1、工商局文化建設(shè)工作意見 根據(jù)省局、市局關(guān)于工商行政管理文化建設(shè)的有關(guān)要求，為全面加強(qiáng)工商分局的文化建設(shè)，努力培育和諧工商人文精神，增強(qiáng)系統(tǒng)的凝聚力、向心力，為干部隊(duì)伍建設(shè)提供持續(xù)動(dòng)力，現(xiàn)就加強(qiáng)工商行政管理文化建設(shè)提出如下實(shí)施意見： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建科學(xué)有序、強(qiáng)勢有為的工商社會監(jiān)管格局和內(nèi)和外順和諧均衡的內(nèi)部管理格局為總體目標(biāo),以培育工商人文精神，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，提高執(zhí)政能力建設(shè)為目的，以“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”為載體，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、建立健全制度規(guī)范、推進(jìn)文明系列創(chuàng)建，營造內(nèi)外和諧環(huán)境，全面建設(shè)陽光工商、人文工商，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快

2、發(fā)展繼續(xù)做出貢獻(xiàn)。 二、目標(biāo)要求 近期目標(biāo)：圍繞“規(guī)范高效拓展年”這一主題，營造積極向上、勤奮工作、熱情服務(wù)、依法行政、敢于監(jiān)管、勇于創(chuàng)新的工商文化環(huán)境，著力營造“全心全意為人民，盡心盡責(zé)鑄紅盾”的系統(tǒng)核心價(jià)值觀念，使工商文化能服務(wù)于建立一支與區(qū)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的工商隊(duì)伍。 遠(yuǎn)期目標(biāo)：工商系統(tǒng)共同語言得到持續(xù)不斷的提煉和延伸，使工商人核心價(jià)值觀、工商人精神、工商執(zhí)法理念深入人心，并實(shí)踐于工商行政管理全過程，全面塑造具有崇高理念、自覺自律、愛崗敬業(yè)、和諧服務(wù)的工商文化品牌，使工商文化服務(wù)于建立一支能引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的工商隊(duì)伍。 三、主要任務(wù)： （一）培育高尚的工商人文精神理念 1.以“全心

3、全意為人民、盡心盡責(zé)鑄紅盾”的工商核心價(jià)值理念作為系統(tǒng)共同理想和價(jià)值取向，不斷加強(qiáng)中國特色社會主義的理想信念教育，引導(dǎo)干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，把關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，做到“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，切實(shí)增強(qiáng)全體工商人的責(zé)任感和使命感。 2.倡導(dǎo)和弘揚(yáng)新時(shí)期工商人精神，以“紅盾揚(yáng)甌越、敢為天下先”、“建功在紅盾、立業(yè)塑金甌”等工商人精神引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人和凝聚人，通過宣傳教育、先進(jìn)評選、典型示范、精神感化等途徑和形式，把工商人精神轉(zhuǎn)化為全體工商人的精神動(dòng)力和自覺追求。 3.與時(shí)俱進(jìn)，以新的工商工作理念武裝工商人。這些工作理念包括：

4、“亮紅盾之劍、鑄工商之魂”，“執(zhí)法見劍膽、服務(wù)知琴心”，“讓更多自然人成為市場主體，讓更多市場主體擁有更多無形資產(chǎn)，去創(chuàng)造更多社會財(cái)富”的發(fā)展理念；“以人為本、秩序?yàn)橹亍㈩A(yù)防為主、效能優(yōu)先”的人性化監(jiān)管理念；“攻大奸、戒小過”的執(zhí)法理念；“只有規(guī)范的執(zhí)法主體才有規(guī)范的市場主體，只有規(guī)范的市場主體才有規(guī)范的市場秩序”的隊(duì)伍建設(shè)理念等。 4.提煉在實(shí)踐中所形成的精神理念。包含忠誠奉獻(xiàn)，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；維護(hù)公平，促進(jìn)發(fā)展；終身學(xué)習(xí)，崗位成才；依法行政，執(zhí)法為民；親情誠信，便民高效；解放思想，與時(shí)俱進(jìn)；人人參與，爭創(chuàng)一流等。把它們作為工商人的座右銘、粘合劑和激勵(lì)源。 （二）培育一支復(fù)合型、專家型的工商行政管

