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文檔簡介

1、信息系統應用考核辦法（草擬稿）為切實推進公司信息化工作，鞏固科技信息建設成果，實現以評 價促應用，以應用促發展的目標，全面提升科技信息水平，根結合公 司實際，制定本辦法。一、本辦法以公平、公正、客觀、有效性和可行性為準則，對公 司各個信息系統應用情況進行考核。各系統的應用本著使用第一的原則，要求各系統終端用戶積極登 錄系統，配合系統流程完成各項工作。對配合不利的部門由系統相關 專業責任部門提出考核。嚴禁系統流程因人為因素中斷而影響工作。 發現出現此情況由系統相關專業責任部門對部門及個人提出考核。二、考核范圍為公司各部門。三、考核方式：各信息應用系統由業務應用主管部門實行考核, 要求將公司考核結

2、果落實到崗位和人員，考核結果報總經辦部備案。主要考核指標：1、各系統登陸情況2、各系統工單信息填寫情況3、審批及時情況四、目標與考核 （一）信息系統應用綜合指標根據各業務系統分項的考核內容, 進行責任劃分:1、NC系統應用由于涉及內容較多，相關負責管理部門如下：1）手工憑證差錯率一一財務部2）采購處理及時率一一采購合約部3）設備臺帳與資產卡片對應率一一財務資產部4）資產維修工單完成率一一資產部5）薪資核算及時率一一總經辦6）人員信息正確率一總經辦7）用戶登錄率一一各部門8）采購訂單完成率一一采購合約部9）釆購申請完成率一一釆購合約部、信息中心、安全風險 部、總經辦10）新增物料合格率一一釆購合約部11）收發貨憑證錄入及時性一一采購合約部2、審批及時（每個步驟一個工作日）1）采購申請單2）釆購請購單3）付款單4）出庫單5）費用報銷單6）維修工單審批7）HR人員入職、調動、加班、簽卡3、考核內容1、門戶系統每工作日登陸1次，未按規定登陸的用戶扣xx分2、走業務流程時，單據基礎數據錯誤錄入的，按照每項進行 考核XX分。3、對未及時完成系統工作流程的，扣相應流程執行人xx分/ 次。4、執行方式信息中心每月月初開展公司系統應用月度考核并進行排名。公司實行科技信

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