項目部所需物資材料的詢價、報價、采購、供應、驗收、倉儲、保管、標識、進貨質量檢驗和物耗管理工作。7.2負責提供物資的驗證和檢驗資料的保管工作。7.3負責對供應商的評價及選擇，建立合格供應商名冊。7.4負責現場材料的管理使用，建立健全材料的驗收、領退、盤點制度。做到進料保質保量，驗收發料有手續，耗料有依據，定期有盤點。應現場狹小，應合理組織材料進場時間和數量，及時調配。7.5負責材料的定額管理工作，根據施工預算簽發限額領料單，做好節超分析。7.6負責按時向財務提供結算資料。7.7材料進場要按現場布置的堆料地點分類碼放，控制和降低現場

18、材料的搬運次數和損失費用。7.8負責工程余料的回收和收舊利廢，及時清退閑置的材料。7.9對管理范圍內的料具，采購單價和料具消耗，保管承擔成本責任。8.專業工長8.1按項目經理部的質量目標實施對施工班組的布置、指導、監督、檢查工作，參與施組及施工方案的編制。8.2嚴格執行施組和各項方案，負責做好作業指導書的編制、交底、施工的組織工作，及時認真填寫施工記錄表，并對施工的生產、質量、安全負責。8.3按施工進度編制材料的需用計劃，并參與對材料的檢驗工作。8.4組織作業隊完成相關專業工種的工作。8.5落實施工現場機工的崗位責任制和安全技術操作規程，保證正確使用機械。8.6督促機工做好所用機械設備的日常保

19、養，定期組織設備、安全、文明施工和創建達標要求的綜合檢查。8.7負責內業資料的積累、整理和保管，督促機工做好履歷書填寫及機械保養、交接班記錄等工作。9. 質檢員9.1執行國家和上級頒發的規范、規程、質量檢驗評定標準，為工程達到質量目標把好關。9.2執行質量評定標準，參與做好日常工作的自檢、互檢和交接檢。9.3參與進場材料的質量審查、把關、及時將工程質量存在的問題和改進意見反映給有關部門予以解決。9.4執行項目質量目標，采取針對性的質量檢查措施，定期參加各種安全專業和文明施工檢查。10.技術員10.1在總工程師的指導下參與分部、分項工程施工方案、工程質量記錄計劃、工程項目試驗方案和計劃的編制工作

20、。10.2負責設計變更洽商工作，并做好現場施工技術資料的收集、整理、保管和歸檔工作。11.材料員11.1執行各項材料的管理制度，嚴把材料使用關。11.2負責自購和顧客提供進場的原材料、成品、半成品、構件等質量、數量進行驗收，并索取材質證明，做好材料的狀態標識工作。11.3針對現場條件，做好工程物資材料的搬運、儲存和保管工作。12. 預算員12.1認真執行公司的質量方針，正確執行定額概算，正確處理合同中各條款的規定。 12.2依照施工圖紙和有關文件，參與編制工程概算，并及時編制施工預算，滿足施工現場生產需要。12.3建立健全合同預算臺帳，積累資料，妥善保管。13.測量員13.1按照國家規范、規程

21、、技術標準及設計圖紙實施工程測量放線工作，并使測量誤差控制在允許范圍之內。13.2嚴格執行測量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經自檢，經檢驗符合設計要求后才能作為施工的依據。13.3工程施工放線要及時做好施工放線預檢記錄，以備查驗。14. 安全員14.1執行項目質量目標，定期參加各種安全專業和文明施工檢查。14.2負責施工現場安全防護及各種設備的檢查并參加驗收，發現隱患提出整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報和調查工作。14.3協助搞好特殊工種和勞務分包方的安全技術培訓。15. 消防保衛員15.1認真執行消防法規、規章和消防技術規范，協助項目經理制定施工現場防火方案和措施，并督促落實

22、。15.2及時提出消防器材設備方案，建立防火檔案，并對火災隱患填發通知單，一旦發生火情要組織搶救，同時做好現場的保護工作。15.3負責施工現場的成品保護工作。第四節、各階段勞動力安排和進出場計劃根據本工程總工期安排、施工進度計劃及施工流水段的劃分，本公司將根據工程的各個施工階段組織足夠數量的高素質的施工人員進行本工程的施工。同時與專業分包人和獨立承包人積極配合，確保專業分包人和獨立承包人的施工人員的素質及數量。1.施工勞動力安排1.1本工程打樁施工階段安排1個勞務隊進行施工。1.2裝修施工階段組織1個勞務隊進行施工。1.3安排1支專業油罐安裝隊伍。2.勞動力組織方案2.1施工隊伍的選擇施工隊伍

