1、武漢國際博覽中心9、10區(qū)展館靜壓管樁工程施工組織設(shè)計編制人：審核人：批準(zhǔn)人： 武漢城開基礎(chǔ)工程有限公司 2009年5月目錄1、編制說明 2、工程概況及特點 3、施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu) 4、施工現(xiàn)場平面布置及施工總體安排 5、施工準(zhǔn)備 6、工期、施工進(jìn)度計劃及保障措施 7、主要分項工序施工方法8、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及組織措施 9、成品保護(hù)的措施方案10、安全管理目標(biāo)、安全保證體系和技術(shù)組織措施11、環(huán)境保護(hù)及文明施工12、突發(fā)事件應(yīng)急處理措施13、雨季施工技術(shù)措施14、工程技術(shù)資料 15、附錄1：施工平面布置圖 16、附錄2：施工進(jìn)度計劃圖 17、附錄3：靜壓樁施工工藝流程圖 武漢國際博覽中心9

2、、10區(qū)展館靜壓管樁工程施工組織設(shè)計1、 編制說明1.1 編制目的 編制本施工組織設(shè)計的目的是為武漢國際博覽中心9、10區(qū)展館靜壓管樁工程的施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)樁基工程的施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地完成。1.2 編制依據(jù)1.2.1 武漢市建筑設(shè)計研究院設(shè)計的武漢國際博覽中心9、10區(qū)展館樁定位平面圖及建筑總平面圖。1.2.2武漢市勘測設(shè)計研究院提供的巖土工程勘察報告。1.2.3 國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。2、 工程概況及特點2.1 工程概況2.1.1 工程名稱：武漢國際博覽中心9、10區(qū)展館 靜壓管樁工程2.1.2 工程地點：漢陽

3、五里新村2.1.3 建設(shè)單位：武漢新城國際博覽中心有限公司2.1.4 設(shè)計單位：武漢市建筑設(shè)計院2.1.5監(jiān)理單位：武漢華勝工程建設(shè)科技有限公司2.1.6 勘測單位：武漢市勘測設(shè)計研究院2.1.7設(shè)計概況：該工程基礎(chǔ)選型為靜壓管樁，樁型為phc-500（100）a管樁 1672根，樁端持力層為（3-3）粉細(xì)砂夾礫石層。有效樁長為： 32-36m。樁單樁豎向承載力特征值為1900kn，樁端進(jìn)入持力層深度不小于1.2米 。樁段連接采用端板韓接，接頭不超過3個。2.1.7 地質(zhì)情況具體詳見工程地質(zhì)勘察報告。3、 施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)3.1 組織結(jié)構(gòu)為圓滿完成該工程的樁基施工任務(wù)，本著創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)信譽(yù)的

4、思想，將該項目列為公司的重點項目，實行項目管理，按項目法施工管理模式組織內(nèi)部的施工生產(chǎn)諸要素，對工程的質(zhì)量、技術(shù)、工期、安全文明施工、成本等綜合要素進(jìn)行有計劃地綜合管理，將樁段的采購、運(yùn)輸及壓樁緊密地組織成一體，公司將對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)以確保各項指標(biāo)達(dá)到施工合同的要求。其項目組織結(jié)構(gòu)如下圖項目經(jīng)理：蘭毓海項目副經(jīng)理：周少華技術(shù)負(fù)責(zé)人：余賢寶預(yù)算員材料員安全員質(zhì)檢員施工員施工作業(yè)隊3.2 項目部主要管理人員職責(zé)分配見表1項目部主要管理人員職責(zé)分配表 表1姓 名職 務(wù)職 稱主 要 職 責(zé)蘭毓海項目經(jīng)理1）代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同；2）

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào)；3）負(fù)責(zé)對項目部人員、資金的管理和調(diào)度；4）負(fù)責(zé)施工設(shè)備的調(diào)配和管理。余賢寶技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃；2）負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底；3）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗和評定工作；4）負(fù)責(zé)組織編制重大技術(shù)方案和質(zhì)量處理方案；5）負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量保證體系的建立及實施。何琪質(zhì)檢員 1）負(fù)責(zé)對進(jìn)貨過程和最終質(zhì)量的檢驗和試驗落實“三檢制”；2）復(fù)核紅線、軸線、樁位和標(biāo)高周一凡施工員1）及時、準(zhǔn)確地測量軸線、標(biāo)高、樁位；2）負(fù)責(zé)日常施工中技術(shù)問題的處理。周少華項目付經(jīng)理安全員（兼）1） 帶頭執(zhí)行建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理實施辦法及安全生產(chǎn)規(guī)章制度2）

