1、9wn Q#ud申廈押i勺章上雷書蠻理咅it洙獰Caln&* Parlrw hf N-ifh$ 蔔 i(9 耶山rwiuflvi電力用戶用電信息采集系統(tǒng)2010年工程建設(shè)實(shí)施方案江蘇省電力公司二一O年二月1 概述1.1 編寫目的電力用電信息采集系統(tǒng) 2010 年工程建設(shè)實(shí)施方案，是在遵循國家 電網(wǎng)公司 “電力用戶用電信息采集系統(tǒng)” 各類設(shè)計(jì)成果的基礎(chǔ)上形成的 文檔，用以明確用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)及范圍， 確定項(xiàng)目的組織 方式和組織結(jié)構(gòu)， 明確項(xiàng)目各階段目標(biāo)以及各工作領(lǐng)域的工作內(nèi)容， 確 定合適的項(xiàng)目管理過程和管理辦法， 并確立項(xiàng)目執(zhí)行、 監(jiān)督、 控制的方 式和方法。1.2 項(xiàng)目背景建設(shè)“電

2、力用戶用電信息采集系統(tǒng)” （以下簡稱“采集系統(tǒng)” ），實(shí) 現(xiàn)計(jì)量裝置在線監(jiān)測(cè)和用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集， 及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地為“ SG186 ”信息系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收 繳的全面預(yù)控，為智能電費(fèi)結(jié)算等營銷業(yè)務(wù)策略的實(shí)施提供技術(shù)基礎(chǔ)， 為推進(jìn)雙向互動(dòng)營銷、 實(shí)施更具競爭力的市場營銷策略、 優(yōu)化完善營銷 業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。 從而為企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)的分析、 決策提供支撐， 提 升快速響應(yīng)市場變化、快速反映客戶需求的互動(dòng)能力。國網(wǎng)公司對(duì)采集系統(tǒng)建設(shè)要求是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一 建設(shè)”的原則，實(shí)現(xiàn)電力客戶用電信息采集的“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”加快采集系統(tǒng)建設(shè)是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)

3、變” 、實(shí)施“三集五大”的必然 選擇，是統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的重要內(nèi)容， 是支撐階梯電價(jià)執(zhí)行的基 礎(chǔ)條件， 加強(qiáng)精益化管理、 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的必要手段， 是延伸電力 市場、創(chuàng)新交易平臺(tái)的重要依托。加快采集系統(tǒng)建設(shè)，已成為建設(shè)“大營銷”體系和統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電 網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。1.3 建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)依據(jù)國網(wǎng)公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃，利用 5 年時(shí)間(20102014 ),建設(shè)建成電力用戶用電信息采集系統(tǒng)，覆蓋公司系 統(tǒng)全部用戶、實(shí)現(xiàn)用電信息實(shí)時(shí)采集、全面支持預(yù)付費(fèi)控制，即“全覆 蓋、全采集、全費(fèi)控” 。具體目標(biāo)根據(jù)國網(wǎng)公司項(xiàng)目核準(zhǔn)， 2010 年應(yīng)完成

4、 475 萬戶居民用戶的用電 信息采集系統(tǒng)建設(shè)， 實(shí)現(xiàn)用戶用電信息的全面準(zhǔn)確采集， 全面支持階梯 電價(jià)、預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù)。1.4 建設(shè)原則用電信息采集系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)按照 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 統(tǒng)一規(guī)劃、 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則開展，具體建設(shè)原則如下：1 ）整體規(guī)劃、分步實(shí)施 公司統(tǒng)一規(guī)劃我省采集系統(tǒng)建設(shè)，整體規(guī) 劃主站、 遠(yuǎn)程信道的建設(shè)； 首先完成高壓用戶的信息采集； 重點(diǎn)開展低 壓用戶用電信息采集，低壓用戶優(yōu)先從用電量大的城網(wǎng)用戶開始實(shí)施， 分地區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)。 各單位要根據(jù)公司的整體規(guī)劃， 結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的建設(shè)方案， 確保采集系統(tǒng)建設(shè)任 務(wù)分步、有序開展。2 ）