23、的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素。本公司通過長期對勞務分包和專業分包單位的篩選、優化，形成了穩定的勞務分包和專業分包隊伍來源，在本公司內部已經形成具有相當規模的信譽好、素質高的勞務施工和專業施工隊伍，足以滿足本工程的施工需要。本工程的勞務隊伍和專業分包隊伍的選擇將在本公司編制的專業工程承包和勞務分包合格名錄中按照“公開、公平、公正”的原則通過招標的形式選擇。 公開招標確定勞務隊伍和專業分包隊伍前，本公司勞動人事部、施工管理部、安全監管部、物資管理部、機電工程部、技術部、質量部以及現場項目部經理共同確定勞務隊伍的參與資格。首先對該隊伍的企業資質、企業信譽、營業執照、安全生產許可證、質量體系認

24、證、項目經理資質、特種作業人員持證比例、專業技術人員專業水準和數量等確定量化指標，最終根據評標量值，確定勞務和專業分包隊伍，并優先選擇受冬季、春節、春耕、秋收影響小的勞務隊伍或在簽訂合同時進行相關約定，保證勞動力的數量及素質不受影響。2.2勞動力配置原則“足量供應”：本工程將根據預算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應，確保每一階段的工程進度和質量。“保證素質”：保證所有勞務人員受過所從事項目的專業培訓及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務隊伍和作業班組均根據工程的技術含量和工程特點配備相應數量的技術員、質量檢查員、專項工長和技術工人等，特種作業人員保證100%持證上崗。“盡量均衡”：合理安排勞動力

25、資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。2.3勞動力組織措施根據不同分項工程在不同施工部位，用工情況均有所不同。現場成立勞動人事部，設置專人負責勞動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進場，保障生產工作順利進行。選擇參加過同類型大型工程建設并獲得過重大獎項的管理好素質高的施工隊伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務分包合同時，細化相關約束條款，保證勞務人員數量及素質，確保本工程的施工質量達到業主要求的標準。根據周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。為落實施工計劃，應按管理系統逐級進行

26、交底，同時進行工人的崗位技能培訓，從而提高工人的勞動生產率。培訓包括：工程施工各項技能的深化培訓、技術措施、降低成本措施、質量保證措施、質量標準和驗收規范等。現場經常組織有關知識的宣傳和勞動競賽，使每位參加此工程的人員對本工程有深刻的認識，從而樹立參加工程建設的榮譽感、使命感和責任感。對于專業分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進場開始就納入本公司的統一管理，每天與分包人召開生產協調會，溝通勞動力出現的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質合格，堅決杜絕作業人員缺乏和作業人員無證上崗現象的出現。2.4勞動力管理措施施工隊伍進場后，勞動人事部主管領導要及時督促施工隊辦理有關手續。施工

27、隊伍入場后的當日內，施工隊伍負責人必須將所進場人員花名冊一式四份報本公司現場勞動人事部。本公司現場勞動人事部人員對施工隊伍提供的花名冊進行核實后，將一份交本公司行政管理部門，進行食宿安排、體檢工作；一份花名冊交本公司保衛部門，辦理暫住證，進行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊交本公司安全管理人員，對施工人員進行安全培訓與考核、特種作業人員證書的審核及管理。施工隊伍進場后，3日內安全管理人員必須將安全培訓及考核結果反饋給勞動人事部人員、行政及保衛管理人員，7日內保衛管理人員將站住證辦理結果反饋給現場勞動人事部人員，10日內行政管理人員將健康體檢結果反饋給現場人力資源部人員，10日內根據安全