6、 做好安全文明和宣傳教育，實施工程施工前的安全教育、安全生產(chǎn)交底和簽發(fā)安全生產(chǎn)聯(lián)系函。3） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)內(nèi)容的檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患苗頭，有權(quán)制止，直至停工，限期整改，并及時報告。對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和具體操作人員提出批評或給予罰款。4. 施工現(xiàn)場平面布置及施工總體安排4.1 施工平面布置圖（具體布置詳見附錄1施工平面布置圖）4.1.1 管樁按工程需要的均衡進(jìn)場。樁段根據(jù)樁機(jī)行走方向堆放于樁機(jī)附近，以減少場內(nèi)運(yùn)輸。堆放時應(yīng)分規(guī)格堆放，不得超過兩層。4.1.2 材料進(jìn)場后貯存于小材料庫房內(nèi)。4.1.3 現(xiàn)場暫設(shè)活動辦公室、工人休息室、工具棚各一間。4.1.4 封底的樁尖按標(biāo)準(zhǔn)圖集指定廠家進(jìn)行

7、生產(chǎn)，確保工程需要。4.1.5 封底用的沙、石、水泥、膨脹劑等進(jìn)場后，及時送檢，檢驗報告、配合比、原材料合格證報監(jiān)理單位及建設(shè)方。4.2 施工總體安排4.2.1 施工中進(jìn)行統(tǒng)籌安排，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)500t、800t各一臺施工9、10區(qū)，組織一班作業(yè)。首先，兩臺樁機(jī)先施工車站南邊的10區(qū)的500根工程樁，待葛州壩物流撤除后，再組織500t、800t到9區(qū)可施工工程樁， 要確保按合同約定工期保質(zhì)完成施工任務(wù)。5. 施工準(zhǔn)備5.1 場地平整5.1.1 首先派技術(shù)人員進(jìn)場，對場地進(jìn)行平面丈量和標(biāo)高測量，搞清場地內(nèi)的自然地面標(biāo)高和現(xiàn)場情況，及時按排人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場對灌木、植被清除，并排除地下老排

8、水箱涵、管線、障礙、混凝土地坪、設(shè)備基礎(chǔ)。確保樁機(jī)能夠正常施工。5.1.2 對于坑凹處和土質(zhì)較松處要及時組織人員、機(jī)械回填碾壓，保證場地基本平整，且符合靜壓樁機(jī)行走所需的地面硬度指標(biāo)。并開挖排水溝，以便雨水及時排出場外，以確保施工機(jī)械能正常工作。5.2 水電準(zhǔn)備5.2.1 由于業(yè)主不能提供外電源以滿足施工用電，我公司現(xiàn)場準(zhǔn)備200kw、250kw各一臺發(fā)電機(jī)提供施工用電。5.2.2 現(xiàn)場每臺壓樁機(jī)設(shè)置一個總配電箱，承擔(dān)現(xiàn)場生產(chǎn)及生活的用電負(fù)荷。電線的敷設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)置均應(yīng)符合國家施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。5.2.3 施工用水可接通場區(qū)外已有的自來水管，滿足施工及生活需要。5.3 放樁位

9、線5.3.1 放軸線樁，用經(jīng)緯儀從基準(zhǔn)線引出，在打樁區(qū)附近使用50mm50mm400mm-500mm的木方或1820鋼筋作為控制樁，對建筑的控制角點，必須控制完全閉合，并要與其它的展館進(jìn)行軸線閉合無誤后，并將主要控制軸線在相對永久的構(gòu)筑物上標(biāo)示，以確保控制樁的準(zhǔn)確性。5.3.2 放樁位線，由軸線樁放出樁位樁，釘150mm200mm長涂有紅油漆的竹簽或鋼筋釬。樁位位置允許偏差10mm。5.3.3 竹簽釘入土中后，每個樁位用白灰粉或白灰水，以樁中心劃十字記號，以示標(biāo)識便于壓樁時查找。5.3.4 全部竹簽釘入土后要與地面平齊，不允許外露，以免車輛、樁機(jī)碾壓傾倒變位，造成樁位位移。5.3.5 軸線與樁

10、位放好后，需進(jìn)行自檢，檢驗符合要求后，報技術(shù)質(zhì)量部門、專職質(zhì)檢員復(fù)查，并辦理軸線、樁位線復(fù)查記錄。5.3.6 壓樁前，施工員還需和作業(yè)人員共同對樁位進(jìn)行復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)偏位，應(yīng)及時對軸線控制點和相鄰樁軸線進(jìn)行校核，達(dá)到要求方能施工。5.4 技術(shù)準(zhǔn)備5.4.1 圖紙會審1）技術(shù)人員收到圖紙后，認(rèn)真閱讀圖紙和工程地質(zhì)報告，并記錄下圖紙中存在的問題以及合理建議。2）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織圖紙內(nèi)審，形成統(tǒng)一內(nèi)部意見。3）參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位參加的正式圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并形成圖紙技術(shù)交底和圖紙會審紀(jì)要記錄。5.4.2 編寫技術(shù)質(zhì)量文件。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)正式的技術(shù)文件，新的技術(shù)質(zhì)量要求，進(jìn)一

