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文檔簡介

1、目錄一、項目建設(shè)流程 21.1 項目建設(shè)整理流程 21.2 單站工程管理流程 71.3 配套工程關(guān)系流程圖1(自建機房樓面塔) 81.4. 配套工程關(guān)系流程圖2(裝修機房屋面支撐桿) 9二、各專業(yè)界面劃分 102.1 配套工程專業(yè)界面劃分示意圖 102.2 專業(yè)界面劃分說明 11三、各單位職責(zé) 123.1 建設(shè)單位職責(zé) 123.2 建設(shè)主管單位職責(zé) 133.6 設(shè)計單位職責(zé) 133.7 施工單位職責(zé) 163.8 材料/ 設(shè)備供應(yīng)商職責(zé) 163.9 監(jiān)理單位職責(zé) 16四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度 164.1 工程量委托制度 164.2 開工報審制度 174.3 技術(shù)交底制度 174.4 設(shè)計會審制度 1

2、74.5 設(shè)計變更制度 174.7 驗收流程 194.8 索賠流程 194.9 檔案管理制度 194.10 安全管理制度 194.11 質(zhì)量管理制度 194.12 選址管理辦法 19五、各單項工程建設(shè)流程及施工規(guī)范 195.1 土建機房工程 195.2 活動板房工程 195.3塔基工程195.4鐵塔安裝工程195.5 裝修配電工程19、照明燈具采用雙管日光燈,安裝高度及位置由設(shè)計單位確定。 255.6 外電引入工程255.7空調(diào)安裝工程255.8防雷接地工程25六、附件25一、 項目建設(shè)流程1.1 項目建設(shè)整理流程流程說明開始下達設(shè)計任務(wù)書確定項目負負責(zé)人編制總體時間進度表 片選定施工、設(shè)(招

3、標或直接殳計、監(jiān)理 妾委托)召開項目實施r;啟動會r組織勘察:設(shè)計出版設(shè)計文件組織設(shè)計會審1r工程主管部門下達設(shè)計任務(wù)書, 同時移交項目前期資料(可行性研究報告,建設(shè)方案等) 。建設(shè)單位根據(jù)設(shè)計任務(wù)書確定項目負責(zé)人,并在5個工作日內(nèi)報項目主管。項目主管在任務(wù)書下達后 5個工作日內(nèi)提出項 目總體實施要求,包括編制總體時間進度表。監(jiān)理、設(shè)計、施工各參建單位可以通過招投標或直接委托形式選定。根據(jù)需要組織召開項目實施啟動會。設(shè)計單位依據(jù)設(shè)計任務(wù)書、委托設(shè)計合同 及有關(guān)規(guī)范組織初步設(shè)計(含工程技術(shù)規(guī) 范書)。項目負責(zé)人按需要組織分發(fā)設(shè)計文件。項目負責(zé)人向項目主管申請組織會審。相關(guān)單位提交設(shè)計文件審核意見

4、記錄項目主管在會審畢 7個工作日內(nèi)擬出會審紀要,送相關(guān)部室會簽后印發(fā)。印發(fā)會審紀要*設(shè)計報批及批復(fù)項目負責(zé)人召開施工準備會流程說明施工單位向監(jiān)理公司提交申請開工報告及施 工組織方案監(jiān)理公司審核開工報告及施工組織方案,并將審核結(jié)果報建設(shè)單位。監(jiān)理公司1個工作日內(nèi)批復(fù)開工報告, 并發(fā)開 工令。施工單位按施工合同和經(jīng)審準的設(shè)計文件、施工組織計劃組織工程施工。設(shè)計單位根據(jù)工程需要派員配合施工。監(jiān)理公司負責(zé)工程實施過程的全面管理協(xié)調(diào)工作,對不能協(xié)調(diào)處理的問題及時上報 項目負責(zé)人協(xié)調(diào)。監(jiān)理公司派員隨工簽證,質(zhì)量監(jiān)督部門安排質(zhì)監(jiān)人員隨工監(jiān)督;施工單位按合同規(guī)定期限完成工程施工任 務(wù),同時編制完成交工文件,報

