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文檔簡介

1、人員、設備和材料的保證措施5.6.1 人員保證措施5.6.1.1 我公司計劃抽調精干的管理人員，業務熟練的技術骨干和有過類似工程施工經驗的作業隊伍來組織項目部。配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保 證工程進度計劃的實施。5.6.1.2 根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高 峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。5.6.1.3 投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證書，在施工過程中針對出現的新技術和新工藝進行必要的技術培訓。 5.6.2 設備保證措施5.6.2.1 本工程需要投入的施工機械數量大且種類多，必須統一組織，統一調度，合理安

2、排，充分發揮各種機械的最佳效益。5.6.2.2 根據施工需要組織數量足夠、性能良好的施工機械設備進場，并配備一定數量的備用設備，凡投入本工程的施工機械設備在進場前均需進行維護、保養，并經公司機械設備部驗收后方可調遣，以確保所有進場設備的完好，保證設備在本工程施工中的正常運行使用。5.6.2.3 配備數量足夠、技術全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械設備的日常維護與保養，各類機械設備均實行機長負責制，并制定獎懲措施，以保證機械設備完好率和利用率分別達到 上。90%和 80%以5.6.2.4 對一些采購困難、采購周期長的設備配件預先準備一定數量存放在現場，一旦修理需要能夠立即配備。5.6.3 材料供應保證措施5.6.3.1 進場后，項目物資部采購人員到各種材料的生產地做伸入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。5.6.3.2 對材料進場道路進行勘察， 確保進場道路暢通。發現問題及時向建設單位反映，5.6.3.3 根據工程總進度計劃，工程科會同供應科提前編制各種施工材料的年、季、月、周需求計劃，如各種水泥、砂、碎石、鋼筋、模 板等主要材料需求量。5.6.3.4 項目物資部采購人員根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產合同、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不 影響施工進度。5.6.3.5 對于大宗材料，如

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