5、安全第一、質(zhì)量至上 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主” 、“百年 大計(jì)，質(zhì)量第一”的意識(shí)，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系，制定并落 實(shí)工程建設(shè)施工技術(shù)安全管理規(guī)定，做到安全質(zhì)量可控、在控、能控。3 ）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn) 嚴(yán)格遵循公司的工作要求，執(zhí)行公司制定 的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 主站應(yīng)用公司最新統(tǒng)一推廣部署的營銷業(yè)務(wù)應(yīng) 用系統(tǒng)電能信息采集模塊。 努力探索農(nóng)網(wǎng)用電信息采集的技術(shù)方案， 保 持我省的采集系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)先態(tài)勢(shì)。4）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、 經(jīng)濟(jì)合理 統(tǒng)籌考慮與本地區(qū)智能配電網(wǎng)建設(shè)的協(xié)調(diào)， 實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)與配電網(wǎng)光纖網(wǎng)絡(luò)共享。1.5 工作思路積極貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司下達(dá)的系統(tǒng)建設(shè)工作要求，力爭提前并保質(zhì) 保量

6、完成工作任務(wù)，遵循以下工作思路：1）堅(jiān)持國網(wǎng)公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織實(shí) 施”的原則， 嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司制定的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范開展建設(shè)工作， 工程方案、 標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度由省公司統(tǒng)一組織， 具體工程 實(shí)施以地市為單位組織；2）各單位要根據(jù)公司 2010 年建設(shè)方案， 按照先易后難的原則， 做 好采集工程安裝范圍的選擇，分地區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)， 確保工程目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)；3）根據(jù)公司制定的采集技術(shù)方案，制定經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行的工 程實(shí)施方案。4）做好工程全過程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和 困難，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度；5）做好各項(xiàng)保障系統(tǒng)運(yùn)行措施的落實(shí)

7、，做到建成一片，應(yīng)用一片， 確保系統(tǒng)的正常投運(yùn)，發(fā)揮成效。2 項(xiàng)目范圍2.1 建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目實(shí)施全省 13 個(gè)地市公司 475 萬戶低壓電力用戶的用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用戶用電信息的全面準(zhǔn)確采集， 全面支持預(yù)付費(fèi)業(yè) 務(wù)。根據(jù)各地市的實(shí)際情況，制定了各市、縣的建設(shè)目標(biāo)，如下表所示:序號(hào)地區(qū)單位采集安裝用戶數(shù)公司合計(jì)1南京合計(jì)10201611.1市區(qū)8321741.2溧水262791.3、*. 、咼淳189431.4六合501831.5浦口925822蘇州合計(jì)8151082.1市區(qū)4991982.2吳江598422.3常熟627872.4張家港599682.5昆山973802.6太倉35933

8、3無錫合計(jì)4305253.1市區(qū)3230983.2江陰622423.3宜興451854常州合計(jì)3734584.1市區(qū)2940414.2金壇366174.3溧陽428005鎮(zhèn)江合計(jì)2174145.1市區(qū)1419665.2揚(yáng)中119255.3句容27398序號(hào)地區(qū)單位采集安裝用戶數(shù)5.4丹陽361256南通合計(jì)2848156.1市區(qū)1543306.2啟東320346.3海門195536.4如東110626.5通州263386.6如皋179366.7海安235627泰州合計(jì)1913717.1市區(qū)885527.2姜堰287947.3泰興232017.4興化268607.5靖江239648揚(yáng)州合計(jì)311

9、5618.1市區(qū)1765858.2儀征293628.3江都394898.4高郵（省網(wǎng)）307718.5寶應(yīng)353549徐州合計(jì)2847119.1市區(qū)1739249.2賈汪83349.3邳州256169.4新沂152449.5沛縣159029.6睢寧155089.7豐縣131999.8銅山1698410淮安合計(jì)230360序號(hào)地區(qū)單位采集安裝用戶數(shù)10.1市區(qū)11229810.2楚州3021510.3淮陰3331710.4漣水1346610.5洪澤1224810.6金湖1603810.7盱眙1277811宿遷合計(jì)15827911.1市區(qū)5962111.2泗洪2438111.3泗陽2293211.

