1、學習實踐科學發(fā)展觀活動演講稿3科學指引下的跨越學習實踐科學發(fā)展觀活動演講稿3科學指引下的跨越 各 位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：大家好！我叫陳樺靜，是來自黃 岡市聯(lián)社的青年共產(chǎn)黨員，我今天我演講的題目是科學指引下 的跨越。向在座的各位領(lǐng)導匯報我們黃岡聯(lián)社在過去的三年里是如何貫徹落實科學發(fā)展觀， 努力實現(xiàn)大跨越的。2003年10月的十六屆三中全會上，胡錦濤總書記提出了 “堅 持以人為本、全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)”的發(fā)展觀。它似一聲春雷，響 徹神州大地。它是總結(jié)了國內(nèi)外在發(fā)展問題上的經(jīng)驗教訓，吸收 人類文明進步的新成果！人們不會忘記，黃岡是一座歷史文化悠 久的城市，它是“革命老區(qū)”、“紅色搖籃”、“教育之鄉(xiāng)

2、”。 在這片土地上扎根成長的黃岡市聯(lián)社也走過坎坷，歷經(jīng)風雨。人們不會忘記，過去的三年，是黃岡市聯(lián)社治亂謀規(guī)范的三 年、奮斗求生存的三年、改革圖發(fā)展的三年，更是力求跨越的三 年。回首三年的歷程，其間的艱辛曲折激流勇進，我們沒有任何 理由不感到自豪，也沒有任何理由不在內(nèi)心深處慢慢品味其間的 精彩！黃岡農(nóng)信社從1996年與農(nóng)行正式脫鉤，歷經(jīng)十年的風雨 飄搖，到xx年末，10年期間存款總量雖然增加46億元，但是， 不良貸款增加16億元，虧損增加16億元，兩項增加額占凈增存 款總額的69%,黃岡聯(lián)社一時陷入慘淡經(jīng)營，苦撐待變的境地。岀路在哪里？希望在哪里？xx年7月28日，省聯(lián)社宣告成立，給徘徊中的黃岡

3、聯(lián)社帶來 了希望和曙光。新一屆領(lǐng)導班子認真總結(jié)了前幾年的經(jīng)驗和教 訓，分析了經(jīng)營管理屮存在的問題，明確了以科學發(fā)展觀為統(tǒng) 領(lǐng)，堅持把發(fā)展作為第一要務，緊緊抓住以人為本這一核心，運 用統(tǒng)籌兼顧的工作方法，提出了從嚴治社、穩(wěn)健經(jīng)營、走可持續(xù) 發(fā)展的指導思想，在落實科學發(fā)展觀、加快黃岡農(nóng)信社發(fā)展上走 出了新路子。“科學發(fā)展觀”燃起了黃岡聯(lián)社揚帆啟程的希望！ 思路決定出路。生活工作沒有思路不行，企業(yè)經(jīng)營沒有思路不 行 在逆境和困境屮，有思路就有岀路；在順境和坦途屮，有 思路才有更好更快的發(fā)展。為解決長期以來黃岡聯(lián)社發(fā)展理念不 新，發(fā)展思路不明的問題，新的領(lǐng)導班子用科學發(fā)展觀的思路引 領(lǐng)發(fā)展，堅持審慎經(jīng)

4、營的策略，做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)兩個市場，統(tǒng)籌資 產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化，統(tǒng)籌傳統(tǒng)業(yè)務收入與新業(yè)務收入平衡發(fā) 展，形成了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)多元化、負債結(jié)構(gòu)多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化 的格局。方法決定成敗。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制是業(yè)務長效發(fā)展的不竭動力， 黃岡聯(lián)社用科學發(fā)展觀的管理提高效能，從轉(zhuǎn)換機制入手，全面 推行了干部員工標準線退出機制、工資績效考核機制。在干部任 用機制改革上，對縣市聯(lián)社領(lǐng)導干部推行公開競聘、公開招考和 標準線退出，縣級聯(lián)社班子成員由原來的56人減少至40人，徹 底解決了長期以來干部能上不能下的問題。在勞動用工機制改革 上，全面推行了推行全員標準線退出機制，一舉打破了員工的終 身制。在工資分配機制改革上，全面

5、推行以效益為中心的績效考 核工資制，打破了分配上的平均主義。機制活，全盤活。“干部 能上能下、員工能進能出、工資能高能低”的“三能”機制的建 立，使全市農(nóng)信社的經(jīng)營活力明顯增強。態(tài)度決定一切。在工作面前，態(tài)度決定一切。有什么樣的態(tài) 度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。為了徹底解決 員工普遍違規(guī)違紀的問題，黃岡聯(lián)社用務實的態(tài)度履行職責，鐵 腕治亂毫不留情，重典執(zhí)紀決不姑息，只要發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀違法問 題，就對責任人按規(guī)定給予處罰和責任追究，堅決做到“三個不 放過”：查出問題不處理不放過，找不出問題的根源不放過，制 訂不出防范措施不放過。三年來，共查處違規(guī)違紀人員3400人 次，通過對違法亂紀

6、行為的查處，使全員規(guī)則意識、規(guī)范意識明 顯增強，有效遏止了違規(guī)違章操作行為。文化決定未來。人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而興盛。健 康向上的企業(yè)文化能使企業(yè)在危難時刻化險為夷，使企業(yè)員工在 任何時刻都能團結(jié)一致，同時激勵員工不斷追求進步，追求創(chuàng)新, 使企業(yè)不斷煥發(fā)出青春活力。為此，黃岡聯(lián)社堅持以人為本，加 強隊伍建設，建立長效培訓機制，對全員進行了各項技能培訓， 把企業(yè)文化作為軟實力，精心進行培育，使全體員工在任何時刻 都能團結(jié)一致，共同克服困難，頑強拼搏，為全市農(nóng)信社的可持 續(xù)發(fā)展注入永不枯竭的源動力。由于黃岡聯(lián)社用科學發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)全局工作，使黃岡聯(lián)社的 業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。截至今年10

7、月末，各項存款114億 元，比2004年翻-番；各項貸款55億元，比2004年凈增15萬 元；累收不良貸款14億元，不良貸款降幅為30%； xx年實現(xiàn)賬面 利潤1646萬元，結(jié)朿了連續(xù)11年虧損的歷史，今年又實現(xiàn)人均 創(chuàng)效1、1萬元。我們在為黃岡農(nóng)信社的發(fā)展感到自豪和品味其間的精彩的同 時，也從中得到了一個重要的啟示，那就是一個信用社的成敗興 衰，關(guān)鍵要看用什么樣的經(jīng)營理念來指導工作、用什么樣的經(jīng)營 宗旨來謀劃工作、用什么樣的經(jīng)營策略來推進工作。黃岡聯(lián)社實 現(xiàn)跨越式發(fā)展的事實再次說明，只有從嚴治社才是促進合規(guī)經(jīng)營 的重要保證；只有堅持用科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌發(fā)展的速度與質(zhì)量， 才是信用社實現(xiàn)效益根本好轉(zhuǎn)的唯一岀路；只有堅持用科學的發(fā) 展觀，才能把信用社做成百年企業(yè)，使信合這棵參天大樹永遠枝繁 葉茂，屹立不倒。發(fā)展無止境。站在新的起點、新的高度，黃岡3000名信合人 將以科學發(fā)展