28、、行政及保衛等部門反饋的結果，把其中：安全培訓考核不合格者、暫住證未辦下來者，體檢不合格者等不符合用工要求的人員清除后，重新確定施工隊人員及花名冊。施工隊伍進場后30日內完成勞務經濟承包合同的簽訂工作并報本公司勞動人事部備案。勞務經濟承包合同簽訂后，3個工作日內備齊施工隊伍人員花名冊、照片、勞務經濟承包合同及其他所需資料，報本公司勞務公司辦理注冊登記及就業證手續。本公司勞務公司收到報送的資料后，5個工作日內將材料報送上級主管部門，辦理注冊及就業證手續。施工隊伍進場后，本公司現場專業工長及有關人員必須預下施工任務書。每月25日前，本公司現場各專業工長核定工程量，結算當月施工任務書，3日內全部交給

29、本公司現場勞動人事部相關人員，本公司現場勞動人事部人員再次月5日前將任務書全部結算情，并將結算單報本公司勞動人事部，本公司勞動人事部對勞務結算單審核后，在5個工作日內反饋給現場勞動人事部。生活區設立專門管理部門及專職管理人員對生活區進行專門管理，同時建立相應的管理制度。第四章 各分部分項工程的施工方案及質量保證措施第一節、測量方案1.施工測量的準備工作1.1測量儀器的計量檢定1.1.1凡進入施工現場的所有測量儀器均應進行計量檢定。1.1.2普通光學經緯儀、光學水準儀及50m鋼尺需經市級計量檢定部門進行檢定；對于測力計量、盒尺、水平尺等普通計量器具應按照企業的相關規定進行自檢。1.1.3對于在檢

30、定期內的經緯儀、水準儀要每三個月進行一次自檢。1.1.4未經有關單位檢測的測量儀器，嚴禁在施工中使用。1.2校核圖紙、了解設計意圖1.2.1總平面圖的校核：建筑用地紅線樁的坐標、角度和距離的校核；建筑物定位依據及定位條件的校核；豎向設計校核。1.2.2建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關系；平、立、剖面及細部節點大樣的幾何尺寸；各層標高與總圖是否對應。1.2編制施工測量作業指導書施工測量作業指導書是全面指導測量放線的具體依據，它包括測量階段及測量部位在施測過程中所采用的方法、儀器及放樣數據，由工程師指導并參與編寫。2.測量工作的組織管理測量工作是項目管理的一項重要工作，測量工作質量的好壞直接

31、影響工程使用功能，關系到工程是否能夠按時交付使用，同時它也是工程創優工作的必要保證。2.1人員組織組建一支測量專業隊伍，在工程項目總工的領導下負責整個工程的測量與驗線工作。技術組負責內業管理、編制作業指導書,i、ii級控制網及高程網的測設與較核；測量組負責土建施工期間的日常測量工作；驗線組負責各項測量放線的檢查驗收工作。3.2測量儀器儀器配備表名 稱精 度數 量用 途中精度全站儀±2mm+2ppm/±2"1臺主軸線測設、坐標放樣、測距、傳測標高，竣工測量、變形觀測普通水準儀s31臺常規水準測量計算機1臺內業計算與管理、測量數據庫。鋼尺5把量距對講機3組傳遞信息3.

32、3測量記錄管理各項測量記錄要做到原始真實、數據正確、內容完整、字體工整。記錄應當場填寫清楚，不允許轉抄撰寫，要保持記錄的原始性，并妥善保管在工程結束后交有關部門保存。3.4測量計算測量計算工作要做到依據應原始、正確、有效；驗線的精度高于施測的精度；驗線工作在人員、儀器及測法上應與放線工作不相關，獨立進行；驗線的部位主要包括關鍵環節與薄弱部位。第二節、施工作業流程1、 壁板及蒙皮板搭設腳手架中間層及面層鋪設檢查驗收腳手架拆除2、底板 表面處理底板下表面防腐（底層、中間層、面層）罐壁及罐頂防腐底板上表面防腐第三節、腳手架搭設方案1、嚴格按照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范及施工方案搭設。腳手架

33、應經檢查驗收合格后才準使用。架子工要經培訓考核合格持證上崗。2、 嚴禁采用銹蝕嚴重、彎曲變形及有孔、洞裂縫的鋼管搭設腳手架。3、舊扣件使用前必須進行質量檢查、有裂縫、彎形的嚴禁使用，出現滑絲的螺絲必須更換。4、腳手架基礎必須夯實，周圍設有排水設施。木墊板厚度不小于5cm，長度不少于立桿縱距的2跨，高架也可用槽鋼。5、高架搭設時應將木墊板鋪平，放好底座，再將立桿放入底座內，不準將立桿直接置于木板上。6、立桿對接扣件部位應交錯布置。兩根相鄰的立桿接頭不應設在同一步架內，同一步架體內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向部位錯開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節點的距離不宜大于步距1/3。7、立