11、步明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。5.4.3 技術(shù)交底由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以書面和口頭相結(jié)合的方式對施工員、質(zhì)檢員、施工班長作圖紙、施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，并作好簽字記錄。5.5 工程主要施工設(shè)備根據(jù)該工程的地質(zhì)情況和業(yè)主要求，選用如表2所示設(shè)備。 工程主要施工設(shè)備、儀器、量具計劃表 表2項次機(jī)具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注1壓樁樁機(jī)gzy800臺1壓樁2電焊機(jī)交流電焊機(jī)臺2焊接樁段3經(jīng)緯儀tdj6td-j2部各1部測量放線、控制垂直度4水準(zhǔn)儀ds3部1找平、控制標(biāo)高5鋼卷尺50m把2測量放線5.6 材料準(zhǔn)備5.6.1 按實際所需購進(jìn)工程要用的封底的樁尖、水泥、砂、石料、膨脹劑，其中500的樁尖167

12、2個，電焊條20箱，電焊絲50箱。5.6.2 由于該工程所處的位置在長江大堤500m左右范圍內(nèi)，施工期間雖不在長江主防汛期的階段，但是現(xiàn)場還必須備存一些必要的防汛物質(zhì)，如紗袋、砂、石、機(jī)械設(shè)備等，以應(yīng)對出現(xiàn)的突事件發(fā)。5.7 勞動力需用計劃見表3。勞動力需用計劃表 表3序號工 種需用人數(shù)備 注1生產(chǎn)班長兼指揮22主機(jī)操作工23吊機(jī)操作工24樁 工45電焊工46機(jī) 修37合 計176、 工期、施工進(jìn)度計劃及保障措施6.1 根據(jù)施工合同、施工圖及現(xiàn)場勘察情況，我公司計劃用兩臺樁機(jī)，組織一班作業(yè)，確保90個日歷天完成全部工程樁的施工任務(wù)。具體詳見附錄2：“施工進(jìn)度計劃橫道圖”。6.2 保障工期的措施

13、6.2.1 組織措施6.2.1.1建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證，我公司將按項目管理法成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理作為該項目的責(zé)任人，統(tǒng)一指揮項目部各崗位的施工調(diào)度工作。6.2.1.2 組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)班組，加強(qiáng)施工過程中的組織管理，制定合理的工期目標(biāo)獎罰制度。6.2.1.3做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，確保后勤工作的高質(zhì)量、高效率。6.2.1.4在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整設(shè)備、勞動力計劃生產(chǎn)的平衡。6.2.1.5根據(jù)總工期安排，編制合理的周進(jìn)度計劃。6.2.

14、1.6對周進(jìn)度計劃進(jìn)行分解，以周計劃保總工期，以日計劃保周計劃。6.2.1.7每周召開一次生產(chǎn)調(diào)度會，召集有關(guān)部門參加，解決施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系，布置下一周生產(chǎn)計劃，使各專業(yè)有條不紊地按總體計劃進(jìn)行。6.2.2 技術(shù)措施6.2.2.1針對該工程實際情況，所有材料及半成品（樁段）按計劃分批進(jìn)場。6.2.2.2施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，入場做好雨季施工方案。6.2.2.3樁機(jī)設(shè)備是該工程進(jìn)度計劃實現(xiàn)的保證，進(jìn)場前對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，使設(shè)備在施工中能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6.3 為加快工期，我公司將組織有關(guān)人員對進(jìn)場樁段質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)有問題的樁不允許使用，并及時清退出現(xiàn)場，以免影響工程進(jìn)度。

15、 6.4 對場區(qū)原有地下管網(wǎng)作詳細(xì)了解，積極配合業(yè)主進(jìn)行地下管網(wǎng)、地下障礙的排除。6.5 積極配合業(yè)主對可能會發(fā)生的周邊居民扯皮事情進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。7、 主要分項工序施工方法7.1 靜壓預(yù)制樁工藝流程：測量放線 樁位復(fù)核 樁機(jī)就位 吊樁 樁機(jī)調(diào)平 樁落位 雙向調(diào)整垂直度 壓樁 接樁 壓樁 送樁 割樁。(具體可詳見附錄3：靜壓樁施工工藝流程圖)7.2測量放線根據(jù)施工順序，用經(jīng)緯儀定位放線，根據(jù)軸線放出樁位，使樁位偏差控制在20mm以內(nèi)，并用短木樁或短鋼筋打好定位樁，同時用白灰做出標(biāo)志，便于施工。7.3 樁機(jī)就位壓樁機(jī)的指揮人員根據(jù)施放準(zhǔn)確的紅油漆竹簽畫出白色十字樁位，指揮壓樁機(jī)就位。7.4 樁落位

