1、【完整版】音樂酒吧市場營銷推廣項目策劃書 音樂酒吧市場營銷 策劃書 目錄 摘要第1頁 一、策劃背景.第2頁 （一）背景概況 （二）市場分析 1. 營銷環境分析 1.1優勢、劣勢的診斷 1.2營銷機會、營銷威脅的診斷 1.3 now吧的市場前景預測 2. 消費者分析 2.1消費特點分析 2.2消費者特點描述 3. 竟爭形勢分析 3.1主要的競爭對手及優劣勢比較 3.2競爭應對策略 二、策劃目標第7頁 （一）營銷目標設定 1. 財務目標 2. 市場行銷目標 （二）策劃的方針 三、營銷組合策略第7頁 （一）目標市場的選定和定位 1. 目標市場的選擇 2. 定位 （二）營銷策略組合 1. 服務策略 2

2、. 價格策略 3. 促銷策略 4. 關系策略 四、形象策略（cis營銷戰略）.第8頁 （一）.mi策略 （二）.bi策略 （三）vi策略 方案實施計劃第9頁 現在音樂吧（now吧）營銷策劃案 中文摘要： now吧作為一家小型的音樂酒吧，有著自身的優勢和機會，但同時也面臨著各種劣勢和威脅。在重慶酒吧業普遍不景氣的狀況下，now吧也由于自身的一些經營問題而處于不利位置。為改善其經營狀況，擴大知名度，特擬訂此營銷策劃方案。重慶酒吧目前的消費群體大部分是年輕人，在重慶酒吧業消費群體還不成熟和競爭激烈的情況下，我們選擇的目標市場是：以愛好音樂為主的高素質人群。now吧的定位是：以傳播音樂文化和西洋文化為

3、主的文化型酒吧，以聊天和聽音樂，以及欣賞音樂演奏表演為休閑娛樂方式。為實現我們的目標，我們采取各項營銷策略組合，并繼續延用形象策略，爭取在可控資金的范圍內計劃好各項服務和活動內容，同時加強宣傳的力度。 關鍵詞：酒吧、策劃、文化 一、 策劃背景 （一）背景概況 隨著經濟、文化的發展，西方文化的影響也逐漸由沿海深入到內地，酒吧作為一種時尚和文化，在上海、北京、深圳已火熱了多年。但在重慶還是一個新興的行業，據不完全統計，重慶大概有五六百家酒吧，并且還在繼續增多。重慶酒吧業的發展速度雖快，但沒有與客源成正比例增長。重慶酒吧目前面對的消費群體大部分是年輕人，與上海等大城市酒吧以四五十歲為主的中年消費群體大不一樣。在消費群體還不成熟的情況下，一塊蛋糕只有這么點大，分的人越多，最后只能是大家都吃不飽。因此重慶酒吧業的發展還處于起步階段，其發展還不成熟。但隨著重慶經濟的迅速發展和國家的扶持政策，酒吧業也將隨著經濟、文化的發展逐步步入正軌。 now吧是一家小型的音樂酒吧，坐落在江北區洋河好吃一條街，其店面裝修獨特，有著柔和的燈光、柔軟的墻飾、優美的音樂；格調高雅，別具情調；氣氛清雅安靜、溫馨浪漫；并配有專業級音響設備和高品位的音樂cd，時常還有樂隊表演。它占地面積約138平方米，客容量為50人、員工三人。開業半年來，在整個重慶酒吧業不景氣的情況下，now吧由于宣傳力度不夠和其他的一些原因，一