34、桿接長除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接，頂層頂步的搭接長度不應小于1m。8、縱向水平桿（大橫桿）宜設置在立桿內測，其長度不宜大于3跨。9、主接點處必須設置一根橫向水平桿（小橫桿）、用直角扣件扣接嚴禁拆除。10、腳手架必須設置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上。一字型、開中型雙排腳手架的兩端均必須設橫向斜撐，中間宜每隔6跨設置一道。11、作業層上的施工荷載應符合設計要求，不得超載，不得將模板支架、纜繩固定在腳手架上；嚴禁懸掛起重設備。12、腳手架施工期間，嚴禁拆除主節點處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地件。13、拆除腳手架

35、時，地面應設圍檔和警戒標志，并派專人看守，嚴禁非操作人員入內，各構配件嚴禁拋擲至地面。14、腳手架與建筑物（可構筑物）的連墻件垂直間距不應大于4m；水平間距不應大于7m。15、腳手板材質必須符合規范要求。竹腳手板不應有殘缺竹片；木腳手板應采用厚度不小于5cm的無腐朽、無劈裂的非脆性木材；鋼腳手板應采用2mm厚板材沖壓制成不能有銹蝕、裂紋。16、滿堂支架四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續設置。17、人行通道寬度不小于1m,坡度1：3，運料斜道寬度不小于1.5m,坡度1：6。拐彎處設平臺。通道及平臺臨邊按要求進行防護。18、高處作業必須安全帶。19、腳手架施工區域應有防雷

36、措施。20、腳手架施工荷載標準值不得超過270kg/。21、吊運腳手架，應用尼龍繩或鋼絲繩，嚴禁使用麻繩、電焊線等，并且嚴禁使用、利用平臺欄桿作為固定吊點或定滑輪使用。22、定滑輪要固定在牢靠的地方，以防脫落。23、一般情況下，不使用懸吊式腳手架，只有下方或側面無法生根時方可采用，但需遵守以下規定：23.1 懸吊系統應經設計，使用前應進行兩倍設計負荷的靜負荷試驗，并對所用受力部分進行詳細的檢查鑒定，合格后方可使用。23.2 懸吊式腳架嚴禁超負荷使用，在工作中，對其結構、掛鉤擴鋼絲線應指定專人每天進行檢查及維護。23.3 全部懸吊系統所用鋼材為a3鋼的一級品，各種掛鉤應用套環扣緊。23.4 吊架

37、的挑梁必須固定在建筑物的牢固部位上。23.5懸掛式鋼管吊架，在搭設過程中，除立桿與橫桿的扣件必須牢固外，立桿的上下兩端還應加設一道保險扣件，立桿兩端仲出橫桿的長度不得小于20cm。23.6 在懸掛式吊架上的施工人員必須系好安全帶，并掛在構筑物的牢固部位或保險帶上。第四節、保溫層安裝1. 在噴砂除銹及涂漆前，應先制作安裝保溫帶和保溫鉤釘。保溫鋼帶及支撐采用4*4的扁鋼，上下間距1950mm為一道，支撐高度為60mm，點距1000mm，保溫鉤釘采用6盤條，釘長75mm分部應為不少于8個m2。2.罐頂保溫鋼帶及支撐用4×4扁鋼，從罐頂中心縱向作分射狀安裝制作一周，底部間距為1000mm一道

38、，環向間距1000mm一道，支撐點500mm一個，保溫鉤釘6鋼筋不少于25個m2。3.保溫材料用溶重每立方120公斤的巖棉板，兩層鋪設，共計10公分厚。巖棉板的安裝應上下錯開，成品字形，縱縫和橫縫隙應用巖棉材料填充密實，并用10鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎，每塊巖棉板用3道鐵絲捆扎。保溫層固定采用20*20*1.2型號的鋼網包扎固定。4. 安裝瓦愣板保護層時，應上下一條直線，從下到上安裝成順水勢，采用m8×16螺栓和m4×16的自攻螺絲緊固安裝，其間距為1640mm和100mm150mm，瓦愣板的縱、橫搭接部分不小于50mm，障礙處應襯補并用密封膠密實，防止雨水浸入。第五章 質量驗收