16、由當(dāng)班施工員和樁工扶樁就位，不得自由落位。7.5 雙向調(diào)整垂直度在壓樁機(jī)附近兩側(cè)設(shè)置鋼支架吊線錘，觀測被壓樁段成90的兩個不同方向的邊緣，調(diào)整樁機(jī)，控制樁的垂直度誤差0.5%。7.6 接樁當(dāng)?shù)谝还?jié)樁段上端沉至夾持器內(nèi)時，吊入第二節(jié)樁段，調(diào)整上下兩節(jié)樁段的垂直度和平整度后用電焊條將其點焊固定在一起，然后繼續(xù)沉樁，樁接頭距地面0.8m左右時停止沉樁，由兩人對稱施焊。焊接時第一層必須仔細(xì)，確保根部焊透，然后焊接第二層，并保證焊接質(zhì)量符合規(guī)范要求。7.7 送樁送樁利用專用送樁器將樁送入設(shè)計標(biāo)高，送樁器的中心線要與樁身吻合一致。7.8 壓樁終止條件根據(jù)設(shè)計的極限荷載和樁進(jìn)入持力層的深度以及樁機(jī)壓力標(biāo)定值

17、實行雙控，工程樁施工參數(shù)嚴(yán)格按照試樁參數(shù)執(zhí)行，樁的最后壓載值5003900kn。根據(jù)我公司組織的兩臺樁機(jī)的性能，gzy-800型終壓值不低于8.2mpa ，yzy-500型終壓值不低于15.5mpa。 7.8.1 如果承載力滿足設(shè)計要求，樁長不能滿足設(shè)計要求時，我公司施工人員將及時通知監(jiān)理，必要時由設(shè)計院給出具體的施工控制原則。7.8.2 由于地質(zhì)情況的變化，當(dāng)樁長進(jìn)入持力層深度滿足設(shè)計要求，壓力值（承載力）不滿足終止施工條件時，采取超送，直到單樁承載力滿足設(shè)計要求（超送深度控制在1.5m以內(nèi)），如大于1.5m時，報請業(yè)主和監(jiān)理協(xié)商解決。7.8.3 施工中，真實、認(rèn)真地做好記錄，隨時注意施工過

18、程中的變化，實事求是反映施工中的有關(guān)問題。當(dāng)工程完工后，及時將全部工程資料進(jìn)行匯總、整理，一周內(nèi)送有關(guān)部門審查備案。7.8.4 在施工過程中，如遇其它特殊情況，及時與業(yè)主、設(shè)計人員及監(jiān)理公司取得聯(lián)系，協(xié)商解決。8、 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及組織措施8.1 質(zhì)量目標(biāo)：將該工程的質(zhì)量目標(biāo)定為樁位合格率達(dá)85以上，樁基施工完畢經(jīng)小應(yīng)變檢測類樁達(dá)90以上，不出現(xiàn)、類樁，單樁承載力檢測達(dá)到設(shè)計要求。8.2 質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 8.2.1 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人控制、質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系，其質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下：質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人安全員材料員施工員質(zhì)檢員壓

19、 樁 作 業(yè) 隊8.2.2 各班組主要質(zhì)量職責(zé)見表4。 各班組主要質(zhì)量職責(zé) 表4職能部門或責(zé)任人職 責(zé)工程責(zé)任人1）全面負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)量工作，明確和落實項目部各類人員的質(zhì)量職責(zé)。2）對外代表公司履行工程承包合同，對內(nèi)合理組織施工生產(chǎn)，實施質(zhì)量計劃，實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)，是工程項目施工的直接組織者和責(zé)任人。3）申請辦理開工報告，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主責(zé)項目部的質(zhì)量管理和技術(shù)工作。1）編制項目工程質(zhì)量計劃，并督促施工中各類人員嚴(yán)格執(zhí)行。2）組織編制施工組織設(shè)計/施工方案，參加圖紙內(nèi)審、會審，進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作。3）檢查項目質(zhì)量計劃的實施情況，指導(dǎo)落實關(guān)鍵工

20、序，特殊工序的監(jiān)控過程，并組織特殊過程的鑒定工作。4）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄，及時上報，參與分析原因，對處置措施組織實施，對不合格薦實施糾正的預(yù)防措施，防止再發(fā)生。5）掌握工程質(zhì)量動態(tài)，提供質(zhì)量信息，實施統(tǒng)計技術(shù)在項目上的應(yīng)用，并對項目進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。質(zhì)檢員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量工作。1）負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和監(jiān)控工作，配合主任工程師、施工員對班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保每道工序受控。2）配合施工員復(fù)查工程軸線，樁位線和標(biāo)高，督促班組執(zhí)行“三檢”制,對工程施工的全過程尤其是關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行跟蹤檢查，對有追溯性要求的場所，作好標(biāo)識工作。3）對施工中的進(jìn)貨過程中，最終檢驗和試