5、監(jiān)理公司審 核后報項目負責(zé)人。項目負責(zé)人根據(jù)項目總體實施要求組織交工 驗收。工程的初步驗收由項目負責(zé)任人按部、省初步驗收規(guī)范組織,項目主管及其它相關(guān)單位派 員參加;檔案管理部門按規(guī)定對工程文檔組織審查;項目負責(zé)人作初驗總結(jié),對不能通過初驗的 工程應(yīng)要求施工單位限期完成整改,并再重 新組織初驗。項目負責(zé)人在初驗通過后7個工作日內(nèi),向項目主管提交初驗報告,請求 批復(fù)。流程流程說明項目主管收到項目負責(zé)人擔(dān)交的初驗報告后,10個工作日內(nèi)批復(fù),并明確試運行時間和對 工程遺留總是的處理意見;經(jīng)初步驗收合格,工程即投入試運行,試運 行期一般為3個月。在此期間項目負責(zé)人對 初驗遺留總是及在試運行期發(fā)生的問題及

6、時 進行跟蹤解決。項目負責(zé)人在工程通過初驗后 1個月內(nèi)收集、 整理初驗資料報項目主管(含編制完成初步 結(jié)算)項目主管應(yīng)在工程通過竣工驗收后4周內(nèi)批復(fù)初步結(jié)算。試運行期結(jié)束后10個工作日內(nèi),經(jīng)監(jiān)理公司 組織施工單位進行施工質(zhì)量自查,并經(jīng)復(fù)查 合格后,由項目負責(zé)人向項目主管提交竣工 報告,申請組織竣工驗收;項目主管審查工程試運行、 遺留問題處理情況 及相關(guān)工作是否就緒,7個工作日內(nèi)批復(fù)。項目主管發(fā)竣工驗收通知,組織相關(guān)部門參 加。竣工驗收會上對各部門分別對項目的試運行、 工程財務(wù)、工程檔案、工程質(zhì)量等方面的情 況進行審查及驗收;并由項目主管作驗收總 結(jié)??⒐を炇罩邪l(fā)現(xiàn)的一些不影響工程運行投 產(chǎn)的遺

7、留問題及其它收尾工作,由項目負責(zé) 人按驗收小組的意見組織處理和完善。流程說明監(jiān)理負責(zé)跟蹤落實,并組織相關(guān)部門進行 驗收、確認,并將相關(guān)處理結(jié)果報項目負責(zé) 人,項目負責(zé)人報項目主管, 同時將處理結(jié) 果形成文件納入竣工檔案一并歸存。 項目主管在項目通過竣工驗收后 10個工作 日后,印發(fā)竣工驗收報告;通過驗收之日起, 項目正式移交使用單位, 投入生產(chǎn)、維護階 段。 工程通過竣工驗收后 1個月內(nèi),項目主管及質(zhì)量監(jiān)督部門分別按部頒標準,向工程頒發(fā)竣工驗收證書和質(zhì)量證書,其中一份隨竣 工檔案由項目負責(zé)人一并移交檔案管理部門存檔。項目通過竣工驗收后 3個月內(nèi),項目負責(zé) 人按經(jīng)批準的初步結(jié)算及竣工驗收后對遺

8、留問題處理所發(fā)生的費用, 編制完成竣工決 算報表,報計財部審批,項目主管協(xié)助審核;按部頒通信工程竣工決算管理辦法和工 程竣工決算審批工作流程執(zhí)行;項目的相關(guān)工余料,由項目負責(zé)人牽頭組 織清理,沖減工程成本,并在竣工決算表中 反映;項目負責(zé)人按財務(wù)部門批復(fù)的竣工決算辦理固定資產(chǎn)移交、轉(zhuǎn)帳、建帳手續(xù)。工程通過竣工驗收后 3個月內(nèi),項目負責(zé) 人按工程檔案管理規(guī)定,負責(zé)匯總竣工文檔 并移交檔案管理部門存檔。流程說明1.2單站工程管理流程流程基站的選址具體請見 基站選址管理辦法所有工程的勘察設(shè)計 可以同時進場,重點 考慮外電引入、地網(wǎng)、 傳輸資源無線主設(shè)備進場勘 察必須對空調(diào)的設(shè) 計,特別是室外機的 安