39、標準及檢查方法第一節、質量驗收標準及檢查方法1.噴砂除銹應表面無任何可見殘留物，呈現金屬均一本色，并有一定粗糙度。2.漆膜所有涂層不得漏涂，涂層表面應光滑完整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落、粉代和破損等缺陷，結合邊達二級以上，每道厚度及總膜厚度應完全滿足涂料技術指標和設計圖紙要求。3.漆膜性能檢查，漆膜干透性、粘手性、硬度、粘附力及彈性按sdz014檢驗，并應符合該標準的規定。4.用測厚儀測定漆膜厚度，每10m2不少于3處，每處10個點，厚度誤差不超過20。5.保溫層安裝要嚴緊、密實、無空縫，搭接縫要填充保溫材料，整體表面平整。6.鐵絲或鋼帶捆扎要均勻、牢固，無過深陷入保溫層現象。7. 鍍鋅鐵

40、皮保護層安裝要表面平整，搭接牢固，釘口均勻，釘距不大于150mm，無松動、無起鼓、無凹陷現象，外觀平整度不大于±5mm。第六章 質量保證體系及措施第一節、質量保證技術措施1.在施工過程中，嚴格按照iso9001-2000質量管理程序執行，確保工程質量。2.施工前對全體施工人員進行技術培訓，提高其技術水平和工作技能。3.建立質量保證體系，明確各自的責、權、職，且保持足夠的交流、質量反饋。4.為了確保工程的質量，所有的作業程序須經技術人員策劃制定。施工人員必須遵循工藝、操作規定執行，嚴格技術交底制度，并有詳細的記錄。5.在原材料配備時，嚴格檢驗制度，安排專職質檢員，按國家標準對所有進料進

41、行全過程的檢驗，未經檢驗而緊急投入使用的物料須加以標識和跟蹤，以便一旦發現不符合要求時立即退回。6.每道工序的施工質量都須經自檢、互檢、專檢，質檢員在施工全過程中，按照國家標準、行業規范進行各道工序的檢驗。技術人員不定期地在施工全過程中進行抽檢，若前道工序檢驗、測試未被確認時，不得進入下道工序施工。7.檢驗員在質檢完成后須將檢驗結果記錄成檔案，并定期匯總成周報、月報，以作為改善問題及反饋的依據。8.在施工過程中，如出現技術問題，應盡快找出原因并及予以解決，質量問題消除在施工過程中，對不合格的工序及時指出、返工，并重新檢驗，做好記錄，確保工程的質量，以防止再度發生。第二節、施工hse管理措施1、

42、hse方針以人為本，健康至上，安全第一、預防為主，環保創優，全面提高經濟效益，社會效益，環境效益，走良性循環和可持續發展的道路。2、hse管理目標健康安全目標：使全體參建人員的健康得到充分保證，每百萬工時重大事故不超過0.08起；環保目標：努力實現施工生產無環境污染事故，各種污染物排放達到國家排放標準，環境保護，水土保持方面達到設計和有關規定要求。3、本次施工hse管理體系hse監督官施工隊隊長施工隊專職安全員施工隊作業人員各專業責任工程師項目經理4、hse承諾4.1施工前要辦理工作許可證，嚴禁無證作業。4.2在使用砂輪機時，必須佩戴防護眼鏡。4.3油漆施工要保持良好的通風。4.4如果涂料接觸

43、到眼睛，應用大量溫水沖洗，并迅速就醫。4.5如果涂料接觸到皮膚，應用溫水以及適當的清洗劑清洗。4.6搭拆腳手架時應注意附近的電源，物品及人員，防止鋼管碰撞發生事故。4.7未經允許不準動用場內各種設施和物品。4.8在架子下面作業人員一定要戴好安全帽，防止發生事故。4.9施工人員在涂刷油漆現場，嚴禁吸煙和明火作業。檢查通風情況以防事故發生。4.10施工完畢后，應把施工用具材料等物件放到指定的地點存放。4.11油漆應存放到專用倉庫，在作業現場臨時放置時，設有警示標示，必要時專人看護。4.12噴砂工應戴防護工具，以保持身體不受飛濺磨料的傷害。4.13涂裝專業施工人員長期接觸有機溶劑等有害物質，有損于身

