服裝區(qū)域經(jīng)理最新崗位職責(zé) 人只因承擔(dān)責(zé)任才是自由的，這是生活的真諦。下面是整理的服裝區(qū)域經(jīng)理最新崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。 【第1篇】服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷售、運(yùn)營管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)，對所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門店的分解與落實(shí); 3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作; 4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度，制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo); 5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門的橫向溝通及商場日常關(guān)系維護(hù)。 【第2篇】服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。 2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。 4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。 5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。 6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。 【第3篇】服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 1.全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專柜的業(yè)務(wù)事宜; 2、負(fù)責(zé)與商場的各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí); 3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí)，并負(fù)責(zé)完成指標(biāo)，同時(shí)個(gè)人業(yè)績與指標(biāo)掛鉤考核; 4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。 【第4篇】服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 1.能全面負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪管理，銷售能力強(qiáng)，能完成年度，月度銷售目標(biāo)。全面提升所管轄店鋪的銷售業(yè)績。 2.貫徹執(zhí)行公司策略和政策。 3.負(fù)責(zé)監(jiān)督店面陳列，店鋪管理，樹立公司良好的企業(yè)形象。 4.負(fù)責(zé)區(qū)域店鋪員工關(guān)系管理，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，建設(shè)人員梯隊(duì)。 5.協(xié)助人力資源部進(jìn)行人員招聘，培訓(xùn)。 6.市場銷售方案的策劃，管理和執(zhí)行。 【第5篇】服裝區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé) 1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn)，能夠向客戶完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能，獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示，解答客戶相關(guān)問題; 2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場所的產(chǎn)品推廣活動(dòng)，引導(dǎo)客戶接受產(chǎn)品上門展示銷售; 3、根據(jù)產(chǎn)品銷售情況，制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶,開發(fā)潛在客戶; 4、通過各種渠道開