9、裝位置進行統(tǒng)一 考慮,空調(diào)不單獨出 設(shè)計配套工程的總體工期 控制及協(xié)調(diào)請參考配套工程關(guān)系流程 圖監(jiān)理公司嚴格控制 配套工程的工程進 度、質(zhì)量,做好隱蔽 簽證及設(shè)計變更的 控制傳輸光纜的進度對基 站開通的進度有著決 定性的影響,必須盡 量加強控制在管線無法及時到 位的情況下,及時使 用小微波的傳輸方 式進行基站開通,保 證總體工程進度?;掘炇眨煌瑢I(yè) 可以采取不同的驗收 方式,具體見驗收管 理辦法1.3配套工程關(guān)系流程圖1 (自建機房+樓面塔)3 天后無線設(shè)計出圖(含室內(nèi)裝修及照明圖)7天后支撐桿(10米及以上)設(shè)計出圖14配套工程關(guān)系流程圖2 (裝修機房+屋面支撐桿)基站選址完成設(shè)計外電報

10、裝圖紙分發(fā)給各施工單位,第二天作為開工日期室內(nèi)裝修及照明圖紙下發(fā)登記室內(nèi)裝修照明安排r施工 (10天)支撐桿圖紙下發(fā)登記桿基礎(chǔ)化學(xué)錨栓埋設(shè)及天地網(wǎng)安排施工并登記(2天)面砼修復(fù)養(yǎng)護7天空調(diào)安排施工(1天完成)、支撐桿安排施工(1天完成)工期延誤卡報告2天是否完成配套工程完成(11天)主設(shè)備安裝配套工程流程圖(裝修機房 +屋面支撐桿)各專業(yè)界面劃分2.1配套工程專業(yè)界面劃分示意圖工作接地線2.2 專業(yè)界面劃分說明1、 土建專業(yè)與外電專業(yè)在邏輯上以 AC屏接口為界,土建施工單位負責(zé)AC屏 的安裝并預(yù)留電纜線孔,電力施工單位負責(zé)將電纜線引入AC屏內(nèi)并相應(yīng) 接好,AC屏以下部分電源線的布放由土建施工單

11、位負責(zé)。2、土建專業(yè)與鐵塔專業(yè)在邏輯上以塔基礎(chǔ)接口為界, 鐵塔基礎(chǔ)以下含基礎(chǔ)側(cè) 為土建施工單位負責(zé), 鐵塔基礎(chǔ)以上側(cè)為鐵塔工程施工單位負責(zé), 鐵塔地 腳螺栓由鐵塔施工單位提供至現(xiàn)場, 土建施工單位安裝, 鐵塔防雷扁鐵由 土建施工隊預(yù)埋,鐵塔施工負責(zé)焊接。3、土建專業(yè)與地網(wǎng)專業(yè)以機房基礎(chǔ)四角預(yù)留連接扁鐵為界, 土建施工單位負 責(zé)預(yù)留, 地網(wǎng)施工單位負責(zé)連接至地網(wǎng), 并于空調(diào)房內(nèi)安裝工作接地銅焊 鐵及引入工作地線至總地線排, 總地線排安裝及引入工作地線連接由地網(wǎng) 施工隊負責(zé)。4、土建專業(yè)與空調(diào)專業(yè)以空調(diào)空氣開關(guān)為界, 空調(diào)空氣開關(guān) (含開關(guān)) 以前為 土建專業(yè)負責(zé),空開以后由空調(diào)施工單位進場安裝空

12、調(diào)時布線與連接 ,空 調(diào)孔由土建施工單位預(yù)留。5、地網(wǎng)專業(yè)與無線主設(shè)備工程兩者在以總地線排接口為界, 總地線排以外側(cè) 為地網(wǎng)專業(yè)負責(zé), 總地線排以內(nèi)側(cè)為無線主設(shè)備專業(yè)負責(zé), 地網(wǎng)專業(yè)負責(zé) 把工作接地線接入機房總地線排(包括總地線排安裝) 。6、鐵塔專業(yè)與地網(wǎng)專業(yè): 首先是自建機房上立塔則以機房基礎(chǔ)四角預(yù)留連接扁鐵為界, 土建施工單位負責(zé)預(yù)留,地網(wǎng)施工單位負責(zé)連接至地網(wǎng),并于 空調(diào)房內(nèi)安裝工作接地銅焊鐵及引入工作地線。其次裝修機房+樓面塔或支撐桿或升高架、裝修或自建機房 +落地塔或通信桿則以塔或桿基礎(chǔ)為界 面,施工單位誰完成時間在后則負責(zé)把防雷地線接至塔腳或桿腳。三、 各單位職責(zé)3.1 建設(shè)單位

