新任領導干部要牢記“十忌” 邱柏星 日前，中央對河南、福建、遼寧、吉林和內蒙古等省區黨委主要負責同志職務進行調整，這5個省區分別迎來了“新書記”。今天，“新書記”們走馬上任。履新感言中，個個感恩組織培養、感動群眾信任、感到責任重大。“新書記”，給了自己新力量，也給了群眾新期盼。有道是，新官上任“三把火”。筆者以為，新官上任的關鍵要樹立好的心態，要滅一滅“心火”，保持清醒頭腦。要真正做到清醒去上任、上任后很清醒，以下“十忌”一定要牢記。一忌“得意忘形”。新的崗位，要有新的姿態，忌趾高氣揚，忌忘乎所以。有些領導，仕途順利，一旦得到提拔，心就隨之“失控”，從而導致行為失常，甚至把自身的缺點也看成優點，全無自知之明。“得意忘形”，忘記了為官之本、從政之德、為民之心，忘記了肩上的重任、人民的信任。多少慘痛教訓告訴我們，職務再高本色不能變，權力再大責任不可丟，能力再強步子不亂套，經驗再多學習不停頓，誘惑再多信念不動搖。走上新的崗位，要忘的是什么？是利己之心、享受之心、貪欲之心。二忌“一手遮天”。為官要有雄心，但不要有野心。一個人的手要掩住天下人的眼睛，永遠也不可能！有些地方發生腐敗群案的關鍵是“一把手”失控，因其一手遮天而營造出來的“一把手天下”，將給地方經濟和社會發展造成嚴重災難。上任伊始，就要多問問我是誰、為了誰；要問權力是誰給的，權力是為誰服務的。一手遮天，一權獨攬，最終遮掉的都是自己。為官做人，要讓人愛，不要讓人捧。群眾期盼和職責使命要求我們，把職務當使命來盡力，把工作當事業來追求，把單位當家園來建設，把百姓當親人來疼愛。三忌“封官許愿”。要富有感情，不要輕易動情。有的新官上任，不講用人原則，只求個人私利，以個人意志為意志，為了所謂的促進積極性，不是給部屬就是給親屬封個一官半職的。謀求政績，要靠實干；提升干部，要堅持公正。沒原則、沒規矩的封官許愿，只能破壞風氣，損壞黨風。靠封官許愿得來的積極性，就像給小孩吃糖，沒有糖了，小孩也就不理你了。用人風氣的好壞，決定一個地區的命運。這就要求我們，不以親情難卻來得罪群眾，不以私人情面來放寬條件，不以人個得失來背棄原則，不以個人好惡來變通標準。四忌“一意孤行”。要聽得各種意見，不要放棄主見。有的干部，上任后，一意孤行，他不求人，也不讓人，凡事喜歡一人說了算，這是非常危險的心態。老子天下第一，飛揚跋扈只能使自己成為孤家寡人，班子成員對你敬而遠之。久而久之，就成了一言堂，沒有人敢對你提批評意見。失去了聽取不同意見的機會，也就失去了糾正自己錯誤的機會。虛心聽取班子成員的意見，是領導干部必備的素質和要求，就如同給自己打“預防針”一樣，聽不進各種意見，“免疫力”就差，就容易在錯誤的路上越陷越深。五忌“自吹自擂”。有些新官上任后，為顯示自己本事有多大、才能有多高，總喜歡自吹自擂，抬高自己，貶低前任，這是思想上不成熟、能力上不自信的表現。功過是非，群眾自有評說。自吹自擂，就容易迷失方向，容易自以為是，容易高高在上。標榜自己，貶低前任，其實就是折騰自己，使自己逐漸走進死胡同。正確的做法是低調為官，平調做人，高調干事，做到“五不”：不貶低前任形象，不否認前任功績，不照搬前任做法，不迎合前任缺陷，不放棄前任優勢，不割斷前任影響。六忌“夸夸其談”。空談，曾經許下的諾言就要落空；空談，發展就要受損，群眾就要遭罪。有些人說功好生了得，做功卻不怎樣。群眾都希望來些切合實際的、可以落地生根開花結出果子的政策措施，而不是信口開河的空談。作為新任干部，要正確地認識自己，清醒地懂得：組織給你機會，但不能給你智慧；給你職務，但不能給你經驗；給你權力，但不能給你能力；給你地位，但不能給你威信；給你人員，但不能給你人心。不辜負組織的重托，就不能在高談闊論中度日，要在踏實干事中求為，干出經得起歷史和群眾檢驗的政績 。七忌“拉幫結伙”。重慶打黑行動中，一些干部與黑社會勾結，最終鋃鐺入獄，教訓深刻。它告訴我們，官黑勾結，官商勾結，官官勾結，都沒有好下場。值得注意的是，一些領導干部交流到新地方、新單位后，親信緊隨，商隨官走，拉幫結伙。有的將原工作地的身邊“親信”一起帶走，為的是日后“使用方便”。有的剛到一地或調離之前，違規突擊提拔任用包括“親信”在內的干部。有的將原工作地的老板“兄弟”們召來當地，利用插手工程建設項目共同發財。這些損黨害民“利益共同體”，最終都將受到社會唾棄和應有懲罰。八忌“生活特殊”。當官不是為自己謀特殊，也不是為自己謀幸福。官當大了，享受規定的待遇，工資福利不會差，生活質量也不會差。可是，有些領導干部不安分守己，私欲膨脹，生活搞特殊，貪圖安逸。比如，公車私用，異地置產，多處占房。豈知，領導干部搞一次特殊，就會降低一分威信；破一次規矩，就會在群眾心中留下一個污點；收一次禮，就會變得一文不值；在一個問題上失去原則，就會在千百人身上失去說服力。新任領導干部，生活上就要“做官不可象官”，把個人幸福依附在人民富裕幸福上。九忌“頭腦發熱”。要有火一般的工作熱情，但不要頭腦發熱。發展最怕折騰，群眾最怕折騰。有些新任領導，不調查研究，不立足實情，憑老經驗、想當然，一上任各種新規呼之而出，最終都以夭折而告終。實現任職諾言，靠的是實事求是，全面把握，科學決策，循序漸進。新官上任，有干一番事業的雄心壯志，但這種雄心是建立在科學的基礎之上，來不得半點疏忽。領導憑一時沖動瞎折騰，發展就要付出沉重代價作學費。推進科學發展，不是決心在嘴上，行動在紙上，落實在會上，而是要腳踏實地，一步一個腳印地去耕耘。十忌“急于求成”。發展要有緊迫感，但不要急功近利。王伯祥，一位已離開縣委書記崗位整18年的同志，只因在任五年半的工作，被當地百姓永遠牢記。老百姓感謝他說：“能有今天這么好的日子，多虧他當年打下的基礎。”王伯祥的事跡告訴我們，不抱任何的名利思想，不帶任何私心雜念，才能干出一番事業來；要多干潛績，多打基礎，不要泡沫政績。然而，有的領導干部為了好聽，不切實際地喊口號，為了好看，不惜代價地搞“盆景”，為了政績