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文檔簡介
營造和諧共事環境的思考 人們常說在一起共事是一種緣分。此話形象而又生動。如何把握這種緣分,卻并非輕而易舉。同事之間要達到和諧投緣,許多方面是細微末節的瑣碎小事,從很大程度上取決于個人的素養、操守和性格。團結和和諧在詞典里詞不同意相近,都有協調、和睦、友好之意。我們經常講“家和萬事興”,“團結就是力量”,“眾人拾柴火焰高”,“一個好漢三個幫”,等等,都說明了團結的重要。試想,一個單位,一個部門,科室與科室之間,同事與同事之間,關系不順,貌合神離,整天明爭暗斗,互不買帳。那么怎樣搞好團結,營造和諧工作環境,我認為要堅持“四講”:一是要講工作。工作,是團結的根基。今天能在一起共事,都是因為工作才走在了一起,是一種緣分。科室之間,同事之間,平時聯系最多的是工作,相互之間的了解、來往也是通過工作,而且各自關心的問題也多是工作,各自發生矛盾的事往往也是工作。因此,相處當中大家能團結共事、相互尊重就突出表現在工作中相互關心、相互信任、相互支持上。相反,大家在一起共事如果不講工作,個人興趣不相投,愛好又不一致,共同語言就會減少,時間一長,團結就會出現裂痕,甚至出現各想各的事、各吹各的號、各唱各的調,象鋼琴不按規定的音節發音一樣,彈出的就是不和諧的音調。二是要講原則。原則,是團結的保證。我認為團結,不是無原則的一團和氣,是建立在維護本單位整體形象,對工作、對他人負責的團結。我認為,同事之間,除了有一種遇到矛盾不繞道、碰到問題不推諉的負責精神之外,有時還需要經常聽到一種善意的批評?,F在有一種說法,說現在批評越來越稀缺,之所以稀缺,是因為現在的人比過去要“聰明”,把講原則變成了講圓滑,把講正氣變成講和氣,由此得出“批評也是一種待遇”的說法。現實中的確不是任何人都能經常得到這種“待遇”的。經驗告訴我們,能面對面批評你的,不是你的良師,就是你的益友。一個人能經常讓人拉拉“袖子”,拍拍“肩膀”,給予提醒和忠告,也說明你的朋友多,人緣好,畢竟良藥苦口,忠言逆耳,只有把你當朋友的人,才會對你直言不諱。實踐證明,團結與批評是結伴而行的,沒有批評的團結是脆弱的團結,也是經不起考驗的團結。當然,批評需要勇氣,接受批評同樣需要胸懷。三是要講溝通。溝通,是團結的橋梁。尺有所短,寸有所長。在一個單位,由于各自的閱歷、資歷、性格愛好和工作方法等不同,長期在一起共事難免會有些磕磕絆絆,這是正常的,也是可以理解的。問題是矛盾出現后如何去面對。如果工作中出現了一些分歧,為了圖表面上的平靜,采取回避矛盾的態度,看到問題躲著走,該說的不說,有不同看法和意見掖著藏著,不僅無益于問題的解決,還有悖于團結的初衷。工作中出現了分歧和矛盾,大家只要出于公心,對事不對人,把問題擺到桌面上,通過交心通氣,及時溝通,就不難消除誤會,達成共識。事實證明,同事之間,包括親友之間,經常通氣則氣順,氣順則心齊,心齊則事成。大家在相處中只要拿出一顆平常心,彼此之間互相信任,平等待人,不爭你高我低,不搞互不服氣,不計個人小節,求大同存小異,時常懷有一個“讓他三尺又何妨,退一步與人方便”的心態和胸懷,就能夠達到加強團結、增進友誼的目的。以自己的高尚品行,實在的業績、踏實的作風去成就事業和融洽友情。四是要講感情。感情,是團結的紐帶。我們平時也許有這樣一種同感,同事之間關系比較好的,感情比較深的,往往發生一些誤會,說了一些過頭的話,對方也不會計較,不會起疑心。同時也證明了感情上的融洽,必然促進工作上的支持和配合,形成同舟共濟、齊心協力向前看的局面。人們常講,進了一家門,就是一家人,在一起共事是一種緣分。那么如何維護把握這種緣分,我認為,就是在共事相處中多看他人的長處,多想他人的難處,培養和保持尊重人、理解人、善待人的好習性,做到豁達大
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