13、職責(zé)3.2 建設(shè)主管單位職責(zé)3.6 設(shè)計單位職責(zé)3.6.1 設(shè)計單位各建設(shè)工序中的職責(zé)1. 項目啟動階段1) 須按要求的人員、時間參加工程啟動會或交底會,并貫徹落實會議 精神與決議。2) 須按時提交完整的資質(zhì)證明文件報監(jiān)理公司審核。3) 按時提交內(nèi)容完整的設(shè)計勘察組織方案報監(jiān)理公司審核。2. 項目準備階段1) 設(shè)計單位承包我公司施工項目必須根據(jù)我公司建設(shè)規(guī)模合理配置人 員,保證工程建設(shè)的需要,并設(shè)立項目經(jīng)理。2) 設(shè)計單位須根據(jù)工程需要配備充足的工、器具,儀表車輛等資源。3. 項目實施階段1) 所有參建人員應(yīng)具有相關(guān)資質(zhì),不允許無相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計人員直接 參加工程建設(shè)。2) 項目部成員在項目實施

14、期間必須保持穩(wěn)定,一次性更換不得超過人 員總數(shù)的 20%,實習(xí)生人數(shù)不得超過人員總數(shù)的 20%,項目經(jīng)理及主 要管理人員不得隨意更換,如更換必須提前一個月向網(wǎng)發(fā)部提出書 面申請。3) 在工程期間保證參建人員長駐項目部,主要管理人員保證移動電話24 小時開機,以保障聯(lián)系渠道的暢通,提供應(yīng)急的快速響應(yīng)服務(wù)。4) 按指定人員要求準時出席工程中組織的各種會議,會前做好準 備工作,會后做好記錄并認真落實有關(guān)會議精神,執(zhí)行會議決 案。5) 設(shè)計單位應(yīng)按建設(shè)單位要求為選點人員提供現(xiàn)場技術(shù)支持、并提出 合理的定點建議及可行方案。6) 根據(jù)工程具體情況,需由設(shè)計單位報送勘查、出圖計劃和進度信息 或勘察報告等資料

15、時,設(shè)計單位應(yīng)按要求時間及準確信息報送網(wǎng)發(fā) 部或監(jiān)理單位。7) 設(shè)計單位能夠按照經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商的計劃進行勘察,在接到勘察通知后的 3 個工作日內(nèi)到場勘察,提供詳細的勘察情況表。8) 設(shè)計單位進場勘查時應(yīng)對所需工具、資料等準備充分,并嚴格遵守 機房管理規(guī)范。9) 對設(shè)計項目中各相關(guān)部分都能做到非常細致的現(xiàn)場勘察,對重要及 難確定環(huán)節(jié)能進行多次勘察確認,以求得準確的勘察數(shù)據(jù),不能因 勘察不細導(dǎo)致工程受到影響的情況。10) 設(shè)計單位進場勘查時應(yīng)嚴格遵守業(yè)主要求,不亂丟煙頭、水瓶等垃 圾,不在業(yè)主休息時間大聲喧嘩等。當遭遇業(yè)主質(zhì)疑時,有義務(wù)向 業(yè)主、村民等進行合理解釋、協(xié)調(diào),不說不利于移動的言語,盡

16、最 大可能做好業(yè)主的思想工作,為免造成業(yè)主投訴和反感或影響以后 的基站建設(shè)。11) 勘查設(shè)計過程中需網(wǎng)維等部門提供設(shè)計所需的現(xiàn)網(wǎng)資料、技術(shù)要求 等資料或信息時,應(yīng)積極和網(wǎng)維等部門協(xié)調(diào)解決。12) 設(shè)計單位應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)提交施工圖紙:新建站(含搬遷站)在分 批勘察后 5 個工作日出齊,整治站在分批勘察后 3 個工作日內(nèi)出齊13) 設(shè)計方案有針對性,能全面考慮到全網(wǎng)、全局的科學(xué)性、安全性, 及對今后的擴容、維護及各種相關(guān)因素有充分的前瞻性,并能提出 建設(shè)性的建議和方案。14) 設(shè)計文件或施工圖紙要符合格式的要求,內(nèi)容完整、標準、合理。 說明能充分表達設(shè)計意圖,文字精練,圖面清晰,技術(shù)措施無原則 性

