學(xué)校管理上臺(tái)階實(shí)施方案_第1頁(yè)
學(xué)校管理上臺(tái)階實(shí)施方案_第2頁(yè)
學(xué)校管理上臺(tái)階實(shí)施方案_第3頁(yè)
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1、2021學(xué)校管理上臺(tái)階實(shí)施方案工作計(jì)劃 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,確立“以人為本”的教育理念,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“一年見(jiàn)成效,三年上臺(tái)階,五年顯特色”的工作

2、方略,全面細(xì)化學(xué)校管理各項(xiàng)工作,使其逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、人文化、特色化的要求,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,努力創(chuàng)建“星級(jí)平安和諧校園”,優(yōu)化育人環(huán)境,辦人民滿意學(xué)校。二、工作目標(biāo)1、建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。3、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足開(kāi)齊課程,以教學(xué)“六認(rèn)真”為抓手,細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理,探索課堂教學(xué)新模式,全面提高教學(xué)質(zhì)量。4、教職工愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,無(wú)私奉獻(xiàn)。5、學(xué)生文明守紀(jì),自強(qiáng)

3、、自立,積極向上,珍愛(ài)生命,充滿青春活力。三、主要內(nèi)容(一)制度化1、制度健全(1)組織教職員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的教育方針、政策,把制度的制定和實(shí)施過(guò)程轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會(huì)的過(guò)程。(2)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際,結(jié)合中小學(xué)管理規(guī)范,遵循教育教學(xué)規(guī)律,不斷修訂和完善學(xué)校的各種規(guī)章制度。把“從群眾中來(lái)、回到群眾中去”作為制度實(shí)施和制定的依據(jù),增大參與度,增強(qiáng)可行性。(3)制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,并將考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化為具體詳盡的考核表,做到可行、可檢、可操作。2、制度執(zhí)行(1)教育教學(xué)管理要遵循教育教學(xué)規(guī)律,明確教育教學(xué)責(zé)任,落實(shí)教育教學(xué)目標(biāo)。每項(xiàng)工作要有計(jì)劃,有小結(jié),有檢查,有評(píng)價(jià)。

4、做到凡事有準(zhǔn)則,凡事有程序,凡事有負(fù)責(zé)。 (2)校園及師生行為管理要做到有“法”必依、執(zhí)“法”必嚴(yán)。以制度管好權(quán),以制度管好事,以制度管好人,以制度保障學(xué)校組織的健康運(yùn)作。3、制度監(jiān)督(1)建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制,“制度面前人人平等”。對(duì)制度遵守不力,造成一定影響的,要通過(guò)一定的途徑和方法,責(zé)令限期整改。對(duì)整改不力的,要作相應(yīng)的處理。(2)實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi),接受師生和家長(zhǎng)的監(jiān)督,并通過(guò)工會(huì)、教代會(huì)、社區(qū)、家長(zhǎng)委員會(huì)等途徑,廣泛聽(tīng)取各方面建議和意見(jiàn),以改進(jìn)工作方法和工作策略,不斷完善學(xué)校運(yùn)行機(jī)制。(二)規(guī)范化1、規(guī)范校務(wù)管理(1)全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。樹(shù)立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面

5、向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。(2)遵守教育法律法規(guī),堅(jiān)持依法治教、依法治校。(3)堅(jiān)持民主管理學(xué)校,實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用和教代會(huì)的民主監(jiān)督作用,形成健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,結(jié)構(gòu)合理,學(xué)歷合格,團(tuán)結(jié)協(xié)作,有較強(qiáng)的政治理論水平、教育管理能力、教育科研意識(shí)。(4)健全檔案管理制度。建立學(xué)校行政、教育教學(xué)、教師業(yè)務(wù)、師生健康、財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽(yù)實(shí)物等各類檔案。保管好、使用好檔案資料。2、規(guī)范校園管理建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境,使校園達(dá)到美化、人文化。環(huán)境布置富有文化氣息,體現(xiàn)教育功能。加強(qiáng)校園文化建設(shè),健全學(xué)生社團(tuán)組織,辦好文化宣傳陣地,組織師生開(kāi)

6、展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng),營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍,不斷提高校園文化品位。3、規(guī)范安全管理(1)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。(2)建立健全安全管理制度,定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,把防火、防盜、防觸電、防滋擾、防意外傷害等措施落實(shí)到位。及時(shí)消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施。禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園。組織學(xué)生戶外活動(dòng)要有安全應(yīng)急預(yù)案。(3)規(guī)范校園衛(wèi)生及食品安全管理,建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度,及時(shí)采取隔離、治療措施。4、規(guī)范隊(duì)伍管理(1)加強(qiáng)班子建設(shè),合力打造教育系統(tǒng)“風(fēng)清、氣正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范”的

7、新政風(fēng)、行風(fēng),要堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平,以身作則,廉潔自律,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)。(2)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。教育教師遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表;尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教。 5、規(guī)范學(xué)生管理(1)培養(yǎng)精神信念。加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,積極開(kāi)展民族精神、理想信念、公民道德、民主法制、心理健康等教育活動(dòng)。有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊(duì)活動(dòng)和勞動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生實(shí)踐意識(shí)。(2)規(guī)范日常行為。注重養(yǎng)成教育,教育學(xué)生自覺(jué)遵守中小學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

