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文檔簡介

2019年物業公司年度工作計劃范本 為了xxx物業公司順利的運作發展，為業主和租戶提供高效優質的服務，完成業主委托的各項物業管理及經濟指標，發揮物業最大的功能，使得xxx物業通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業管理，不斷總結管理經驗，提升物業灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業務管理規模，最終走向市場完全轉化為經營性物業管理，達到最佳的經濟效益，制定今年的工作計劃。 一、定編定崗及培訓計劃 今年是xxx物業公司運行的第一年，實行二塊牌子(1.xxx物業管理公司2.xxx管理中心)一套人馬，在保留原xxx中心的功能基礎上，通過xxx物業的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。 二、代租、代收計劃 按照廠里的物業管理委托要求，對xxx大樓及將要成的其它物業大樓進行代為租賃，計劃完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于.萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業的正常運作。 三、收入計劃(物業管理費、代租、代辦費) 今年完成物業管理費.萬元，代租、代辦費.萬元(.20%)，一共為.萬元。其中xxx大樓物業費及代租代辦費合計為.萬元，其它收入.萬元。 四、費用支出控制計劃 今年其費用支出控制在.萬元之內(不包括.元以上的修理費用)，其中： 1.人員工資包括三金總額為：.萬元(按現48人計算) 2.自擔水電費：.萬元。 3.稅金：.萬元。 4.其它.萬元。 五、拓展業務、創收計劃 1.計劃2月底前所屬良友家政服務公司開始正式掛牌運作，年創收不少于2萬元。 2.組織成立對外擴大管理規模攻關組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業管理規模不小于5000平方米，實現盈利。 六、綜合治理、消防安全工作計劃 1.保持天山區綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛生單位稱號。 2.每月24日為例檢日。組織有關部門對樓內進行全面的“四防”大檢查，發現隱患及時整改，做到最大限度地消滅各種事故的發生。 3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。 4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。 5.保證所轄物業的治安、消防安全、不發生大的治安事故，杜絕一切火災的發生。 七、大樓維修、設施設備維修計劃(根據大樓拆遷時間待定) 1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。 2.大樓內部的維修、

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