1、財務主管競聘書范文財務主管競聘書范文(一)尊敬的院長及各位領導、評委:大家好!感謝院長及各位領導給予我這次競聘的時機,今天我要競聘的職位是財務主管一職,希望我的競聘能實現我的理想。近階段的財務治理工作將緊緊圍繞全面預算治理這個主題來深化開展。假設這次我能競聘財務主管,我將謙虛學習,盡本人的一切力量協助經理做好該項工作。下面我就如何做好全面預算治理這個主題談談我的一些意見和建議,以及假設我能競爭上這個崗位,在經理的指導下,開展工作的一些思路和設想：1、協助經理,把握全面預算治理內涵。思想是行動的指南,是指導實踐,推開工作的出發點和立足點。緊緊抓住全面預算治理這一主題,在制度上、流程上、技術上、人

2、力資源上加以保證和落實,是我們企業現階段精細治理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學習科學的預算治理方法,結合本人的專業知識以及兩年來在預算治理試行中所積累的經歷,全身心的做好這一治理平臺的建立和完善,到達全面、全員、全過程的精細化標準,持續促進獲得最正確消費率和本錢操縱率的動態開展目的。2、協助經理,財務主管,參與全面預算治理推進。積極推行全面預算治理制度,嚴格按照現代企業制定的開展戰略目的,落實好四個環節。即預算的編制、執行、操縱和協調。預算的編制,是以集團年度工作目的為導向,協助經理進展分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據確實定各責任主體不同時期、不同環境條件下的預算治理指標

3、;預算的執行,使預算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責任化和自主化,構成各實際執行者來自覺地施行相應的預算治理;預算的操縱,配合經理分析確認月度各責任主體預算執行的效率,記錄每階段執行的過程,客觀地評估業績。預算的協調,能夠適時地掌握和操縱整個企業預算執行的情況和各個責任單位的責任預算的履行情況,及時覺察預算執行偏向,主動分析其產生的緣故,并針對緣故自行找出處理征詢題的措施,并付諸施行,保證責任預算的最終完成。3、協助經理,提高全面預算治理實效。推行全面預算治理,是一個按部就班和融會貫穿的過程,也是企業提高治理水平的必定選擇。如何把數年數據累積和相關經歷來指導實踐,投入實效,我覺

4、的要做到三個結合：一是要把科學的預算標準與運營方針、工作目的相結合起來;二是要把科學的預算標準與各個經濟單位運營指標相結合起來;三是要把科學的預算標準與各個執行主體的考核機制相結合起來。4、協助經理,投身企業改革浪潮。時值集團改革的深化開展之際,陳董事長已經在20XX年運營工作會議上的講話中明確作出了改革促開展的工作方針。因此,我將積極配合經理,緊跟集團改制的步伐,以科學的開展觀、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各項工作,確保改革的穩步推進。財務主管一職不管競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學習,不斷提高,適應時代的進步和社會的開展。感謝大家財務主管競聘書范文(二)尊敬的各位評委：

5、你們好!感謝公司給予我這次競聘的時機,這將是一個鍛煉我提升我的時機,我會好好把握,好好展示,實現本人的理想,為公司做出本人的奉獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。本人20XX年入司以來,先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信譽處擔任過往來會計、現任房產財務本錢處核算會計并兼任洪江工程部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的協助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。我出生在一個工農家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求標準的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多研究,要愛崗敬業,多奉獻,為集團公司事業的開展添磚加瓦。父親的叮囑時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。因此我暗下

6、定決心要干就干好,干出個模樣來。在工作中,我謙虛向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習房地產開發手冊、企業資本運營操作指南、會計工作規那么、財務治理、會計檔案治理制度等專業書籍為本人充電,拓寬視野,不斷提高本身業務知識。在公司領導、同事們的協助和鼓舞下,我特別快從一個房地產會計的門外漢得已轉變,純熟掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算治理工作。在原資產治理處任往來會計時讓我深化認識到良好的資產治理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭,房地產業在開發產品及銷售方式上,我們要及時調整工作思路、克服困難,充分調動

7、起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度打算指標;與此同時,我不斷認為增收、創效應作為集團工作的長期目的來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態治理,定期通報,讓全員競爭認識明顯加強,有效促進了公司各項業務持續了快速開展。在詳細工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的標準治理,加強公司的資產變現,合理利用自留資產。二是認真抓好本錢的監視治理,開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識,不斷提升本身綜合業務素養。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作困難

8、和辛苦;可當集團一次次銷售打破新高,優質效勞受表彰,精神文明創立傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地歡樂和欣慰,我的付出是值得的。適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與決心,讓我對本人的工作與才能有了一次新的嘗試與挑戰的時機,本次我將應聘房產公司財務部異地工程處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度 ,履行好會計崗位職責,進一步標準工程部治理方法的相關內容,實行程序化治理,進一步提高工程部資產變現收入,降低風險,