44、體健康，必須注意技術安全。涂裝施工時，現場應有醒目嚴禁煙火標牌子，各有粉末滅火器等消防工具，現場嚴禁吸煙及使用明火。4.14施工現場應保持通風良好。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器。4.15施工人員接觸有機溶劑，施工時應帶布手套，粘在皮膚上的涂料等應及時擦掉并用水清洗；有機溶劑及有害物質濺入眼、口腔時，應立即用水沖洗。離開現場應更換工作服，將手洗干凈。第七章 文明施工及環境、安全措施第一節、文明施工及環境保護措施本單位將根據環境管理系列標準（gb/t24001-2004）建立項目環境監控體系，并根據工程實際環境及施工具體情況編制詳細的工程環境管理方案。并著重從以下

45、八個方面進行環境保護。1.建筑工程物資有害物控制在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環保、節能產品，對于進場的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構配件、器具、設備等進行有害物含量檢測，符合標準的物資方可在工程中使用。 2.噪聲污染的防治2.1施工噪聲的控制：2.1.1對施工噪聲的控制，由早晨6時至夜間22時為白天施工時間，晚22時至次日早6時為夜間施工時間。2.1.2不同施工階段施工作業噪聲的限制值：土方施工：白天為75分貝，夜間為55分貝。結構施工：白天為70分貝，夜間為55分貝。裝修施工：白天為65分貝，夜間為55分貝。2.2現場施工噪音的監控施工現場每月進行一次噪音監測，測點

46、選在距現場圍墻1米處，現場設四個監測點，布置在場地西、南側，設專人做噪聲監測并做記錄，接受社會監督。2.3噪聲測量數據必須要原始、公正、有效、嚴禁偽造數據，數據在記錄時字跡要工整。2.4施工現場在使用電刨、電鋸等強噪聲機具時,在使用前采取隔聲吸音材料進行降噪封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。減少風管的現場制作、調直工作，保持電動工具的完好，采用低噪聲產品。2.5管道型鋼搬運輕拿輕放，下墊枕木。3.水污染的防治3.1對食堂排出的污水采取隔油措施，設置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。3.2對于油料庫、有毒物品及油漆庫，應設專人負責，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。3.3廁所

47、設化糞池，定期清理。4.油料、化學品的控制油料、化學品貯存要設專用庫房；一律實行封閉式、容器式管理和使用，施工現場固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學品及有毒物質使用前應編制作業指導書，并對操作者進行培訓；有毒物質消納找有資質單位實行定向回收。5.火災、爆炸的控制5.1對辦公區工作人員和現場施工管理人員及操作人員進行消防培訓，增強消防意識；5.2對各種庫房、木工房、油庫、化學品倉庫等一律配備符合消防數量的環保型滅火器。第二節、安全措施1、施工現場嚴禁煙火，配備有關消防器材及設施。2、材料堆放要分類，遠離火源，做到防雨、防曬、防爆、防污染。3、施工現場設立安全警

48、識牌，專職安全員。4、進入現場或進行高低空的作業人員必須穿戴好工作服、安全帽、安全帶等保護用品。上崗證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌。5、定期宣講安全方針措施，搞好崗前培訓工作，使工人牢固樹立“安全第一”、“預防為主”的方針思想。6、特殊施工人員必須持證上崗。7、嚴禁施工現場打鬧、吸煙、吃帶有皮核的食物。8、施工區域內清楚“五頭”每班作業完，要清掃現場，必須做到工完料盡場地清。9、成品保護9.1、嚴禁在成品件上胡寫亂畫。10、安全設施設置10.1、在施工區域設安全標志牌、警示牌、機械安全操作責任牌、施工作業牌，電焊機等應設安全欄桿。10.2、腳手架、電源牌應掛牌使用。11、罐內壁噴沙、涂漆作業

