1、;施工組織設計論文題目： 某住宅樓施工住宅設計書 姓 名： 劉九江、林君斌、朱麗紅、李代洧 班 級： 09工程造價 學 號： 2010 2011 學年第 一 學期工程概況工程特點：建筑面積：1787.07平方米；建筑層數：六層的多層住宅樓；建筑高度：18.950米；建筑結構：本工程為磚混結構。采用夯式擴底磚，樁基礎持力層為砂礫層,進入持力層不小于1.0m。外墻采用涂料、面磚做法，廚房衛生間墻面防水水泥砂漿，內墻（除廚房衛生間外）粉刷刮瓷涂料；天棚及樓梯底面采用刮瓷涂料，樓梯踏步均采用防滑地面磚貼面；廚房，衛生間樓面防滑防潮彩色釉磚；客廳臥室等樓地面詳為水泥樓地面。自然條件：施工期間各月均為正常

2、氣溫。現場已完成三通一平，無地下障礙物。施工條件：某市建公司承擔，技術力量和機械設備均能滿足要求。施工方案： 1、工期：150基礎確保30天、主體確保60天、裝飾60完成總工期確保在150天完成任務。2、質量：主體工程確保優良工程，單位工程確保市優工程。3、安全：杜絕重大傷亡與火災事故，一般事故頻率控制在0.1%以內4、現場管理：堅持“標準化”長效管理，爭創“市級文明工地”。5、科技應用：積極應用“四新”技術，建成“全市建筑業科技示范工程”。積極開展QC小組活動，實施中，上述目標若未能實現，愿接受業主的處罰。施工組織：實行項目法管理，成立一級項目經理部，由一名項目經理與兩名項目副經理（土建、安

3、裝）和土建、安裝專業項目工程師及有關技術管理人員組成，按照公司服務控制，項目授權管理，專業施工保障，各方通力協作的模式，卓有成效地實施質量方針與目標。2、項目部按施工專業下設兩個施工分部，即土建與安裝工程分部，兩個分部各由一名項目副經理分管。3、施工人員實行專業化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業班組，使各專業班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。4、專業班組實行物資消耗考核，定額計件工資管理，職能科室負責監督其施工方法、質量、進度、安全等，項目經理統籌安排項目的人力，物力的平衡調度。施工規劃方法：施工流水段劃分：1、 施工的流水段根據施工區域（劃分為兩大區域）如

4、圖2所示，各自組織自己的流水施工；每個區域劃為三個段，每個流水段面積不宜太大。沉降及施工后角帶為劃分的分界面。施工段數大于施工過程數。每個流水面積盡量相等，便于形成均勻的施工。2、 施工人數與天數的計劃表與橫道圖。3、 機械的選擇序號設備名稱及用途型號1土方工程挖土機2自卸式汽車3蛙十大夯機HW-604垂直和水平運輸機械外用雙籠電梯T1435混凝土、砂漿施工機械混凝土地泵HBT-80B6布料機7強制式砂漿攪拌機8插入式振動器910111213141516171819文明施工保證措施（一）文明施工管理目標及保證體系1、文明施工管理目標：文明施工管理是全面體現一個企業的現代化管理水平，體現一個企業

5、的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發生的治本途徑。針對本工程的現場情況，嚴格按業主圈圍施工區域，合理的進行現場布置，配合業主共同做好現場的總體布局，我公司將本工程列為“達標”創市“文明工地”目標工程。（二）文明施工管理措施1、建立以項目經理為核心，標化管理專業職能人員及各作業班組長組成的標化管理、文明施工的管理網絡，具體負責實施、落實、監督和管理工作。2、積極貫徹江蘇省、南京市關于建設國家衛生城市的有關指示，嚴格執行,把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中.3、根據標化管理的實施細則,采取層層包干,逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處.4、文明施工管理領導小

6、組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見,落實改進措施,隨時發現問題，隨時糾正，做到現場施工標準化、長效化、規范化.5、采用例會,宣傳報欄、講座、錄象及輔導，參觀學習等多種形式，對員工不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，提高職工文明、標化管理意識和自覺性。6、監督、檢查制度：對照新標準，對現場容貌、文明施工、生活衛生經常不斷的進行檢查、打分評比，促進“標化”工作的提高，確保達到省級文明工地的要求。（三）場容場貌保證措施1、場內文明：材料按平面規劃，指定堆放，標識管理。場內地坪硬化，明溝排水，定期疏通。

7、現場劃區包干，每天打掃。大門口設簡易沖洗臺與沉定地，保證運輸車輛潔凈出門。2、宣傳教育：在施工現場大門設置醒目的“六牌一圖”及報欄，生活區也設報欄，對職工進行質量、安全、文明等教育，定期公布檢查情況，獎優罰劣。（四） 樓層衛生保證措施1、樓層上隔層設尿桶，禁止隨地地下便，嚴格獎罰措施，樹立良好的施工作風。2、底層設一吸煙室，以上隔二層設一吸煙室，施工作業區禁止吸煙。3、施工作業面堅持誰做誰清，以班組為考核單位，實行每周考核，獎優罰劣。（五）生活衛生保證措施1、食堂衛生：食堂許可證與炊事人員健康證兩證齊全，紗門紗窗，生熟分開，衛生清潔。2、宿舍及辦公室衛生：職工宿舍統一布置，蚊帳被席等日常用品統

