1、 淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新的分析思考 摘要：當(dāng)前，國內(nèi)外建設(shè)工程建設(shè)方法大致相同，主要表現(xiàn)為結(jié)合城市化建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)的“平戰(zhàn)兩用”工程，比如地下步行街、地下停車場等。為提高我國城市在戰(zhàn)時的防御力，國家也規(guī)定了小區(qū)住宅需要根據(jù)總建筑面積的2%5%修建地下建設(shè)工程。本文對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新的分析進行分析，以供參考。關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理創(chuàng)新引言改革開放以來，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，同時在工程建筑方面的要求也越來越高。但在經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，在工程建筑方面出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，諸如豆腐渣工程、偷工減料等，這些都嚴重危害著社會經(jīng)濟發(fā)展和居民生命財產(chǎn)安全，所以

2、在工程建設(shè)過程中設(shè)立良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系，無論是對于建筑工程本身的進度還是建成以后對社會經(jīng)濟的影響都十分重要。但是在目前我國的工程施工建設(shè)中，質(zhì)量監(jiān)督體系仍然存在一定問題，這就需要針對具體情況進行分析和解決，從而保證工程的正常進行和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的意義建設(shè)工程環(huán)節(jié)繁多，工序復(fù)雜，其質(zhì)量以及安全問題具有一定的識別難度。容易發(fā)生各類施工質(zhì)量問題，從而對建筑產(chǎn)品造成影響。建筑施工行業(yè)已經(jīng)進入了微利時代，雖然房產(chǎn)銷售市場仍一片火爆，但過多建筑工程企業(yè)以及外來資本的進入，極大壓制了建設(shè)工程企業(yè)的生存發(fā)展空間，提高自身建筑產(chǎn)品質(zhì)量，提高消費滿意度以及企業(yè)形象，獲得更高的

3、市場核心競爭力是建設(shè)工程企業(yè)發(fā)展的唯一出路。同時從消費者角度，建筑產(chǎn)品對于多數(shù)消費者是一項終身的消費投資，是許多消費者終身繼續(xù)，質(zhì)量問題對消費者造成傷害其他商品無法比擬，因此加強建筑商品適量控制，優(yōu)化建筑產(chǎn)品市場環(huán)境，也是保護我國消費者利益不受損失的重要工作。2工程質(zhì)量監(jiān)督體系目前存在的問題2.1建筑市場缺乏規(guī)范我國經(jīng)濟發(fā)展迅速，建筑市場的發(fā)展程度對于其他發(fā)展較快的市場來說相對落后，發(fā)展層面不均衡，缺乏相應(yīng)的市場規(guī)范，導(dǎo)致了一些建筑施工企業(yè)為了謀取利益，在工程建設(shè)時不嚴格按照相關(guān)制度進行，導(dǎo)致相關(guān)建筑指標不合格，在挑選建筑材料時以次充好，偷工減料，甚至有拖欠建筑工人工資的行為。建筑市場缺乏相應(yīng)

4、的道德規(guī)范和法律規(guī)范，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)良莠不齊，容易對建筑行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展造成不利影響。2.2相關(guān)工作人員責(zé)任意識不到位首先是部分工程建筑人員在進行工程施工的過程中消極怠慢，對工程建筑工作不重視，容易造成工程質(zhì)量安全隱患。負責(zé)質(zhì)量監(jiān)督的工作人員部分學(xué)歷較低，專業(yè)程度不夠，對于在施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的各項具體操作不熟悉，同時在部分質(zhì)量監(jiān)督體系的工作人員中存在著人員分配不均的情況，部分工程建筑的監(jiān)管任務(wù)重、人員少，容易造成質(zhì)量監(jiān)督的效率低下。此外，仍有部分質(zhì)量監(jiān)督體系工作人員缺乏相關(guān)責(zé)任意識，缺乏對待工作認真負責(zé)的態(tài)度，容易對質(zhì)量監(jiān)督過程中存在的工程問題造成忽略和疏忽，無法將質(zhì)量監(jiān)督體系落到實處，容易

5、造成工程質(zhì)量安全隱患。3現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督管理的措施分析現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督管理的措施之提升工作責(zé)任感，通在建筑工程建設(shè)和質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有較為重大的責(zé)任。首先，實施工程質(zhì)量監(jiān)督工作的管理人員，是代表政府在對企業(yè)的在建工程進行執(zhí)法監(jiān)督檢查。在這一過程中，相關(guān)負責(zé)工作人員需要掌握所在地區(qū)在建工程的整體工程質(zhì)量建設(shè)情況，同時需要及時向相關(guān)建設(shè)行政主管部門報告，在建工程狀況，以及時發(fā)現(xiàn)問題。其次，工程質(zhì)量監(jiān)督工作專業(yè)人員還需要督促各個責(zé)任主體提升其工程質(zhì)量意識，促進各個主體在建筑工程建設(shè)發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用，通過各主體的協(xié)同努力，不斷提高在建工程最終建設(shè)質(zhì)

