此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除BPZ集裝箱運輸操作流程和規定編號：擬制：張兵審核：羅廣林生效日期：2009年9月批準：劉戰BPZ集裝箱運輸操作流程和規定一、 目的確定和規范集裝箱運輸操作的流程和程序，配合BPZ的集裝箱運輸業務和滿足客戶運輸需求。二、 適應范圍本文件描述的操作流程和程序適應于本公司對BPZ集裝箱運輸及裝貨的工作安排、安全要求，同時對整個流程進行全過程的監控。三、 管理辦法 集裝箱拖架歸屬高欄項目部管理和使用，優先滿足BPZ的運輸要求。高欄項目部根據BPZ的調度計劃，及時安排準牽引質量相匹配的拖頭組成運輸列組。根據BPZ的時間要求和貨物準備情況，及時安排貨柜、車輛與CIWA裝柜和協調高欄碼頭卸柜的操作，完成各種單據的收集工作。 集裝箱業務全部由高欄項目部負責操作和跟蹤管理，并配合財務完成運輸費用的收支結算，跟蹤客戶的需求和反饋信息。 集裝箱拖架由公司維修組負責按計劃進行預防性保養和維修，并跟蹤輪胎的使用情況。四、 操作程序4.1 調度管理4.1.1 調度接到BPZ的裝柜運輸任務后，按要求填寫沿海內貿貨物托運委托書，憑BPZ或航運集裝箱運輸公司回傳的沿海內貿貨物托運委托書向珠海港碼頭或指定碼頭申請吉柜。4.1.2 調度將車輛牌號和駕駛員姓名報給BPZ或航運集裝箱運輸公司，并安排車輛前往指定的碼頭提取吉柜。4.1.3 提柜時，安全員或駕駛員必須檢查貨柜的清潔和完整情況，并將信息回饋；如發現不合要求的貨柜，必須通知調度，由調度協調更換貨柜。4.1.4 車輛在到達碼頭時，駕駛員在碼頭簽署集裝箱發放/設備交接單后，同時領取集裝箱貨物裝箱單和帶唯一編號的箱鎖。4.1.5 前往BPZ工廠，駕駛員到達BPZ入口大門，接受門衛的檢查；如果不能通過檢查，應立即通知車輛調度另行安排車輛，并將變動情況報BPZ或航運集裝箱公司等相關單位。4.1.6 通過門衛的檢查后，駕駛員將車開到指定倉庫平臺進行裝貨，配合現場管理員，同時監督裝貨過程中是否出現貨物損壞的情況，如發生異常情況應立即通知BPZ或CIWA的現場管理員，采取換貨、界定貨損等措施。4.1.7 裝貨完畢，駕駛員清點數量無誤后，在現場管理人員面前鎖上帶唯一編號的箱鎖，然后辦理出庫手續，并詳細填寫集裝箱貨物裝箱單（特別是貨柜號碼和鎖號，一定要填寫清楚），由BPZ指定人員簽名蓋章。4.1.8 在雨季和陰雨天氣時，根據BPZ的要求決定是否裝貨。4.1.9 到碼頭等候卸柜時，必須按先后次序排隊，等候期間駕駛員不得離開所駕駛的車輛。4.1.10 按照卸柜要求，每車卸柜完畢后，要求碼頭在集裝箱發放/設備交接單和集裝箱貨物裝箱單上確認簽名。4.1.11 高欄項目部負責統計當月集裝箱的發貨情況。4.2 安全管理4.2.1 質量安全部負責日常的職業安全健康管理，對作業中的危險、危害因素應列入危險源辨識與風險評價表，對與重大危險因素相關的運行與活動進行重點控制，列入重大危險源一覽表，由安全部將其設置為安全控制點，按照危險源識別、風險評價與控制策劃程序進行控制。4.2.2駕駛員出車前，按照車輛檢查表的明細進行出車前檢查；車輛在駛出公司基地前，門衛要對車輛搜查，并留意駕駛員的精神狀態；安全員定期按車輛安全檢查規定進行抽查。4.2.3運輸過程中，司機應嚴格遵守國家、省市的交通安全法規，對每一運輸服務項目實施前應按照運輸路段風險識別及防范措施的規定識別出運輸線路的安全風險，采用防御性駕駛技巧行車。4.2.4安全員對司機的作業時間按照駕駛員工作時間管理規定進行統計和分析，出現異常情況必須向質量安全部經理和項目部經理呈報，并采取相應措施。4.2.5嚴格進行人員資格的管理，除有國家有關部門頒發的資格證書外，操作人員還必須接受公司的安全培訓和BPZ指定的安全培訓。4.2.6 對消防緊急情況的處理應遵循消防應急救援預案；交通緊急情況處理應按交通事故緊急救援預案執行。4.2.7 維修組按計劃進行預防性保養和維修，并跟蹤輪胎的使用情況。在維修策劃過程中應考慮防止工傷事故和職業病，提倡使用無害、先進的工藝技術，并簡化維修工藝，提倡使用無毒的材料或減少其用量。4.2.8公司定期召開安全相關會議具體要求見安全會議管理規定。4.2.9公司對勞動防護用品的使用和發放按勞保防護用品管理規定執行。3、財務結算4.3.1每月底，由項目部統計出具結算表一式三份，一份交BPZ確認，一份交項目部經理，一份留存。4.3.2 BPZ確認后由公司財務部開具發票，可與其他公路短途運輸發票同時一起開具，并交給BPZ財務部門處理。4.3.3c財務部負責跟蹤運輸費用的回收。五、 支持性文件1、沿海內貿貨物托運委托書2、集裝箱發放/設備交接單3、集裝箱貨物裝箱單六、