8、(3)堅(jiān)持全員育人。健全黨團(tuán)和少先隊(duì)組織,重視班集體建設(shè)和班主任隊(duì)伍管理。構(gòu)建學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。6、規(guī)范教學(xué)管理(1)嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程。創(chuàng)造條件開(kāi)設(shè)地方課程和校本課程。上好體育課、藝術(shù)課、信息技術(shù)課,保證學(xué)生每天有1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。(2)重視教學(xué)常規(guī)管理。嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程檢查,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生和組織課外活動(dòng)。課堂教學(xué)能切實(shí)體現(xiàn)新課程理念,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí),全力培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考、創(chuàng)新和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。(3)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)生每天在校活動(dòng)總量不超過(guò)6小時(shí);家庭作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí)。(4)規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理。加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建

9、設(shè),改進(jìn)教學(xué)評(píng)價(jià)工作,建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。7、規(guī)范教科研管理健全校本教研制度。加強(qiáng)學(xué)科教研組建設(shè),建立理論學(xué)習(xí)和集體備課制度,強(qiáng)化教師教科研過(guò)程管理和質(zhì)量管理,推動(dòng)教師教科研活動(dòng)與教學(xué)實(shí)際緊密結(jié)合,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。8、規(guī)范總務(wù)管理(1)健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi)行為,杜絕亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算?;?xiàng)目按規(guī)定程序辦理。實(shí)行大宗物品政府采購(gòu)制度。實(shí)施民主理財(cái),財(cái)務(wù)公開(kāi)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。(2)建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,提高教育裝備使用效率。建立教學(xué)輔助設(shè)施和圖書(shū)的登記、保管和使

10、用制度,切實(shí)提高圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)儀器、音體美器材、信息化等設(shè)備利用率。 (三)人文化1、關(guān)心教師。一是關(guān)心教師的精神生活,校長(zhǎng)要經(jīng)常找教師談心,了解教師的心理狀況,客觀公正地評(píng)價(jià)教師的工作。要配備各項(xiàng)活動(dòng)設(shè)施,使教師在工作之余,身心能得到娛樂(lè),精神更加飽滿。二是關(guān)心教師物質(zhì)生活,依法為教師謀利益。三是關(guān)心教師的家庭生活,幫助解決困難,及時(shí)調(diào)解矛盾。2、關(guān)愛(ài)學(xué)生。構(gòu)建新型的師生關(guān)系和交流的橋梁。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生的學(xué)習(xí),使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生的成長(zhǎng),使學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,形成健康的心理和人格;關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生的生活,使每一位學(xué)生都能體會(huì)到學(xué)校、集體和社會(huì)的溫暖。3、

11、關(guān)注生命。建立學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制和伙伴制。從生理、心理和倫理三個(gè)層面關(guān)懷青少年的生命歷程,讓青少年認(rèn)識(shí)到生命的意義,感悟到生命的可貴,珍惜自己的生命,關(guān)注他人的生命,特別是要關(guān)注留守兒童,切實(shí)走好人生的每一步。(四)特色化1、創(chuàng)新管理思路。解放思想,與時(shí)俱進(jìn),確立個(gè)性化的辦學(xué)目標(biāo),在縱向發(fā)展上注重傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)的繼承;在橫向發(fā)展中注重獨(dú)特個(gè)性的培植,形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我強(qiáng)”的富有個(gè)性的辦學(xué)風(fēng)格。2、創(chuàng)新管理機(jī)制。運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、整合,把項(xiàng)目管理機(jī)制引進(jìn)學(xué)校管理領(lǐng)域,在特色項(xiàng)目挖掘和發(fā)展上下功夫,以管理創(chuàng)新帶動(dòng)學(xué)校整體工作創(chuàng)新。3、加強(qiáng)特色經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)建特色

12、,經(jīng)營(yíng)特色,增強(qiáng)特色的核心優(yōu)勢(shì),使學(xué)校擁有其他學(xué)校難以復(fù)制或者在短期內(nèi)難以效仿的特色競(jìng)爭(zhēng)力,使學(xué)校始終保持旺盛的生命力和強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。四、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署階段1、組織學(xué)習(xí)。組織師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,開(kāi)展以“規(guī)范教育管理”為主題的大討論,明確中小學(xué)規(guī)范管理的內(nèi)容、特點(diǎn)和基本要求,提高全體教職工的思想認(rèn)識(shí),引導(dǎo)人人自覺(jué)參與“管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”創(chuàng)建活動(dòng)。2、制定方案。召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,專題研究中小學(xué)管理規(guī)范的實(shí)施,制定實(shí)施中小學(xué)管理規(guī)范方案。3、動(dòng)員部署。召開(kāi)貫徹落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范活動(dòng)動(dòng)員會(huì),部署各項(xiàng)工作。利用教職工政治學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行全面動(dòng)員,并就落實(shí)和指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)提出明確要求。利用升旗儀式進(jìn)行學(xué)生動(dòng)員,并就指導(dǎo)學(xué)生落實(shí)和監(jiān)督提出要求。4、宣傳發(fā)動(dòng)。利用學(xué)校的櫥窗、板報(bào)、廣播、校會(huì)、班會(huì)等形式大力宣傳貫徹落實(shí)中小學(xué)管理規(guī)范的重要性與緊迫性,印發(fā)有關(guān)文件和方案,形成宣傳聲勢(shì)、營(yíng)造輿論氛圍,廣泛動(dòng)員師生員工積極參與,共同推動(dòng)貫徹落實(shí)工作順利開(kāi)展。(二)組織實(shí)施階段1、自查自糾。認(rèn)真對(duì)照中小學(xué)管理規(guī)范要求,全面、客

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