10、4沐陽5134512鹽城合計(jì)22912112.1市區(qū)10370712.2響水833212.3濱海2167312.4阜寧1464012.5射陽1686712.6建湖2097512.7大豐1625612.8東臺(tái)1935912.9鹽都731213連云港合計(jì)20070813.1市區(qū)12465013.2灌南1550113.3贛榆2148813.4東海2103513.5灌云180342.2工作范圍1）制定采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程實(shí)施方案；2）完成用電信息采集系統(tǒng)主站軟、硬件系統(tǒng)部署；3）組織開展采集終端的現(xiàn)場施工。對(duì)項(xiàng)目全過程實(shí)施跟蹤監(jiān)理，實(shí)施項(xiàng)目全過程考核評(píng)價(jià)，確保高質(zhì)量完成現(xiàn)場設(shè)備的安裝工作；4）制定采

11、集系統(tǒng)投運(yùn)后的工作管理模式和管理要求，落實(shí)運(yùn)行管理職責(zé)。開展人員培訓(xùn)和運(yùn)行考核。2.3 工程內(nèi)容1）主站建設(shè)： 營銷系統(tǒng)主站、 采集系統(tǒng)主站軟件功能升級(jí)與部署、主站硬件設(shè)備安裝調(diào)試。2）遠(yuǎn)程通信信道建設(shè)：建設(shè)主站到配變供電臺(tái)區(qū)的通信網(wǎng)絡(luò)或?qū)崿F(xiàn)與其它共享網(wǎng)絡(luò)的接口。3）本地通信信道建設(shè)：建設(shè)配變供電臺(tái)區(qū)下集中器到表箱的通信網(wǎng)絡(luò)。4 ）現(xiàn)場終端安裝調(diào)試：臺(tái)區(qū)采集終端（集中器和采集器）及輔助設(shè)備的安裝，終端間及與電表通信、與主站通信調(diào)試。2.4 工程范圍1 ）全省 13 個(gè)地市公司工程建設(shè)區(qū)域，涉及范圍包括市、縣供電 公司營業(yè)范圍內(nèi)所有電力用戶。 具體實(shí)施區(qū)域由各地市公司按要求進(jìn)行 規(guī)劃。2）終端安

12、裝現(xiàn)場施工具體區(qū)域包括小區(qū)配電所、箱變（柱上變） 低壓配電箱柜及電能計(jì)量表箱內(nèi)，或另增配防護(hù)箱。3）主站系統(tǒng)包括系統(tǒng)主機(jī)信息機(jī)房及運(yùn)行操作室。4）光纜遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)施工范圍包括中壓配電網(wǎng)及變電站、小區(qū)配 電房及配變。2.5 采集對(duì)象1）工程區(qū)域內(nèi)臺(tái)變下的所有低壓單相電力用戶，包括居民、小商 業(yè)、公用設(shè)施等。2）工程區(qū)域內(nèi)臺(tái)變下的 50kVA 以下低壓三相電力用戶，包括居 民、一般工商業(yè)、公用設(shè)施等。3）配變關(guān)口計(jì)量點(diǎn)。4 ）工程區(qū)域內(nèi)未實(shí)施用電信息采集的電力用戶， 50-100kVA 用戶 應(yīng)同步配套安裝 II 型電力負(fù)荷管理終端， 100kVA 以上用戶安裝 I 型電 力負(fù)荷管理終端（此項(xiàng)工作