21、驗進(jìn)行控制，確保未經(jīng)檢驗和試驗的物資不投入使用。4）監(jiān)督、檢查工程中使用的原材料，半成品質(zhì)量，對不符合要求的材料和半成品有權(quán)令其停止供應(yīng)和使用，對違反操作規(guī)程和設(shè)計要求的工序及工程質(zhì)量隱患有權(quán)制止，及時主動向有關(guān)部門報告，并做好狀態(tài)標(biāo)識。5）負(fù)責(zé)建立項目文件資料有效版本清單及保管工作，對作廢的文件和資料進(jìn)行標(biāo)識，防止混用。6）掌握施工進(jìn)度，做到資料與工程進(jìn)度同步，對不符合要求的資料，監(jiān)督承辦人重新辦理。做好資料的交接口工作。7）對質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理，并負(fù)責(zé)其編目、借閱、歸檔、保管和處理工作。8）保持與專業(yè)職責(zé)部門的聯(lián)系，提供完善的竣工資料。材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理及驗收工

22、作。1）根據(jù)材料驗收規(guī)范，對進(jìn)場資物進(jìn)行驗收，應(yīng)妥善保管物資采購的質(zhì)量記錄，嚴(yán)格執(zhí)行各種材料的管理制度。2）熟悉掌握各種材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的物資及時索取有關(guān)檢驗報告和材質(zhì)證明，并進(jìn)行標(biāo)識。3）負(fù)責(zé)辦理采購物資和顧客提供產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、維護(hù)、驗收手續(xù)，并建立物資采購臺帳。壓樁作業(yè)隊嚴(yán)格按設(shè)計圖紙壓樁，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)下，對壓樁質(zhì)量負(fù)責(zé)，并向下一工序交接。要準(zhǔn)確填寫壓樁記錄。施工員在主任工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)工作。1）負(fù)責(zé)參與施工組織設(shè)計的編制，參加圖紙內(nèi)審、會審，配合主任工程師對項目（分承包方）操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。2）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量計劃、施

23、工組織設(shè)計施工，做好施工日志，接受質(zhì)檢員的監(jiān)督檢查。3）對項目施工使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行檢查和控制，正確使用、保管各種檢測設(shè)備，并做好過程測量放線工作。4）做好施工過程中的質(zhì)量記錄和竣工資料，參加工程自檢、驗收、成品保持及交付工作。焊接施工人員根據(jù)設(shè)計圖要求，使用合格的電焊條，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書操作，并填寫焊接隱蔽記錄，保證焊接質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。8.3 質(zhì)量管理措施8.3.1 為了確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程，現(xiàn)場建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。質(zhì)量保證體系：以項目經(jīng)理為首，各專業(yè)工長、測量員、材料員、施工員所組成。質(zhì)量監(jiān)督體系：以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首、各專業(yè)專職質(zhì)檢員為主、班級兼職質(zhì)檢員所組

24、成專、兼職結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。8.3.2 施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證措施8.3.2.1深化施工組織設(shè)計。根據(jù)正式的施工圖、技術(shù)文件認(rèn)真分析工程的特點，有針對性地提出施工方案和防范措施，實行施工組織設(shè)計校審制度。8.3.2.2嚴(yán)格審查圖紙，避免設(shè)計圖紙的誤差和設(shè)計意圖不清給工程質(zhì)量帶來的影響，實行施工圖紙審核制度。8.3.2.3搞好技術(shù)交底及必要的技術(shù)培訓(xùn)工作。項目部主任工程師對施工員、質(zhì)檢員、施工班長作施工組織設(shè)計、施工圖技術(shù)交底。使項目部的執(zhí)行人員了解項目的質(zhì)量特征，做到心中有數(shù)，避免盲目行動，并實行簽字確認(rèn)制度。8.3.2.4搞好樁段的質(zhì)量控制。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度計劃訂貨、采購，并不定期派員

25、到預(yù)制廠檢查樁段制作質(zhì)量。8.3.2.5施工前搞好樁機(jī)的檢修及保養(yǎng)工作，使樁機(jī)保持良好的技術(shù)狀態(tài)，且壓力表和樁機(jī)必須經(jīng)校核和標(biāo)定。8.3.3 施工過程中的質(zhì)量保證措施8.3.3.1建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員檢查的三級管理體系。8.3.3.2加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量的檢查監(jiān)控，強(qiáng)化“三檢”工作的及時性和準(zhǔn)確性，使工序質(zhì)量指標(biāo)控制在設(shè)計和規(guī)范要求的允許偏差內(nèi)。8.3.3.3對進(jìn)入施工現(xiàn)場的樁段等材料應(yīng)對其品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、物理性能進(jìn)行檢查或試驗，如外觀質(zhì)量、物理性能均滿足規(guī)范要求，并有出廠合格證方能投入使用。現(xiàn)場的材料必須進(jìn)行標(biāo)識，確保其可追溯性。8.3.3.4施工過程中的

