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文檔簡介
醫院智慧醫院建設規劃方案 時間 2019年10月 01建設背景與依據 02建設規劃及愿景 03建設內容和預算 CHAPTER01 建設背景與依據 健康中國2030 規劃綱要 要把人民健康放在優先發展的戰略地位 以普及健康生活 優化健康服務 完善健康保障 建設健康環境 發展健康產業為重點 核心是以人民健康為中心 堅持以基層為重點 以改革創新為動力 預防為主 中西醫并重 把健康融入所有政策 人民共建共享的衛生與健康工作方針 針對生活行為方式 生產生活環境以及醫療衛生服務等健康影響因素 堅持政府主導與調動社會 個人的積極性相結合 推動人人參與 人人盡力 人人享有 落實預防為主 推行健康生活方式 減少疾病發生 強化早診斷 早治療 早康復 實現全民健康 三個一工程2020年每個家庭都有一名合格家庭醫生 每個居民擁有一份動態管理的電子健康檔案和一張服務功能完善的健康卡 分級診療 到2020年 基本建立符合國情的分級診療制度 家庭醫生 到2017年 家庭醫生簽約服務覆蓋率達到30 以上 重點人群簽約服務覆蓋率達到60 以上 到2020年 基本實現家庭醫生簽約服務制度全覆蓋 城鄉每萬名居民有2 3名合格的全科醫生 全科醫生總數達到30萬人以上慢病防治 到2020年 以基層為重點的慢性病防控體系覆蓋全國15 以上的縣 市 區 遠程醫療 遠程醫療服務覆蓋50 以上的縣 區 市 十三五 深化醫藥衛生體制改革規劃 國務院辦公廳關于促進 互聯網 醫療健康 發展的意見 分級診療政策 分級診療服務能力全面提升 保障機制逐步健全 布局合理 規模適當 層級優化 職責明晰 功能完善 富有效率的醫療服務體系基本構建 基層首診 雙向轉診 急慢分治 上下聯動的分級診療模式逐步形成 基本建立符合國情的分級診療制度 國務院辦公廳關于推進醫療聯合體建設和發展的指導意見 2017年 基本搭建醫聯體制度框架 全面啟動多種形式的醫聯體建設試點 三級公立醫院要全部參與并發揮引領作用 綜合醫改試點省份每個地市以及分級診療試點城市至少建成一個有明顯成效的醫聯體 2020年 所有二級公立醫院和政府辦基層醫療衛生機構全部參與醫聯體 建立責權一致的引導機制 使醫聯體成為服務 責任 利益 管理共同體 區域內醫療資源有效共享 基層服務能力進一步提升 有力推動形成基層首診 雙向轉診 急慢分治 上下聯動的分級診療模式 扎實推進家庭醫生簽約服務 為患者提供連續性診療服務 實現電子健康檔案和電子病歷的連續記錄和信息共享 實現醫聯體內診療信息互聯互通 醫聯體可以共享區域內居民健康信息數據 便捷開展預約診療 雙向轉診 健康管理 遠程醫療等服務 醫聯體內可建立醫學影像中心 檢查檢驗中心 消毒供應中心 后勤服務中心等 為醫聯體內各醫療機構提供一體化服務 在加強醫療質量控制的基礎上 醫聯體內醫療機構間互認檢查檢驗結果 探索建立醫聯體內統一的藥品招標采購 管理平臺 形成醫聯體內處方流動 藥品共享與配送機制 關于印發推進家庭醫生簽約服務指導意見的通知 醫院信息化建設政策性指導文件 三級綜合性醫院等級評審 醫院智慧服務分級評價 醫院信息互聯互通標準化成熟度 電子病歷功能應用水平分級評價 基于互聯網 醫療健康的推廣應用面向患者服務 提升就醫體驗 信息類標準 國家衛計委醫院管理研究所發布標準 并組織評審定級 技術類標準 國家級標準 由統計中心對平臺的集成技術和數據標準化進行評審 管理類標準 國家衛計委發布標準 各省 直轄市衛生廳組織評審定級 2018版醫院信息化建設標準與規范 信息類標準 國家衛計委規劃司組織制定的醫院建設規范指導 全國醫院信息化建設標準與規范 智慧服務 電子病歷 互聯互通評測要求 CHAPTER02 建設規劃及愿景 智慧醫院整體架構設計 智能化醫院運營管理 智能化患者就醫服務 智能化醫療管理 基于大數據的人工智能輔助決策支持 業務層 平臺層 應用層 上級平 醫院信息集成平臺 ETL工具 BDF工具 ESB實時同步服務 標準適配器 MQ實時異步消息 集成引擎監控 醫療管理系統接入 臨床服務系統接入 運營管理系統接入 檢驗 檢查 手術 自助服務流程整合 標準管理 單點登錄 患者主索引 主數據管理 運維管理 集成平臺 基礎平臺 臨床數據中心 管理數據中心 影像數據中心 數據中心 上級平臺 對信息化建設的理解與分析 頂層規劃 以評促建 有 用 原則 堅持總體設計 分布實施原則 達到衛健委 評級評測 要求 系統不僅要 有 還要 用 好 第一階段 業務覆蓋 遵循標準 保障醫院運行需要 第二階段 查漏補缺 搭建平臺 滿足評級評測要求 第三階段 創新應用 突出亮點 實現智慧醫院目標 電子病歷應用水平評級 五級 互聯互通標準化成熟度 四甲 醫院智慧服務分級評價 三級 構建安全穩定的基礎設施與防護 保障 有 業務必須的 政策要求的 發展需要的各類系統要建設完善 做到 用 根據醫院管理要求和應用水平 通過深度定制化 用好用活各系統 涵蓋患者全診療周期的綜合醫療服務 面向患者服務的流程優化整合 圍繞院中服務流程優化 構建多層次醫療服務體系 患者 康復醫療機構 醫院 就診 輕問診 高頻 協同門診 高頻 MDT會診 低頻 形成患者健康管理中心 不同時期同類醫療文檔的對比 單次住院時序圖 檢驗報告時序圖 手術麻醉記錄單 歷史紙質病歷數字化 多次就診時序圖 面向臨床的集成應用視圖 面向管理的輔助決策支持 院長 住院部主任 醫務科 質管科 后勤管理 門診辦主任 CHAPTER03 建設內容和預算 構建醫院信息集成平臺 臨床數據中心
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