1、煤礦平安檢查應“六忌” 煤礦平安檢查是預防把握事故的重要一環，煤礦平安檢查活動，都是由若干個環節構成的相對獨立、完整的系統，假如在檢查過程中忽視了這些具體的環節，必將導致系統的殘缺，繼而減弱檢查活動的功效。平安檢查是手段，檢查的最終目的是為了隱患整改，只檢查而不整改，檢查便是無用功，筆者認為：我們的煤礦平安檢查應六忌。 一忌提前打招呼。平安檢查工作要堅持定期檢查與不定期檢查相結合，普遍檢查與專項抽查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合。對平安檢查的時間支配、被檢查單位的確定、檢查行走路線的方案等應由平安檢查的組織單位隨機支配，切忌將檢查活動的日程支配等提前給基層打招呼，以避開基層在迎接檢查中突擊應

2、付，做表面工作，糊弄檢查組，使平安檢查被基層牽著走，只見亮點、不見缺點，造成平安形勢一片大好的假象，問題得不到準時發覺，平安檢查失去其原來意義。 二忌外行成員多。平安檢查的目的是為了查基層在平安工作中的宣揚訓練是否正常，平安規章制度是否健全，平安經費投入是否到位，執行平安生產法規是否堅決，平安技術措施是否合格，平安隱患是否得到治理等。因此，平安檢查組必需由從事平安管理工作的業務骨干和平安技術專家等內行人員組成，以準時發覺問題，精確推斷平安隱患，科學地提出整改措施，從而增加平安檢查的權威性。 三忌說好不說差。每個單位的平安檢查，都要依據平安生產標準、設備技術指標、平安考核細則和管理規定進行對比，

3、對被檢查單位的平安工作進行全面客觀的評價。多用數字說話，對平安各項指標進行定量分析，確定好的做法、閱歷和效果，指出存在的不足和問題，切忌說好不說差，做到不夸大成果、不掩蓋缺點、不照看面子、不回避問題，使被檢查單位能夠精確把握平安工作在全局的定位，精確把握客觀存在的問題，精確把握平安工作應當連續努力的方向。 四忌查而不究。平安檢查要善始善終，不能檢查完了工作也就完了，切忌平安檢查工作走過一圈之后沒有結果，不了了之?，F場檢查結束以后，要對平安檢查把握的全面狀況接受召開平安工作專題會議或發簡報等形式進行通報，對平安檢查中發覺的問題要提出明確的整改措施，并且要對整改工作規定標準，劃定時間表，責任到人。

4、基層的整改狀況要按時向管理部門反饋，要建立平安管理部門跟蹤回訪制度，把工作督促到位，保證平安檢查工作的嚴峻性。對檢查中發覺的正反典型要召開現場會，激勵先進，鞭策后進，推動平安工作整體水平的提高。 五忌查而不改。檢查的最終目的是為了整改隱患，檢查是手段，整改是目的。只檢查而不整改，檢查便是無用功。若要避開查而不改，必需制定整改措施，落實整改責任，落實整改資金，然后按期復查。 六忌查而無案。平安檢查活動結束后，要將整個檢查活動過程中所形成的各類材料進行整理、歸檔成卷。一些生產經營單位對此多有不解。其實，這種做法除了對本次檢查活動留下一個真實的記錄之外，更大的作用在于通過對歷次檢查活動的存檔，能夠供應給人們一個隱患形成及進展的軌跡。即人們通過對檔案的總結、分析，辨識，能夠發覺