1、精品word文檔值得下載值得擁有四川廣宇化工股份有限公司檢修安全管理制度1、目的明確公司內所有檢修作業過程的安全管理規定。2、適用范圍適用于公司范圍內的所有檢維修作業3、職責3.1 生產部對大檢修計劃進行審批。3.2 生產部安全環保處對檢修現場的作業安全進行監督。3.3 生產部負責對檢修現場的交叉作業和檢維修期間的生產活動進行協調。3.4 生產部設備處對生產設施的檢維修情況進行監督。3.5 各分廠對自己所管轄區域的檢維修作業進行管理。3.6 作業相關人員必須對整個作業過程負責。4、控制程序4.1 檢修計劃的下達4.1.1 設備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。4.1.2 根據設備

2、檢維修間隔期以及日常設備檢查中發現和存在的問題，各生 產分廠提出生產設施（包括安全設施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全 設施），大修計劃送交安全生產部設備專業，由生產部設備專業匯總交生產副總， 召開專題會，制定公司年度大修計劃，綜合部負責大修費用審核，由總經理審批, 下達年度大修計劃。4.1.3 年度大修計劃由各生產分廠在大修前一個月編制上交，同時提出備品 備件、材料、工具計劃，制訂檢修計劃應包括檢修項目及內容、檢修單位各級檢 修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應根據生產任務、外部供電情況、供 水情況或節假日制定。4.1.4 日常檢維修計劃由各分廠編制下達。4.2 檢修準備工作4.2

3、.1 大修計劃實施：成立大修指揮部，設立大修指揮長、成員、指揮部地 點、時間，形成統一指揮和統一行動與協調。a. “五到現場”：思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設 計科研到現場、生活服務到現場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開車“四 個環節”。b.大修計劃實施過程中，采用“五新技術”必須辦理審批手續，進行風險控 制，對安全附后件、檢測和測量設施的校驗或檢測，組織有關部門試車驗收。c.重大設施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質量要求、 工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設施，試 車驗收規程，并經主管副總審批。4.2.2 各生產單位應根據

4、維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。a.檢修負責人根據檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。b.檢修負責人根據檢修任務劃分作業組，凡兩人以上的檢修作業，必須指定 一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。c.檢修負責人和檢修人員必須到檢修現場核實檢修任務，并與作業人員及其 相關負責人交換意見，制定安全措施。4.2.3 檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查， 安全可靠。4.3 檢修作業管理4.3.1 檢維修實施過程中，嚴格執行安全規章制度，現場應設安全防護欄桿、 警示標志，確保檢維修安全。4.3.2 特種設備安裝、修理嚴格按照特種設備安全監察規程

5、執行。4.3.3 檢維修過程中應按照四川廣宇化工股份有限公司危險作業安全管理 制度進行作業管理。檢修負責人應根據作業內容辦理動土、動火、高空、進入 受限空間、吊裝、盲板抽堵、斷路、施工、臨時用電、電氣檢修等作業證，作為 檢修安全施工依據。4.4 設施交接4.4.1 檢修前交接a.分廠應制定停車方案，并按規定進行停車，對生產設施進行卸壓、降溫、 排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設施的水、電、汽、氣。b.分析人員測定檢修環境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應達到安全要求。c.檢修負責人和生產部門負責人應在現場檢查檢修設施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現場協助工作。d.設施移交后，生產單位未征得檢修負責人同意，不得使用。4.4.2 檢修后交接a.檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設施內部遺忘工具和零 配件；二是清掃管路，清理應拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現場的雜物垃圾。b.檢修完畢后應進行試漏、試壓，做好記錄，恢復原有的安全防護設施。c.檢修完結要執行交接驗收手續，雙方負責人當場檢查質量合格，安全設施 恢復完備。d.生產單位對檢修前切斷的管線、重點設施及人孔等，要由專人檢查處理。e.檢修后試車應與分廠、生產部相關專業取得聯系，不得私自亂開亂動。f.生