26、每道工序都必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)員檢查合格方可繼續(xù)施工。一般工序質(zhì)量控制工序自檢是否合格報監(jiān)理檢驗項目部依據(jù)檢驗要求驗證是否合格業(yè)主、監(jiān)理驗收是否合格整 改整 改整 改下道工序8.3.3.5根據(jù)靜壓預(yù)制樁工藝，并結(jié)合本工程的特點，測量定位和樁接頭焊接關(guān)鍵工序，關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點設(shè)置見下表： 本項目關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點設(shè)置表（樁位測量放線） 表5分 項內(nèi) 容控制點設(shè)置實施措施檢查方法責(zé)任測 量設(shè) 備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺的校準(zhǔn)狀態(tài)1、按時送法定部門周檢2、定期對儀器進(jìn)行檢查查標(biāo)定合格證質(zhì)檢員計 算保證計算值的準(zhǔn)確1、二人分開計算核對2、質(zhì)檢部門抽查質(zhì)檢員實 際操 作經(jīng)緯儀操作1、精確對點2、采用正倒鏡觀測法施

27、工員鋼卷尺丈量1、采用往返丈量法2、堅持復(fù)核制度質(zhì)檢員軸線控制5、設(shè)軸線控制點和輔助控制點1、用經(jīng)緯儀和鋼卷尺2、用測量成果表記錄項目技術(shù)負(fù)責(zé)人本項目關(guān)鍵工序質(zhì)量控制設(shè)置（鋼接頭焊接） 表6分項內(nèi)容規(guī)范要求控制點設(shè)置實施措施檢查方法責(zé)任人材質(zhì)具備出廠合格證嚴(yán)把單據(jù)憑證關(guān)材料員質(zhì)檢員施 焊質(zhì)量1、焊縫高7mm2、上、下節(jié)樁中心線偏差10mm1、嚴(yán)格控制焊縫高度2、控制垂直度1、清除焊渣2、上、下樁段連接部位對齊3、認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書4、嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)1、用眼觀察2、用焊接縫量尺檢查3、用鋼尺檢查質(zhì)檢員8.3.3.6施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更應(yīng)得到有效控制，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計變更函將變更內(nèi)容標(biāo)注在施工

28、圖上，然后對項目部執(zhí)行人員作書面交底，形成記錄，保存設(shè)計變更進(jìn)入竣工資料，并將實施情況記入施工日志。8.4 質(zhì)量管理及檢驗標(biāo)準(zhǔn)8.4.1 各分項工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對各班組施質(zhì)量層層把關(guān)，做好工序交接與質(zhì)量等級的驗證工作。8.4.2 施工中執(zhí)行的有關(guān)規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范db42/242-2003建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb502022002鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范gbj5020595建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002001預(yù)應(yīng)力混凝土管樁 04zg207建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj942008基樁低應(yīng)變動力檢測規(guī)程 jgjt93959.成品保護(hù)的措施方案 成品保護(hù)是施

29、工質(zhì)量的重要一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對成品保護(hù)工作從以下三個方面進(jìn)行論證：9.1成品保護(hù)的職責(zé)9.1.1項目經(jīng)理組織對完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。9.1.2項目副經(jīng)理 (1)制定成品保護(hù)措施或方案； (2)對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施； (3)督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。9.1.3材料員對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。9.1.4班組負(fù)責(zé)人(1) 對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；(2) 本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。9.2、成品保護(hù)的分工 1原材料存放、場內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；加工產(chǎn)品在進(jìn)場之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；2工序產(chǎn)品在驗收之前，由

30、該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗收后道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)； 3最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。9.3、成品保護(hù)措施（1）場地堆放要求：a.場地要求：地址平整、干凈、牢固、干燥、排水通風(fēng)良好、無污染。b所有成品應(yīng)按方案指定位置進(jìn)行堆放，運(yùn)輸方便。(2)成品堆放控制a分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木：疊層堆放，上、下墊木；水平位置上下應(yīng)一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木外應(yīng)加撐腳，防止傾覆。b成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染 、防銹蝕措施。c成品上不得堆放其它物件。 （3）成品運(yùn)輸 要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置

31、超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。 （4）根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，合理安排樁機(jī)作業(yè)行走路線和車輛運(yùn)輸?shù)缆罚乐箼C(jī)械對已施工的樁來回碾壓造成質(zhì)量隱患，對已壓完的樁要打木樁拉線進(jìn)行警示，并掛牌保護(hù)。10. 安全目標(biāo)、安全保證體系和技術(shù)組織措施10.1 安全管理目標(biāo)完善安全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重大事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5以下，創(chuàng)市安全優(yōu)良施工工地。10.2 安全管理機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)10.2.1 安全生產(chǎn)管理體系成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，該工程設(shè)一名專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員，建立一整套完整有效的安全管理體系。安全組織保證體系項目

