1、2018年XX公司分潤激勵方案(草稿)第一章、總則1.0 方案目的本方案的實施主要實現(xiàn)以下目的：1.01 實現(xiàn)公司產(chǎn)權(quán)明晰、多元的股權(quán)結(jié)構(gòu)，改善公司治理，形成科學(xué) 決策體系；1.02 建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的激勵約束機制，構(gòu)建目標(biāo)一致，利 益共同體，共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；1.03 穩(wěn)定員工隊伍，吸收和引進外部優(yōu)秀人才；2.0 實施主體2.01本期權(quán)激勵計劃的決策與實施主體是：XX有限公司薪酬委員會，成員 3人，高管會議選拔。主任一個 , 秘書一個，委員一人 .2.02 參與具體事務(wù)實施主體：員工委員會，成員 3 人，員工大會選拔。主 任一人，委員 2 人。實施主體于 2018

2、年1 月 30 日前成立并報備股東會。3.0 方案基礎(chǔ)本方案的制定主要有如下基礎(chǔ)：3.01 公司目標(biāo)：1) 授信零售商 8000 家，其中用信 4000 家；2) 貸款額 30000 萬；3) 合作保證金總額 8000 萬；4) 凈利潤目標(biāo) 1000 萬。3.02 公司現(xiàn)估值 10000W3.03 現(xiàn)在資產(chǎn)3.04 歷史財務(wù)依據(jù)；4.0 方案原則本方案的制定遵循如下原則：4.01 符合國家法規(guī)和政府政策，合理合法，有依據(jù)；4.01 有利于本公司資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)公司利益最大化；4.03 激勵與約束相結(jié)合，風(fēng)險與收益相對稱；4.04 有利于調(diào)動經(jīng)營層和廣大員工的積極性，實現(xiàn)股東利益、公司利益和

3、員工利益一致；4.05 激勵性、具可操作性；5.0 適用范圍及參與5.01 本辦法適用對象是高管與核心員工；5.02 工作滿 6 個月以上普通員工第二章、利潤分享激勵計劃6.0 實施期限、啟動日期6.01 本計劃的實施期限為三年： 2018年1月 1日 2020年12月 31日；6.02 啟動日期為 2018年 1月 30日前薪酬委員會組織評估本方案，方案通 過后一周內(nèi)頒布實施。7.0 利潤分享的激勵對象、范圍、人數(shù)、在公司工作一年以上且個人年度績效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤分享計劃；但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤分享計劃:1）連續(xù)兩次半年度個人績效考核 70分以下者；2）個人當(dāng)年工

4、作目標(biāo)完成情況不合格，年度績效考核不合格者；3）年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；4）未經(jīng)同意自動離職或被開除者；在本公司工作年限不足6個月者；7.0范圍、人數(shù)、系數(shù)、績效考核7.01本方案激勵范圍與人數(shù)以當(dāng)期人力資源編制為準(zhǔn)（附人力資源編制表統(tǒng)計表）；序號職級人數(shù)系數(shù)績效考核分?jǐn)?shù)風(fēng)險保證金/份備注1高層111000總裁0/份2高層3人0.99000/份3中層7人0.88000/份4中層120.77000編外人/份2人5基層340.66000人/份匯總59人保潔2人7.02績效考核分?jǐn)?shù)以半年度與年度考核為主要依據(jù)(年度考核方案)，8.0 分享利潤額度確定辦法8.01分享利潤額為凈資產(chǎn)增值的15%.8.02

5、實現(xiàn)分享利潤額與凈資產(chǎn)增值率完成情況掛鉤，并且根據(jù)“分段累計” 的原則，并按以下辦法確定分享利潤額：當(dāng)NN NP時，1000W NP500W；享利潤額為凈資產(chǎn)增值的 10%500W NP100分享利潤額為凈資產(chǎn)增值的 5% 100W NP分享利潤額為凈資產(chǎn) 增值的0;當(dāng) NP= NP時，1000毎LqX 15%;當(dāng) NPNP時，1000毎LqX 15%+ (L1 Lq) X 15%+ (NP- NP),且(NP -NP)W 15%;績效考核系數(shù)=考核分?jǐn)?shù)*100%,低于60分的為，按本級平均分潤額度*1/2 計算。上式中：1000W 當(dāng)年實際利潤分享總額度；Lq 當(dāng)年凈利潤目標(biāo)；L1 當(dāng)年實際

6、凈利潤；NP 當(dāng)年凈資產(chǎn)實際增值率；NP 當(dāng)年凈資產(chǎn)目標(biāo)增值率；119.0個人利潤分享額度確定辦法9.01公司利潤分享額遵循“分類切塊，崗位關(guān)聯(lián)、績效掛鉤”的原則，并Ki 兔按照如下辦法確定員工個人禾潤分享額j-0100上式中：例子，經(jīng)理崗0.890=1000W*35%*=3.W+0.8*19100L :凈利潤分享總額度Lj ：第i個激勵對象所分 9.02崗位系數(shù)由各崗位的責(zé)層，5%9.03年度內(nèi)內(nèi)部崗位調(diào)整的，自下年度起按新崗位的崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)確定。10.0分潤剩余部分分配分潤剩余部分列出員工福利使用，以當(dāng)次薪酬委員會決議為準(zhǔn)11.0 認(rèn)購、認(rèn)購份額、風(fēng)險保證金與分紅11.01本方案實施之日起

7、1個月內(nèi)員工委員會組織認(rèn)購工作，參與人員以對 應(yīng)該系數(shù)*10000人民幣,做為認(rèn)購份額風(fēng)險保證金，獲得分紅資格。未曾交認(rèn)購 份額風(fēng)險保證金的視為放棄本次分潤資格。11.02高層人員必須全額認(rèn)購，中層及中層以下員工，可以部分認(rèn)購，原則 上不接受少于本崗位份額的50%認(rèn)購申請。12.0 兌現(xiàn)方式、購期權(quán)每份金額11.01 分享利潤在 2019年 2月30日前, 作為當(dāng)期獎勵用于支付行權(quán)購股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購股后利潤獎勵有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個人；11.02 本次按 1 元一份購股票一份 ,13.0 實施程序由公司薪酬委員會依照本計劃規(guī)定，擬定 2018 年度利潤分享方案 ；方 案報經(jīng)本公司股東會審批備案后予以實施；14.0 對賭實施條件利潤分享激勵計劃的實施與公司凈資產(chǎn)增值結(jié)果掛鉤：當(dāng)年度NP NP時，實施當(dāng)年度利潤分享激勵計劃；當(dāng)年度OW NP NP時，薪酬委員會可以視情況做取消當(dāng)年度利潤分享激勵 計劃決議；當(dāng)NN0,也即考核年度凈資產(chǎn)減值時，按對應(yīng)比例扣減參與人員預(yù)交認(rèn)購份額風(fēng)險保證金。15.0 附表人力資源部2017/12/5后面內(nèi)容直接刪除就行 資料可以編輯修改使用 資料可以編輯