5、理執(zhí)法隊(duì)伍。 1.始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。一要完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，用科學(xué)的理論武裝頭腦，自覺增強(qiáng)政治意識、全局意識和創(chuàng)新意識，正確分析把握形勢，切實(shí)提高決策能力、駕馭能力、控制各類復(fù)雜問題能力、依法行政能力和總攬全局能力。二要按照黨政干部選拔任用工作條例，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹⒄w優(yōu)化”原則，選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。三是深化“紅盾風(fēng)采優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要結(jié)合“樹新風(fēng)尚，創(chuàng)新業(yè)績”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，不斷深化優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，提高創(chuàng)建水平。 2.加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，優(yōu)化隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是全面加強(qiáng)干部能力普訓(xùn)。按照工商分局2012年度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃和20

6、12年分局業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計(jì)劃，按照“突出綜合素質(zhì)、提升崗位技能、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的原則，建立系統(tǒng)化、規(guī)范化、專業(yè)化的能力培訓(xùn)體系。深化完善紅盾工程系列創(chuàng)建，通過業(yè)務(wù)能手評比、評先推優(yōu)等激勵(lì)手段，全面強(qiáng)化行政能力建設(shè)。二是健全和完善黨（政）校學(xué)臺。使干部通過網(wǎng)絡(luò)平臺自我學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)化提高干部綜合素質(zhì)。三是有針對性地開展干部能力特訓(xùn)。如舉辦責(zé)任區(qū)干部特訓(xùn)班、工商新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等等。廣泛開展各類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和能手評選，通過集中培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)等方式，切實(shí)提高干部職工履行職責(zé)能力和依法行政水平。 3.堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)和鍛煉干部，通過系統(tǒng)內(nèi)有計(jì)劃的互派上掛、掛職交流以及

7、分局內(nèi)部的輪崗等形式，把具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部放到監(jiān)管執(zhí)法第一線經(jīng)受鍛煉；注重調(diào)查研究，在實(shí)踐中思考存在的難題，在工作中解決問題，鼓勵(lì)全體工商干部善于思考、樂于做事；建立健全干部激勵(lì)、競爭、獎(jiǎng)懲、管理四項(xiàng)機(jī)制，完善干部績效考核管理和行政效能監(jiān)察制度，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，努力創(chuàng)造人才成長和事業(yè)發(fā)展良好的寬松環(huán)境。 （三）推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè) 不斷加大基層基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)的工作，營造濃厚的建設(shè)氛圍，全面推進(jìn)基層三個(gè)一流（一流的工作環(huán)境、一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的工作業(yè)績）建設(shè)。 1.按照省工商行政管理系統(tǒng)基層工商所標(biāo)志標(biāo)識規(guī)范的要求，年內(nèi)做好對已創(chuàng)和擬創(chuàng)三星級以上的工商所進(jìn)行規(guī)范化

8、建設(shè)，并在三年內(nèi)完成全局所有工商所的規(guī)范化建設(shè)。 2.全面推進(jìn)“星級所”、“星級窗口”以及“礪劍強(qiáng)隊(duì)”創(chuàng)建工作。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極創(chuàng)造條件，解決基層工商所無房問題，保持辦公環(huán)境凈化、綠化、美化，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境；改善執(zhí)法辦案裝備，著力解決好執(zhí)法辦案車輛、商品檢測車輛、檢驗(yàn)設(shè)備等執(zhí)法裝備配置到位，保證行政執(zhí)法的需要。 3.深化“小局大所”建設(shè)，在福利保障、獎(jiǎng)勵(lì)待遇、干部提拔使用等方面向基層一線傾斜，體現(xiàn)組織的關(guān)心，讓干部安心于基層工作。 （四）塑造良好的社會形象 1.積極開展工商品牌形象建設(shè)。以“為紅盾添彩，為發(fā)展助力”為主題的工商服務(wù)品牌建設(shè)為目標(biāo)，把“法治、服務(wù)、效能、誠信、廉潔、創(chuàng)新