32、經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員兼職安全員10.3 安全管理制度10.3.1 安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。10.3.2 班前檢查制：責(zé)任工程師必須督促與檢查施工班組對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。10.3.3 大、中型機(jī)械設(shè)備實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。10.3.4 周一安全活動制：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能做到心有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。10.3.5 定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全檢查，對查出的安全隱患必須定

33、措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄；10.3.6 管理人員和特種作業(yè)人員實行年審判，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮；10.3.7 實行安全產(chǎn)獎罰制與事故報告制；10.3.8 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情；10.3.9 持證上崗制：特殊工種必需持上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。10.4 安全組織技術(shù)措施10.4.1 現(xiàn)場施工用高低壓線及設(shè)備禁止使用破損或絕緣性能差的電線，嚴(yán)禁電線隨地走，電器設(shè)備要有良好的保護(hù)接地和接零，傳動裝置有防護(hù)罩。10.4.2 加強(qiáng)防火消防管

34、理，切實加強(qiáng)火源管理，易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具、器材要齊全并安裝在適當(dāng)樓層及位置，指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。10.4.3 上崗人員必須戴安全帽，上高人員必須系安全帶，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人。10.4.4 安全用電，電器設(shè)備必須安裝漏電保護(hù)器，輸電線路須按規(guī)定連接、架設(shè)。如不能架設(shè)，必須鋪設(shè)安全可靠的電纜。10.4.5 所有施工設(shè)備在使用前一定要試運(yùn)行，確認(rèn)正常后再正式運(yùn)行。凡不符合安全要求的機(jī)械、設(shè)備禁止使用。10.4.6 吊裝時要聽從指揮人員的信號，信號不明確或可能引起事故時，應(yīng)暫停操作。各種電動具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)，遇有臨時停電時

35、，必須拉閘加鎖。11、 環(huán)境保護(hù)及文明施工11.1 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行武漢市人民政府第10號令關(guān)于武漢市建筑工程文明施工管理辦法。劃分職責(zé)，嚴(yán)格按施工平面圖進(jìn)行管理，設(shè)專人打掃現(xiàn)場和周圍道路清潔，做到物流有序，施工順暢，文明施工，爭創(chuàng)文明施工優(yōu)良施工現(xiàn)場。11.2 組織管理措施為了把文明施工落到實處，提高綜合管理水平和施工人員的素質(zhì)，本項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長的現(xiàn)場文明施工管理小組。其職能分配和職責(zé)詳見表7。11.3 文明施工管理措施11.3.1 對施工現(xiàn)場存在人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時

36、處理。11.3.2 通過上一步的整理后，把施工現(xiàn)場場所需的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)定，科學(xué)合理的安排布置和堆碼，使人才合理利用，物品合格定置，實現(xiàn)人、財、物、場所的空間上最佳結(jié)合。11.3.3 動員全體員工經(jīng)常對現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保護(hù)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，保持良好的施工與生活環(huán)境的施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。11.3.4 通過開展文明施工活動，努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守法和文明施工習(xí)慣。11.4 文明施工考核、管理辦法（見表7）樁基工程文明施工考核管理辦法 表7職 務(wù)職 責(zé)組長(經(jīng)理)對創(chuàng)

37、建文明安全工地總負(fù)責(zé)，評定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作業(yè)績。具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明安全工地的組織工作，組織定期及不定期的全現(xiàn)場檢查評比，按規(guī)定決定獎罰，掛牌意見。副組長(技術(shù)負(fù)責(zé)人)協(xié)助常務(wù)組長具體管理檢查評比的組織工作，負(fù)責(zé)本工地的場容管理及環(huán)保工作，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的問題，填寫有關(guān)表格，提出獎罰意見。組員(安全員)負(fù)責(zé)全工地的安全生產(chǎn)工作，及時檢查現(xiàn)場不符合安全生產(chǎn)的問題，協(xié)助分包單位解決問題，參與領(lǐng)導(dǎo)小組組織的定期、不定期檢查，填寫安全評分表格，提出獎罰意見。組員(消防保衛(wèi)、行政管理)負(fù)責(zé)本工地的消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生及行政管理工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場及生活區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助各單位解決，參加領(lǐng)導(dǎo)小組

38、的檢查活動，并填寫有關(guān)表格，提出獎罰意見。組員（統(tǒng)計員）負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明安全的全部資料（含上級部門及經(jīng)理自身檢查評比）匯總管理工作。組員負(fù)責(zé)按文明安全工地的具體要求，在本單位的責(zé)任區(qū)落實。組員(機(jī)修班長)負(fù)責(zé)本工地的安全用電工作，經(jīng)常深入現(xiàn)場（含生活區(qū)）檢查分包單位的用電情況，協(xié)助解決問題，落實本部所管范圍的安全用電，參與領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查，協(xié)助填寫有關(guān)表格。組員(材料員)負(fù)責(zé)本工地物資管理工作，組織材料按平面布置碼放，算為限額領(lǐng)料。深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)防管工作的問題，協(xié)助解決。參與領(lǐng)導(dǎo)小組組織的檢查評比活動，填寫有關(guān)表格，提出獎罰意見。12.防汛專項應(yīng)急預(yù)案由于該工程處在長江邊，而施工期間正處于長江防汛的主