17、差錯,盡量減少一般性的錯、漏,避免各專業(yè)間配合上的矛盾、 脫節(jié)或重復(fù),盡量采用通用設(shè)計和通用圖紙,設(shè)計文件的格式必須 一致,各類表格的名稱要統(tǒng)一,避免不同設(shè)計人員有不同設(shè)計風(fēng)格, 使用標準的圖形符號及技術(shù)名詞,以提高設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計效率。15) 施工圖紙出版后發(fā)現(xiàn)設(shè)計需變更能在三個工作日內(nèi)確認、解決、修 正,并及時通知相關(guān)部門。16) 設(shè)計單位應(yīng)按網(wǎng)發(fā)部要求,在規(guī)定時間內(nèi)提交設(shè)計文件或修訂版設(shè) 計文件。17) 設(shè)計單位應(yīng)參加網(wǎng)發(fā)部組織的設(shè)計文件會審。對設(shè)計文件中出現(xiàn)的遺漏或錯誤,以及設(shè)計不合理的情況,設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)會審既要在 限定時間內(nèi)無償進行修改或補充,并出版修正設(shè)計。18) 設(shè)計單位需按建設(shè)

18、單位要求及時提供基站技術(shù)參數(shù)或其他相關(guān)技術(shù) 文檔。19) 設(shè)計單位應(yīng)對設(shè)備或材料的選型、到貨進行充分了解。20) 對于施工單位在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的需由設(shè)計單位急需解決的問 題,設(shè)計單位應(yīng)積極配合。21) 勘查、設(shè)計中如遇人力所不能抗拒之因素或非設(shè)計單位的原因,確 難按期完成時,設(shè)計單位須提出書面報告,我公司根據(jù)實際情況確 定延長期限。4. 項目驗收階段1) 設(shè)計單位須準時按要求參加驗收,驗收時須積極配合網(wǎng)維、代維、 計財、監(jiān)理等部門或單位的檢查核對工作。5. 項目結(jié)算階段1) 設(shè)計單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)提交完整、準確地結(jié)算資料交由監(jiān)理審核。2) 對于結(jié)算資料中存在的問題應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修改完畢,辦

19、理付款結(jié) 算手續(xù)。6. 其他1) 設(shè)計單位需做好與美化天線、鐵塔、電源等廠家或地址勘探設(shè)計院 等單位的技術(shù)交底工作,確保不因技術(shù)交底不充分而導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計 問題。2) 設(shè)計的所有參建人員需對新設(shè)備、新技術(shù)、新功能有充分了解,具 有必備的應(yīng)用能力。3) 在完成重大臨時任務(wù)時,設(shè)計人員可按照實際情況靈活操作,但有 監(jiān)理單位或網(wǎng)發(fā)部安排時,必須服從上級指示。4) 設(shè)計單位須對建設(shè)單位制定下發(fā)的流程、管理辦法等做好宣貫工作, 并能按要求落實到一線人員。5) 設(shè)計單位應(yīng)積極總結(jié)工程經(jīng)驗和存在的問題,積極配合網(wǎng)發(fā)部或監(jiān) 理單位完成主要材料設(shè)備選型、材料消耗、投資分析研究、新型設(shè) 備特點總結(jié)以及其他臨時性任務(wù)

20、。3.6.2 設(shè)計單位保密職責(zé)1、設(shè)計單位嚴禁在編制設(shè)計時,引用其他運營企業(yè)的保密信息;同時,對 工程中建設(shè)單位提供的本運營企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)容量、網(wǎng)絡(luò)組織、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點、 網(wǎng)絡(luò)運行等網(wǎng)絡(luò)資源,以及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃、通信能力、商業(yè)機密等有關(guān) 資料將嚴格加強保密工作。2、要求設(shè)計單位嚴格遵循保護建設(shè)單位的知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)和商業(yè)機密的條 款,對建設(shè)單位提供的資料,編制過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和最終編制的規(guī)劃內(nèi) 容予以保密,未經(jīng)建設(shè)單位同意,任何時候均不得透露給任何單位和個 人。3、在組織框架上,設(shè)計單位需設(shè)置相對固定的設(shè)計項目組,落實保密負責(zé) 機制;凡接觸到保密信息的人員均需簽署相關(guān)保密控制協(xié)議。且該保密 信息將僅用于與項目

