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1、效期商品管理制度一、目的1 、防止過期商品從門店售出；2、保護(hù)公司的品牌形象；3、規(guī)范采購(gòu)、物流、門店近效期商品的治理；4、加快商品流轉(zhuǎn)；5、使效期商品治理規(guī)范化。二、近效期商品的界定距離商品有效期不足 6 個(gè)月的為近效期商品。三、效期商品的管理1 、采購(gòu)部簽訂商品采購(gòu)合同時(shí)必需清晰界定效期商品退換貨條款，否則因配送中心效期商品未退換而釀成的損失由采購(gòu)員承擔(dān)商品成本總額的80%，采購(gòu)部長(zhǎng)承擔(dān)成本總額的20%。2、采購(gòu)員必須做到商品的效期把持：原則上不得購(gòu)進(jìn)效期不足商品有效期1/2 的商品（如：商品有效期為2 年，采購(gòu)商品效期不得少于12個(gè)月），否則配送中心不得驗(yàn)收入庫(kù)。3 、對(duì)急需購(gòu)進(jìn)但效期為

2、總有效期1/2 內(nèi)的品種，購(gòu)進(jìn)時(shí)應(yīng)由采購(gòu)部長(zhǎng)同意后方可購(gòu)進(jìn)。4 、 采購(gòu)部每月處理門店效期商品，對(duì)于可退換商品下發(fā)門店退貨通知，門店必須于 15 日內(nèi)將商品退回配送中心，逾期門店自行解決。5、對(duì)于不可退換商品門店要及時(shí)促銷，不可退換商品造成過期損失由門店負(fù)責(zé)，必須在過期前按照進(jìn)價(jià)買出。6、公司鋪貨到門店的效期商品，如到效期仍未售完，采購(gòu)部負(fù)責(zé)退回到期商品；公司鋪貨到門店的非效期商品，自鋪貨日起三個(gè)月未動(dòng)銷門店可以申請(qǐng)退貨，三個(gè)月內(nèi)門店產(chǎn)生動(dòng)銷商品不予退貨。7、新開門店鋪貨商品，自營(yíng)業(yè)之日起三個(gè)月內(nèi)未動(dòng)銷，經(jīng)采購(gòu)部審批可以退回物流中心。8 、效期商品損失責(zé)任承擔(dān)比例：大區(qū)經(jīng)理40%，店經(jīng)理30%，相應(yīng)柜組30%，在相應(yīng)區(qū)域績(jī)效獎(jiǎng)金中扣除；公司要求門店限期返貨的商品未能按時(shí)落實(shí)，相關(guān)人員按此比例承擔(dān)責(zé)任，將商品按進(jìn)價(jià)買出。9、門店內(nèi)不得出現(xiàn)過期商品，一經(jīng)查出必將重罰。10、本制度

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