9、”等品牌形象理念，灌輸落實(shí)到全體工商人的思想認(rèn)識和工作實(shí)踐之中，竭誠打造“文明規(guī)范窗口”、“星級工商所”、“市場經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”、“消費(fèi)者保護(hù)神”等具有工商特性、特質(zhì)的人格化品牌形象，加大典型宣傳力度，提升工商形象在社會公眾中的知名度和美譽(yù)度。 2.實(shí)行工商外觀形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要統(tǒng)一規(guī)范工商標(biāo)志、字體名稱、車輛裝備、制服徽章、公示內(nèi)容、流程圖、宣傳牌、公告欄等，用組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的視覺識別系統(tǒng)，來表達(dá)和傳遞工商文化的內(nèi)在理念和信息，形成富有工商特色的形象文化，提高社會公眾的認(rèn)知度、認(rèn)可度，增強(qiáng)全體工商人自豪感和歸屬感。 3.建立健全社會溝通機(jī)制，宣傳、塑造和傳播工商形象。強(qiáng)化全員社會公關(guān)意識，

10、自覺宣傳和維護(hù)工商形象；堅(jiān)持實(shí)務(wù)公示制、企業(yè)走訪制，實(shí)現(xiàn)雙向互通交流；實(shí)行定期向地方政府“匯報(bào)制”，讓黨委政府知悉工商、理解工商、支持工商。 4.利用特定的手段，堅(jiān)持“走出去”和“請進(jìn)來”的方法來宣傳工商。一是開展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”活動(dòng)，全面開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場（超市）等活動(dòng)，讓工商走進(jìn)社會。二是利用“工商開放日”、“群眾滿意站所”評比、文明單位創(chuàng)建、“文明機(jī)關(guān)科室”創(chuàng)建等活動(dòng)，全面展示工商風(fēng)采，樹立工商新形象。 （五）打造和諧的人文環(huán)境 1.抓好黨建文化工作。堅(jiān)持以提高黨員的整體素質(zhì)為核心，圍繞觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新等方面，大膽實(shí)踐，不斷開拓創(chuàng)新。

11、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，廣泛開展談心談話活動(dòng)，進(jìn)行面對面的思想交流，教育引導(dǎo)。組織黨員積極參與各類文化活動(dòng)，豐富文化生活，營造團(tuán)結(jié)文明和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，不斷增加黨組織的凝聚力，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的生機(jī)和活力。 2.開展日常文化娛樂活動(dòng)。根據(jù)機(jī)關(guān)和各單位辦公場所特點(diǎn)，完善棋牌室、乒乓室、臺球室、健身房等活動(dòng)場所設(shè)施，有條件的地方可建設(shè)室外活動(dòng)場地，讓干部職工在工作之余進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)，既增強(qiáng)體質(zhì)，又增進(jìn)相互之間的交流。要有計(jì)劃地開展球類比賽、棋類比賽、攝影比賽、歌詠比賽等活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活，培育集體主義觀念。 四、幾點(diǎn)要求 （一）強(qiáng)化組織，人人發(fā)動(dòng)。要建立“黨委一把手統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管局長具體落實(shí)、部門密切配合、人人參與”的組織實(shí)施格局，在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工商人的聰明才智，統(tǒng)籌安排，精心謀劃，形成合力。 （二）點(diǎn)面結(jié)合，全面推進(jìn)。為充分發(fā)揮示范作用，根據(jù)省局、市局要求，分局也要確定一個(gè)工商所作為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)工商文化建設(shè)。 （三）加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大影響。要充分利用現(xiàn)有的各種宣傳手段，聯(lián)合新聞媒體，加大宣傳力度。各地在開展文化建設(shè)過程中，要采取信息、匯報(bào)等形式，將工商文