21、有關(guān)的用途。4、在責(zé)任追溯上,有關(guān)對此次規(guī)劃所涉及的敏感信息的保密將不隨項目設(shè) 計的結(jié)束而終止,相關(guān)人員仍對曾經(jīng)接觸到的敏感信息的安全負責(zé)。5、設(shè)計單位應(yīng)保證對建設(shè)單位所提供的保密信息予以妥善保存。6、如建設(shè)單位需要,設(shè)計單位應(yīng)與建設(shè)單位簽訂關(guān)于保密信息方面的(信 息保密及不披露協(xié)議) ,使保密工作得到法律保障。7、設(shè)計單位應(yīng)當遵循誠實信用原則,根據(jù)合同履行提供、協(xié)助、保密等義 務(wù),在設(shè)計完全完成后及時提交設(shè)計文件及其電子文版,并將手頭上保 存的相關(guān)資料銷毀。3.7 施工單位職責(zé)3.8 材料 / 設(shè)備供應(yīng)商職責(zé)3.9 監(jiān)理單位職責(zé)四、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度4.1 工程量委托制度4.2 開工報審制度

22、4.3 技術(shù)交底制度4.4 設(shè)計會審制度4.5 設(shè)計變更制度4.5.1 操作要求1設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件;2承包單位提出的工程變更,應(yīng)填報設(shè)計變更申報表提交監(jiān)理公司,由監(jiān) 理公司審查同意后轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位,原設(shè)計單位審核同意后由監(jiān)理單位 組織變更費用的洽商,并提交建設(shè)單位確認。3建設(shè)單位提出的設(shè)計變更,應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位確認后實施。4監(jiān)理公司簽發(fā)設(shè)計變更通知單并督促施工單位落實。5在監(jiān)理公司簽發(fā)設(shè)計變更通知單之前,承包單位不得實施工程變更。 未經(jīng)監(jiān)理公司審查同意而實施的工程變更,監(jiān)理公司不予計量其工程量, 并相應(yīng)追究承包單位的責(zé)任;6必要時,在不影響原設(shè)計方案效果

23、、變更費用較低,經(jīng)電話溝通協(xié)商并 征得設(shè)計單位及建設(shè)單位同意后,監(jiān)理單位可直接確認有關(guān)變更事項。 但設(shè)計單位及建設(shè)單位必須于 48 小時內(nèi)在設(shè)計變更審批單上或發(fā)傳 真對有關(guān)變更予以確認。4.5.2操作流程流程說明流程工程施工階段的設(shè)計變更,可以由建設(shè)單位、設(shè) 計單位、施工單位提出書面申請設(shè)計變更申請 單,報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位會同設(shè)計單位對變更內(nèi)容進行審核,從 技術(shù)方案、投資影響、工期等方面審核變更申請的 合理性。建設(shè)單位根據(jù)情況確認是否需要變更,如要,則 通知原設(shè)計單位。設(shè)計單位根據(jù)實際情況做出設(shè)計變更方案,通知 監(jiān)理單位。設(shè)計變更方案需經(jīng)監(jiān)理單位及建設(shè)單位同意后, 工程方可變更。施工單位統(tǒng)計

24、該變更引起的工程量變化,需 經(jīng)監(jiān)理設(shè)計確認后,報建設(shè)單位審批。4.6結(jié)算流程4.7驗收流程4.8索賠流程4.9檔案管理制度4.10安全管理制度4.11質(zhì)量管理制度4.12選址管理辦法五、各單項工程建設(shè)流程及施工規(guī)范5.1土建機房工程5.2活動板房工程5.3塔基工程5.4鐵塔安裝工程5.5裝修配電工程5.5.1操作規(guī)范1、現(xiàn)場材料管理對于進場使用的各類材料,應(yīng)符合建設(shè)單位確定的材料品牌要求。對于使用量較大的材料,進場后應(yīng)履行材料進場報驗手續(xù),向監(jiān)理單位提供相關(guān)的材料出廠合格證、檢驗報告、使用許可證等資料,對于鋼筋、水泥等材料,應(yīng) 抽樣送檢,確定原材料合格后,方可用于工程施工。2、涂飾工程:1)、