49、時，罐內應配置照明設施，照明裝置安裝36v ，100w行燈，根據高度分上、中、下三層安裝。12、噴砂操作人員除穿戴好工作服、手套、安全帽、安全帶及工作鞋外，還應佩帶防塵口罩。罐頂人孔配置30kv軸流抽風機一臺和罐底人孔處配置18m3/min鼓風機一臺，以便噴砂作業時保持空氣的流通順暢。13、油漆涂刷，工作人員嚴禁攜帶煙火，更不準許罐內抽煙，帶好防毒口罩及面具，穿戴防靜電工作服及工作鞋，油漆工具采用塑料制品，軸流風機和鼓風機要不停運轉，確保空氣流通順暢直至工作人員撤離工作現場。14、在油漆涂刷時，設專職安全員全程現場監護，若發現工作人員有暈漆現象者，應馬上制止其工作并及時撤離現場，要求其到通風良

50、好處休息。15、外壁鍍鋅鐵皮保護層安裝時，緊固用電鉆要完好，電鉆連接線源要有插頭、插座，做到一機一閘，外殼接地良好。第八章 勞動力計劃及主要設備材料、構件用量計劃第一節、擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kw）外購租賃擁有備注卡車eq1411輛長春2009年5噸自有1直流弧焊機30kw2臺長垣2010制造30 kw自有2鋼卷尺2m/5m10把長垣2010制造自有3各類工具鉗標準10把呼市2010制造自有4各類扳手標準10把鄭州2010制造自有5腳手架標準若干當地2010制造租賃6手推車自制6輛現場制造2011制造自有7消

51、防器材標準20套呼市2011制造自有第二節、勞動力計劃表勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況一月二月三月電焊工5102保溫工5510架子工1035司機111其他323第三節、主要材料計劃表投標人采購的主要材料設備選用計劃表序號材料設備名稱數量單位品牌廠家規格型號市場單價備注1巖棉板12000m2河北50mm25元2扁鐵10.5t天津4*44500元345第九章 冬雨季施工及降低成本措施第一節、冬雨季施工措施該工程施工季節經歷春冬季，霜凍和雨水可能較多，而且工期特別短，雖然都是在爐內施工，但雨天的進場道路、濕度、溫度等對筑爐施工影響較大，在甲方工期緊的情況下，我們要作為一重點來

52、對待。（1）加強計劃安排冬雨季施工對全年性施工屬于重要一項的戰略性安排。（2）抓施工準備，包括材料，專用設備、能源、暫設工程等準備工作。（3）編好技術措施。在確定主要技術關鍵，規定單項工程冬雨季施工方案編制原則。（4）制好單項工程施工方案。內容包括：工程進度、施工方法、勞動組織、操作要點、質量要求、試驗檢測等。（5）重視技術培訓，技術交底工作。（6）根據冬、雨期施工的特點分輕、緩、急、對不適于雨季施工的工程可拖后或移前。（7）在施工布置上要根據晴、雨、內、外、相結合的原則，盡量縮短凍、雨、雪、露天施工時間。（8）要將雨季的幾天施工準備工作納入我們生產計劃，考慮一定量動力，安排一定作業時間，搞好

53、冬雨期間材料的儲備。（9）加強技術管理和安全工作，要認真編制和貫徹雨季施工技術措施和安全措施，要定期組織冬雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作，盡量減少雨期帶來的損失。第二節、降低造價措施1、組織文明施工，加快施工進度就是最大的節約。2、提高工程質量，安裝平整度，減少劑涂抹等損失。3、加強技術管理，全面質量管理，目標管理等現代化管理方法，以提出高效率，縮短工期，節省工程管理費用。4、油漆、抹面料、鐵皮等集中配料，降低損耗。5、嚴格執行材料消耗定額，建筑材料的領用和發放，按預算書中的項量，嚴格執行限額領料，貫徹節約有獎，浪費罰款的原則。第十章 施工進度計劃及保證措施第一節、施工進度計劃保證措施1.施工進度計劃保證措施1.1在保證質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經濟效益，除了提高機械化施工的程度，必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素質的勞動力。1.2運用科學的管理方法、采用先進的施工設備，運用先進的施工方法和技術有效地提高勞動生產率，優質高效完成工程任務。1.3在總工期進度控制下，積極與其它施工單位相互協調、互相配合，共同致力于工程建設。2.保證工程進度的組織措施我公司充分認識到本工程項目的重