13、不包含在本工程項(xiàng)目管理范圍內(nèi)） 。2.6 實(shí)施計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目工作要求，結(jié)合江蘇公司的實(shí)際，計(jì)劃將項(xiàng)目工作分為五個(gè)階段，具體如下：序號(hào)階段時(shí)間1建設(shè)方案編制2010年3月1日2010年3月31日2工程勘察設(shè)計(jì)2010年3月15日2010年7月31日3工程施工2010年5日1日2010年10月31日4工程試運(yùn)行及總結(jié)2010年11月1日2010年11月30日5工程驗(yàn)收2010年12月1日2010年12月31日3米集方案3.1方案一：載波轉(zhuǎn) 485載波通信-集中器+采集器+RS485電表的形式。適用于城鎮(zhèn)集中居住區(qū)，集中表箱方式安裝表計(jì)。集中器和采集器之間低壓窄帶載波方式通信，不需要布線，工程施工簡單

14、快速，但載波通信成功率不高，維護(hù)量大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí) 存在風(fēng)險(xiǎn)。RS485電能表（集中表箱）集中器本地通信信道采集器電能表RS485電能表RS485電能表（集中表箱）（集中表箱）3.2方案二：載波和485混合載波通信-集中器+采集器+RS485電表以及載波電能表的混合形 式。適用于縣城及城郊居民區(qū)，既具有集中表箱方式安裝的表計(jì)，也具 有獨(dú)立安裝的表計(jì)。對(duì)集中表箱安裝的表計(jì)仍米用“集中器 +米集器+RS485電表”的 方式建設(shè)，對(duì)獨(dú)立安裝的表計(jì)更換為載波電表，直接連接到集中器，即“集中器+米集器+RS485智能電表+載波電表”方式。載波方案不需要布線，工程施工簡單快速，但載波通信成功率不高，

15、 維護(hù)量大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)。配變考核表窄帶載波集中器窄帶載波C,集中器本地通信信道電能表光纖或GPRS上傳集中器采集器3.3方案三：全載波載波通信-集中器+載波電能表的形式。適用于農(nóng)村用戶，多米用獨(dú)立安裝表計(jì)，安裝載波電表。載波方案不需要布線，工程施工簡單快速，但載波通信成功率不高，維護(hù)量大，在用于預(yù)付費(fèi)控制時(shí)存在風(fēng)險(xiǎn)?？樍τ^商為內(nèi)四卿載波電能表載波電能表載波電能表采集器采集器電能表WWW載波電能表集中器配變考核表RS485電能表（集中表箱）RS485電能表（集中表箱）本地通信信道光纖或GPRS上傳3.4方案四：全485RS485通信-集中器+RS485電表形式。適用于多層、小高

16、層和高層居住區(qū)。多層居住區(qū)采用集中表箱安裝 表計(jì)，施放RS485電纜直接連接表箱和集中器，在樓棟到配變間電纜 施工需要局部開挖電纜溝，工程量較大。小高層和高層住宅有電纜溝道，便于施放RS485電纜直接連接到配變側(cè)的集中器。集中器本地通信信道光纖或GPRS上傳RS485配變考核表電能表陽八1打VCi打打勺R(shí)S485電能表（集中表箱）RS485電能表（集中表箱）RS485電能表（集中表箱）3.5方案五：樓棟集中RS485通信一樓棟局部集中直接上傳。適用于多層和小高層居住區(qū)。在條件許可的多層和小高層居住區(qū)盡 可能不使用載波，而是采用 RS485有線通信方式來提高通信成功率， 實(shí)現(xiàn)樓道口局部集中直接上