25、基層處理:墻、頂面膩子打底前,需對原房屋結(jié)構(gòu)墻、頂面裝飾面層、 浮灰進行清理, 檢查原抹灰層、 裝飾面層有無開裂、 空鼓、起皮等缺陷, 如有此類缺陷,應(yīng)將原抹灰層、裝飾層鏟除并重新抹灰。2)、膩子施工:涂料工程一般需要三遍膩子,第一遍為局部打底修補基層缺陷,第二、第三遍為滿刮。每遍膩子均需待上一遍膩子干燥、打磨后方可進行。目前施工單位常用的方式是一遍成活,滿刮一遍膩子后打磨,此施工工藝施工完成后,基底及裝飾面層極易開裂,現(xiàn)場巡檢中,應(yīng)引 起注意并給予制止。3)、涂料施工:涂料涂刷需待墻、頂膩子干燥并打磨平整后進行,也需三遍 成活,每遍完成后,對于涂飾面不平整的區(qū)域,需重新打磨平整。對于 水溶性

26、涂料,有需摻加水稀釋的,應(yīng)嚴格按使用比例配合,不得更改。 施工過程中應(yīng)注意做好對已有成品、半成品的防護,避免被污染。3、地面磚鋪貼工程1)、基層處理:對鋪貼基層清掃干凈、澆水濕潤?;鶎尤绨l(fā)現(xiàn)空鼓應(yīng)作局部 處理。墻面四角彈垂線和水平線,地面則彈出十字線。2)、布列瓷磚:根據(jù)瓷磚尺寸進行橫豎試排,注意在同一墻面只準有一排非 整磚,非整磚寬度不宜小于 1/2 整磚寬度,非整磚應(yīng)排在次要部位或不 醒目處,釉面磚粘貼前要放入凈水中適當浸泡, 取出陰干或擦凈后使用。3)、貼固瓷磚:瓷磚采用 1:1 水泥沙漿(加 20%107 膠水)或?qū)S媚z泥進行 粘貼。4、門窗工程1)、槽鑿門洞:根據(jù)圖紙對門洞做水平和垂

27、直的校正,校正時需借助水平尺 和鉛錐工具分別對門洞的水平方向和垂直方向進行測量。2)、固定門框:選擇門框必須堅實。固定不銹鋼門框采用焊接方式。門框裝 好調(diào)平垂直后,用水泥砂漿,把門框內(nèi)側(cè)空位填實。3)、窗戶安裝:層鋁合金窗加裝12OX12O1OO方鋼防盜網(wǎng),方鋼表面除銹后刷防銹漆一遍,灰色鉛油兩遍,所有窗玻璃內(nèi)側(cè)均貼深蘭色阻燃玻璃 紙;內(nèi)側(cè)安裝 4mm 厚復(fù)合鋁板。4)、防水防腐處理:安裝必須牢固,預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防水防腐處理必須符合設(shè)計要求。與墻體間縫隙用 1: 2 干硬性水泥砂 漿填塞密實, 涂刷防水材料, 表面平整無裂縫, 作淋水試驗, 保證24 小 時無滲漏,竣工前在

28、鋁框與墻體間用8*8mm厚DC791-N耐候膠嵌縫。5、配電工程1 )、從配電箱引出的照明、插座線路,均穿 PVC 電線槽或管明敷 ,。2)、 PVC 電線管固定卡與墻體連接要牢固,穩(wěn)定。3)、布線時要先按設(shè)計布線線路在墻上拉水平線,垂直線,套管電纜電線要沿拉好水平、垂直線走線。5.5.2實施流程裝修機房流程圖 流程說明開始建設(shè)單位確定工程地址、機房建設(shè)工期要求,分批 進行。施工單位根據(jù)施工計劃安排材料進場建設(shè)單位根據(jù)施工計劃委托設(shè)計提供勘探計劃 和設(shè)計出圖計劃表,監(jiān)理組織相關(guān)單位勘察現(xiàn)場, 設(shè)計出圖后,監(jiān)理組織有關(guān)單位進行圖紙會審,設(shè) 計進行交底,會審后由監(jiān)理按批形成會審記要。施工單位填報施