39、汛期階段，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，施工時要嚴(yán)格按圖紙做好樁的封底工作，焊牢樁尖，并用c25的膨脹混凝土灌芯不低于1.5m。當(dāng)長江水位與現(xiàn)場自然地面持平時，現(xiàn)場必須配備突發(fā)事件的各項材料，如沙袋、應(yīng)急砂、石料，并隨時注意現(xiàn)場情況變化，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止施工，并采取有效措施防止事故擴(kuò)大，并及時向有關(guān)方面報告。當(dāng)長江水位高出自然地面時，施工現(xiàn)場必須停止施工。12.1建立突發(fā)事件應(yīng)急處理小組為了切實做好項目范圍內(nèi)發(fā)生的各項重大事故的緊急處理工作，確保在項目各項生產(chǎn)中對發(fā)生生產(chǎn)安全或影響環(huán)境的各類緊急事故能夠迅速采取有效救助措施、積極組織搶救、防止事故擴(kuò)大、減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，成立應(yīng)急領(lǐng)

40、導(dǎo)小組，名單如下：組 長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人成 員：項目各職能部門成員12.2突發(fā)事件應(yīng)急處理措施12.2.1項目應(yīng)按規(guī)定成立應(yīng)急小組，并分別報公司，項目應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理擔(dān)任、相關(guān)人員參加。12.2.2應(yīng)急小組主要職責(zé)是當(dāng)發(fā)生意外事故時能夠迅速、有效地指揮、協(xié)助、調(diào)動有關(guān)人、財、物進(jìn)行救工作。12.2.3項目對以下意外緊急情況制定應(yīng)急預(yù)案 1）觸電、坍塌、機(jī)械傾覆而造成的人員傷亡； 2）雷雨、地震等自然災(zāi)害而造成大量傷害、財產(chǎn)損失和作業(yè)環(huán)境破壞； 3）火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故； 4）集體食物中毒； 5）其他緊急情況。12.2.4應(yīng)急預(yù)案措施 1）當(dāng)發(fā)生重大意外

41、事故和緊急情況時，應(yīng)立即組織對受害人員的援助，并采取安全技術(shù)措施控制事故勢頭（如切斷電源、組織人員滅火、撤除危險裝置、隔離危險地帶、謹(jǐn)防高空打擊再次發(fā)生、切斷隔離污染源）防止事故的連續(xù)發(fā)生，并對事故可能造成對其他相關(guān)方的危害和對環(huán)境破壞進(jìn)行批機(jī)補(bǔ)救。 2）緊急疏散安全通道、疏散現(xiàn)場人群，并隔離現(xiàn)場。 3）應(yīng)急小組立即開展有效指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)動相關(guān)人、財、物進(jìn)行搶救，補(bǔ)救工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛、器材，組織人員搶救轉(zhuǎn)移財務(wù)。 4）負(fù)責(zé)警械、保護(hù)現(xiàn)場，為事故調(diào)查取證留下依據(jù)。5)、立即把事故報告上級應(yīng)急小組，并按規(guī)定向當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)的部門報告。6）進(jìn)行調(diào)查取證、完整記錄，在上級部門同意后清理現(xiàn)場

42、：不得以任何借口提前恢復(fù)施工或擅自清理現(xiàn)場。12.2.5為了確保施工生產(chǎn)中突發(fā)事件進(jìn)行有效響應(yīng)，項目各施工單位和保衛(wèi)消防責(zé)任部門應(yīng)定期安排有關(guān)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)應(yīng)急救助方式、熟悉救助流程圖、了解現(xiàn)場環(huán)境，并做到：1）各項目在開工之前必須組織人員學(xué)習(xí)、掌握各類救助器具的使用，了解施工地理位置及交通情況，按職業(yè)安全健康與環(huán)境管理程序文件要求編制火災(zāi)、爆炸等緊急事故的的應(yīng)急預(yù)警方案，編制項目作業(yè)指導(dǎo)書。2)施工過程中隨時確保施工平面安全通道的暢通，救助器具處于有效狀態(tài)，作好救助物資設(shè)備的儲備。3)制定火災(zāi)、燃爆事故搶救流程圖，并讓所有應(yīng)急人員熟悉流程圖。4)按計劃進(jìn)行預(yù)案演習(xí)意外事故、緊急情況的處理，并對演習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)，對預(yù)案進(jìn)行評審、優(yōu)化改進(jìn)。5)施工現(xiàn)場必須配備以下基本施救物資器具：a、足夠的消防器材(如：滅火器、沙料、消防用水等)、必要的生防護(hù)用品和救援設(shè)施：b、足夠的防暑降溫藥品和物資；必要的資金和其他防護(hù)物資