17、傳的方案，以減少電纜施工量。樓道集中的集中器為簡易集中器，無載波信道。配變側(cè)的集中器采集不能在樓道集中的分散電表，同時(shí)完成配變關(guān)口采集。集中器集中器本地通信信道集中器集中器樓棟電能表RS485電能表RS485電能表（集中表箱）（集中表箱）光纖或GPRS上傳樓RS485電能表（集中表箱）配變考核表El四載波電能表RS485電能表（集中表箱）窄帶載波集中器3.6方案六：光纖到戶光纖通信一光纖敷設(shè)到表箱以及居民戶內(nèi)。適用于新建居住區(qū)。以配變臺(tái)區(qū)為單元組建 EPON子網(wǎng)至居民樓棟單元內(nèi)集中表箱的附加通訊箱，箱內(nèi)安裝ONU。ONU輸出信號(hào)通過光纖（或者以太網(wǎng)電纜）到居民戶內(nèi)。表箱內(nèi)安裝簡易集中器，通過O

18、NU通信端口，直接連接到主站實(shí)現(xiàn)用電信息采集。居住區(qū)內(nèi)光纜4工作要求4.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工要充分認(rèn)識(shí)采集系統(tǒng)建設(shè)的重要性、緊迫性和建設(shè)任務(wù)的艱巨性， 將其作為當(dāng)前及今后一段時(shí)期的重要任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有序推進(jìn)。各單位必須建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù) 責(zé)、有關(guān)部門共同參與的組織保障體系； 設(shè)立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，具體負(fù) 責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的矛盾和問題， 確保采集系統(tǒng)建 設(shè)順利推進(jìn)。4.2堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公司統(tǒng)一制定采集系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃，各單位應(yīng)按照公司的總體規(guī)劃制定本單位供電范圍內(nèi)的低壓用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)方案， 報(bào)公 司審批。1）要

19、明確建設(shè)區(qū)域，分地區(qū)、分區(qū)域、分性質(zhì)成片成塊建設(shè)，分 批次進(jìn)行勘查設(shè)計(jì)， 上報(bào)設(shè)計(jì)方案， 由公司統(tǒng)一組織終端招標(biāo)， 各單位 組織終端安裝調(diào)試工作。2）嚴(yán)格遵循區(qū)域劃定、現(xiàn)場勘查、方案設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、安裝調(diào) 試、驗(yàn)收投運(yùn)的工作流程，確保工程有序進(jìn)行。3）各單位要嚴(yán)把設(shè)備檢測(cè)驗(yàn)收、工程質(zhì)量驗(yàn)收和系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收等 關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查和過程監(jiān)理、 進(jìn)度控制、 安全文明施工管 理。4.3 加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)效果各單位應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)工程各環(huán)節(jié)的管理。1）加強(qiáng)施工安全管理，制定并嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的組織措施、技 術(shù)措施和安全措施；2）強(qiáng)化工程監(jiān)督，杜絕各類違法、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3）及時(shí)開展工程后

20、評(píng)估，評(píng)價(jià)工程效果；4）強(qiáng)化建設(shè)效果運(yùn)用，做到建成一片，應(yīng)用一片。建成投運(yùn)的終 端次月進(jìn)入采集成功率和數(shù)據(jù)發(fā)行率統(tǒng)計(jì)。4.4 注重工作協(xié)調(diào)，營造良好環(huán)境采集系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)性極強(qiáng)的工程，在公司系統(tǒng)內(nèi)要上下密切 配合、跨部門協(xié)同運(yùn)作，為工程建設(shè)營造一個(gè)良好的環(huán)境。1）加強(qiáng)內(nèi)部工作銜接，理順相關(guān)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)主站建設(shè)、 現(xiàn)場勘查、 現(xiàn)場設(shè)備檢測(cè)與安裝調(diào)試的工作進(jìn)度。 采取共同辦公或定期 例會(huì)、簡報(bào)等方式，建立和諧流暢的內(nèi)部工作環(huán)境。2）加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，充分利用各種宣傳輿論工具和服務(wù)載體， 針對(duì)不同的用戶群體， 做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作， 及時(shí)處理在工程施工過 程中給用戶帶來的不便，化解各類矛