9、夯實集團開展根底。并通過建立電腦系統收入臺帳,落實銷售任務,做好工程部資金就地平衡工作。二、按規定審核、匯總、編報工程部各種會計報表或數據,真實、完好、及時地反映運營成果,并為房產公司及董事局提供準確數據和信息按照。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案治理,防止各類平安事故的發生。三、進一步加強工程部的財產治理,認真搞好工程部的會計材料的搜集和保管,加強保密制度的落實。四、加強監視,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。不管此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心

10、一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。我的演講完畢,感謝大家!財務主管競聘書范文(三)尊敬的各位領導、各位評委,同事們：大家好!記得有人說過,人最大的缺乏不在于看不到本身的缺乏,而在于看不到本身宏大的潛能,80%的人只發揮了個人才能的20%。受這句話的鼓舞,同時也憑著多年的財務的工作經歷,我前來參加公司財務主管的競聘,結合工作崗位,我先做一下自我介紹：我叫*,今年*歲,本科學歷,注冊會計師。工作以來,我先后在不同的單位從事過財務工作。工作中,我不斷將踏踏實實工作,老老實實做人作為座右銘。多年的財務工作生涯,鍛煉了我良好的本身素養,培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中仍然生活

11、中,我還注重加強本身修養,做事堅持原那么,遵紀守法,思想進步,工作遵紀守法,深受領導和同事們的信任。我深深明白,做好財務工作,沒有一定的專業理論功底是特別難的。我畢業于*學校,*年的學習使我掌握了扎實的專業理論知識。又通過工作多年來的實踐探究鍛煉,使我的專業知識進一步得到積累。這些都為我做好財務工作奠定了堅實的根底。理論所以重要,經歷更是做好工作不可缺少的。自工作以來,我不斷從事財務工作,不斷與錢打交道,一干確實是*年。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。有付出就有收獲。多年的財務工作經歷,使我積累了豐富的財務工作經歷,鍛煉了我較強的財務治理才能,對財務數據中出現的征詢題,我都能在最短的時間內給予

12、處理,并對諸多疑難征詢題都了如指掌。我認為這是做好財務主管所必須具備的。工作中,我還擅長學習,向書本學習,向四周的領導同事學習。以不斷提高本身整體素養為動力,以不斷適應公司快速開展嚴格要求本人,在多年從事財務工作以來,我從來沒有出現過嚴峻財務數據錯誤情況。我受過傳統的教育,深深明白得寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了特別強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,我經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時,多年來,也造就了我勇于承擔責任,永遠不言放棄,勇于創新的性格。所有這些,都為我做好財務主管的工作提供了可靠的保障。另外,值得一提的是,我理解我

13、們公司財務規章制度,工作起來更能得心應手。特別是在我擔任*以來,最大限度的掌握和理解了公司的財務治理技巧和方法,對財務治理方案的制定及本部門的治理我已輕車熟路。同時,我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協調才能,有一定的社會關系,這也是做好工作不可或缺的。下面,我按照我的經歷談一下對財務主管的認識。我認為,財務主管不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。,財務部是整個企業核心部門之一,而財務主管是這個部門的首席指揮者,在預算編制、操縱和考核的過程中,財務主管也處于極其重要的地位,他必須不折不扣的貫徹執行公司整體財務治理打算和積極完善公司各項財務治理方案,制定一系列內部

14、治理制度,做好本部門的各項治理工作。及時治理、利用好資金,為公司快速開展提供保障。假設承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我擔任財務主管的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做到以下幾點：一是扮好三個角色。三種角色即助手、領導和朋友。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,交融而不迎合;思想上尊重領導,協助領導排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作打算和目的,有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友,在工作

15、中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。二是加強財務部治理力度,狠抓財務治理,健全各項治理制度。我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財務部的治理工作,進一步做好公司資金治理,建立完善的內部治理程序。使財務部的各項工作詳細化和量化,具備可操作性。讓員工明白如何干,如何去干。三是加強員工隊伍建立和人事治理。人力資源是企業不斷向前開展的不竭動力和源泉。我將按照目前財務部人員的現狀,積極配合人力資源部的相關政策,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部構成業務型、技術型、治理型、事務型人才比例協調的構造。另外,在治理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦

16、事效率與會計職業道德。在工作中,堅持能者上,平者讓,庸者下,力爭做到想干事的給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規章制度。不以規矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。四是加強本身學習。我仍將一如既往加強本身素養的培養。工作中,我將接著加強業務學習和思想建立,提高本身綜合素養。同時,我還要積極研究最新的財務治理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的根本知識,并在工作中提高實際操作才能。五是廉潔自律,正確使用權力。財務主管在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導給予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責效勞的。我將嚴格遵守