29、工組織設(shè)計方案報審表,連同施 工組織設(shè)計方案、施工進度計劃報監(jiān)理審查, 合格后,施工單位作好開工前準備工作,填寫開 工報告報監(jiān)理單位。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場準備情況,審核開工報告,具備 條件后,報建設(shè)單位批準,簽發(fā)開工令,計劃工期10天。施工單位在材料進場時按批填報材料規(guī)格報審 表,監(jiān)理檢查物料的出廠合格證和市場準入證明, 資料齊全方準進入施工現(xiàn)場,作好物料檢查記錄。施工單位組織施工,按期施工完畢后進行自驗1否1施工單位提交竣工資料、結(jié) 算資料、業(yè)主組織驗收整改監(jiān)理對工程量進行統(tǒng)計、復(fù)核并出具工程結(jié)算審查意見表監(jiān)理按工序檢查表進行檢查、驗收、簽證、核實等 工作,并做好工序質(zhì)量檢查記錄。隨著工程進展形

30、 成工程監(jiān)理報表;施工單位按期 (10天)完成合同規(guī) 定工作量并自檢,工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙、規(guī)范及 合同規(guī)定等要求后方可提交工程驗收申請。施工單位向監(jiān)理提交工程竣工資料、工程結(jié)算書、竣工報告;監(jiān)理初驗合格后,向建設(shè)單位提 請驗收,建設(shè)單位組織驗收,相關(guān)單位參加,對驗 收中提出的問題,由監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出驗 收報告/遺留問題整改通知并進行跟蹤復(fù)查,監(jiān)理 組織施工單位進行場地移交。監(jiān)理對結(jié)算書初審工程量并出具工程結(jié)算審查意 見表,將審核意見、工程驗收報告交建設(shè)單位。建 設(shè)單位復(fù)核工程結(jié)算書。建設(shè)單位委托終審。建設(shè)單位以工程驗收報告、最 終造價審計結(jié)果為依據(jù),支付工程款;并將全部竣 工資料歸檔。

31、監(jiān)理完成有關(guān)工程資料,工程移交建設(shè)單位。建設(shè)單位委托的相應(yīng)審計部門進行造價審計監(jiān)理單位對工程監(jiān)理資料進行移交5.5.3驗收規(guī)范無線基站應(yīng)具備防塵、防水、防盜、防火、防蟲等功能,在工程建設(shè)過程 中不得使用易燃、污染的裝修材料,并拆除原房屋內(nèi)木質(zhì)、布質(zhì)等易燃裝修材 料,各工序具體質(zhì)量如下:(一)裝修工程1、墻面工程:墻面應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固、顏色為白色、均勻一致、不 得有基層開裂、漏涂、 透底、起皮、掉粉、泛堿、咬色、流墜、疙瘩、 砂眼和刷紋等嚴重質(zhì)量缺陷。2、地面工程:地面工程原則上利用業(yè)主原有地面,如原地面質(zhì)量較差時 重新鋪地磚或打水泥地面再刷灰色油漆。2 . 1、地面磚鋪貼工程: 、各市采用

32、統(tǒng)一顏色防滑釉面瓷磚,表面潔凈,色澤一致,接縫均勻,周邊順直,板塊無裂紋,掉角和缺棱等現(xiàn)象。 、同一方向只能有一塊非整磚,不得拼接,面層與下一層的結(jié)合(粘結(jié))牢固,無空鼓。 、磚面層的允許偏差應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求。2 . 2、水泥地面工程: 、表面潔凈,無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。 、表面刷灰色油漆。 、水泥地面平整度應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量規(guī)范要求。3、門窗工程: 、外門處理:按省公司統(tǒng)一采購防盜門進行安裝。 、門檻砌筑:有水浸隱患的機房,砌筑100mm高防水門檻,(如基站在所處地勢較低時,應(yīng)砌筑300mm高防水門檻)三面貼 瓷片或抹水泥砂漿。 、窗戶處理:窗子需做防水處理,窗玻璃內(nèi)側(cè)均用白色阻燃遮光玻璃紙

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