21、盾，贏得用戶的理解和支持。3）加強(qiáng)信息互通交流，各單位每周一應(yīng)向公司報(bào)告上周的工程進(jìn) 度報(bào)告， 總結(jié)反映采集系統(tǒng)建設(shè)情況。 公司營銷部將通過召開經(jīng)驗(yàn)交流 會(huì)、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督檢查、 編發(fā)簡報(bào)和通報(bào)等多種措施， 及時(shí)通報(bào)采集系 統(tǒng)建設(shè)情況，交流建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)采集系統(tǒng)建設(shè)。5 保障措施5.1 組織范圍及機(jī)構(gòu)本工程建設(shè)由省公司統(tǒng)一組織管理，地市及縣公司具體實(shí)施。工程 實(shí)施組織范圍涵蓋江蘇省電力公司省、 地市、 縣營銷部及各中心、 農(nóng)電 部。配電檢修運(yùn)行中心實(shí)施配電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及配合配電房供電所配變側(cè)的施工。1）省公司組織成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目工作小組，協(xié)調(diào)采集系統(tǒng) 建設(shè)相關(guān)單位與部門，對(duì)項(xiàng)目總體質(zhì)

22、量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。2）各地市公司組織成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目工作小組，協(xié)調(diào)工程 實(shí)施相關(guān)單位與部門， 對(duì)本單位建設(shè)安裝進(jìn)度、 施工質(zhì)量控制、 業(yè)務(wù)應(yīng) 用開展情況負(fù)責(zé)。由于本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模龐大、周期長且參與單位及人員較多，各單位 與部門組應(yīng)明確工作責(zé)任， 協(xié)調(diào)好相關(guān)部門工作， 保證項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃 和要求保質(zhì)保量完成。5.2 省公司工作職責(zé)5.2.1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，為項(xiàng)目提供組織保障，項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)的確定及重大事項(xiàng)的決策；2）審定項(xiàng)目總體方案、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度；3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展時(shí)所需相關(guān)內(nèi)外部資源；4）決定其它有關(guān)重大事項(xiàng)；5.2.2 項(xiàng)目工

23、作小組項(xiàng)目工作小組具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，工作職責(zé)如下：1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃，組織項(xiàng)目實(shí)施，控制工作 節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)總體方案、產(chǎn)品及工程標(biāo)準(zhǔn)的審查，各地市公司上報(bào)的工程方案核準(zhǔn)批復(fù)；3）協(xié)調(diào)其它業(yè)務(wù)需求和部門工作接口；4）組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)主站開發(fā)部署、協(xié)調(diào)組織設(shè)備招標(biāo)采購，檢查和監(jiān)督工程實(shí)施；5）監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)，參與質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)的審核；6）組織召開項(xiàng)目月度例會(huì)，編制工作周報(bào)和簡報(bào)；7）向國網(wǎng)公司及領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)度；8）進(jìn)行項(xiàng)目階段性和結(jié)項(xiàng)總結(jié)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量考核和評(píng)價(jià)。5.3 市公司工作職責(zé)5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)

24、協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，為項(xiàng)目提供組織保障，職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)工程實(shí)施區(qū)域的劃定，及重大事項(xiàng)的決策；2）審定項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算，審定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和時(shí)間進(jìn)度等3）協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)展所需相關(guān)資源； 5.3.2 工作小組項(xiàng)目工作小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程實(shí)施，職責(zé)如下：1）全面負(fù)責(zé)本公司工程的實(shí)施，規(guī)劃實(shí)施區(qū)域，制定工程計(jì)劃， 組織項(xiàng)目實(shí)施，控制工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場勘察統(tǒng)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、工程預(yù)算的審核；3）協(xié)調(diào)配電部門的配合工作，其它業(yè)務(wù)部門的工作組織和工作接 口；4）組織召開項(xiàng)目周例會(huì)和月度例會(huì)，編制工作周報(bào)和簡報(bào)；5）向省公司及領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯報(bào)工程實(shí)施進(jìn)度；6）上報(bào)設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)