6、量。最后，工程質(zhì)量監(jiān)督工作管理人員還需要認真檢查工程建設(shè)過程中，強制性執(zhí)行的各種指標和標準。通過嚴格的程序?qū)徍撕蛯崟r的質(zhì)量控制與檢查，保證在建工程最終建設(shè)質(zhì)量。4現(xiàn)階段我國建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督管理的模式創(chuàng)新分析4.1建設(shè)工程實施質(zhì)量監(jiān)督管理的模式創(chuàng)新之對內(nèi)強化管理，提升執(zhí)法水平在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展就需要加強內(nèi)部管理，實施規(guī)范化的制度建設(shè)，進而提升當(dāng)前階段建筑工程監(jiān)督執(zhí)法的水平。在建筑工程施工管理過程中，需要堅持集體執(zhí)法檢查的原則。在對施工現(xiàn)場進行執(zhí)法檢查過程中，需要單次派遣兩人甚至以上，不得單人行動。這種做法不僅僅有利于保證執(zhí)法過程的公平性和公正性，而且有利于實現(xiàn)業(yè)務(wù)知

7、識的互補，促進提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的綜合能力。其次，建筑工程質(zhì)量管理的檔案，需要由專業(yè)工作人員負責(zé)實施統(tǒng)一化的監(jiān)督管理，例如，相關(guān)部門或者辦公室需要每天將各個監(jiān)督小組前一天發(fā)出的建筑工程質(zhì)量巡檢問題通知單，按照工程的類別以及其他標準實施科學(xué)合理的歸類和存檔。同時，還需要對建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容進行統(tǒng)計，每周總結(jié)相關(guān)問題形成獨立報告，上報給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)查閱。4.2基于高新技術(shù)強化監(jiān)督管理的力度現(xiàn)如今，各項技術(shù)的發(fā)展為工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作指出了新的方向，其中最為突出的就是大數(shù)據(jù)技術(shù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)本身有著可視化、高效分析等特征，可將建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中不容易厘清的數(shù)據(jù)內(nèi)容，以直觀、全面的方式展現(xiàn)

8、出來，從而讓數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)更加容易辨識。大數(shù)據(jù)技術(shù)目前已經(jīng)相對成熟，綜合各種技術(shù)方可構(gòu)成一個完善的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。4.3建立差別化管理制度不同工程所在地區(qū)的經(jīng)濟、社會發(fā)展存在著較大的區(qū)別，同時監(jiān)督人員自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)也存在著較大的差距。在內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境影響下，需要有效地提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性，因此結(jié)合差異化管理制度的建立，可以保障工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性。結(jié)合地區(qū)政府部門監(jiān)督標準化的方法，根據(jù)不同企業(yè)的質(zhì)量保障能力、業(yè)績來制定質(zhì)量監(jiān)督的方案是非常必要的。針對一些能力相對較弱、信譽相對較差的企業(yè)，需要加大檢查的力度，增加檢查的頻率。在監(jiān)督方式的制定上則針對一些有條件的監(jiān)督機構(gòu)

9、進行檢查制度，根據(jù)其項目的性質(zhì)以及檢查的重要性進行隨機檢查，并且配備相應(yīng)的設(shè)備進行數(shù)據(jù)記錄，在常規(guī)檢查方面則可以采取傳統(tǒng)的監(jiān)督人固定檢查的機制。4.4保障流程標準化在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，需要嚴格地按照流程進行監(jiān)督，整個流程需要根據(jù)監(jiān)督內(nèi)容確定，并且分為前期、中期和后期三個階段。（1）前期階段。在工程監(jiān)督的前期階段，需要由政府部門來完成，并且對質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)進行檢查，確定整個監(jiān)督小組的成員，完成現(xiàn)場首次監(jiān)督抽查，保障質(zhì)量監(jiān)督的計劃。（2）中期監(jiān)督。中期監(jiān)督主要是針對整個施工過程進行監(jiān)督，明確責(zé)任方的質(zhì)量行為。（3）后期監(jiān)督。后期監(jiān)督主要是完成整個項目記錄的梳理。結(jié)束語綜上所述，隨著我國經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，以及當(dāng)前階段建筑行業(yè)改革的逐漸深入，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新已經(jīng)得到了越來越多的重視。參考文獻1趙軍霞.解析智慧工地建設(shè)提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理成效j.門窗,2019(24):185+187.2李偉.建筑施工管理中加強工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析j.工程建設(shè)與設(shè)計,2019(0