8、一發放，宿舍輪流值班打掃，物品堆放整齊統一，電線無私拉亂接，生活垃圾指定堆放。辦公室統一布置，文件隱存，禁止吸煙。3、廁所衛生：在生產與生活區各設一水沖式廁所，地面地磚，墻面瓷磚，通風照明具全，每天打掃兩次，定期噴滅蚊，蠅、鼠藥。（六）環境衛生保證措施1、施工現場滿澆砼，地平硬化，既給雨季施工帶來很大的便利，也給工人提供了良好的工作環境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環境，既加強了現場文明施工，又保證了場內衛生。2、運輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場內衛生，又保證了道路干凈。3、設立專門的垃圾箱：派專人進行現場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔，使院內環境衛生不受影響。4、

9、建立有效的排污系統，如二級沉淀池、化糞池等，保證現場和周圍環境整潔文明。5、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴格執行南京市有關環保規定，保證施工生產正常進行。6、施工現場垃圾按指定地點收集，并及時運出現場，時刻保持現場的文明。7、對現場的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經常進行消毒以防蚊蠅滋生。8、現場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。（七）防噪聲措施周邊均為居民，噪聲的控制是該工程的重點管理內容，處理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下措施，把噪音控制在標準范圍。1、控制噪聲較大的工序施工時間：砼澆搗盡量安排在白天施工。2、合理選用低噪

10、音的先進機械設備，避免進行噪音較大的施工。1、 降低工程成本節約資源與優化設計方案（一） 技術方面1、選擇經濟合理的施工方案：鋼筋工程中采用閃光對焊、電渣壓力焊等連接新技術，節約鋼筋用量，降低成本。2、優化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費。3、準確進行模板翻樣，增加模板周轉次數，降低模板鋼管等攤消費用。4、提高測量放線和標高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程質量、降低質量成本，避免返工損失。（二） 施工方面1、改善勞動組織，按專業分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。2、開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。3、勞務費用切塊承包，壓縮非生產用工

11、和輔助用工，減少用工成本支出。4、做好進度網絡計劃管理，加快進度，降低成本投入時間。5、做好現場半成品，成品的保護工作，避免損失。（三）安全方面1、確保安全生產，杜絕事故損失。2、做好消防、防火管理工作、杜絕火災損失。3、抓好文明、衛生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費。（四）實行強制式機械管理1、加強機械設備的定期、定項目強制保養，統一建檔，電腦儲存，跟蹤監測、按月報表、依憑數據、預測故障、發現問題、及時排除。2、做好機械設備的合理調度使用，節約臺班費用。3、提高機械設備的使用率，降低機械設備成本。（五） 采用獨特的物資供應與管理模式1、建立以倉庫為中心的多層次管理方式，根據物資的最低

12、、最高儲備量求出物資的最佳訂購量，制定出既合理又經濟的計劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動資金周轉。2、建立完整的采購程序，采用多種采購合同，根據不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。3、合理計劃現場材料堆放與保管，減少二次搬運、運輸與保管損失。4、做好進場材料的驗收工作，實行“限額領料”制度，避免材料浪費、流失。5、做好周轉材料的回收利用，節約周轉材料攤銷成本。6、做好現場材料使用管理，做到工完料清，工完場清。（六） 利用現代化辦公手段，提高工作效率在工程建設中，利用電腦進行成本預測控制、材料采購管理，機械設備管理，工程質量管理等等，提高工作

13、效率。（七）其它方面1、根據施工需要，平衡調度資金、控制資金使用。2、審核各項成本費用，控制成本支出。3、檢查、考核執行情況。4、搞好門衛管理，防止材料等流失。工程技術資料管理與技術計劃（一） 工程技術復核計劃工程技術復核采用四級復核制度，程序為：班組自檢互檢工種負責人復檢質檢人員檢查業主核定。（二） 統計技術運用計劃1、應用統計技術評定砼強度。2、應用統計技術繪制建筑物沉降曲線。3、應用排列圖尋找影響工程質量的主要原因（三） 本工程必須遵守如下主要規范、標準（輔助）地下防水工程質量驗收規范GB502082002建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB502022002混凝土結構工程施工質量驗收規

14、范GB502042002建筑地面工程施工質量驗收規范GB502092002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB502102001砌體工程施工質量驗收規范GB502032002屋面工程質量驗收規范GB502072002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002建筑給水排水采暖工程施工質量驗收規范GB502422002建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 (一）工程保修我公司是慣標認證單位，企業標準程序文件中明確規定了建筑產品的保修和回訪制度，“用戶至上、質量第一”是本公司一貫堅持的經營宗旨，實施工程保修及合同中規定的服務內容，最大限度的滿足用戶要求，以保證所施工工程的固有價值得到充分發揮。1、我們將嚴格執行合用中有關工程保修的條款，當合同無明確要求時，我們承諾。a、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；。b、屋面防水工程，有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏為五年；c、供熱與供冷系統，為兩個采暖期、供冷期；d、電器管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為兩年；2、其它項目的保修期限由發包與承包方約定。3、保修起始日期自交工驗收簽證之日算起，我單位在交工驗收一周內向建設單位遞交建筑安裝工程質量保修書，其主要內容是保修范圍、保修期限和保修責任等以及聯系地址、電話、負責人等。保修范圍和保修期內發生質量問題的，我方將嚴格履行保