25、責(zé)本地市工程施工招標(biāo)；7）監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)，參與質(zhì)量保證計(jì)劃與活動(dòng)的審核； 5.3.3 部門職責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工程實(shí)施由市公司營銷部組織，生技部配合。各市公 司營銷部是項(xiàng)目工程建設(shè)的主體，要高度重視，超前謀劃，精心組織， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作， 明確各中心職責(zé)， 理清工作流程， 確保建設(shè)任務(wù)順 利完成。市公司計(jì)量中心1）具體負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)工作，負(fù)責(zé)編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工 程施工方案，定期編制建設(shè)工程簡報(bào)；2）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)中電能表、采集器和集中器的資產(chǎn)管理、檢定/ 檢驗(yàn)、故障鑒定及配送工作；3）負(fù)責(zé)配合采集終端接入主站調(diào)試；4）負(fù)責(zé)組織采集系統(tǒng)工程驗(yàn)收；5）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)的監(jiān)控運(yùn)行，定期編制系

26、統(tǒng)運(yùn)行分析簡報(bào)；6）負(fù)責(zé)監(jiān)督新上小區(qū)采集系統(tǒng)與小區(qū)配電房以及其他計(jì)量裝置同 步設(shè)計(jì)、同步審查、同步驗(yàn)收、同步投運(yùn)，并負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審 查和工程驗(yàn)收組織。市公司客服中心、縣公司營銷部1）負(fù)責(zé)規(guī)劃區(qū)域的現(xiàn)場勘察、工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和工程決算， 參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程施工方案；2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場采集器、集中器及其間通信網(wǎng)絡(luò)（以下簡稱終端設(shè)備） 安裝、 調(diào)試和運(yùn)行維護(hù)工作， 負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)中電能表的安裝、 輪換以及 故障處理工作；3）定期編制工程進(jìn)度報(bào)告和現(xiàn)場運(yùn)行故障統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；4）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)新上小區(qū)采集系統(tǒng)方案；5）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)的政策宣傳工作。市公司電費(fèi)管理中心1）參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案

27、；2）參與采集系統(tǒng)工程驗(yàn)收；3）負(fù)責(zé)審核系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)；4）參與設(shè)計(jì)新上小區(qū)采集系統(tǒng)方案。 市公司需求側(cè)管理中心1）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)主站端服務(wù)器等硬件設(shè)備以及軟件系統(tǒng)的安裝、 運(yùn)行維護(hù)工作；2）負(fù)責(zé)與其他業(yè)務(wù)部門共同開展采集系統(tǒng)遠(yuǎn)程通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)及 運(yùn)行維護(hù)工作。市公司配電運(yùn)行檢修中心1）參與編制采集系統(tǒng)建設(shè)方案和工程施工方案；2）負(fù)責(zé)采集系統(tǒng)建設(shè)過程中配電設(shè)備的停送電；3）負(fù)責(zé)組織安裝配變 CT；4）負(fù)責(zé)配電網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并提供集中器遠(yuǎn)程通信信道接口。6 工作制度本項(xiàng)目規(guī)模龐大且參與單位及人員較多，為了加強(qiáng)項(xiàng)目溝通管理，通過各種溝通渠道向項(xiàng)目有關(guān)各方通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度， 使項(xiàng)目有關(guān)各方及時(shí) 把握整個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)狀、 存在的主要問題、 以及將來的任務(wù)， 確保項(xiàng)目有 關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和狀態(tài)有清晰的認(rèn)識(shí)， 以及讓項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的 總體目標(biāo)及設(shè)計(jì)原則、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法、項(xiàng)目成果、項(xiàng) 目組織和分工、項(xiàng)目管理要求、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃等形成一致的理解。6.1 進(jìn)度報(bào)告制度各地市公司工作組每周一 12 ：00 前上報(bào)工程進(jìn)度，工程執(zhí)行情況 （本周